《工程项目精细化管理手册》.docx

1、工程项目精细化管理手册内部资料注意#工程项目精细化管理手册（2014版）中铁九局集团#2014年9月编委会组成编委会主任：段广和 温德智编委会副主任：赵中华 周文明 韩顺学 #X X长城 赵金祥杨绍平 彭 齐 汪国明 金 耀 王学军 王学东王志山 薛江伟 主编：赵中华编委会委员：毛永志X新管 X洪澍 苏晓军 曹志国X宝宗 李润伟 单春龙 宋世明 耿 波 X喜森 X权德倪德才 于建军 赵久录 陈 君 焦 震 孟宪凯 编 审 人 员：毛永志 苏晓军 X新管 X洪澍 编 写 人 员：X秉辉 佟立国 X晨光 罗 玲 苗志伟 马 超何 强 杜岩丰 夏志华程玉玲 韩 冬 关红光X晓梅胡文举 X 宇赵可增发

2、布令.1管理理念.2第一章总则.31 目的.32 适用X围.33 指导思想.34 管理原则.35 手册使用与修订.4第二章管理模式及管理机构.4 1 管理模式.42 管理机构.53 管理职能.74 管理流程.12第三章投标管理.131 标前调查.132 项目分析.133 投标评审.134 投标总结.145 合同签订.14第四章前期策划.141 开发交底.142 管理模式确定及任务划分.143 施工调查.154管理策划.155 管理交底.186 管理实施规划.19第五章组织管理.191 项目部组建.192 岗位及定员.203 项目授权. .224 岗位责任书.225 管理目标责任书.236 开工

3、许可证.23第六章后台管理.231 建立体系.242 后台支持、服务及督导.243 关键要素资源后台集中管控.244 管理报告.25第七章人力资源管理.251 人力资源管理.252 工程队管理.263 用工管理.264 作业层管理.27第八章合同管理.281 合同管理原则.282 合同管理职责.293 合同谈判及索赔管理.294 合同评审及签订.305 合同履行.316 履约法律风险监控.32第九章成本管理.331 成本要素管控.332 成本管理体系.333 责任成本预算管理.344 验工计价管理.365 变更索赔管理.36第十章物资管理.371 供应商管理.372 物资需求计划.383 物资

4、集中采购.384 物资验收与检验.395 物资贮存、使用及盘点.406 周转料标准化管理.407 废旧物资管理.41第十一章设备管理.411 供应商管理.412 设备管理机构设置及制度建设.423 设备配置方案.424 设备采购与租赁.425 设备进（退）场管理.436 设备日常运转管理.43第十二章分包管理.441 分包商管理.442 专业分包管理.453 劳务分包管理.464 分包结算.47第十三章进度管理.481 进度计划管理.482 过程控制.493 工期预警及分级管理.494 施工进度检查与考核.50第十四章技术管理.501 分级负责制度.502 设计文件审核.513 施工组织设计.514 专项方案.525 施工测量复核.536 技术交底.537 技术标准.548 科技管理.54第十五章安全管理.