制造企业人才自主评价方案.docx

1、制造企业人才自主评价方案企业名称： 所属区域： 学员姓名： 【职务 】【电话号码】【电子邮件】【地 址 】【邮政编码】【指导老师】【编制日期】技能人才自主评价计划表单位名称法人代表通讯地址邮政编码单位性质单位类型 上年度资产总额（万元）上年度企业职工工资总额（万元）上年度销售总额（万元）上年度企业职工教育经费（万元）提取数额用于技能人才培养数姓名职务/职称联系电话（传真）电子信箱主管领导联系人企业已经开展或是否有意愿开展技能人才自主评价有意愿开展技能人才自主评价单位简介、技能人才培养使用情况拟开展评价的职业（工种）、等级工种：拟开展维修电工、机修钳工、车工、起重工、造纸工等 等级：初级工、中级

2、工、高级工申报单位意见经办人： 负责人： 单位盖章: 年 月 日职业技能鉴定中心意见经办人： 负责人： 单位盖章: 年 月 日人力社保行政部门意见经办人： 负责人： 单位盖章: 年 月 日1、企业基本情况1.1企业概况1.2企业发展及人才需求背景目前企业拥有从业人数人，一线技能人员有人，涉及十几项技术工种，对技能人才需求迫切。目前公司主要以外部培训鉴定形式培养人才，这已经无法满足公司对技能人才大量培养的需求。因此，将技能人才培养列入企业长期发展规划，逐步规范技工培训和取证工作。就针对关键岗位：维修电工、机修钳工、车工、起重工、汽车修理工、造纸工等，开展企业技能人才自主评价工作。1.3技能人才人

3、员结构公司目前已取得国家职业技能签定资格的技术人才结构及人数如下表：在编人数（1185）职业资格类别已取得国家职业技能签定资格人数技能岗位人数（961）高级技师（一级）技师 （二级）高级工（三级）中级工（四级）初级工（五级）通过社会评价机构取得的国家职业资格证车工机修钳工维修电工汽车修理工起重工造纸工 合 计从以上表格中可以看出：第一，目前公司高级技师和技师比较缺乏；第二，公司绝大部分是初级工；这与我公司目前发展状况极为不符，因此提高一线员工技能并持证上岗迫在眉睫。1.4紧缺（重要）的人才类型维修电工、机修钳工、车工、起重工、汽车修理工、造纸工等。1.5企业技能人才评价标准化体系建设项目开发情

4、况表企业能人才评价标准化体系建设项目开发情况表序号岗位名称国家职业名称职业代码职业标准开发命名1车工参考(车工)6-07-01-02有车工2机修钳工参考(机修钳工)6-06-01-01有机修钳工3起重工参考(起重工)6-24-05-02有起重工4汽车修理工参考(汽车修理工)6-06-01-02有汽车修理工 5维修电工参考(维修电工)6-07-06-05有维修电工 6造纸工参考(造纸工)6-16-02-01无造纸工2、技能人才发展路径及激励措施2.1技能人才发展路径图技能成长路线成长路线技能等级对应企业工龄 车间主任 值班主任 值班组长技术工高级工24个月中级工12个月初级工试用期转正上岗操作2

5、.2激励措施，在本公司每工作满1年的员工每月可给予相应的工龄工资；，由公司经理或部门领导签发员工生日贺卡和礼物，表达对员工的祝福；，发给优秀员工奖状及给予一定的物质奖励；，经鉴定考核通过者可享受对应的技能等级津贴。3、技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法为贯彻落实关于印发浙江省技能人才自主评价办法（试行）的通知（浙人社2014131号），加快公司技能人才队伍建设步伐，结合公司实际情况，根据公司高技能评价需要，公司成立企业技能人才自主评价领导小组，下设技能评价委员会与技能评价执行小组，如下图：3.1自主评价工作领导小组自主评价领导小组成员、任职资格、主要职责及工作目标表序号职务姓名背景资料主

6、要职责工作目标1组长现任公司总经理，全面主持公司日常工作；1、 确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标:2) 确定企业标准化机构、人员及其职责；3、 审批企业标准化规划、计划和标准化活动经费；4、组织建立企业标准化体系， 审批企业标准和企业标准化体系；健全完善培养、评价和激励高技能人才的工作体系。形成一整套全面系统、科学的技能人才培养、评价和激励的工作体系，做到制度化、规范化、流程化。2组员1、生产部经理，高级工程师2、熟悉生产一线技能要求；3组员1、机电部经理，工程师2、熟悉生产一线技能要求；3.2 自主评价执行小组根据公司自主评价领导小组研究决定，自主评价执行组由综合管理办公室

7、负责技能人才评价具体实施工作。自主评价执行小组成员、任职条件及职责表序号职务姓名背景资料主要职责工作目标1组长1、企管部经理，经济师2、负责企业内部管理1、全面领导评价执行小组分工协作，开展技能评价的具体工作；2、负责评价执行小组成员的选拔和管理工作。根据公司自主评价方案切实保障组织协调工作，将技能人才评价组织、培训、鉴定日常化、流程化，保障公司自主评价工作的顺利开展。2组员人力资源处处长，熟悉人力资源管理工作1、制定公司技能人才培养、评价、使用和激励等制度；2、制定公司技能人才自主评价标准化体系工作实施方案和工作细则；3、审定合格参评人员。3组员公司培训主管，人员技能培训管理； 4组员人事培

8、训主办人员 3.3技能评价委员会 为搭建公平、公正的考评机制，自主评价领导小组特下设技能评价委员会。技能评价委员会成员、任职条件及职责表序号职务姓名背景资料主要职责工作目标1组长1、工作认真、努力、绩效显著；2、遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在专业岗位上做出显著成绩具备相应的专业理论水平和实际工作能力；3、对本专业技术岗位的工作创立了有价值的经验主要负责技术评定人员的选拔、确认、培训，高技能人才评价专家组的管理、培训及评定工作的合理实施。客观、公正、合理评审，保证员工技能等价评审结果的正确性。3成员部门生产部4成员部门机电部5外部部门政府主管代表具有权威性和丰富经验6外部部门

9、行业协会代表具有权威性和丰富经验4、自主评价实施方案4.1项目背景为响应和落实浙政办发201525号浙江省人民政府办公厅关于加快推进技能人才队伍建设的意见文件的要求，加强我省技能人才队伍建设，推动企业技能人才评价方式向多元化、系统化、标准化、规范化发展；通过培训让学员系统的熟悉鉴定考核要求，掌握理论知识和操作技能；着重培养学员综合分析解决问题能力，促进员工不断学习实际操作技能，提高技术水平，更好地完成生产和实现自身价值，使学员的综合技能有一定的提高；加快企业高级技能人才的培养，提高专业技能素质，充分调动我公司一线技能人员和其它人员的工作热情和积极性，促进提高生产质量，最大限度推动公司整体效益发

10、展。培训结束后，依据国家职业技能评定标准并结合公司生产经营实际情况，特制定本管理办法，参加职业技能鉴定考评，取得技能工种相关等级资格证书。4.2评价适用范围拟针对公司范围内工作满6个月以上的员工。技能等级类型分为3级，分别为高级技工、中级技工、初级技工(临时工和实习、试用员工不在技能评定范围内)；凡与公司签订劳动合同，并在申报年度内无重大违纪或责任事故的工作满1年以上人员均纳入评定范围。4.3评价适用岗位人才评价适用于维修电工、机修钳工、起重工等技能工种。4.4评价周期定级评定在员工入职满6个月后一个月内进行等级认定；晋级评定每年开展两次，5月中旬6月中旬和11月中旬12中旬，具体时间公司将提

11、前另行通知。4.5评价原则，考试考核标准和结果公开，提高工作透明度，保证考核评定工作质量，确保考核结果能够客观准确地反映员工实际技能水平，使真才实学者脱颖而出，实现优胜劣汰。 ，以考核促进晋级，以培训提高素质，以技能核定待遇。4.6评价内容及方法4.6.1 技能等级评定考核内容包指: 基础知识、技能操作、工作绩效。，技能操作考核采用现场实际操作方式。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制，成绩皆达60分以上者为合格，其有一项达不到60 分者为不合格。，可采用提问的方式进行理论考试， 技能评定委员会审核后代替理论考试的分数。，每个标准教室不少于2名考评人员；技能操作考核考评员与考生配比为1：5，

12、且少于3名考评员。；技能操作考核时间为：初级不少于150min，中级不少于150min，高级不少于180min。，技能操作考核在具备每人一套的待修样件及相应的检修设备、实验设备的车间和实验室里进行。4.6.7 理论知识与实际操作考核所占权重如下表:考试分数与技能等级挂钩如下：级别权重初级工中级工高级工基础知识30%40%35%技能操作55%45%50%工作绩效15%15%15%合计100%100%100%4.6.8 技能等级评定考核内容解释1) 基础知识考核以国家职业技能标准为依据，结合企业的职业活动和岗位需求，将企业的生产经营实际与考核内容有机结合2) 工作绩效得分为各部门人员申报年度内绩效

13、考核平均得分。3) 技能操作考核内容依据岗位说明及部门各岗位评价标准，由人力资源处根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目， 在指定场地通过现场实操的形式进行考核。突出本岗位关键性操作、维护技术，采用现场操作的方式。 4)评价委员会遵循公正、准确、保密的原则，对参评员工进行综合评价，着重考察解决实际工作问题的能力及为企业创造的效益和贡献。 各考核项目分数按照、对应权重汇总后，数学方式处理。1) 制作试卷。2) 发布考试公告，制作并发放准考证。3) 组织实施理论知识考试，派遣考评人员和质量督导人员。4) 专业考评组负责阅卷评分工作。5) 公布理论知识考试成绩，考核结果公示。4.7技能评定申报条

14、件与技能等级评定流程图1)基础资格条件: 工龄累计在6个月以上, 与公司签定劳动合同或劳务合同。2) 在工作期间每月未出现任何旷工，累计3 次以上的迟到早退，累计3 天以上的请假等情形。3) 未发生过严重事故，没有发生严重违反公司规章纪律行为4) 能严格服从班组长及以上领导工作安排和调遣，及时圆满地完成施工任务。5) 热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派， 团结同事，顾全大局，积极进取。4.7.2 新进员工等级评定1 ) 对于从外单位加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级评定，评定通过后可直接享受相应的技能等级津贴。2) 对于技术较为熟练的新员工，试工时能独立

15、从事本岗位工作，人力资源部可组织相关部门直接定级， 直接享受相应技能等级的工资待遇。3 ) 新进员工在满6个月结束前15天，人力资源部通知相关员工填写申请表，班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见后报人力资源部。4）人力资源部根据所需评定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。5 ) 人力资源部汇总评定意见，确定评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。6) 人力资源部通知相关班组及财务部，对通过评定的员工技能等级系数进行调整， 从次月起开始享受相应等级的待遇。4.7.3 正式员工等级评定1 )连续在本公司从

16、事本职工作达六个月(含以上的员工为正式员工。2) 正式员工初次进行等级评定.应对照初次技能评定申报条件，填写等级评定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、导师填写审核意见后报人力资源部。3) 正式员工晋级等级评定，应符合技能晋级的时间间隔要求。4.7.4 初次技能评定申报条件对于不同技能等级的员工，在初次评定时只要符合条件之一即可申报。4 .7.4.1 初级技工1 )经本职业初级正规培训达规定标准学时，并取得毕(结业证。2 ) 在本公司连续从事本职业工作6个月以上，并符合申报技能评定基础条件。 中级技工1）取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业中级正规培训达到规定标

17、准学时数，并取得毕（结）业证书。2）取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。3）连续从事本职业工作7年以上。4）取得经劳动保障行政部门审核认定的、以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业毕业证书。 高级技工1）取得本职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业高级正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。2）取得本职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作8年以上。3）取得高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高等职业学校本职业毕业证书。4）取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业或相关专业毕业生，连续从事本职业工作3

18、年以上。 以集中教学、现场实习辅导两种方式为主。公司人力资源部负责技能培训组织、实施工作，生产部负责组织培训教材与培训标准文件工作。培训小组名单如下:组长: 莫*组员：王*、陈*等人。1）讲师级别确定根据内部讲师管理条例实施，共设三个级别：助理讲师 、主讲讲师、高级讲师、特级讲师，不同级别享受不同的讲师津贴。助理讲师每小时20块，主讲讲师每小时50块，高级讲师每小时100块，特级讲师上不封顶。2）讲师聘任根据内部讲师管理条例，每年进行讲师申报、审核及聘任。结合技能人才标准化实施要求，培训初、中、高级维修电工的教师应具有本职业技师以上职业资格证书或相关专业中、高级专业技术职务任职资格，聘任人员为

19、培训讲师:讲师主要职资:（1)编制所授课岗位的培训教材与培训课件；（2) 配合培训小组实施技能培训，并接受培训考核评估；（3) 学习国家职业技能等级标准要求，参与编写公司职业技能等级标准；（4）提供相关课程培训大纲、理论和实践操作考试试题给技能评价委员会；（5) 向技能评价委员会提出实施技能鉴定更有成效的建议和方法等。 组织实操考核和理论考试培训周期：每年5月中旬6月中旬和11月中旬12中旬，由人力资源部集中组织、落实技能工年度培训工作。现场实习辅导每月分岗位有序进行。 评审组评审参考全日制职业学校教育，结合企业实际人员现状及培训要求，制订各评价岗位晋级培训课时为一周，以每日7小时计算。4.8

20、相关要求4.8.1 各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。4.8.2 所有从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能评定。，给予警告；累计二个月考核结果为差的，扣奖金；一年内累计六个月考核结果为差的，予以淘汰。4.9评价公开、公示，由人力资源部统一下发评价标准和评价组织程序，各单位公布人才评价标准、程序。，接受群众监督，对结果有异议的将由评价委员会组织审议。公示时间一般不少于 5个工作日。5、相关附件5.1附表1：员工技能等级评定申

21、请表员工技能等级评定申请表申请时间： 年 月 日姓名部门班组工种入司时间学历年龄参加工作时间申请类型 级申请理由（主要描述本人现已达到技术水平） 签名： 日期： 年 月 日导师意见（主要包括本人的工作态度及技术状况） 签名： 日期： 年 月 日组长意见（主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实） 签名： 日期： 年 月 日项目部意见（主要审核是否同意评定） 签名： 日期： 年 月 日人力资源部意见 （主要为是否批准进行评定） 签名： 日期： 年 月 日5.2附表2：技能等级晋升申请表技能等级晋升申请表申请时间： 年 月 日姓名部门班组工种现技能等级现技能等级评定时间申请评定等级申请理由（主要

22、描述本人现已达到技术水平） 申请人 签名： 日期： 年 月 日导师意见（主要包括本人的工作态度及技术状况） 签名： 日期： 年 月 日组长意见（主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实） 签名： 日期： 年 月 日项目部意见（主要审核是否同意评定） 签名： 日期： 年 月 日人力资源部意见 （主要为是否批准进行评定） 签名： 日期： 年 月 日5.3附表3：技能评定评审表技能评定评审表申请时间： 年 月 日姓名班组入司时间工种现技能等级 等 级或 （试用或学工）考核成绩理论考试成绩： 分评分人： 时间： 年 月 日审核人：实操测试成绩： 分 评分人： 时间： 年 月 日审核人： 时间： 年

23、月 日 综合绩效得分： 分评分人; 时间： 年 月 日审核人： 时间： 年 月 日 综合成绩： 分评分人： 时间： 年 月 日审核人： 时间： 年 月 日评审组评审意见评审组 年 月 日，对 同志进行评审，其评审结论如下：评审组成员分管领导 意见总经理审批5.4附表4：技能评定结果通知单 技能评定结果通知单 同志： 根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组认为您的技能水平已达到 （工种） 级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从次月起对您的薪资进行调整。希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为公司的快速发展做出新的更大的贡献！ * 人力资源部 年 月 日技能评定结果通知单 同志：

24、根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组认为您的技能水平已达到 （工种） 级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从次月起对您的薪资进行调整。希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为公司的快速发展做出新的更大的贡献！ * 人力资源部 年 月 日5.5附表5：技能薪资等级核定表 技能薪资等级核定表部门/班组： 填表时间： 年 月 日姓名性别年龄学历本科以上本科大专中专或高中其他职称工作岗位入司时间 年 月 日核定类别试用期初定 转正定级 调岗 调薪 起薪日： 年 月 日 备注：原薪资等级部门/班级建议意见职称津贴系数学历津贴系数工龄津贴系数津贴合计系数职等职级序列职级工资系数月薪=20

25、00* +10* =年薪 12* 简述理由： 负责人签字：年 月 日人事部门建议意见负责人签字：年 月 日分管领导审核意见总经理审批意见备注：津贴总计学历津贴职称津贴工龄津贴月薪职级工资系数*2000元/月+津贴合计系数*10元/月6、评价实践案例（一）6.1职业名称维修电工6.2职业等级初级（国家职业资格五级）、中级（国家职业资格四级）、高级（国家职业资格三级）6.3岗位说明书基本信息岗位名称维修电工岗位编号QG/HF18.10-151所属部门机电部岗位定员直接上级电工组长直接下级工作概述负责车间生产机器与设备的电机部分的日常维修与保养及其他电气工作岗位职责职责一职责表述：负责生产机器与设备

26、的电机部分的日常维修与保养工作标准及要求 负责程度工作任务1.定期检查设备电机部分，记录检查结果按时检查，记录准确完整全责2.检查中发现的问题并解决，并上报机修班长发现、解决及时主责3.接到生产班长反应的设备问题报告，及时维修设备、解决相关问题确保机器正常运转主责4.对超出自己维修能力的问题，要上报机修班长寻求支持与帮助及时沟通半责5.负责机器设备日常的维护与保养每月两次检修全责6.对机器设备的维护与更新提出自己的意见和建议意见合理半责考核重点机器正常运转率、完好率、使用率职责二职责表述：负责生产车间其他电气工作工作标准及要求负责程度工作任务1.监管、维修车间的高、低压线路高、低压线路正常运作

27、全责2.熟悉所辖范围内的电力、电气设施的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容主动学习主责3.遵守电路技术规程与安全规程保证安全供电全责4.掌握工具、量具、仪表的使用方法工具、量具、仪表完好全责考核重点供电正常率职责三职责表述：完成领导交办的其他工作任务工作标准及要求负责程度工作任务完成领导交办的其他工作任务.及时、准确、到位全责考核重点领导满意度工作权力与权限名 称内 容建议权动力设备维护停运建议权有密切联系的岗位和部门内 部生产车间生产班长、操作工、设备管理员外 部无任职资格教育背景高中以上学历，有电工证、高压进网证等相关证件专业素养熟悉电气线路及动力控制线路和设备，具有生产与机械设备作业管理、机械制造原理、设备维修与保养等相关专业知识，熟悉自动化设备电气维修培训经历电工培训工作经验三年以上电工工作经验，一年以上机器设备维修相关工作经验技能技巧具备一般强、弱电检修能力，身体健康， 动手能力强工作态度吃苦耐劳，踏实负责工作条件工作场所生产车间资源配置正常维修工具及使用工具，包括卡丝钳、螺丝刀、活扳手等工具