中级经济师工商管理考试真题第251套.docx

1、中级经济师工商管理考试真题第251套2020年中级经济师工商管理考试真题及答案1某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于_。A企业总体战略B企业紧缩战略C企业稳定战略D企业职能战略答案：D2企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为_模式。A指挥型B转化型C增长型D合作型答案：A3下列企业活动中，属于价值链主体活动的是_A生产加工B企业基本职能管理C技术开发D采购答案：A4某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的_A幼童区B明星区C瘦狗区D金牛区答案：C5

2、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是_A市场开发战略B新产品开发战略C产品渗透战略D成本领先战略答案：C6某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于_A技术开发与研究联盟B营销联盟C产品联盟D产品协调联盟答案：B7关于企业经营决策的说法，错误的是_A企业经营决策要有明确的目标B企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C决策者是企业经营决策的主体D决策树经营法适用于明确型企业经营决策答案：D8根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是_A股份公司的发起人必须一半以上在中国有住

3、所B发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C自然人发起人应当具备完全民事行为能力D发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任答案：B9有限责任公司的股东以其_为限，对公司负有限责任。A个人资产B家庭资产C实缴的出资额D认缴的出资额答案：D10某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由_名董事才能生效。A5B6C8D10答案：C11根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是_A主持公司生产经营管理B拟定管理机构设置方案C组织实施董事会决议D制定公司章程答案：D12根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由_决定。A董事会B

4、监事会C职工代表大会D国有独资监督管理机构答案：A13根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是_A检查公司财务B提议召开临时股东会议C向股东会议提出议案D聘任管理人员答案：D14市场由三个要素构成，及人口、购买力和_A购买欲望B消费倾向C购买习惯D消费能力答案：A15某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路”，这种营销观念是_A生产观念B营销观念C产品观念D社会市场营销观念答案：C16某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于_A地理细分B心理细分C行为细分D人口细分答案：D17某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的

5、折扣条件，该企业的折扣定价策略属于_A数量折扣B现金折扣C符合折扣D价格转让答案：B18甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是_A渗透定价策略B撤指定价策略C温和定价策略D心理定价策略答案：B19在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为_A品牌认知度B品牌忠诚度C品牌联想度D品牌知名度答案：D20新成立的企业进行生产线建设应依据_A查定成产能力B计划生产能力C设计生产能力D现实生产能力答案：C21某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是_A75

6、B80C90D120答案：B22在企业生产计划指标中，工业增加值属于_A产品品种指标B产品产值指标C产品产量指标D产品质量指标答案：B23适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是_A累计编号法B在制品定额法C生产周期法D准时制法答案：A24下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是_A事前控制方式B事中控制方式C时候控制方式D全员控制方式答案：C25某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是_、A定量控制法B定期控制法C订货点法DABC分类法答案：B26主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指_A在

7、制品净生产计划B生产调度计划C产品出产计划D车间的生产作业计划答案：C27下列用品中，属于包装用辅助材料的是_A纸盒B木箱C胶带D塑料桶答案：C28关于企业采购管理的说法，正确的是_A企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B企业采购管理是将物料转化为产品的过程C企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D企业采购管理不属于企业经济活动答案：C29将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是_A物料流经的区域B原材料生产成本的高低C生产专业化的程度D物料在生产工艺过程中的流动特点答案：D30以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模

8、式是_A单一品种大批量生产模式B多品种大批量生产模式C作坊式手工生产模式D拉动式精益生产模式答案：D31某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为_吨。A2000B3000D4000D5000答案：C32下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是_A流通加工费用B包装费用C经济效率D货物发送的正确率答案：D33某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于_A原始创新B集成创新C产品创新D工艺创新答案：C34在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创

9、新明显强于工艺创新的阶段为_A成熟阶段B不稳定阶段C过渡阶段D衰退阶段答案：B35某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：_项目IRR*PTSNPV*PTS战略重要性甲14（3）86（2）2（3）乙15（2）78（3）4（1）丙13（4）91（1）1（4）丁18（1）65（4）3（2）A项目甲B项目乙C项目丙D项目丁答案：B36某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于_A内企业37-39（缺）40下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是_A人员核查法B德尔菲法C管理人员继续计划法D管理人

10、员判断法41某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员_人。A3B4C6D9答案：C42某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如小婊所示（“+”表示考核对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）_。【表格】A张*B王*C李*D赵*答案：D43下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是_A平衡计分卡B基于标杆超越的目

11、标管理法C行为锚定评价法D关键绩效指标法答案：无44企业发放给员工的夜班总做津贴属于_A基本薪酬B补偿薪酬C奖金D福利答案：B45企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的_A公平原则B合法原则C激励原则D量力而行原则答案：A46下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是_A基本薪酬B补偿薪酬C激励薪酬D间接薪酬答案：D47M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年负利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是_万元。A943B1833C2000D2012答案：B48某公司从银行活动贷款2亿元，限期3

12、年，贷款年利率为65%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为05%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是_A490%B565%C650%D900%答案：A49普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为_A联合杠杆B财务杠杆C经营杠杆D运营杠杆答案：B50根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是_A发行股票B银行贷款C发型债券D内部筹资答案：D51甲公司与乙公司合并设立新公司，则_A甲、乙公司均续存B甲、乙公司均解散C仅甲公司解散D仅乙公司解散52甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司_A留存收益增加B长期

13、负债增加C注册资本增加D长期股权投资增加53电子商务上的基础技术是_A物联网技术革命B信息技术革命C工业技术革命D电子技术革命54、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的_特点。A运输全球化B资本虚拟化C经济全球话D交易虚拟化55电子商务所涉及的四六中，具有明显双向传递特征的是_A商流B物流C资金流D信息流答案：D56电子上去模式下出现的一种无明显便捷的新型企业_A集团企业B联盟企业C合资企业D虚拟企业答案：D57实现电子商务的基础设施是_A网络层B信息传输层C业务服务层D数据库层答案：A58电子商务与白内障系统中，保障相

14、关主题身份真实性和交易安全性的机构是_A企业B物流配送机构CCA认证中心D银行答案：C59某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是_AB2BBB2CCB2GDC2C答案：B60下列电子商务模式中，不易盈利为目的的是_AB2BBB2CCB2GDC2C答案：C二、多项选择题61下列企业战略中，属于紧缩战略的有_A维持利润战略B暂停战略C清算战略D放弃战略E谨慎实施战略62某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有_A在该公司任职的人员B持有该公司05%已发行股权的人员C在该公司前十名股东权中的自然人股东D在该公司第

15、六大股东单位任职的人员E为该公司提供法律服务的人员63根据我国公司法，股东享有的权利有_A股东会的出席权、表决权B董事的选举权、被选举权C经理的聘任权、解聘权D内部管理机构的设置权E公司股利的分配权64下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有_A奖金B员工持股C员工分红D保险福利E带薪休假65影响市场营销的宏观环境包括_A人口环境B经济环境C技术环境D政治环境E渠道商66下列定价策略中，属于心理定价策略的有_A整数定价策略B声望定价策略C习惯定价策略D副产品定价策略E产品束定价策略67影响企业生产能力的因素有_A固定资产数量B品牌的价值C固定资产的工作时间D固定资产的生产效率E流动资产的变现时间68关

16、于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有_A技术领先战略以自主开发为主B技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术C技术领先战略的市场开发重点开拓新市场D技术跟随战略的投资重点是技术开发E技术领先战略的风险大、投资大三、案例分析题（一）某服装加工企业通过大规模的并购活动，煎饼多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产

17、品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：产品方案的决策损益表81、该企业目前实施的战略是_A多元化战略B横向一体化战略C前向一体化战略D后向一体化战略82、按照行业声明周期理论，目前服装加工行业处于_A形成期B成长期C成熟期D衰退期83、该企业此次新产品经营决策属于_A稳定型决策B不确定型决策C风险型决策D无风险型决策84、若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产_AA产品BB产品CC产品DD产品（二）某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资

18、料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。85、该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是_A杜邦分析法B人员核查法C关键事件法D管理人员接续计划法86、根据马尔科夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为_人。A6B12C24D2887、改企业制定的人员接续及升迁计划属于_A具体计划B总体规划C中期规划D长期规划88、影响该企业人力资源外部供给量的因素是_A本行业劳动力平均价格B所属行业的价值链长度C本地区人力资源总体构成D所在地区劳动力市场供求状况（三）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤

19、剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂退出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。89甲企业的产品组合宽度为_A3B4C5D690甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是_A避强定位策略B迎头定位策略C重新定位策略D产品线定位策略91根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为_万块。A33B50C100

20、D10292甲企业拟为新型香皂产品建立的分渠道为_A零层渠道B一层渠道C二层渠道D三层渠道（四）某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。93该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于_类型企业。A大批量生产B成批生产C小批量生产D单件生产94无95该机械加工车间10月份投入产品的累计号是_A1600号B1800号C2000号D2500号96

21、该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是_A各个车间可以平衡地编制作业计划B生产任务可以自动修改C提高生产质量D可以用来检查零件生产的成套性（五）某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命XXXX，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资为100万元；项目各年现金流量表见表1。假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。年份01234现金流量合计（1100）180400400400表2现值系数表复利现值系数年金现值系数年份系数贴现率12345123xx10%09090826075106830621090917362487xx97、该项目的终结现金流量为_万元。A100B200C300D40098、该项目的净现值为_万元。A504B198C216D61899、根据净现值法的决策规则，该项目可行的条件是净现值_A大于零B小于零C等于零D大于投资额100、评价该项目在财务上是否可行，除了计算项目的净现值，还XXXX_A投资期B内部报酬率C获利指数D风险报酬系数