ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:14 ,大小:44.54KB ,
资源ID:6840433      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/6840433.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(《建设工程施工管理》模拟试题doc 13页.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

《建设工程施工管理》模拟试题doc 13页.docx

1、建设工程施工管理模拟试题doc 13页建设工程施工管理模拟试题一、单项选择题(共70题,每题1分。每题选项中只有1个最符合题意)1、项目目标控制的基本方法论是( B )。A、过程控制原理B、动态控制原理C、主动控制原理D、静态控制原理2、在项目动态控制中,准备工作是指( A )。A、分解项目的目标B、投入人、财、物C、进行可行性研究D、进行设计工作3、下列各项目标控制措施中,属于组织措施的是( D )。A、加强合同管理B、编制网络计划C、改进施工方法D、实施责任制度.项目组织结构模式反映了一个组织系统中(B )。 A.各工作部门的管理职能分工 B.各组成部门之间的指令关系 C.各项工作之间的逻

2、辑关系 D.各子系统的工作任务.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是( C)。 A.施工平面图 B.施工进度计划 C.施工方案 D.施工准备工作计划.旁站监理员发现所述问题时,应向( A)报告。 A.监理工程师 B.质检员 C.业主现场代表 D.项目技术负责人7、对于施工项目资源管理的目的,以下说法正确的是,为项目( D )。A、合理选择资源B、配置资源C、营利,合理使用资源D、为目标的实现提供资源保证8、建设工程项目管理的核心组织是( C )。A、施工方B、监理方C、业主方D、设计方.下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是( B )。 A.项目合同文件 B.项目管理实施规

3、划 C.组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标10、项目目标能否实现的决定因素是( A )。A、组织B、法规C、计划D、技术11、建设工程监理的工作性质是( B )。 A、中介服务组织B、进行高智能有偿的技术服务C、具有专业性和公正性D、接受业主的委托12、风险量是指( C ) 。 A、损失发生的不确定性B、损失量发生的不确定性C、损失量和损失发生的概率D、项目发生的损失量大小13、反映组成项目所有子系统的是(A )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.工作流程图14、以下属于社会保障费的是( C )。 A、劳动保险费B、劳动保护费C、养老保险费D、环境保护费15、施工成本

4、的核算对象一般是( C )。 A、分项工程B、分部工程C、单位工程D、单项工程16、以下各项可以作为成本计划编制依据的是( A )。A、施工定额B、预算定额C、施工图预算D、会计核算17、进行成本偏差分析最常用的方法是( C )。 A、横道图法B、网络图法C、表格法D、曲线图法18、施工成本控制工作的一般步骤是(B)。A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏19、某分项工程计划完成工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元m3。则该分项工程的施工进度偏差为(A)。A.拖后7500元B.提前7500

5、元C.拖后12500元D.提前12500元20、由于业主要求修改设计,工程师下令承包商停工,下列各项费用中不可索赔的是(A)。A、利润B、现场管理费C、保险费D、总部管理费 21.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( B)。 A.组建项目经理部 B.制订内部计酬方法 C.签订合同 D.选择分包方22、工程量清单计价时使用的综合单价中,不包括的费用是(D )。A、管理费B、利润C、风险费D、规费23、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是(D)。项目单位目标实际产量m3500550单价元m3540

6、590损耗率%43A.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元:单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元24、自有机械的窝工费索赔的计算,应按( D )。A、台班费B、折旧费C、台班使用费D、台班折旧费25、某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作

7、M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为(A)天。A.2B.3C.5D.626.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( C)。 A.明确进度控制的措施 B.分析影响施工进度且标实现的主要因素 C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.编制各层(各级)进度计划 27、某双代号网络图如下图所示,工作D的总时差和自由时差分别为(B)。A.2天和1天B.2天和2天C.1天和2天D.1天和1天2.建设工程项目总进度目标论证的工作有:确定项目的工作编码;调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进

8、行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为( D)。 A.-.一 B.- C.- D.一-29、在进度控制中采用网络计划方法加快进度的措施,属于( C )。A、组织措施B、技术措施C、管理措施D、合同措施30、确定一个月的资源需求量的施工进度计划,属于( D )。A、单体工程施工进度计划B、单位工程施工进度计划C、子项目施工进度计划D、作业性施工进度计划31、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差为( B )周。A0 B1 C2 D332.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应(B )。 A.确定项目的总进度目标 B.分析和论证目标实现的可能性 C.明确进度控制的目的和任务

9、 D.编制项目总进度计划 33、施工质量保证体系是( D )。A、施工企业的质量管理体系B、施工企业的质量监控体系C、施工项目的质量自控体系D、现场施工管理组织的质量自控体系34、施工质量保证体系的运行原理是( B )。A、动态控制原理B、PDCA循环原理C、自我控制原理D、系统性原理35、最直接用于指导现场施工的质量计划是( A)。A、单位工程施工组织设计B、分项工程的质量控制措施C、分部分项工程施工方案D、单位工程的质量检验计划36、根据施工现场噪声污染国家标准建筑施工场界噪声限值)(GB l2523-90)的规定,做夜间混凝土撑拦机噪声限值为( B )dB(A)。 A.50 B.55 C

10、.65 D.7537、建筑工程中对安全卫生环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目称为(C)。A、检验批B、分项工程C、主控项目D、主体结构38、组织单位工程施工质量验收的单位是( D )。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、建设单位39、工程质量事故造成经济损失15万元,死亡1人,该事故称为( C )。A、施工质量事故B、严重施工质量事故C、重大施工质量事故D、特大施工质量事故40.基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验,检验费用属于(A )。 A.建筑安装工程材料费 B.建筑安装工程措施费 C.建筑安装工程企业管理费 D.工程建设其他费用41、质量控制和质量管理的关系是(

11、 A )。 A、质量控制是质量管理的一部分B、质量管理是质量控制的一部分C、质量控制等于质量管理D、质量管理为质量控制服务42、根据建设工程施工现场管理规定,该工程现场围挡设置高度不宜低于( D)米。 A.3 B.2.5 C.2 D.1.843、质量管理的关注焦点应该是( D )。A、领导B、产品C、生产者D、顾客44、分部工程验收的组织者是( D )。A、施工单位B、建设单位C、监理工程师D、总监理工程师45.施工测量控制方案应经过(B )批准后实施。 A.项目经理 B.项目技术负责人 C.施工企业负责人 D.监理企业负责人46、职业健康和环境管理体系的运行模式是(C)。A、持续改进B、动态

12、控制C、PDCA循环D、分阶段运行47、关于安全事故,以下说法正确的是(C)。A、第一类危险源是事故发生的必要条件B、第二类危险源是事故前提C、事故是两类危险源共同作用的结果D、第一类危险源的出现决定事故的发上的可能性大小48、结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制订总体安全保证计划外,还必须制订(A)。A、分部分项工程的安全技术措施B、分部分项工程的安全体系文件C、分部分项工程的检查评价计划D、分部分项工程的安全技术交底计划49、施工现场的职业健康安全管理应考虑的人员是(C )。A、本现场的员工B、施工现场涉及的人员C、进入现场的所有人员D、现场内外的人员50、施工环境管理所指的环

13、境是(A)。A、组织运行活动的外部存在B、施工现场的内外范围C、各种自然条件的组合D、生态环境和社会环境51、职业健康环境管理体系的一级要素和二级要素分别有(B)。A、4个,12个B、5个,17个C、6个,14个D、7个,21个52.钢结构吊装机械的使用应贯彻(B )的使用管理制度。 A.定时、定机、定人 B.定机、定人、定岗位职责 C.定人、定岗、定工作顺序 D.定时、定人、定工作顺序53、“安全第一”的方针,充分体现的理念是(D)。 A、安全任务第一 B、以安全为核心 C、人力资源最重要 D、管理“以人为本”54.每天工作前,应对工人进行安全技术交底的责任人是(A )。 A.班组长 B.工

14、长 C.乙公司项目负责人 D.甲公司项目部技术人员55、安全事故的处理原则是(C )。A、预防为主B、安全第一C、四不放过D、把好六关56、施工现场文明施工管理组织的第一责任人是( D )。A、施工企业经理B、企业安全负责人C、现场安全负责人D、施工项目经理57、中标通知书、协议书、专用合同条款、工程量清单的优先顺序是(B)。A、中标通知书、专用合同条款、协议书、工程量清单B、协议书、中标通知书、专用合同条款、工程量清单C、专用合同条款、工程量清单、协议书、中标通知书D、工程量清单、协议书、中标通知书、专用合同条款58、编制招标文件时,根据具体情况规定合同文件优先顺序的单位是(B)。A、承包人

15、B、发包人C、工程师D、招标人59、施工合同跟踪的含义是(A )。A、合同管理职能部门对合同执行者跟踪B、发包人对承包人跟踪C、总包人对分包人跟踪D、承包人对发包人跟踪60、施工安全管理计划应在项目开工前编制,经( C )批准后实施。A.项目经理部总工程师B. 公司总工程师C.项目经理D. 总监理工程师61、施工安全管理目标控制中的“三消灭”是指:消灭违章作业、消灭违章指挥和( B )A.消灭”恶性事故”B.消灭“惯性事故”C.消灭“死亡事故”D.消灭“重大伤亡事故”62、施工总承包模式的特点是(A)。A、有利于业主对总造价的早期控制B、有利于进度控制C、有利于质量控制D、不利于组织协调63、

16、工程竣工验收通过,实际竣工日期以( B )为准,并在工程接收证书中写明。A、发包人组织竣工验收的日期B、承包人提交竣工验收申请报告的日期C、建设工程质量监督机构签发“竣工验收备案表”的日期D、工程竣工验收通过后,发包人与承包人共同签认的日期64、固定总价合同适用的工程是(C)。A、投标期短的B、工程量大、结构复杂的C、工程量小、结构简单的D、工程条件不稳定的65、成本加酬金合同的特点是(B)。A、对业主投资有利B、承包人不承担风险C、承包人有降低成本的积极性D、业主不承担风险66、施工安全技术保证体系由( B )四种类别构成。A.专项工程、专项防护、专项技术、专项管理B.专项工程、专项治理、专

17、项技术、专项管理C.专项工程、专项措施、专项技术、专项管理D.专项工程、专项防护、专项技术、专项治理67、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( B)。A项目建设周期B总包单位对分包单位的管理责任C业主对分包单位的付款方式D业主对分包单位的选择和认可权限68、利用信息技术进行信息管理的核心的信息技术是(A)。A、基于网络的信息处理平台B、计算机及其软件C、信息化建设D、信息传输方式69、按标准施工招标文件中“通用合同条款”规定,下列工作中属于发包人的责任和义务的是( D )。A、负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作B、对施工和周边环境进行查勘,并收集有关地质、水文、气象条件、交

18、通条件等当地资料C、负责为他人在施工场地或附近实施与工程有关的其他各项工作提供可能的条件D、负责办理出入施工场地的专用和临时道路的通行权70、长期档案是指工程档案保存期限( D )。A、30年以上B、40年以上C、50年以上D、等于该工程的使用寿命二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或个以上符合题意,至少有个错项。错选本题不得分;少选,所选的每个选项得.分)71、以下属于动态控制原理的环节是(B、C、D )。A、工程进展B、收集实际数据C、比较计划值与实际值D、采取控制措施纠偏E、提出总结报告72、项目目标的主动控制应做好的工作是( B、D )。A、进行工作分解并编制施工

19、方案B、分析可能导致目标偏离的各种因素C、对这些因素进行敏感性分析D、对可能导致偏离的因素采取预防措施E、对项目的计划值与实际值进行比较73、项目经理的任务包括( B、C )。A、企业管理B、行政管理C、项目管理D、监督管理E、诚信管理74、下列属于旁站监理人员的主要职责是(A、B、C、D)。A.检查施工单位特种作业持证上岗情况B.核查进场建筑材料及构配件等的质量检验报告C.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工情况D.发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,应责令施工企业立即整改E.发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的,应由旁站监理人员下达局部暂停施工指令75、项目结构分解并

20、没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行(A、C、D、E )。A.考虑项目的组成B.考虑项目的编码C.有利于项目实施任务的发包D.有利于项目目标控制E.结合项目管理的组织结构76、下列费用中,属于措施费的是( C、D、E )。A、固定资产使用费B、工具用具使用费C、文明施工费D、夜间施工费E、脚手架费77、施工成本包括的费用有(A、B、E)。A、直接工程费B、措施费C、规费D、企业管理费E、现场管理费78、施工成本的控制依据有(B、C、D、E)。A、施工进度计划B、工程承包合同C、施工成本计划D、进度报告E、工程变更79、一个建设工程项目的工程量清单中其他项目清单的内容一般包括(A

21、、D、E )A.暂列金额B.危险作业意外伤害保险C.暂估价,含材料暂估价和分包工程暂估价D.计日工E. 总承包服务费80、施工成本计划按其作用可分为(A、B、C )。A竞争性成本计划 B. 指导性成本计划 C. 实施性成本计划 D考核性成本计划E控制性成本计划81、以下关于单代号网络图的说法正确的有(ABCE)。A.在实施过程中,关键线路可能会改变B.关键线路上工作的自由时差均为零C.关键工作的机动时间最小D.一般情况下,关键线路只有一条E.关键线路上工作的时间间隔为零82、压缩关键工作的持续时间满足工期要求,应考虑的因素有(B、C、D )。A、不改变逻辑关系B、对质量和安全的影响不大C、有充

22、足备用资源D、所增加的费用最少E、不增加关键线路83、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要工作环节包括(BDE)。A.工期索赔条件的分析与比较B.进度计划的跟踪检查与调整C.建立辅助进度控制的信息处理平台D.进度目标的分析和认证E.进度计划的编制84、施工组织设计的主要内容包括(A、B、C、D)。A、施工方案B、施工进度计划C、施工平面图D、施工措施E、过程控制85、施工质量检验的主要方式有(A、B、C、D)。A、自我检验B、相互检验C、专业检验D、交接检验E、隐蔽工程检验86、质量控制点应以( B、C、D、E )为对象进行设置。A.工程体量大的B.保证质量难度大的C.对质量影响大

23、的D.发生质量问题时危害大的E.采用新技术的环节87、单位工程质量验收合格的规定有(C、D、E)。A、所含分项工程质量合格B、主控项目抽样检验合格C、质量控制资料完整D、所含分部工程有关安全、功能检测资料完整E、观感质量验收符合要求88、下列属于重大施工质量事故的是( A、B、C )。A、造成经济损失10万元以上B、重伤3人以上的质量事故C、死亡2人以下的质量事故D、事故性质恶劣或造成2人以下重伤的E、直接经济损失在5万元以上(含5万元),不满10万元的。89、制订安全技术措施计划的步骤包括(B、C、D、E)。A、调查研究B、工作分类C、危险源识别D、风险的确定与评价E、制订计划并评审其充分性

24、。90、安全检查的内容包括(A、C、E)。A、查思想和管理B、查组织和领导C、查隐患和整改D、查事故根源E、查事故处理91、PDCA循环中的D阶段包含两个环节是(B、C )。A、制定实施的管理措施B、计划行动方案的交底C、按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动D、将计划按规定的程序进行审批答案 92、各种施工合同示范文本的组成部分一般都包括(C、D、E)。A、中标通知书B、工程报价单C、协议书D、通用条款E、专用条款93、索赔的依据有(B、C、D)。A、可行性研究报告B、合同文件C、法律、法规D、工程建设惯例E、工程进展报告94、总价合同的优点是( A、C、D、E )。A、可以较早预测成本B、合同双方风险小C、易于迅速确定最低报价投标人D、有利于进度控制E、有利于投资控制95、信息化包括(A、C)。A、信息技术的开发和利用B、编制信息管理手册C、信息资源的开发和利用D、信息流扁平化E、提高信息透明度

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1