麻醉医师资格分级授权管理制度与程序.docx

1、麻醉医师资格分级授权管理制度与程序医院麻醉医师资格分级授权管理制度一、麻醉与镇痛病人的分类 1、参照美国麻醉医师协会（ASA）病情分级标准：IV 级 （ASA） I ASA 分级标准： 第一级：病人心、肺、肝、肾、脑、内分泌等重要器官无器质性病变； 第二级：有轻度系统性疾病，但处于功用代偿阶段； 第三级：有明显系统性疾病，功用处于早期失代偿阶段； 第四级：有严重系统性疾病，功用处于失代偿阶段； 第五级：无论手术与否，均难以挽救病人的生命。 2、特殊手术麻醉及操作技术 心脏、大血管手术麻醉，颅内动脉瘤手术麻醉、巨大脑膜瘤手术麻醉，脑干手 术麻醉，肾上腺手术麻醉，多发严重创伤手术麻醉，休克病人麻醉

2、，高位颈髓手术 麻醉，器官移植手术麻醉，高龄病人麻醉，新生儿麻醉，控制性降压，低温麻醉， 有创血管穿刺术，心肺脑复苏等。 3、新展开项目、科研手术。 4、参考手术分级标准。 二、麻醉与镇痛医师级别 依据其卫生技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等，规范 麻醉医师的级别。所有麻醉医师均应依法取得执业医师资格。 1、住院医师 （1）低年资住院医师：从事住院医师岗位工作 3 年以内，或获得硕士学位、 曾从事住院医师岗位工作 2 年以内者。 （2）高年资住院医师：从事住院医师岗位工作 3 年以上，或获得硕士学位、 取得执业医师资格、并曾从事住院医师岗位任务 2 年以上者。 2、主治医师

3、（1）低年资主治医师：从事主治医师岗位工作 3 年以内，或获得临床博士学 位、从事主治医师岗位工作 2 年以内者。 （2）高年资主治医师：从事主治医师岗位工作 3 年以上，或获得临床博士学 位、从事主治医师岗位工作 2 年以上者。 3、副主任医师： （1）低年资副主任医师：从事副主任医师岗位任务 3 年以内。 （2）高年资副主任医师：从事副主任医师岗位任务 3 年以上者。 4、主任医师:受聘主任医师岗位任务者。 三、各级医师麻醉与镇痛权限 1、低年资住院医师 在上级医师指导下可展开 ASA 分级 12 级病人的麻醉如神经阻滞麻醉、低位 椎管内麻醉及部分全麻，一二级手术（手术分级，下同）的麻醉，

4、气管插管术等。 2、高年资住院医师 在上级医师指导下可展开 ASA 分级 2-3 级病人的麻醉、二三级手术麻醉、初步 熟悉心脏、大血管手术麻醉，颅内动脉瘤手术麻醉、巨大脑膜瘤手术麻醉，脑干手 术麻醉，肾上腺手术麻醉，多发严重创伤手术麻醉，休克病人麻醉，高位颈髓手术 麻醉，器官移植手术麻醉，高龄病人麻醉，新生儿麻醉，支气管内麻醉，控制性降 压，低温麻醉，有创血管穿刺术，心肺脑复苏等。 3、低年资主治医师 1 可独立展开 ASA 分级 2-3 级手术病人的麻醉、 二三级手术麻醉、 初步掌握心脏、 大血管手术麻醉，颅内动脉瘤手术麻醉、庞大脑膜瘤手术麻醉，脑干手术麻醉，肾 上腺手术麻醉，多发严重创伤手

5、术麻醉，休克病人麻醉，高位颈髓手术麻醉，器官 移植手术麻醉，高龄病人麻醉，新生儿麻醉，支气管内麻醉，控制性降压，低温麻 醉，有创血管穿刺术，心肺脑复苏等，轮转疼痛门诊。 4、高年资主治医师 可独立展开 ASA 分级 3-4 级手术病人的麻醉、 三四级手术麻醉、 熟练掌握心脏、 大血管手术麻醉，颅内动脉瘤手术麻醉、巨大脑膜瘤手术麻醉，脑干手术麻醉，肾 上腺手术麻醉，多发严重创伤手术麻醉，休克病人麻醉，高位颈髓手术麻醉，器官 移植手术麻醉，高龄病人麻醉，新生儿麻醉，支气管内麻醉，控制性降压，控制性 降温麻醉，有创血管穿刺术，心肺脑复苏等，轮转疼痛门诊。 5、低年资副主任医师 可独立展开 ASA 分

6、级 45 级病人的麻醉、四级手术的麻醉，轮转疼痛门诊。 6、高年资副主任医师 指导下级医师操作疑难病人的麻醉及处置下级医师麻醉操作意外、疼痛门诊疑 难病人诊治等。 7、主任医师 指导各级医师操作疑难病人的麻醉及处置各级医师麻醉操作意外、疼痛门诊疑 难病人诊治，展开新项目、极高风险手术麻醉等。 三、麻醉与镇痛审批程序 1、麻醉科带教组长必须由高年资主治医师或副主任医师担任，带教组长按医 师级别确定组内每例手术的麻醉医师名单。需要全科会诊的，至少提前 1 天交科主 任组织全科会诊并审批。 2、科主任审批全科各医疗组每例手术的主麻、副麻名单，确保医师级别与手 术分类相对应，签字生效。原则上，不同意越

7、级手术。特殊状况下可以同意，但必 需保证有上级医师在场指导。 3、病人选择医生时应以医疗组为单位，执行医师分级手术制度为前提。 四、麻醉与镇痛审批权限 手术审批权限是指对拟施行的不同级别手术以及不同状况、不同类别手术的审 批权限。科主任的书面签字应落实在手术通知单的审批经过栏目中。 1、择期手术由科主任审批； 2、急诊手术由住院总审批。 3、夜班及节假日手术由麻醉组长或住院总审批。 五、特殊麻醉与镇痛审批权限 1、资格准入麻醉与疼痛诊治资格准入麻醉与镇痛是指按市级或市级以上卫生行政主管部门的规定，需要专项资格认证或授权的麻醉与镇痛。由市级或市级以上卫生行政主管部门或其认可的 专业学生机构向医院

8、以及医师颁发专项麻醉与镇痛资格准入证书或授权证明。已取得相应类别麻醉与镇痛资格准入的麻醉医师才具有主持资格准入麻醉与镇痛的权 限。 2、高度风险麻醉高度风险麻醉是指麻醉科主任认定的存在高度风险的任何级别的手术。须经科 内讨论，科主任签字同意后报医务科，由医务科决议自行审批或提交业务副院长审批，获准后，由指定的主任医师或高年资副主任医师负责实施。3、急诊手术麻醉预期手术的麻醉级别在值班医生麻醉权限级别内时，可施行麻醉。若属高风险 或预期麻醉超出自己麻醉权限级别时，应紧急报告二线值班，必要时向科主任上报。但在需紧急抢救生命的状况下，在上级医师暂时不能到场主持手术麻醉时期，值班医生在不违背医疗原则的

9、前提下，有权也必需按详细状况主持其以为合理的抢救，不得延误抢救时机。 4、新技术、新项目 （1）一般的新技术、新项目须经科内讨论，同时按照医疗技术临床应用资格能力评价和授权制度的相关程序进行审批备案。 （2）高风险的新技术、新项目须经科内由医院上报省卫生厅审批。必要时由省卫生厅委托指定的学术团体论证，并经专家委员会评审同意后方能在医院实施。 六、麻醉医师资格分级授权程序 （一）麻醉医师可独立承担麻醉时，或麻醉医师根据前述有关条款需晋级承担上一级麻醉时，应当根据自己的资历、实际技术水平和操作能力等情况，书写述职报告，填写“xxx人民医院麻醉医师资格准入申请表”(见附件) ，交本科室主任； （二）

10、科主任组织科内专家小组对其技术能力讨论评价后，提交医务科； （三）医务科组织相关专家小组，对其进行理论及技能考核评估； （四）医务科复核认定后，提交医院学术管理委员会讨论通过； （五）学术管理委员会主任签批； （六）手术医师资格分级授权结果院内公示； （七）医务科备案。 六、监督管理 （一）医务科（质控办）履行管理、监督、检查职责； （二）按照本制度与程序对手术医师资格分级授权进行准入和动态管理； （三）不定期检查执行情况，其检查结果将纳入医疗质量考核项目中； （四） 对违反本规范超权限手术的科室和责任人一经查实，将追究科室负责人的责任，并按照医院医疗质量控制办法的相关规定处理，由此引发的医疗

11、纠 纷，违规人员个人承担相应的法律和经济赔偿责任。 xxx人民医院麻醉医师能力评价与再授权制度及程序实施麻醉操作权限化管理，是确保麻醉安全的有效措施，是麻醉分级管理的最 终目的。依据我院麻醉医师资格分级授权管理制度的规定，对麻醉医师资格分 级授权实施动态化管理。 一、麻醉医师能力评价： （一）麻醉医师能力评价时间为每两年度复评一次。 （二）评价标准： 1.对本级别麻醉种类完成80%者，视为手术能力评价合格，可授予同级别手术权限； 2.预申请高一级别麻醉权限的医师，除达到本级别麻醉种类完成 80%以外，尚同时具备以下条件： （1）符合受聘卫生技术资格，对资格准入手术，麻醉者必须是已获得相应专 项

12、麻醉的准入资格者；（2）在参与高一级别麻醉中，依次从辅麻到主麻做起，分别完成该级别麻醉 5 例者； （3）承担本级别麻醉时间满两年度； （4）承担本级别麻醉期间无医疗过错或事故主要责任（以我院医疗质量管理 委员会讨论结果为准） 。 3.当出现下列情况之一者，取消或降低其麻醉操作权线： （1）达不到操作许可必需条件的； （2）对操作者的实际完成质量评价后，经证明其操作并发症的发生率超过操作 标准规定的范围者； （3）在操作过程中明显或屡次违反操作规程。 三、工作程序： （一）科主任组织科内专家小组，根据上述规定，对科室各级医师麻醉分级 及麻醉范围 （所称“麻醉范围” ，系指卫生行政部门对我院核准

13、的诊疗科目内开展的手术）进行梳理、讨论，制定新年度各级麻醉医师麻醉分级及麻醉范围，提交医务科； （二）医务科复核认定后，提交医院学术管理委员会讨论通过； （三）符合申请高一级别麻醉权限的医师，书写述职报告，填写“xxx人民医院麻醉医师资格准入申请表”(见附件) ，交本科室主任； （四）科主任组织科内专家小组对其技术能力讨论评价后，提交医务科； （五）医务科组织相关专家小组，对其进行理论及技能考核评估，提交医院学 术管理委员会讨论通过； （六）对取消或降低其麻醉操作权线的医师，科主任组织科内专家小组讨论， 形成书面意见后，报医务科，医务科提交医院学术管理委员会讨论通过； （七）学术管理委员会主任签批； （八）麻醉医师能力评价与再授权结果院内公示； （九）医务科备案。三、监督管理 （一）医务科（质控办）履行麻醉医师能力评价与再授权工作的管理、监督职责； （二）对违反本规定的相关人员调查处理，并按照医院医疗质量控制办法的相 关规定追究其责任。