岗位职责汇编.docx

1、岗位职责汇编内部资料 管理制度汇编职责篇公司项目经理部目 录 项目组织机构 5 工会联合会领导小组 6 质量管理小组 7 职业健康安全管理小组 8 消防保卫领导小组 9 环境管理领导小组 10 CI领导小组 11 岗位明细表 12 工程技术部部门职责 13 质量安全部部门职责 14 材料设备部部门职责 15 商务部部门职责 16 综合办公室部门职责 17 项目经理岗位责任制 18 项目党支部书记岗位责任制 19 项目副经理岗位责任制 20 项目总工程师岗位责任制 21 工会联合会主席岗位责任制 22 团支部书记岗位责任制 23 工程技术部负责人岗位责任制 24 质量安全部负责人岗位责任制 25

2、 材料设备部负责人岗位责任制 26 商务部负责人岗位责任制 27 综合办公室负责人岗位责任制 28 土建工长岗位责任制 29 安装工长岗位责任制 30 试验员岗位责任制 31 资料员岗位责任制 32 计划统计员岗位责任制 33 质检员岗位责任制 34 安全员岗位责任制 35 材料保管员岗位责任制 36 材料采购员岗位责任制 37 设备管理员岗位责任制 38 预算员岗位责任制 39 成本核算员岗位责任制 40 综合办公室主办岗位责任制 41公司项目经理部项目组织机构 公司项目经理部工会联合会领导小组公司项目经理部质量管理小组公司项目经理部职业健康安全管理小组公司项目经理部消防保卫领导小组公司项目

3、经理部环境管理领导小组公司项目经理部CI领导小组序号部 门岗位分管工作备注1. 项目班子项目经理全面负责党支部书记党务工作、组织协调总工程师技术、质量、贯标、信息生产经理进度、安全、现场管理、保卫工会主席工会工作团支部书记团支部工作、青年文明号7. 综合办公室主任部门负责主办日常事务9. 工程技术部经理部门负责钢筋工长钢筋工程木工工长模板、测量混凝土工长混凝土、砌体电气工长电气水暖工长水暖、通风技术员方案、图纸深化试验员试验计划统计员计划、统计、报表资料员资料收集、整理、归档、借阅19. 质量安全部经理部门负责质检员工序检查、分部项验收安全员安全管理22. 材料设备部经理部门负责材料员材料收发

4、、日常管理设备管理员设备台帐、验收、例检25. 商 务 部经理部门负责成本核算员成本管理、备用金管理预算员施工（图）预算、结算、索赔、合同管理岗位明细表工程技术部部门职责一、 协助总工程师、生产副经理的工作，负责项目部的工程技术管理工作。二、 负责编制项目质量保证计划及各类施工方案；负责技术交底和隐蔽验收工作。三、 负责进度计划、资源计划的编制，并做好工程统计工作。四、 协助质量安全部做好安全文明施工、“三整合”体系运行和争创质量奖工作。五、 负责填写施工日志，做好技术资料收集整理，项目阶段交验和竣工交验等工作。六、 负责材料试验、测量及计量等技术工作。七、 负责新技术、新工艺、新材料、新设备

5、在本工程的推广应用和科技成果的总结工作。八、 与质量安全部紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动。九、 具体协调与总部工程技术部联系，确保后方技术力量和资源的支持和配合。具体负责与业主、监理、设计方协调的工作，协助总工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性。质量安全部部门职责一、 协助编制项目质量保证计划、安全管理方案、环境管理方案并负责监督实施，做好过程控制和日常管理。二、 负责项目全员“三整合”体系的培训教育工作及安全质量管理推广工作。三、 负责分部、分项、工序质量检查和质量评定及验收工作。四、 负责管理质量、安全、环境目标的分解落实，制定相应的奖惩责任制度并负责日常管理工作。五、 负责工程

6、创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。六、 协助编制项目安全、环境管理方案，制定安全、环境管理制度并监督实施。七、 具体负责管理人员和进场工人安全教育工作，负责安全技术措施的实施、检查、编制、交底。八、 负责制定安全生产应急救援预案，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级主管部门，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告。九、 协助总工程师搞好“三整合”体系文件贯彻、实施，并监督、检查“三整合”体系的运行情况，及时向上级主管部门及项目领导汇报。负责安全生产日志和文明施工资料收集整理工作。材料设备部部门职责一、 协助项目经理工作，具体负责物资设备的采购、供应及现场的日常管理

7、工作。二、 负责编制项目物资设备采购计划、进场计划和统计工作。三、 负责本项目采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作，负责供应商的日常管理工作。四、 编制和完善项目物资材料领用管理制度和日常管理工作。五、 负责对合理使用材料的监督并做好日常检查工作；参与项目质量保证计划的编制工作，配合商务部编制材料资金需求计划。六、 负责物资进出库管理和仓储管理，负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术部做好技术资料的收集整理工作。七、 负责材料设备的报验工作。八、 负责材料、设备的标识及设备的日常清洗、保养、维修工作，并做好记录。九、 负责与公司材料设备部采购、供应支持的协调联系工作。及时准确地为工程技术

8、部提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品及材质证明资料。商务部部门职责一、 负责与公司经营部共同测算项目成本，确定项目的目标控制成本。二、 负责工程预、结算、签证、索赔、结算及成本核算工作。三、 负责项目合同管理、合同评审及合同交底，监督合同的全面履行。四、 负责编制施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本。五、 负责审核材料、劳务等的采购价格。六、 具体负责项目经理部与劳务公司的结算、付款工作。七、 负责监督现场签证工作的落实，收集整理保管好资料。 八、 具体负责与业主的结算工作，编制项目月度请款文件，及时回收工程款。 九、 贯彻执行局、公司的财务管理制度，具体负责项目部的资金计划

9、和各类财务报表的编制工作并及时向项目经理提供资金使用计划、成本计划，建立现金台帐、成本台帐，按月核算。一十、 具体负责人事用工和劳资分配制度的编制工作及日常管理工作，做好备用金管理。综合办公室部门职责一、 协助项目经理工作，具体负责项目经理部行政会议的召集，并做好会议记录工作；专业会议由相关部门负责召集。二、 负责整理、起草经项目部有关会议集体研究通过或领导交办的各类总结、计划、决定、报告等文件和材料。三、 负责督促、检查、落实公司有关决议、决定的贯彻、落实及完成情况。四、 负责上级文件的收、发管理工作，负责本项目内外文件和函件的统一审批、编号、登记、收发、立卷、归档、保管工作。五、 负责项目

10、综合治理、安全保卫、职工食堂、环境卫生的管理工作。六、 编制和完善办公制度，负责办公用品的采购、登记造册和日常管理工作。七、 具体负责项目部对外公关和宣传接待组织工作。八、 组织职工培训工作。具体负责项目的CI策划、实施及日常维护工作。项目经理岗位责任制一、 项目经理代表企业实施项目管理，是项目实施过程中的组织者和总指挥。二、 拟订项目组织机构和人员配置，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他的管理制度。三、 组织编制项目管理实施规划。四、 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。五、 建立质量、安全、环境管理体系，并组织实施。六、 负责项目成本控制工作，确保项目利益的最大化。七、 搞好

11、内、外部组织协调，解决项目管理中出现的问题。八、 领导项目的质量和现场文明施工创优工作。九、 参与工程竣工验收，准备结算资料，分析总结，接受审计。项目党支部书记岗位责任制一、 贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议，认真完成上级党委（总支）和支部大会提出的各项任务。二、 负责召集支部委员会和支部大会，将党支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论。三、 组织检查支部工作计划、决议的执行情况，了解执行中的问题和反映，按时向支部党员大会和上级党委（总支）汇报工作。四、 了解掌握党员的思想、工作和学习动态，发现问题及时解决，做经常性的思想政治工作。五、 经常与支部委员和同级行政负责

12、人保持密切联系，交流思想，互相配合，支持他们的工作；协调单位内部的党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。六、 组织支部委员会的学习，按时召开支部委员会的民主生活会，积极开展批评和自我批评，认真搞好支部委员会的自身建设，充分发挥支部委员会的集体领导作用。项目副经理岗位责任制一、 在项目经理的领导下，负责现场质量、进度、安全文明施工方面管理工作。二、 组织质量、安全、文明施工例行检查，了解和掌握工程质量、安全、文明施工状况。三、 负责各阶段进度计划的落实工作，督促劳动力、材料等资源保障。四、 参与质量、安全、环境事故的调查处理，并及时向项目经理汇报。 五、 负责生产例会的组织和落实工作。六

13、、 了解和掌握项目部各级人员的思想动态，确保项目管理的稳定与协调，并考核项目部各级人员岗位职责的落实情况。七、 负责项目部各项规章制度的贯彻、执行。项目总工程师岗位责任制一、 在项目经理的领导下，对本项目工程质量、技术全面负责。二、 认真贯彻执行并组织职工学习党和国家的有关政策、法令和规定，严格执行国家规定的技术标准、规范和规程。三、 组织制订和贯彻实施项目质量计划、施工组织设计、施工方案及各项技术管理制度。四、 组织制订安全管理方案、环境管理方案，审核安全技术措施及专项安全方案。五、 负责组织有关人员做好施工图、规范、规程、标准图集等技术文件的管理和竣工资料的收集、整理归档工作。六、 负责组

14、织图纸会审、技术交底，并督促实施。七、 在项目施工中，组织“四新”技术的推广和运用，领导项目创优工作。八、 负责项目部的信息化管理的筹划工作，并组织有关人员具体实施。组织对职工进行技术培训，掌握技术人员的技术水平。工会联合会主席岗位责任制一、 负责召集工会委员会会议，传达贯彻党支部和上级工会的决议、指示；根据会员代表大会的决议和群众意见要求，部署工会的日常工作。二、 了解掌握职工的生产、生活和学习情况，倾听群众的呼声和要求，切实为职工说话办事；配合分包单位作好工人的思想工作。三、 检查工会工作计划、决议的执行情况，按时向工会委员会、会员代表大会（职代会）和党支部、上级工会报告工作。四、 代表职

15、工参加单位管理和签订有关合同，与行政保持经常联系，协调工会各方面的关系。五、 抓好工会委员会的学习，召开民主生活会，定期组织职工群众对工会进行民主评议。六、 工会副主席协助工会主席进行工作，工会主席外出期间由副主席主持工会工作。团支部书记岗位责任制一、 结合项目部的具体情况，正确贯彻执行上级有关领导的指示、决议。二、 负责召开团支部大会，组织检查团支部工作计划、决议的执行情况。三、 经常了解团员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做经常性的思想政治工作。四、 组织团员的学习，按时召开团支部大会。五、 认真搞好团支部的自身建设，充分发挥青年团员突击队的作用，争创青年文明号。六、 积极组织全

16、体团员，开展文体活动。七、 做好党支部书记的助手，发现、推荐先进积极分子向党组织靠拢，加入中国共产党。工程技术部负责人岗位责任制一、 严格执行国家的有关政策、法令。 二、 严格执行国家技术标准、规范和规程以及公司的技术管理制度和各种安全技术措施。 三、 编写施工组织设计、项目质量计划、施工方案，并组织实施。四、 配合总工程师解决施工生产中的重大技术难题，参与项目部质量检查，竣工验收工作。五、 负责领导项目部测量、试验管理和技术复核等工作。六、 负责监督工程技术资料收集、整理工作、归档工作。七、 负责项目部推广应用“四新”成果。八、 作好工程技术部人员分工，落实岗位职责。质量安全部负责人岗位责任

17、制一、 在项目经理领导下，全面负责本项目部的质量安全、环境的日常管理工作。二、 负责在本项目部贯彻国家及地方有关工程质量安全环境方面的方针、政策、法令、法规、规范、标准和公司各项规章制度。三、 负责组织项目部质量安全环境大检查，并承担相应责任。四、 负责在项目部开展质量、安全、环境教育培训工作。五、 负责项目部领导交办的其他工作。材料设备部负责人岗位责任制一、 根据项目部施工进度的需要，报公司主材采购计划，并落实主材料进场工作。二、 材料运抵现场后，负责与库房管理人员按库房管理要求进行检验并做好记录，还要按规定做好维护、保养工作。三、 对供应商所提供的材料提出详细的、客观的评估意见，并作为公司

18、年度评估的依 据。四、 协助商务部做好成本核算，并承担材料用量的节超责任。五、 配合公司、项目经理做好本项目的材料采购招标工作。六、 对项目部使用的材料质量负全责。商务部负责人岗位责任制一、 负责预算、签证、索赔、结算工作。二、 负责项目合同管理，合同评审及合同交底，监督合同的全面履行。三、 负责编制施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本。四、 负责编制工程量报表，及时回收工程款。五、 具体负责与业主的结算工作，协调好与业主的良好关系。六、 负责审核材料、劳务等的采购价格。综合办公室负责人岗位责任制一、 负责项目部各类会议的筹备、安排、协调和组织工作，并起草会议集体研究通过或领导交办的

19、各类总结、计划、决定、报告等文件和材料，主动为项目部经理当好参谋。二、 负责督促、检查、落实公司有关决议、决定的贯彻落实及完成情况。三、 负责项目部对地方政府有关部门的友好联系及内外关系的协调工作。 四、 负责文书管理和印信管理工作；督促和检查内外文件、函件影像资料收发登记归档工作。五、 负责做好来客接待工作。六、 负责按公司规定上报各类报表资料。七、 负责完成项目部领导交办的其他工作。土建工长岗位责任制一、 在工程技术部负责人领导下，对所分管项目的工程质量、技术工作全面负责。二、 参与制定并具体贯彻实施施工组织设计所确定的施工方案、施工工艺。三、 编写作业指导书，进行技术、安全交底；负责指导

20、工人按国家规范、规程、工艺标准施工。四、 填写分项工程隐检资料，配合质量安全部进行分项工程的隐蔽验收和报验工作。五、 参与图纸会审，接收技术负责人出具的技术交底并具体负责实施。六、 积极参与技术创新，推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提出施工过程中合理的、切实可行的施工方法，并报项目部技术负责人审批。七、 参与质量、安全事故的调查处理，接受处理方案和改进措施，并组织有关人员具体落实。八、 对分管项目,有权制止不符合施工工艺、质量标准的施工，有权制止任何忽视工程质量的做法，对不符合质量标准的工程和产品有权停工整顿。九、 对分管项目的资源计划进行审核、把关；对所分管项目的质量、安全、进度负直

21、接责任。安装工长岗位责任制一、 负责安装工程技术交底和专项施工方案的编制。二、 参与编制安装工程施工计划，督促工程施工进度。三、 熟悉并掌握设计图纸、质量标准和施工工艺，向各班组进行技术交底，监督指导工人的实际操作。四、 及时掌握施工过程中的质量动态情况，组织班组和施工人员进行质量自检、互检。五、 协助专职质检员检查工程施工质量，切实做好工程施工质量的过程控制，制止违反施工程序和规范的错误行为。六、 参与上级组织的质量检查评定工作。七、 对因施工过错而造成的损失，要迅速调查，分析原因，评估损失，并制定纠正措施和处理方法，经项目技术负责人批准后及时组织实施。八、 协助质量安全部搞好现场文明施工和

22、安全交底。九、 填写安装工程隐检资料，协助质量安全部进行安装分项工程的隐蔽验收和报验工作。一十、 协助质量安全部进行检验批资料的填写和报验工作。一十一、 协助材料设备部抓好安装工程中材料的使用及材料进场报验工作。一十二、 协助质量安全部进行施工现场的安全用电管理工作。试验员岗位责任制一、 认真贯彻执行国家及地方政府主管部门的有关政策、法令、法规，严格遵循国家技术标准、规范和规程。二、 认真履行岗位职责，讲究工作质量，切实保证试验的科学性、可靠性及公正性，决不允许弄虚作假。三、 试验员应按规定对进场材料及时进行取样。四、 委托实验时委托单填写内容应齐全、准确；有见证试验，应在见证人的陪同下共同到

23、试验室办理委托手续。五、 试样试验完毕应及时做好原始记录、台帐、卷内目录，并收集整理试验报告。六、 现场必须建有养护室，试验员负责管理，每天至少应检查两次温湿度并记录；对试验器具应随时进行清理、维护，妥善保管。七、 现场砼、砂浆使用前七天到试验室申请配合比报告，其所用材料必须经过试验合格后方可使用。八、 现场拌制砼、砂浆必须接受试验室的监督管理，应严格按配合比计量施工。如需调整配合比，应请示现场技术主管，并报请实验室确定。九、 砼、砂浆试块的制作应按普通砼力学性能试验方法（GBJ81-85）及建筑砂浆基本试验方法（JGJ70-90）中规定进行，并在其上注明工程名称，强度等级、制作时间、工程部位

24、等。一十、 砼、砂浆试块成型后应及时标养，并试验；同条件试块，应在要求龄期送至实验室进行试验。试验员应及时将试验报告复印件报送材料部门；对不合格试验结果，应及时向现场工程技术负责人报告，并配合进行处理。资料员岗位责任制一、 负责所有施工资料（包括竣工资料）的汇总、整理、归档、组卷工作，对不合格资料监督限期整改。二、 制定项目部资料管理办法，负责项目部资料管理交底、培训工作；三、 配合项目总工、工程技术部经理及专业工长指导、督促、检查分承包方施工资料工作。四、 负责施工图、图集、规范、技术书籍等的保管、分发工作，负责各部门的资料借阅工作。五、 不定期将竣工资料送至公司有关部门审查并及时整改。六、

25、 工程竣工后，按照施工技术资料管理的相关规定装订成册并报送有关部门。七、 完成领导交办的复印等工作。计划统计员岗位责任制一、 负责项目部施工进度计划、资源计划的编制工作。二、 负责项目部工程量统计工作。三、 根据月、旬作业计划、三级网络计划的要求，对工程的施工进度进行监测与控制，检查计划的完成情况。四、 参加项目部每周召开的生产例会，作好会议纪要；督促落实会议决议，并及时向项目生产经理汇报会议落实情况。负责向公司上报项目工作汇报表。质检员岗位责任制一、 执行国家和地方的关于建筑工程质量检评标准和规范，代表项目质检部门行使监督检查职权。二、 负责工程的跟踪检查，随时掌握各流水段、各分项工程的质量

26、情况；协助施工队和施工班组做好自检、互检、交接检。三、 督促、协助有关人员对进场原材料、半成品、成品的抽检/复验工作，复查测量定位成果，参加隐蔽工程检查验收。四、 做好各个分项检验批的报验工作。五、 负责对本项目的分部、分项工程质量情况进行评定，建立工程质量档案；六、 参与项目部的质量检查、总结评比，组织召开质量分析会，负责整理质量检查、总结报告，并监督工长制订质量预控措施。七、 虚心接受监理提出的质量整改意见，负责监督实施。八、 组织实施局质量管理体系。安全员岗位责任制一、 认真贯彻和宣传国家的安全生产方针、政策、法规及本单位制定的各项安全规章制度，针对工程项目特点制定安全生产管理实施细则和

27、办法。二、 组织开展各项安全活动，认真执行各项法规标准，制止违章指令，不准冒险蛮干，发现问题及时处理。三、 负责全体员工的安全宣传教育、培训、考核、办证工作，做好台帐，收集整理资料，交公司归档。四、 负责安排制作安全标志牌、危险须知警示牌等工作，并监督检查保持完好醒目。五、 参加工程临电施工组织设计的会审，检查验收临时用电的设施、设备及脚手架、井字架、安全网、特殊架子，合格方可使用，并对劳保用品的采购、使用管理进行监督。六、 凡发生人身伤亡事故等，迅速赶到现场进行抢救，保护现场，立即组织调查取证，并做好详细记录，对未遂事故要进行统计分析，必须做到“四不放过”的原则。七、 配合分管领导抓好现场文

28、明施工、消防、保卫等工作。八、 组织实施局职业健康安全管理体系。材料保管员岗位责任制一、贯彻执行上级有关部门制定颁发的物资管理制度和有关规定，遵守企业的各项规章制度。二、负责物资的验收、保管、标识、发放、建帐等工作。三、对仓库物资码放科学、布局合理、整齐统一，便于收发、清点，采用五五成行、层层码放、串串码放、存整码零，货架存放做到上放轻、下放重、中间放常用。四、按工程总量测出材料储备定额，做到帐上有控制标记，心中有概数，核对工长开出的定额领料单，实行限额发料。五、做到防虫蛀、防锈蚀、防变质、防潮、防漏、防尘污、防老化、防凝固、防受冻、防变形、防破损、防丢失，对易燃、易爆、易潮、怕冻、怕热、毒品

29、和放射性物资要严加管理，随时检查温度、湿度、浓度和有效期限，并做好记录。六、建立健全各种台帐，及时、准确上报各种报表。七、熟悉并掌握材料验收规范和存储要求。八、协助试验员做好材料的取样、送检工作。材料采购员岗位责任制一、认真贯彻执行上级颁发关于物资采购的条例、规定、标准及公司的规章制度，确保采购物资符合规范及设计要求。二、全面了解物资市场，掌握市场动态；通过各种途径，广泛收集供应商信息，做到“五勤”（勤问、勤听、勤跑、勤看、勤记）。三、协助公司材料设备部对供应商的考察认证、招投标及物资集中采购工作。四、按文件规定根据材料采购计划开展授权范围内的材料采购工作，做到“三比一算”（比质量、比价格、比

30、运距、核算成本）及“十不采购”（没有计划不采购、未经领导批准不采购、规格型号不符不采购、质量不合格不采购、价格不适宜不采购、有库存积压不采购、有代用品不采购、能小改小革且经济合算不采购、生产厂家有不到中间商采购、批发商有不到零售商采购）原则。五、了解并掌握所进材料的性能和使用方法，协助有关部门对使用者进行指导。六、做好材料计划整理、归档，详细掌握物资进场情况。按规定收集、索取材料证明文件。七、负责材料计划的落实并做好各种记录。八、负责不合格材料的处理工作。设备管理员岗位责任制一、 认真贯彻执行上级颁发的有关机械设备管理的条例、规定、制度，确保机械设备技术经济指标的完成。二、 根据施工生产情况，编制设备购置计划、设备大修计划和月度设备检修计划。三、 建立健全本项目固定资产台帐、统计台帐，对大型机械设备应建立单机档案。四、 掌握本项目设备状况，服从大局，统一调度，做到合理使用。五、 组织机械设备检查，落实