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1、企业管理知识练习题92392019年企业管理知识练习题多选题1、从企业管理的角度分析，一般认为界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是()。A联结B集成C沟通D整合E一体化单选题2、(1)是关于质量管理体系的一系列标准，有助于企业交付符合用户质量要求的产品。自标准实施之日起，至标准复审重新确认、修订或废止的时间，称为标准的有效期，我国在国家标准管理办法中规定，国家标准的有效期一般为(2)年。我

2、国著作权法中对公民作品的发表权的保护期限是(3)。商业秘密是我国(4)保护的一项重要内容，它包括技术秘密和经营秘密两项基本内容。某程序员利用他人已有的财务管理信息系统软件中所用的处理过程干口运算方法，为某企业开发出财务管理软件，则该程序员(5)。5（）A不侵权，因为计算机软件开发所用的处理过程和运算方法不属子著作权法的保护对象B侵权，因为处理过程和运算方法是他人已有的C侵权，因为计算机软件开发所用的处理过程和运算方法是著作权法的保护对象D是否侵权，取决于该程序员是不是合法的受让者单选题3、某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体

3、做法是，按一定的标准，用科学的方法，选择较好的供应商，并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审，然后再确定哪些供应商为重点供应商，哪些为普通供应商。该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况，确定了10项评分指标，每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5分；较好，4分；一般，3分；较差，2分；极差，1分。四个供应商的得分情况如表6-3所示。表6-3序号评分指标甲乙丙丁备注1商品质量54452技术服务能力34543交付及时44534对买方需求的反应速度56425供应商的商

4、业信誉54546商品价格33457延期付款期限22348员工的工作态度44549财务状况543510内部组织与管理4455总分经过几年评审，该企业将丙供应商确定为重点供应商。重点供应商提供的商品的金额应占该企业()的80%左右。A销售总金额B采购总金额C总品种数D总规格数单选题4、财务行政，是指国家各级政府为履行()，依法对国家各种资金的收支进行管理和监督的行政管理活动。A国家经济职能B国家统治职能C国家行政职能D国家财务职能单选题5、下列选项中，不属于总会计师权限范畴的是()。A对制止和纠正无效的违法违纪行为进行处理B有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理等方面

5、的工作C对单位财务收支具有审批签署权D本单位会计机构设置、会计人员配备、继续教育、考核和惩罚权多选题6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理多选题7、资产管理顾问类业务提供的服务包括()。A税务服务B结构性项目融资C投资组合建议D企业信用等级评估多选题8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理多选题9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理多选题10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质

6、D商品房物业类型E物业管理单选题11、在下列项目管理组织体系的构成中，属于服务支持子系统的是()。A项目费用管理B项目沟通管理C项目财务管理D项目采购管理单选题12、我国会计准则中，企业会计外币财务报表折算差额在会计报表中应_。A在资产负债表中所有者权益项目下单独列示B在长期投资项下列示C作为管理费用列示D作为长期负债列示E作为其他业务支出列示单选题13、母公司在对其境外子公司的财务报表折算为记账本位币时，下列各项，应当采用资产负债表日即期汇率的是()。A利润表的收入项目B资产负债表的实收资本项目C资产负债表的未分配利润项目D资产负债表酌交易性金融资产项目简答题14、阅读以下关于项目采购管理和

7、外包的说明，根据要求回答下面问题。说明飞思物流公司是一家从事物流包装、流通加工、仓储、运输等业务的第三方物流公司。该公司自主研发了一套物流管理信息系统，以支持日常经营业务处理。系统主要包括货物出入库、点仓、运输调度等承载基本的仓储、运输两大块业务运转的功能模块，采用VisualBasic6.0编程语言、SQLServer数据库和C/S技术架构。随着业务的拓展，公司迫切需要将该系统改造成BlS技术架构，并新增财务管理、成本核算、物流计费、客户关系管理等功能模块。为了适应需求，公司信息网络中心采用Java编程语言对原有系统功能做了技术转型性的改造，花了半年的时间，完成了成本核算和物流计费模块的开发

8、。公司主管信息化工作的游总和信息网络中心老吴主任经过再三审视，发现单凭自身的力量很难完成系统的开发，主要理由如下。因为公司有庞大的计算机网络系统和办公应用设备需要维护，公司信息网络中心的人手不够。开发力量明显不足，已有的系统升级改造由公司引进的一名系统分析师和一名程序员加班加点编制而成，虽经努力但开发出的软件产品质量不高，还不如原有运行了多年的系统稳定，业务部门应用人员怨声载道，信息网络中心的维护人员也疲惫不堪。新开发出来的系统功能达不到上线的要求，因为业务部门总有提不完的需求，而系统中似乎有改不完的错。接下来还有许多的子模块要开发，老系统已经不堪重负，新系统又上不了线，游总和老吴都感到头痛，

9、不知道下一步该怎么办。1.请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，分析本案例中主要存在哪些问题。单选题15、使用SNMP协议进行网络管理，下面的描述中错误的是(57)。A管理站向代理发出请求，代理返回响应B由代理收集管理信息并存储在管理信息库中C代理定时向管理站报告通信情况D管理站中的应用程序实现预定的管理策略多选题16、下列各项属于基金管理公司的投资管理部门的是()。A研究部B交易部C监察稽核部D市场部单选题17、领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。高层管理者的首要职责是：A建立和保持组织文化。B审核财务和经营信息的可靠性和完整性。C确保外部审计师

10、和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理。D实施和监督由董事会设计的控制。单选题18、基金财务报表的复核不包括()。A资产负债表B基金经营业绩表C基金收益分配表D现金流量表不定项选择19、某甲纠集某乙、某丙、某丁等人，在某农贸市场附近设立了一个储运公司。某甲的储运公司雇了30余名保安员，规定这些人员必须绝对服从公司老板。如有背叛行为尤其是向警察告密者，必予严惩。某甲要求该农贸市场的经营者进货、出货业务必须交由该储运公司办理，并收取高额的费用。对于不服从这一规矩的商户，轻则将店铺砸毁，重则伤人。某经营户因为将一笔运输业务给其他公司办理，甲某指使公司保安将其双腿敲断，从此无人再敢犯规矩。某甲的

11、储运公司，还向众多客户收取保护费，每月此项收入高达5万元。对于不按期交纳保护费的人，某甲即派人将其店铺捣毁。某甲赚取高额利润后，又投资娱乐业。开有桑拿、舞厅多间，其中，有多达40名小姐大肆进行卖淫活动。还备有轮盘机、老虎机等赌具，供顾客赌博使用，从中渔利。其歌厅的新招收来的小姐A某，不愿从事卖淫活动。甲某认为A某需要调教指使乙某将A某强奸，迫使A某就范，从事卖淫活动。H某因在赌场赌博欠其10万元赌债不还。甲某指使数人将H某绑到公司关押，向其索要赌债，并要H某的父母代其H某还债，如不还债，每天吊打H某一顿，竟将其活活打死。甲某自知作恶多端，为了避免公安机关的打击，给管区的派出所所长B某每月5千元

12、的好处费。同时还给该市的一位副市长送去10万元，请其多多关照。该派出所所长因为收取了甲某的好处费，虽然明知甲某的所作所为，但不采取任何行动予以制止，反而将群众的举报信压下不予处理。后来，上级司法机关得到群众举报，开始对甲某公司的违法犯罪行为进行调查追究。甲某得知公安机关找到C某录取证词后，便指使其律师L某用重金收买C某在法庭上作证。甲某的律师给C某10万元，指使C某证明甲某与该公司的违法犯罪行为无关，均由乙某所为。因为C某的证词，使甲某逃避法律的制裁。甲某从拘留所出来后，还指使他人将对其作出不利证词的D某打伤。派出所所长B某涉嫌的罪名有()A受贿罪B包庇罪C包庇、纵容黑社会性质组织罪D帮助毁灭

13、、伪造证据罪多选题20、在()下，所有投资者接受的产品和服务是完全一致的。A直接营销渠道策略B集中性市场营销策略C无差异性市场营销策略D差异性市场营销策略多选题21、组织构成一般是上小下大的形式，由()等因素构成。各因素是密切相关、相互制约的。A管理层次B管理跨度C管理部门D管理者E管理职能多选题22、根据企业会计准则的规定，下列项目中，应当在财务报表附注中披露的有()。A重要报表项目的说明B或有事项的说明C企业购入一批原材料D财务报表的编制基础E重要的会计政策和会计估计简答题23、W公司是一家民营房地产企业，19936年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工，并设立了财务

14、、项目开发、工程管理和行政人事4部门，其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚，仅持有初级会计上岗证书。负责项目开以的江先生是贾总多年的好友，初中毕业，曾经当过一家餐管馆的老板。由于近几年房地产行业发展迅速，W公司的规模迅速扩大，职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程式管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。人员有增加，诸多的管理问题也频频出现。例如，虽然公司提出了明确的战略规划，但总是不能落实，贾总也发现：追究责任时候，好像大家都有责任，每次大家都江堰一起自我批评一番后，下次的规划依旧不能落实，问题到底出现在哪

15、里呢？让他颇为忧闷的还有，各门的管理人员都经常各自为政，意见不一，相互扯皮。此外，W公司在创业初期没有任何考评指标和标准，完全依靠家庭成员的自觉性进行工伐，后来虽然组建了人力资源部，但也仅仅实行了直接主管考评法，对各级员工进行主观性考评，导致员工的抱怨越来越多。目前，W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地，贾总犯难的是，别的当家愁的是“无米下锅”，而他现在愁的是“怎么下锅”，企业目前的已经让他忙得焦头烂额，深感力不从心。请您根据本案例，回答以下问题：该公司在企业人力资源管理方面目前存在哪些问题？（10分）多选题24、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D

16、商品房物业类型E物业管理简答题25、XYZ股份有限公司(以下简称XYZ公司)是一家以电子产品加工为主营业务的上市公司，在210年度的财务报表审计中，北京P会计师事务所决定由合伙人注册会计师X负责该项审计业务，并指派注册会计师Y担任该项业务的项目经理。211年2月12日，注册会计师Y开始执行XYZ公司210年度财务报表审计的工作，XYZ股份有限公司的财务报表批准日211年3月20日，211年3月22日提交了审计报告，211年4月1日财务报表和审计报告对外公布。注册会计师确定的财务报表层次的重要性水平为100万元。假设210年度的未审净利润为21700万元。资料一：XYZ公司适用的企业所得税税率为

17、25%，采购和销售的货物适用的增值税税率均为17%，根据应收账款期末余额的10%计提坏账准备。资料二：注册会计师Y在对XYZ公司的相关业务进行审计时，发现该公司210年度业务中存在以下需要考虑的事项：(1)XYZ公司210年12月9日向甲公司赊销含税价款为158万元的K产品一批，发票已开具，并作了借“应收账款”158万元、贷“主营业务收入”135.04万元、“应交税费应交增值税(销项税额)”22.96万元的会计记录，同时结转了“主营业务成本”120万元。至210年12月31日，货款尚未收回。211年1月9日，因质量不合格甲公司将所购产品全部退回。XYZ公司接受退货后，冲减了当月的主营业务收入和

18、主营业务成本。假设期末没有确认相应的递延所得税。(2)210年12月，经与正清公司协商，XYZ公司以其拥有的一项专利权换取正清公司一台生产设备。XYZ公司专利权的账面价值和账面余额均为900万元，公允价值和计税价格均为1000万元，营业税税率为5%(不考虑城建税、教育费附加等)；正清公司生产设备的账面原价为1300万元，已提折旧200万元，已提减值准备100万元，公允价值为960万元，正清公司另支付40万元现金给XYZ公司。210年12月31日，XYZ公司办妥专利权过户的相关法律手续，收到正清公司汇付的银行存款40万元以及换入的生产设备，将该生产设备在生产车间安装调试完毕(安装调试费用忽略不计

19、)，企业仅将银行存款记入其他应付款中，其他尚未做会计处理(假定该交易具有商业实质)。(3)210年10月1日，XYZ公司用闲置资金购入股票450万元，作为交易性金融资产，至年末该股票的收盘价为400万元，XYZ公司将损失冲减了资本公积50万元，其账务处理是：借：资本公积其他资本公积50贷：交易性金融资产50(4)XYZ公司于210年4月1日折价发行了3年期、面值为2000万元、债券票面利率为8%的债券(一次还本付息)，用于企业日常业务资金周转。XYZ公司按1700万元的价格发行，折价按直线法摊销。210年4月1日，XYZ公司做了借记“银行存款”1700万元、“应付债券利息调整”300万元，贷记

20、“应付债券债券面值”2000万元的会计处理。年底编制财务报表时，XYZ公司未对该笔债券业务做进一步处理。假设税法上按照票面利息予以扣除。(5)210年1月，XYZ公司为G公司向银行借款4000万元提供信用担保。210年12月，因G公司未能偿还到期债务。银行向法院起诉，要求XYZ公司承担连带责任，支付借款本息4200万元。XYZ公司经向其他法律专业人士咨询，认为其败诉的可能性为40%。211年1月20日，法院终审判决银行胜诉，并于211年1月25日执行完毕。考虑到G公司已宣告破产清算，无法向其追偿债务，XYZ公司在211年度做了如下会计处理：借：营业外支出4200贷：其他应付款4200这一事项使

21、得XYZ公司211年1月的经营活动产生的现金流量净额出现负数。针对可能导致对持续经营能力产生重大疑虑的上述事项，XYZ公司提出了拟采取的改善措施。注册会计师实施了必要的审计程序，认为XYZ公司编制210年度财务报表所依据的持续经营假设是合理的，但持续经营能力仍存在重大不确定性。假设税法规定实际支付时允以扣除。(6)211年3月20日，XYZ公司董事会审议通过210年度利润分配预案：“按210年度审计后净利润的10%计提法定盈余公积；剩余未分配利润滚存至下一年度。”企业尚未做出会计处理。如果考虑审计重要性水平，假定XYZ公司分别只存在资料二的第(1)至第(5)事项中的1个事项，并且拒绝接受注册会

22、计师针对事项(1)至事项(4)提出的审计处理建议(如果有)，接受注册会计师针对第(5)事项提出的审计处理建议。在不考虑其他条件的前提下，请指出注册会计师应当针对该5个独立存在的事项分别出具何种意见类型的审计报告。多选题26、信贷业务岗职责包括（）.A积极拓展信贷业务，搞好市场调查，优选客户，受理借款人申请B办理核保、抵(质)押登记及其他发放贷款的具体手续C对借款人申请信贷业务的合法性、安全性、盈利性进行调查D负责信贷档案管理，确保信贷档案完整、有效E对财务报表、商务合同等资料进行表面真实性审查单选题27、某企业购买一项商标权，支付价款200万元，可使用20年，则该商标权摊销金额应计入企业的（）

23、。A营业费用B管理费用C财务费用D生产费用单选题28、A注册会计师担任X公司2009年度财务报表审计业务的项目负责人。在了解被审计单位及其环境、评估重大错报风险时，A注册会计师遇到以下问题，请代为做出正确的决策。A注册会计师必须依据()评估X公司的重大错报风险。AX公司及其环境BX公司的性质CX公司财务业绩的衡量和评价DX公司的内部控制多选题29、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理单选题30、下列软件中，属于系统软件的是AC编译程序BExcel2000C学籍管理系统D财务管理系统-1-答案：A,D,E暂无解析2-答案：A (1)(5

24、)计算机网络中广泛使用的校验方式是循环冗余多项式，即CRC校验。当网络采用 CRC校验方式时，校验码合法的生成多项式是X3-答案：B解析 重点供应商是指占采购商的采购总金额80%左右的供应商，而这些供应商的数量只占采购商的供应商总数的20%左右。这类供应商提供的商品的金额占采购商的采购总金额的80%左右，对采购商的生产经营好坏影响较大。因此，采购商应同这类供应商建立长期合作伙伴关系，加强相互之间的联系，做到商品供求信息的及时互通。4-答案：C解析 “财务行政”是国家行政职能的一种，国家各级政府在做财务行政工作时履行的只能是国家行政职能，故选C。5-答案：A解析 总会计师的权限6-答案：A,B,

25、E解析 大纲要求 熟悉7-答案：A,C解析 结构性项目融资属于财务顾问业务，故B选项错误。企业信用等级评估属于企业信息咨询业务，故D选项错误。8-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉9-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉10-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉11-答案：C项目服务支持子系统是指项目管理体系中为保证项目的完成在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。主要包括：人力资源管理；项目财务管理；行政与后勤管理；项目合同管理；项目信息管理。12-答案：A我国企业会计准则规定，外币财务报表折算差额，在资产负债表中所有者权益项目下单独列示。13-答案：D解析 按

26、照企业会计准则第19号外币折算的规定，企业对境外经营的财务报表进行折算时，资产负债表中的资产和负债项目，采用资产负债表日的即期汇率折算，所有者权益项目除“未分配利润”项目外，其他项目采用发生时的即期汇率折算；利润表中的收入和费用项目，采用交易发生日的即期汇率折算，也可以采用按照系统合理的方法确定的、与交易发生日即期汇率挖的汇率折算。14-答案：飞思物流公司是专业从事第三方物流的企业，并非软件开发企业，软件开发不是强项。解析 项目采购是指从执行组织外部购买或获得完成工作所需的产品、服务或成果。项目外包通常是指将项目中的工作内容转移给别的项目团队或个人来完成。若企业有些一次性的大型项目需要马上启动

27、，但缺乏足够的资源，或者企业本身没有相应的人员来执行，外包不失为一个可行的解决方案。15-答案：C解析 按照SNMP协议的体系结构，网络管理系统由管理站(Manager)和代理(Agent)两种功能实体组成。每个被管理设备都运行一个代理进程，它的任务是收集本地的管理信息并存储在管理信息库(MIB)中；对管理器的请求给出响应，把MIB中有关的管理信息返回管理器；在遇到特殊情况时主动向管理器发出陷入报文。每个被管理的网络中至少有一个管理器，它的任务是收集各个被管理设备的信息，根据预定的管理策略向各个代理发出管理命令。16-答案：A,B解析 投资管理部门包括投资部、研究部和交易部。C项属于风险管理部

28、门；D项属于市场营销部门。17-答案：A解析18-答案：D解析 基金财务报表的复核指基金托管人对基金管理人出具的资产负债表、基金经营业绩表、基金收益分配表、基金净值变动表等报表内容进行核对的过程。19-答案：A,C根据刑法第385条规定，国家工作人员利用职务上的便利，索取他人财物的，或者非法收受他人财物，为他人谋取利益的，是受贿罪。 第294条规定，国家机关工作人员包庇黑社会性质的组织，或者纵容黑社会性质的组织进行违法犯罪活动的行为构成包庇、纵容黑社会性质组织罪。20-答案：C解析 C 根据所选择的细分市场数目和范围，可以将目标市场选择策略分为无差异市场营销策略、集中性市场营销策略和差异性市场

29、营销策略3种方式。无差异市场营销策略是指不考虑各细分市场的差异性，仅强调它们的共性，而将它们视为一个统一的整体市场。采用无差异市场营销策略针对的是所有投资者的共同需求，而不是各细分市场投资者群体的特殊需求。在无差异营销策略下，所有投资者接受的产品和服务是完全一致的。采用这种营销策略的主要优点在于成本低，操作简单。但在竞争激烈的证券经纪业务市场，这种策略的效益也是相对比较低的，寻找客户的随意性较大。21-答案：A,B,C,D解析 组织构成一般是上小下大的形式，由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。各因素是密切相关、相互制约的。22-答案：A,B,D,E解析 企业购入一批原材料属于

30、企业日常经营活动中的非重大事项，不需要在财务报表附注中说明。23-答案：该公司主要存在的问题：公司组织内部的横向管理十分薄弱，每个部门各自为政，相互之间互相协调困难，遇到交叉性问题，就都“矛盾上交”，直接反映到总经理，使贾总越来越感到力不从心;(2分)公司各个部门的职责不清，导致出现问题无法追究相应责任，制定的战略规划也不能贯彻执行;(2分)公司原有管理人员的素质不符合公司的发展要求，但由于是亲戚和朋友关系，给管理层人员的调整和撤换带来了困难; (2分)导致公司出现“有米无法下锅”困境，其根本原因在于：公司没有对人力资源管理工作给予足够的重视，没有根据公司总体发展战略的要求，对公司人力资源做出全面的规划，没有对现有人员的素质和构成及时地进行分析、预测和调整; (2分)缺乏合理的绩效考核体系，公司人力资源部门单纯依靠上级考评来