引风机改造安装烟道优化工程施工方案2.docx

1、引风机改造安装烟道优化工程施工方案2引风机改造安装烟道优化工程施工方案_21编制依据及原则1.1编制依据1.1.1湖北西塞山发电有限公司#2锅炉引风机改造安装工程施工招标文件；1.1.2国家电力公司主编的火力发电工程施工组织设计导则；1.1.3中华人民共和国电力工业部批准实施的电力工程项目建设工期定额；1.1.4施工队伍情况和装备条件；1.1.5类似工程的施工方案、施工经验和工程总结；1.1.6电力建设施工质量检验及评价规程（锅炉篇）DL/T 5210.2-20091.1.7电力建设施工技术规范（锅炉机组）DL 5190.220121.1.8电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）电力行业标准D

2、L 5000.120021.1.9引风机厂家提供相关图纸和资料1.1.10设计院提供相关图纸及资料1.1.11中国电力建设优质工程评选办法（2006年）版；1.1.12工程建设标准强制性条文 (电力工程部分)（2006版）；1.1.13工程建设标准强制性条文 (建筑工程部分)（2009版）；1.2质量标准1.2.1国家、建设部及原电力工业部、国家电力公司颁发的标准。施工条件、施工和完成的工程应遵守中国国家和原电力工业部、国家电力公司颁发的规范、技术标准以及建筑、施工和环保规定及有关类似容量、范围及性质的发电厂或相关工程项目的规定。1）电力建设施工质量检验及评价规程（锅炉篇）DL/T 5210.

3、2-20092）电力建设施工技术规范（锅炉机组）DL 5190.220123）电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）电力行业标准DL 5000.120024）引风机厂家提供相关图纸和资料5）设计院提供相关图纸及资料1.2.2在签订合同后，如果国内的规范、技术标准或规定作了重大修改，或颁发新的国家规范标准及规定，应遵守。本工程质量为优良等级，施工中提出更高的质量标准，并在工程中实施。2工程概况2.1工程名称：湖北西塞山发电有限公司#2锅炉引风机改造安装工程2.2建设地点：湖北省黄石市西塞山区王家墩特8号2.3工程性质： #2锅炉引风机改造安装工程2.4厂址概述：湖北西塞山发电有限公司（Hubei

4、 Xisaishan Power Generation Co., Ltd.）是一家中外合作企业，位于美丽的湖北省黄石市西塞山麓。2.5水文气象：2.6厂区地质：2.7工期要求：2013-10-10至2013-11-302.8工程范围2.8.1湖北西塞山发电有限公司#2锅炉引风机改造安装工程施工。主要为机组烟气脱硝引风机的改造，包括引风机基础的施工、起吊电动葫芦的改造、引风机的拆除及安装（包括电气及热控设备的安装）、引风机相关烟道的拆除及安装、引风机的调试、试运、施工废弃物的清运、拆除下的旧风机及附件运至指定地点及新风机及附件的二次搬运等。范围包括：2.8.1.1#2炉引风机拆除、安装（共2台）

5、及试运（含电气、热控部分）；2.8.1.2由于引风机拆除及参数变化引起的风机前后烟道的拆除、烟道的重新加工制造、烟道的安装；2.8.1.3引风机相关基础的制作；2.9厂区用地2.9.1在#2炉炉后引风机间区域。2.10施工用地2.10.1由于受厂区场地条件所限，施工区按照分散布置，集中管理的原则进行规划。2.11工程特点2.11.1本工程为引风机改造工程，施工场地有限，与原设备接口要求合理，安装施工难度较大。引风机大件吊装的难度较大，吊装机具不好布置。3项目组织机构3.1现场组织机构3.1.1本工程项目，严格按照公司项目管理办法组织施工，在施工现场设立项目管理机构项目部，项目部是公司在本工程上

6、的代理组织，代表公司与业主、监理以及地方有关部门协商解决本工程的进度、资金、技术、质量、安全、效益等问题，确保工程的顺利进行。本项目部下设职能管理部门，分工明确，相互协调；所需人员由公司统一配备，全部归项目部统一管理、调度和支配，以便强化项目对资源的控制。3.1.2部门职能3.1.2.1综合管理负责各类综合性文件的起草，协调工作，检查各项决议的实施情况；处理行政、政工、办公等综合管理工作；负责项目人劳管理，项目部总务后勤工作；负责项目治安保卫工作。3.1.2.2财务管理负责项目财务管理和会计核算；负责办理工程结算；3.1.2.3工程质量牵头组织编制施工组织总设计和专业施工组织设计；参与网络计划

7、的编制；负责工程和机械调度，协调各专业工种之间的配套施工；负责提出或审查设计变更、变更设计、设备材料代用；审批各作业层施工作业指导书，并监督检查实施情况；负责外委构配件加工、定货、验收、保管发放工作；健全技术档案，组织办理竣工资料的验交；负责制定项目质量工作目标、计划，并组织实施；负责项目工程的质量管理和质量检验工作。参与竣工资料的验交。3.1.2.4经营管理制定项目年、季、月度生产经营计划，并落实计划完成情况；按规定建立各类统计台帐，编报统计报表；负责编制工程项目施工图预算，组织施工单位编制施工预算；组织项目年终工程盘点以及办理年度工程结算，负责工程的竣工结、决算工作；3.1.2.5物资机械

8、负责编制项目材料物资计划；负责材料物资的订货采购、验收、保管、发放；负责设备的催交、保管、发放等工作；负责编制设备使用计划、项目机械的管理。组织机械设备的进场、安装及日常管理工作。3.1.2.6安全监察负责落实公司职业安全健康和环境保护制度；负责制定项目安全工作目标计划，并组织实施；指导、监督、检查项目工程安全管理工作负责项目工程的安全管理和安全检察工作。3.2组织机构图项目经理 秦建军生产经理 伍小伟副经理 陈天岭综合管理、工程质量、物资机械、安全监察专工保温班4人电控班6人土建班7人锅炉安装班28人4施工综合进度4.1工程进度安排4.1.1本工程为引风机的拆除及安装工程，要求在A级检修工期

9、内完成。4.1.2#2机组计划检修工期： 2013-10-5-*2013-11-30；序号项目工期#2机组1进场准备10.052引风机拆前检查10.07-10.093两台引风机保温拆除10.09-10.124引风机拆除（含电气、热控部分）10.12-10.205烟道接口制作10.20-10.25风机基础施工10.20-11.036引风机安装（含烟道、电气、热控部分）10.04-11.227风机调试11.23-11.288工程移交生产11.309104.2里程碑进度计划4.3施工进度网络图工期项目2013年#2机组10月11月进场准备引风机拆前检查两台引风机保温拆除引风机拆除烟道接口制作风机基础

10、施工引风机安装风机调试工程移交生产4.4图纸交付进度计划4.4.1图纸交付进度根据施工进度安排，提前半个月交付施工，特殊项目根据我方要求提前1个月提交。4.5设备交付进度计划4.5.1设备交货进度按设备合同规定进度执行。4.6人力计划安排4.6.1劳动力计划编制说明：本计划系参考施工企业定员编制试行标准、火力发电工程施工组织设计导则以及本单位内部定额资料编制。本工程劳动力计划平均投入为45人，其中技术人员计划3人，其他配合工种3人；高峰期人数可达45人，其中技术人员计,3人，其他配合工种3人。4.6.2劳动力计划表工期工种2013年10月11月架工43土建67锅炉1010电气33仪表34保温4

11、4焊接44起重55其他32技术33总计45454.7机械配置计划4.7.1拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量出厂日期现值备注1.计划用于本工程的自有的主要机械设备：1汽车式起重机TG500E120092汽车式起重机QY25120103卷扬机JM5120064平板运输车30T120055手拉葫芦2T520086手拉葫芦1T220087手拉葫芦5T220088打夯机HCD70220089电焊机ZX7-400820082.计划为本工程新购置的机械设备：3.计划为本工程租用的机械设备：4.7.2施工机械进出厂计划本工程施工机械进出计划如下：施工根据实际使用情况，在保证施工机械完好的条

12、件下，提前5天进场，提前3天具备使用条件，满足本工程施工的需要。4.8机具配置计划1玻璃管水平台2基础标高测量2砂轮机台2台板研磨3切割机台1冷却水管油管安装410T千斤顶台2电动机找正5力矩扳手台1螺栓紧固618”扳手把2常用712”扳手把2常用850m钢卷尺把1基础划线9钢板尺把1台板划线10塞尺把2常用11线坠个3锚固座调整、机壳找正122磅手锤把2设备检修、安装13铁水平把1设备水平度调整14框式水平把1设备水平度调整15百分表及表架套2电动机找正16千分尺把1设备检修17游标卡尺把2电动机调整18割把、烤把把各3 常用19焊把把10常用20氧气表、乙炔表套5常用21扁铲个4垫铁打麻面22三角挫把5设备安装23圆挫把5设备安装24平挫把5设备安装25内六方套1常用26梅花板手套1常用274.9物资准备计划序号材料名称规格单位数量用途1粉绳米20基础划线2砂布0#-2#张60设备安装3塑料布