出纳人员薪酬方案设计.docx

1、出纳人员薪酬方案设计财务出纳人员薪酬设计方案一.总则1. 目的：进一步完善公司财务出纳人员的薪酬管理， 建立科学提升公司的财务管理效益， 依有效的激励与约束机制，有效调动出纳人员的工作积极性。2. 适用范围：本制度所指的财务出纳人员指除实行年薪制以外的公司所有财务会计人员。3. 薪酬管理原则： 具体原则如下：1 竞争性原则，即公司提供的薪酬与市场同等职位收入水平相比有竞争力。2 按劳分配与责、权、利相结合的原则。3 与公司效益及工作目标挂钩的原则。4 短期激励与长期激励相结合的原则。5.公开、公正、透明的原则。二.出纳的薪酬构成及内容（一）.固定工资固定工资=基本工资+学历职称工资+工龄工资+

2、福利性补贴（1）基本生活费：参照宝鸡市最低生活费，并随西安市最低生活费的调整而调整，基本生活费为 760元。（2 ）学历职称工资：学历职称工资是结合财务会计人员的职业特性，根据不同学历和职称的价值进行比较， 并遵循就高不就低的原则而确定。不同学历和职称员工的具体工资额可通过下表查出。学历职称工资标准（单位：元）高级会计师注册会计师会计师助理会计师无职称硕士及以上350350300250200全日制本科300300250200150全日制专科或自考本科250250200150100自考专科或中专、 同等学历及以下20020015010050（3）工龄工资:工龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累

3、的价值认可，主要依据员工的工龄确定, 工龄以员工入职当月为界限计算到年。工龄津贴金额=工龄x适用津贴标准公司龄津贴金额=公司龄 x适用津贴标准工龄工资津贴一览表工龄5年以内（含5年）5年以上10年以内（含十年）10年以上津贴标准20元/年50元/年100元/年（4）福利性补贴：福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴，具体如下：补贴包括：带薪休假、带薪学习、驻外补贴、工装补贴1 按公司管理部人员着装要求上班的，每月可享受 30元的工装补贴。2 会计（出纳）每月有 3-4天的带薪休假。3 会计（出纳）结婚可享受 5天的带薪休假（请附上结婚证的复印件） 。4 生日的当月可多1天的带薪休假（按身份

4、证出生日期执行） 。5 会计（出纳）在职期间由公司统一安排的培训学习所占用的上班时间一律带薪学想 习。福利包括：一般福利、生育保险、 医疗保险、失业保险、养老保险、住房公积金（五 险一金）以及包吃包住、水电全免。1） . 一般福利是指公司或部门在各个重大节日期间发放的过节费和其他实物形式的收入。2） .医疗保险由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和相关政策。3） .失业保险由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和相关政策。4） .养老保险由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和相关政策。5） .住房公积金由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和

5、相关政策补充：a. 纳入公司依据市级城市的缴费标准缴纳社保， 公司承担220元费用，也可直接享受180元的社保现金补贴。b. 当月工作不满15天（包括培训学习、公司月会时间）的会计（出纳）不享受本月 社保补贴。c. 传统节日礼品或现金福利根据公司规定执行。（二）.浮动工资：年终奖励年终奖励是一次性表彰表现特别突出或对公司或分公司财务管理有重大贡献的财务会 计人员。还可以设置其他奖励如 ：奖项奖励金额区间（每月/元）创新奖2002000优秀建议奖50 500伯乐奖50 500全勤奖200其他特殊奖（如：工作模范、 见义勇为、助人为乐等）1003000三薪酬定薪、发放与调整（一）定薪1 当员工新人

6、职时，应对财务人员进行相应的专业技能考试，因此按专业相对应的级 别进入相应级别的初级，如遇特殊人才，也可破格以中级或高级方式入职。2管理级别按所担任职务的初级人职，如遇特殊人才，也可破格以中级或高级方式入职。（二） 薪酬发放工资发放时间为次月的15日发放。如发放印恰为法定节假日或休息日 贝恠节假日前日进行发放。（三） 调整管理岗位及薪酬调整一） 调整管理岗位1 升职，员工管理级别升职，自动升人上一级管理工资的初级。2 降职，员工管理级别降低，自动降入下一级管理工资的高级。二） 薪酬调整：主要有如下三种情况1 同行业出纳人员薪资增幅水平。每年通过市场薪资报告或公开的薪资数据，收集同 行业的薪资数

7、据，并进行汇总分析，作为公司薪资调整的参考依据。2 当地生活水平。参考企业所在地的生活水平， 以适当提高财务会计人员的薪酬水平。3.公司盈利状况。四.财务出纳人员绩效考核表财务出纳人员绩效考核表姓 名部 门财务部职 务考评人考评月份入职时间考评 项目内容考评标准评分本栏平均权重0分2-3分4-6分7-8分9-10 分工作绩效工作质量工作质量低 劣,错误率3 次以上一般能完成 工作，质量 处于平均水 平,错误率2 次以上能完成任务， 工作质量比较 好，错误控制 在1次以上按期完成任 务，工作质量 较高，无错误 岀现提前完成任务，工 作质量突岀，技术 水平出众2工作效率办事拖拉， 经常需要催 促有

8、时需要催 促,效率一 般工作效率较高工作效率高守时惜时，按时完 成任务，解决问题 迅速，准确日常 工作账目管理账目混乱， 错误率高各种账目较 清晰准确， 对账目进行 核对时，准 确率80%以 上各种账目清晰 准确，准确率90%以上各种账目清 晰无误，账物 相符程度在95%以上，账本妥善保管账目清晰无误，账 物相符无误，账本 妥善保管3.5费用管理公司资金使 用无计划， 混乱使用按计划 执行，但经 常性超支对公司的资金 能做到按计划 使用，公司各 项费用支出按 计划执行公司资金按 计划使用支 岀，合理运 用，并能有效 节余，将管理有效合理运用资 金，并能合理投 资，为公司赚取更 多利益费用控制在

9、限度范围内货品管理货品管理混 乱，进销存 账目混乱进销存账目 清晰准确， 但不能及时 对库存账目清晰准 确，能够定期 对店商品进行 盘点及抽查， 与仓库自营 店库存商品三 级账的核对工 作能够及时进 行，但账目与 货品仍有出入账目清晰，按 期盘点及抽 查，三级账的 核对工作按 计划进行，账 目清单基本 无误账目清晰无误，对 账工作有秩序，及 时抽查与盘点，账 物相符无误，能够 为公司的各类促 销工作提供有力 证据政府部门协调与政府部门 关系不协 调,办理各 种手续拖 拉,不及时与政府部门 关系一般， 能够在公司 协助下办理 相关事宜关系较为融 洽，能够独立 处理与各部门 关系，但有时 需公司岀

10、面关系融洽，独立处理与各部门关系与各部门关系极 为融洽，处理事情 及时迅速，公司与 各部门无摩擦财务 报表 及时 完成 率报表经常拖 泥带水，并 时常岀现遗 漏及错误， 延时及错误 次数累计3 次以上，税 务工作有错 误发生报表需在上级的督促下完成能够及时完成 报表，出现不 及时情况1次 以内保证财务报 表每次都能 按时完成，报 税工作及时， 不拖拉，相对 准确财务报表每次均 能够提前完成，各 种税务报表均能 按时准确完成， 无任何错误财务 报表 完成 的准 确规 范性岀现遗漏 错误不规 范次数3次 以上岀现遗漏 错误不规 范次数2次 以上岀现遗漏错误不规范次数1次以上未出现遗漏错误不规范的报

11、表情况报表准确规范，漂亮财务分析质量不规范经常岀现错误岀现遗漏 错误不规 范次数2次 以内基本无岀现遗 漏错误不规 范的财务分 析，并能定期 及时定期及时真实的向老板 及上级提供 分析报告财务分析深入准 确透彻，能为管 理层决策提供依 据工作 能力专业 知识 职务 技能专业知识较 窄,对本专 业及本职务 知识了解不 多，也不愿 意学习补对本专业知 识有所了 解，对工作 较熟悉，但 却缺乏广度 和深度，有懂得本专业的 知识，并有一 定广度和深 度，喜欢学习本专业知识 扎实，接受新 技术较快，熟 练应用于本 职务中，运用 合理，积极学具备全面的知识， 能准确灵活应用 于职务之中，积极 努力学习2.

12、5充,年度无学习记录学习记录习发现 解决 问题 能力看不到问 题,遇到问 题束手无策能发现问 题，但拖拖 拉拉,解决 很慢，技术 经验较少能及时发现问 题，对一般问 题能作岀决 断,有一定技 术工作经验， 能运用于问题 之中发现问题及 时,处理问题 当机立断，技 术经验较多， 解决问题能 力较强，及时在任何情况下，都 能发现问题，熟练 应用本人专业知 识技术经验解决 问题分析判断能力思维混乱， 反应迟钝, 逻辑性差， 经常判断失 误思维较清 晰，但呆板 片面,有时 判断有失误思维较清晰准 确,反应较快， 无较大判断失 误思维清晰准 确,反应迅 速，逻辑性 强,无判断失 误分析问题全面，逻辑性强

13、，判断准确计划性混乱工作前有不太周详的计划有较周详的计 划，但对时间 内容等分配不 合理计划周详，各项安排较合理计划周详缜密，对各项情况均做合理安排创新能力依赖原有技 术,无创新依据已有观 点，自己变 通自己可依据已 有观点，提岀 自己的观点较有创新，能 通过自己的 观点摸索提 岀新观点新 方法技术上有创新，想 像力丰富，合理性 强工作态度责任心消极被动不负责任有时责任心 强，但多数 情况下缺乏 责任心有一定的责任 心,并敢于对 自己的工作负 责,知错就改责任心强，能 清楚地知道 自己的责任 并勇于负责对公司任何事情 都有强烈的责任 心且积极付诸行 动2积极 性工 作态 度无论怎么督 促也不上

14、 进,工作挑 肥拣瘦,避 难就易遇到问题和 困难就垂头 丧气,不岀 成果不知疲倦，不 断进取，对工 作不挑不拣求知欲强，并 把知识用于 实践，弥补自 己工作中的 短处,永不满 足,努力提高 自己素质勇于挑战，不畏困 难,为实现目标竭 尽全力协作精神不推不动， 但求自己方 便合适LO理解领导意 图,主动为领 导分担责任， 帮助同事解决 问题充分理解群 体目标，乐意 为群体目标 的实现做贡 献,人际关系 协调不惜牺牲自我，通力合作，人际关系 融洽遵章守纪以身不遵守规章制度3次以上违反规章制 度2次以 上自己不遵守规章制 度,违反规章 制度仅1次,能原则性强，不 违反规章制 度,可为他人遵章守纪，并

15、能使本部门人员共同 遵守,他人楷模作则能做为他人榜样规劝他人做好工作榜样,带动他人执行力不服从领导安排,我行我素服从领导安 排,对本职 项目执行较 好对领导指令 决议计划执 行较好，但不 能深度追踪执行好,追踪情况较好尊重领导，服从安 排，漂亮的执行及 追踪意见反馈考评得分I （1s 2项平均分）X 2+ （3s 9平均分）X 3.5 + （1 14项平均分）X 2.5 +（ 15s 19项平均分）X 2 = 分出勤 及奖惩丿2、II出勤：迟到、早退 次X 0.5 + 旷工 天X 2 +事假 天X 0.4 +病假 天X 0.2= 分山 处罚：警告 次X 1+小过 次X 3+大过 次X 9= 分

16、IV奖励：表扬 次X 1+小功 次X 3+大功 次X 9= 分总分I 分一I 分一 山 分+ V 分= 分考评 等级 A . 90 分以上 口 B . 80s89 分 口 C . 70s79 分 口 C . 60s69 分 口 D . 60 分以下五.特别工资调整（一） 加班及加班费一般员工根据工作需要必须加班而且不能安排调休者，由公司发放其加班费。一） .加班费计算标准：1、 平时每小时加班费=（岗位工资/172 ）X 1.52、 周六周日休息日每小时加班费 =（岗位工资/172 ）X 23、 法定节假日每小时加班费 =（岗位工资/172 ）X 3注：每日8小时工作制，每月按 21.5个标准

17、工作日172小时计。二） .加班费发放数额=适用小时加班费X加班小时数三） 加班费每月统计一次，由各部门于月底进行统计，并由主管领导签字，送交人力资源部，并随当月工资（并入附加工资）发放。四） 考虑到员工班中实际工作效率，每月每人加班次数不得超过 4次。五） 由于工作性质及时间特点，享受加班费的人员包括：生产工人、各部门一般人员（不含执行销售提成工资制员工和试用期人员） 。员工的加班和夜班必须从严控制并严格履行审批手续。（二） 病事假及病事假期间工资发放标准一） 经公司批准请病、事假者，根据请假天数在工资中进行相应的扣除。二） .病事假每月统计一次，由各部门于月底进行统计，并由主管领导签字，送

18、交人力资源 部计算病事假工资的扣除。三） 公司员工每月请假次数不得超过 2天，年累计请假次数不得超过 12天。月度请假超过2天或者年度请假超过 12天的，扣发全年绩效工资总额的 50%并取消年终奖。四） 直系亲属（法律概念）婚丧嫁娶假期天数执行国家相关规定，不做本条第三款的统计次数，但作为请假天数进行工资扣除。病事假工资扣除 =（岗位工资/21.5） X请假天数（三） 工资扣除项目下列规定的扣除额，须从工资中直接扣除：1个人工资所得税；2、 考勤、考核扣除额；3、 超过归还期限（差旅费借款 1个月，其他借款根据审批的借款协议约定的时间）的借款及利息；4、 社会保险、住房公积金个人负担部分；5、

19、 其它应扣除项目。（四） 待岗员工工资待岗员工工资发放参见公司相关管理规定。（五） 外派员工工资对于外派培训的员工，每月只发放岗位工资的 80%和附加工资。（六） 特别奖励公司对于做出特殊贡献的员工给予一次性奖励， 具体办法由公司人力资源部拟定， 报公司批准后执行。六工资发放工资计算期间从每月 1日起至本月日历截止日止，当月工资于次月 20日发放工资。工 资发放日当天若适逢休息日第一天， 则工资提前至休息日之前的最后一个工作日发放； 若工资发放日为休息日第二天及以后，则工资顺延至休息日后第一个工作日发放。附件一薪酬调查计划一.准备阶段：了解情况、建立联系，设计调查方案，确定调查的范围、对象和方

20、法。1. 根据总目标、总任务，对财务出纳员的工作性质进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。(2012-06-18)2. 设计调查方案。(1) 明确调查的目的；(2012-06-18)(2) 确定调查的对象和单位；(2011-06-18)(3) 确定调查项目(薪酬结构等)；(2012-06-19)(4) 确定调查问卷；(2012-06-19)(5) 确定调查的时间、地点和方法；( 2012-06-20)3做好事前沟通工作，与调查对象建立良好的联系。( 2012-06-20 )4. 熟悉具体的实施步骤和调查方法。( 2012-06-20 )二.实施阶段：1. 根据自己所掌握的资料以及该行业的特点，

21、决定采用问卷调查法来获取信息。 设计调查问卷。(2012-06-21 )2. 将调查表发给调查对象让其填写，并根据调查对象的情绪特点适度再添加一些小提问，将其回答补充在各自填写的问卷上以做详细分析和完善。( 2012-06-21 )3. 收回调查问卷并做好数理统计，以表格形式出现。( 2012-06-22 )4. 对调查结果进行分析。分析结果以图表和文字来表示。( 2012-06-22 )5. 根据调查表的统计及分析结果编制薪酬方案。( 2012-06-23 )三评估阶段：对最终形成的薪酬设计方案进行准确性和可靠性检验，对不足之处进行修改，以获取有效的薪酬方案。(2012-06-24 )C.全

22、日制专科或自考本科C . 35年 D . 5年以上 ?C.工龄工资 D. 资格津贴C.其他形式C.午餐补贴养老保险失业保险）附件财务出纳人员薪酬调查问卷尊敬的女士 /先生：非常感谢您在百忙之中花费宝贵的时间来阅读并填写该问卷。此问卷的调查结果仅作薪酬设计只用，我们承诺尊重您的隐私并对其加以维护。 您的宝贵答案将直接影响着我们的分析结果，因此，希望您做出准确回答。不定项选择题：1. 请问您的学历是：（）A硕士及以上 B. 全日制本科 D自考专科或中专、同等学历及以下2. 请问您的工龄为多少？A.1年以内 B . 13年3. 请问您的固定工资包括哪些部分A.基本工资 B. 岗级工资4. 请问您的浮

23、动工资包括哪几部分？A.绩效工资 B. 年底奖金5. 请问您的附近加工资包括哪些？A.交通补贴 B. 通讯补贴D.四项统筹（住房基金 医保6. 请问您目前的薪酬为多少元？A.1500元以下 B.1500 元至2000元 C.2000 元至3000元 D.3000 元以上7. 依照您的能力和目前的工资水平，您对您的薪酬对于是否满意？A.非常满意 B. 满意 C. 不满意 D. 非常不满意8. 您期望的月薪是多少？A.1500 元 B.2500 元 C.3000 元 D.3500 元以上再次感谢您的参与!附件三调查结果统计整理.根据调查问卷的填写情况，做以下整理:选该项选项 的人数 ABCD题号1题08112题44203题97864题6515题84656题16217题03708题0334二再根据以上表格做成条形统计图，统计每个选项的被选情况:（一）.单选题的统计结果：第一题 第二题 第六题 第七题 第八题（二）.多选题的统计结果:第四题：选A的：6人选B的：5人选C的：1人第五题：选A的：8人选B 的:4人选C 的:6人选D的：5人第八题：选A的：1人选B 的:6人选C 的:2人选D的：1人