精品江苏自考现代企业经营练习题附答案27875.docx

1、精品江苏自考现代企业经营练习题附答案27875练习一一、判断改错题（）1.企业是法人组织（)2.企业是盈利性的经济组织。（）3。企业的效率来自于它的制度效率和经营管理效率两个方面.(）4.企业与行政组织和其他社会组织的根本区别是盈利。（）5.企业经营结果的好坏，取决于其经营管理水平.（）6。企业系统的四大流程是:产品流程、价值流程、人事流程和工艺流程。（）7。企业制度的基本内容包括：企业的组织制度、管理制度和经营制度.(）8。现代企业制度的核心是建立企业的经营管理制度。（)9。服务是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。（）10。社会经济发展规模和速度，主要取决于每个企业的活力

2、和规模。（）11。企业经营观念是企业及其全体职工行为的基本价值准则和行为规范。（）12.企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。（）13。企业制度是指以管理制度为基础和核心的企业组织和管理制度。（)14。经营管理就是对企业生产活动的管理。（)15.经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。（）16.经营钢针是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领.（）17。经营目标是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领.（）18。企业经营方向是指企业为谁服务的问题.二、填空题1.企业社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的（）责任。2。（）是企业与行政组织和其他社会组织的根本区别。3。企业的

3、经营管理效率是由计划、组织、控制和（）这些管理方式决定的。4。企业的职能包括对生产经营的计划、组织、监督、控制和（)等.5。企业经营自主权包括：产品决定权、产品销售权、分配人事权和(）权。6.企业系统主要是由人、财、物、目标和（)等五个要素所组成。7。利润是产品（）和成本之间的差额,是企业经济效益的直接反映。8.企业必须实行（）、自负盈亏。9.企业是独立的商品产生者和（）者，必须依法照章纳税.10。企业是由人、财、物、目标和（）等五个要素所组成的系统。三、选择题1。技术装备程度低、产品成本中活劳动消耗所占比重大的企业，是(）企业。A.资金密集型B。劳动密集型C.技术密集型D。知识密集型2.汽车

4、制造企业属于(）型企业。A。劳动密集B.知识密集C。技术机密D。人员密集3。服装加工企业属于（）型企业。A。资金密集B。技术密集C.知识密集D.劳动密集4。社会生产力是由企业的(）构成。A。数量B。生产能力C。生产力的总和D。产值5。以下属于企业流程内容的是（）流程。A.生产管理B.信息C.物资管理D.工艺6.人力资源是企业资源中唯一具有（)的资源A。价值型B。能动性C.流动性D。效率性7。以下属于企业经营目标内容的是（)。A.经营方针B.经营方向C。产品销售目标D.利益目标8.“顾客是上帝”属于企业的（）A。经营目标B.经营战略C。战略目标D。经营方针9。“全心全意,小天鹅属于企业的（）.A

5、。经营目标B。经营方针C。经营战略D.战略目标10。（）涉及到企业经营活动的各个方面，是企业及其职工的精神支柱。A。经营目标B.经营方针C。经营战略D.经营理念四、名词解释企业经营管理企业经营观念企业管理制度经营目标经营方针五、思考题1。企业应具备哪些特征？2.企业经营观念主要包括那几个方面？3。企业社会责任观念。4.经营目标的主要内容包括哪些方面？5。企业经营方向及应考虑的问题？6.人力资源观念及其主要内容。练习二一、判断改错题（）1.合伙制企业制度属于法人企业制度。(）2。现代企业制度的核心是建立企业职业经理人制度。(）3.产权的基础和核心是经营权。（)4.股权既是一种物权，同时又是一种债

6、权。（）5。股东有获得资产收益的权利.（)6.合伙企业必须在每个财政年度终了时对外界公开公司的账目.(）7。现代企业制度的首要特征是投资人与经营者分离。(）8.在公司制企业中企业资产的所有者就是企业的经营者。（）9.公司的法人产权集中于股东大会。（）10。公司的法定代表是董事长。（）11.公司的法定代表人是总经理。（）12.公司的最高权力机构是董事会。（）13。现代企业制度的精髓是职业经理人制度。（）14.现代企业制度的首要特征是两权分离。（)15.经营权是在法律允许的范围内，以生产或其他方式占有财产的权利.（)16.产权所包含的各项权能是统一，不可分离的。（）17.股东有要求退股抽出资本的权

7、利.()18。股东没有要求退股抽出资本的权利。（）19。合伙企业不具有法人资格，不能独立承担民事法律责任。二、填空题1。公司的决策机构是(）。2。公司自负盈亏的主体是（).3。在法律允许的范围内，以生产或其他方式使用财产的权利是（）.4.通过出租或出售把财产有关的权利让渡给他人，从中取得收益的权利是（）。5.企业制度是指以（)为基础和核心的企业组织和管理制度.6。产权制度是指以产权为依托，对（）关系进行合理有效的组合、调节的制度安排。7.有法律规定的主体对客体的最高的、排它性的独占权是().8。在经济学中,产权分解为所有权、占有权、（）权和使用权四项全能。9。现代企业领导制度应该体现领导民主化

8、、领导集团化和领导（）化的管理原则.10.合伙企业的产权转让须经(）合伙人同意方可进行.11。合伙企业的（)合伙人，可以代表企业，对外进行经济活动.12.根据预定的目标作出行动的决定是（）。三、名词解释法人产权战略管理产权制度使用权收益权处置权合伙企业企业制度企业精神企业管理制度四、思考题1.现代企业的概念及其特征是什么？2.现代企业产权制度的概念？3。现代企业制度有哪些基本特征？4.个人业主制企业的优缺点。5.合伙制企业的优缺点。6.公司制企业的优缺点.7.现代企业的特征。8.产权制度及其功能。9。现代企业管理制度包括哪些主要内容?10。企业战略管理的主要内容.练习三一、判断改错题（）1。企

9、业方针是指企业组织存在的目的或理由。（)2.产品实体是顾客购买产品的真正目的.（）3。企业使命是指企业在完成使命过程中所追求的最终结果。二、填空题1.在现有的生产、经营范围内想市场的深度方向发展。是（）战略.2.企业通过扩大宣传、降低价格等措施,以及因更多的顾客.是（）战略。3.企业向现有市场提供多种改进产品，以满足用户需求。四（）战略。4。企业采取种种措施,把原有产品投放到新市场去，以扩大销售。是（）战略。5。企业通过发展、挖掘现有产品的新顾客层,已达到扩大销售量。是（）战略.6.企业把业务范围延伸到产、供、销各个环节而使自身得到发展。是（）战略.7.选择大企业不愿涉足的边缘市场作为目标市场

10、的经营战略，是（）战略。8.将自己的生产经营和发展与某个大型企业联系起来的经营战略，是（）战略.9.选择能发挥自身优势的小块目标市场,进行专业化经营的战略,是（）战略。10.“我们满足人们办公的需要”，改企业的使命导向是（）。三、选择题1.以下属于企业经营环境直接因素的是（）A.社会文化B。政治法律C.国民收入D.市场需求2.以下反映企业市场竞争地位的指标是（）。A。营业利润率B。满意度C.资本利润率D.成本费用率3。以下反映企业盈利能力的指标是（）。A.市场扩大率B.资本利润率C.市场占有率D。市场覆盖率4。四场占有率可以反映企业的（）。A。盈利能力B。市场目标C.市场竞争地位D.资本利润率

11、四、名词解释企业经营战略企业使命企业内部裂变一体化经营战略纵向一体化后向一体化前向一体化横向一体化多角化战略稳定型战略依附性经营战略后发企业五、思考题1.企业经营战略及其特征是什么？2。企业战略目标包括哪些内容。3。企业战略目标及其制定应循环的原则。4。中小型企业的特点及战略思想?5。企业使命的重要性。6。成长型战略的主要内容。练习四一、判断改错题（）1.盈亏平衡的条件是指销售收入等于固定陈本。（）2。事关企业存货控制、生产进度控制等问题的决策，是战略决策。（）3。事关企业设备大修、物资采购等问题的决策，是非确定型决策。(）4.企业经营决策程序的第一部工作是拟定可行方案.（)5。企业经营决策的

12、基础是确定经营目标.（）6.经营活动的实际状态与理想状态之间的差距,称之为经营目标。(）7.“头脑风暴属于定量决策。（)8.德尔菲法属于定量决策。（）9。风险型决策属于定量决策。（）10。“量本利分析法”属于定量决策。（）11.乐观法又称为小中取大法。（）12.悲观法又称为大中取小法.二、填空题1.企业为实现预定的目标，拟定出若干可行方案,并进行方案择优的过程,称之为（)。2.事关企业新产品开发、技术改造、生产布局和人力资源开发等问题的决策，是（）。3.若盈亏平衡点不变，增加产销量，则可(）.4。若产销量不变,降低固定成本,则可（).5.若盈亏平衡点不变,减少产销量，则可（）.6.若产销量不变

13、，降低可变成本,则可（）。7.比较各方案在不同自然装坛晓的最小收益值，并选择其中最大者，是(）法。8.比较各方案在不同蔼然状态下的最大收益值，并选择其中最小者，是（）法.9.比较各方案在不同蔼然状态下的最大收益值，并选择其中最大者，是（)法。10.在市场竞争中处于弱者地位的中小企业，又称作是(）企业。11.经营决策的基本目标是要使企业环境、(）、企业能力三者动态平衡。12。依附型企业经营战略的实质是积极参与生产经营的（）。13。企业经营决策的目的是：谋求企业(）内部条件和经营目标之间的动态平衡。14。现代企业管理认为，经营的重点在决策，管理的重点在（）.15.企业经营决策的基础是调查研究（).

14、16。决策树由（)、方案枝、状态结点和概率枝四个要素构成。17.按决策问题出现的重复程度划分，将决策划分为程序化决策和（）决策.18.按决策问题所处条件及结果可靠性，将决策划分为确定型、风险型和（)决策。三、选择题1.某企业的经营安全率为18,则该企业的经营安全状况为().A.危险B。不大好C.比较安全D。安全2.某企业的经营安全率为12，则该企业的经营安全状况为(）。A.危险B.要警惕C。比较安全D.安全四、名词解释德尔菲法头脑风暴法确定型决策经营决策决策树分析法经营计划五、思考题1.什么是决策?如何理解其涵义？2.经营决策及其作用是什么？3。企业经营决策的基本程序是什么？4.经营决策的分类

15、5。经营决策备选方案应具备哪些特点?6。简述头脑风暴法。四、名词解释德尔菲法头脑风暴法确定型决策经营决策决策树分析法经营计划五、思考题1。什么是决策?如何理解其涵义？2。经营决策及其作用是什么?3。企业经营决策的基本程序是什么？4.经营决策的分类5.经营决策备选方案应具备哪些特点?6.简述头脑风暴法。练习五一、判断改错题（）1。对原产品部分地采用新技术、新材料，从而使产品的功能、性能、经济技术指标有显著改变的新产品,是改进新产品。（)2。对原产品的功能、性能、型号进行局部改变,而使之更好、更合理、这种新产品是换代新产品。（）3。价值工程中的核心步骤是方案评价。（）4。提高新产品的“三化”水平，

16、是指产品的通用化、标准化合科技化。（)5.价值工程师通过价值创造，使产品的价值得以提高的有组织的活动。(）6.功能分析包括功能定义、功能分类、功能整理和功能评价等内容。（）7.新产品设计一般分为初步设计、技术设计和作图设计三个阶段。（)8.价值工程着重研究用最低的费用实现产品的最大功能。（）9。产品寿命周期的长短是指产品的使用寿命的长短.(）10。使用寿命短的产品，其寿命周期也短。二、选择题1.在价值工程的ABC分析法中，B类零部件是指（)A.简述占领不见总数的80%左右，成本占总成本5左右的零部件B.件数占零部件总数的60%左右，成本占总成本10%20%的零部件C。件数占零部件总数的20%-

17、50,成本占总成本3040%的零部件D。简述占领不见总数的10%-20%，成本占总成本50%-60的零部件2。实现价值工程，提高价值目标的途径有(）A。保持产品功能不变，提高产品寿命周期费用B。保持产品寿命周期费用不变，降低产品功能C。产品寿命周期费用虽有增加，但功能大幅度提高D。增加次要功能，大幅度提高寿命周期费用3.价值工程中的价值、功能和费用之间的关系式（)A.价值与功能、费用成正比B.价值与功能成正比，与费用成反比C。价值与功能成反比，与费用成正比D.价值与功能、费用成正比4。新产品按改进、创新的程度可以分为三类.下面不在其中的是（）A.国家新产品B.全新产品C.换代新产品D.改进新产

18、品5.新产品按地域范围分类可以分为三类.下面不在其中的是（）A.国际新产品B.国家新产品C。全新产品D。地区新产品6。产品的基本原理不变，部分地采用新技术、新结构、新材料等,从而使产品的功能、性能或经济技术指标有显著改变的新产品，被认为是（）A.全新产品B.换代新产品C.改进新产品D.地区新产品7.在原有产品的基础上,采用改进技术，对产品的功能、性能或型号进行局部改进而成的新产品,被认为是(）A.全新产品B。换代新产品C.改进新产品D。地区新产品8。在国内已有但在企业所在省、市、自治区首次生产的新产品，被认为是()A。国际新产品B。国家新产品C。全新产品D。地区新产品9.价值工程的目的是用最低

19、的费用（）A。分析产品的功能B.降低产品的成本C.提高产品的价格D。提高产品功能10。在价值工程中的公式V=F/C中，其中的C，指的是(）A。费用B.功能C.价值D.收入三、填空题1。商标、包装、款色属于（)产品。2.安装、维修、技术培训属于(）产品。四、名词解释新产品全新产品换代新产品改进新产品产品寿命周期价值工程五、思考题1。什么是新产品？新产品应具备的条件是什么？2.开发新产品有什么重要意义。3.新产品开发方向是什么?4.新产品开发应该遵循哪些原则？5.产品寿命周期个阶段的特点。6。提高价值目标的措施有哪些？练习六一、填空题1.把科技成果商业化和产业化的过过程，称之为（）。2。企业制定技

20、术创新战略的核心问题是选择和确定企业技术创新的（）。3。技术能力累积的核心人物是培育企业的(）.4。产品设计包括产品的功能设计、性能设计、内部结构设计与（）设计四个部分。5.生产技术包括（）技术与工艺技术。6。技术能力是指企业开发和采用（）的能力.7。技术创新是一个从新产品或工艺（）的产生到市场应用的完整过程。8。技术创新包括新设想产生、研究、开发、商业化生产到（）等活动。9。技术创新的最终目的是技术的商业应用和新产品的(）成功.二、选择题1.以下属于企业技术创新战略类型的是(）。A。局部创新战略B.补缺创新战略C.领先创新战略D.整体创新战略2.以下属于企业技术创新战略类型的是（）。A.局部

21、创新战略B.分段创新战略C.整体创新战略D.跟随创新战略三、判断改错题（）1。技术改造必须要有技术水平的提高。（）2。企业发展的根本动力和源泉是技术进步。（)3.技术创新就是技术发明.（）4.采取跟随创新战略的企业应把中心放在产品的技术研究上。四、名词解释技术创新“软件”技术专有技术技术软件技术改造五、思考题1。企业技术进步的重要性2.技术发明与技术创新3。选择技术领先战略应具备的条件4.技术引进应遵循的原则。5.影响企业技术创新领域选择的因素有哪些？6。技术改造的主要特点7.企业在引进技术选择时，通常要考虑哪些条件？8.产品更新改造应遵循的原则。9.如何对技术改造的方案进行评价？10。技术改

22、造的工作程度11。企业技术累积的主要内容12.企业技术能力累积的方式。13。为什么要围绕核心技术体系进行技术创新？14.简述技术改造的主要内容？练习七一、填空题1。市场调查的第一部工作是（）。2.每一个需求特点相类似的消费者群，称为一个（）。3.市场上客观存在的未被满足或未被充分满足的消费需求，叫做（）。4.企业采用同一个营销组合并向市场推出同一个产品的市场策略是（）策略.5.消费者需求的差异性是市场细分的（）.6。正确选择典型是（）的关键.7。按收集资料的方法不同，市场调查的方法可分为:询问法、（）法和实验法。8.市场细分后的每一个子市场都是由（）大致相同的消费者所组成。二、选择题“潘婷洗发

23、水,从发根至发梢的营养”采用的是（）。顾客定为利益定为特色定为品质定位“宝马轿车，成功人士的选择”,采用的是().利益定位服务定位特色定位顾客定位小天鹅洗衣机“全心全意小天鹅，采用的是（)。顾客定位服务定位特色定位顾客定位“百事可乐，不含咖啡因的可乐，采用的是（)。利益定位特色定位位置定位顾客订位无差异市场策略的优点是（）.能更好地满足消费者的需求竞争力强成本低形象好差异性市场策略的缺点是(）。不能满足消费者需求企业形象差竞争力低成本高三、判断改错题（）市场细分是根据产品的种类来进行的细分。（)营销组合是企业将可控因素与不可控因素进行的有机组合。（）并非市场细分后的每一个子市场都是企业的目标市

24、场。(）市场细分是根据消费者的类别所进行的分类。四、名词解释市场调查市场细分市场机会无差异策略差异性策略密集型策略市场开发策略市场营销组合五、思考题什么是市场调查？市场调查有何重要作用?市场调查的内容有哪些？市场细分及其作用什么是市场开发策略无差异、差异、密集策略及其优缺点。练习八一、填空题1。企业物资储备的种类包括:经常性储备、季节性储备和（）性储备.2.经过人类加工,进入商品流通并具有实物形态,用于生产消费的生产资料是().3.指经过人类劳动,从自然界中生产出来被当做劳动对象的物资是(）。4。工艺消耗定额是由（)和工艺消耗两部分构成的。二、选择题1.物资消耗定额制定主要有四种基本方法。下面

25、不在其中的是（)。A.技术计算法B.统计分析法C。产品定额法D。实际测定法2.企业物资消耗一般由三部分构成。下面不在其中的是(）.A.产品的有效消耗B.工艺性消耗C。非工艺性消耗D。维修消耗三、判断改错（)1。工艺消耗定额是由有效消耗和计划消耗两部分构成的。（）2.在物资消耗构成中，如生产中产生的废品、运输和保管损耗，属于工艺性消耗。四、名词解释物资原料物资消耗定额物资储备定额经济订购批量五、思考题1。物资管理的具体任务。2。现代企业在生产经营中所使用的物资一般具有哪些特征？3。如何加强企业物资储备定额的管理六、计算题2。某企业每年需消耗甲物资2000件,单位价格为100元，年储存费率为10%

26、，每次货的订购费用为100元,计算该企业的经济订购批量。练习九一、判断改错题（)1.质量是产品适合一定用途、满足一定需要的特殊性质.（）2。质量符合国家标准的产品就是畅销的产品。（）3。高质量、高价格的产品一定畅销。（）4。工作质量可以直接说明产品本身质量的好坏。（）5.通常，顾客是愿意为高质量二付出高价格的。二、填空题1.产品质量标准时衡量产品质量是否合格的（）.2。产品质量标准时企业进行质量管理的（）。3。产品的选择权在（)。4.广义的质量是指产品质量来已形成的各方面的（）质量。5.企业要提高产品质量，首先要提高（）质量。6.质量管理经历了三个阶段，分别是质量检验阶段、（)阶段和全面质量管

27、理阶段.7.全面质量管理的英文简称为（）。8。产品质量应当是“充分满足顾客要求与(）的统一。7。全面质量管理的英文简称为（）。8。产品质量应当是“充分满足顾客要求”与（）的统一。9.讲产品质量，离不开质量成本，离不开经济效益、离不开()。10.全面质量管理的突出特点在于它管理的（).11。TQC内容包括设计试制过程、制造过程、辅助过程和（）过程的质量管理。12。PDCA循环的全面质量管理的基本方法和基本工作程序，通常又称为（)。三、选择题1。对产品质量的形成起着决定性作用,因而是质量管理关键环节的是（）。A。制造过程B.设计试制过程C.检验过程D。控制过程2.产品质量是一个以（)中心的概念。A。产品B.企业C.竞争D.顾客3。在帕雷特因素分析法中A.类因素为（）因素.A。一般B。普通C。主要D。次要4.在帕雷特线中,累计百分比为90100的因素为（)因素。A。一般B。重要C。主要D。次要5。ISO系