岗位职责说明表格.docx

1、岗位职责说明表格岗位职责说明表格【篇一：职位说明书模板】岗位说明书（）【篇二：各种工作岗位职责说明书】各种工作岗位职责说明书第1部分职位说明书1第1章高层管理职位21.总经理（总裁）32.副总经理53.人力资源总监64.财务总监（cfo） 75.营销总监86.市场总监（cmo） 97.销售总监108.生产总监119.运营总监1210.技术总监（cto） 1311.总经理助理14第2章人力资源管理职位151.人力资源经理162.人力资源助理183.人力资源专员194.招聘主管205.员工培训和发展主管216.培训师227.培训专员238.绩效考核主管249.薪资福利主管2510.薪酬分析师261

2、1.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理28第3章财务和会计职位291.财务经理302.财务助理313.预算主管324.财务成本控制主管335.应收账款主管346.会计主管357.资金主管368.投资主管379.融资主管3810.财务分析师3911.预算专员4012.投资分析专员4113.资本市场分析专员4214.核算专员4315.税务专员4416.出纳员4517.簿记员4618.收银员47第4章行政管理职位481.行政经理492.行政助理503.行政主管514.总经理秘书525.秘书536.翻译547.档案员558.前台569.行政事务管理专员5710.物业主管5811.法律事务主管

3、5912.法律事务助理6013.法律顾问6114.公司律师6215.战略部主管63第5章市场营销职位641.市场部经理652.市场助理663.客户开发主管674.客户维护主管685.客户关系主管696.市场调研主管707.市场研究专员718.市场策划主管729.市场拓展经理7310.促销主管7411.广告企划主管7512.媒介推广专员7613.公关主管7714.公关助理7815.客户代表7916.美工8017.产品主管8118.产品助理82第6章销售职位831.销售部经理842.销售助理853.大区经理864.办事处经理875.店面经理886.渠道经理897.销售代表908.销售统计员919.

4、电话销售代表92第7章生产职位931.厂长942.副厂长953.生产主管964.制造部经理975.工程技术部经理986.生产工程师997.工业工程师1008.供应商管理工程师1019.产品设备工程师10210.车间主任10311.生产调度员10412.质量控制主管10513.质检员10614.质量安全技工107第8章物流职位1081.采购经理1092.采购工程师1103.采购专员1114.物流经理1125.物流规划专员1136.材料管理专员1147.仓储主管1158.仓库管理员1169.商品保管员11710.货运主管11811.商品储运员11912.商品护运员12013.理货员121第9章技术

5、职位1221.技术主管1232.技术支持经理1243.研发主管1254.产品规划主管1265.产品开发工程师1276.产品开发技术员1287.产品质量工程师1298.质量工程师1309.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14625.布线工程师14726.系统开发工程师14827.计算机

6、管理员14928.软件工程师15029.测试主管15130.系统测试工程师15231.软件测试工程师15332.数据库工程师15433.高级程序员15534.系统使用工程师15635.系统分析员15736.系统操作员15837.网络工程师15938.网络管理工程师16039.网络管理员16140.网络安全工程师16241.工程技术项目经理16342.质量监督工程师16443.质量监督员16544.安全监督员16645.检测员16746.造价工程师16847.建筑设计师16948.土木建筑工程师17049.结构设计工程师17150.道路桥梁工程师17251.园林工程师17352.174城镇规划设

7、计工程师53.水利水电工程师17554.给排水工程师17655.暧通工程师17756.网站主编178第10章其他职位1791.项目经理1802.项目助理1813.审计主管1824.审计员1835.统计分析专员1846.管理顾问1857.人力资源顾问1868.行业顾问1879.软件咨询顾问18810.电子商务高级顾问18911.体系认证咨询师19012.房地产营销专家19113.房地产经纪人19214.健身教练19315.大堂经理19416.餐厅经理19517.食品质量控制主管196第2部分 绩效考核范本197第1章 员工绩效评价表格范本198员工绩效评价表（一）199员 工绩效评价表（二）20

8、0员工绩效评价表（三） 201员工绩效评价表（四）202员工绩效评价表（五） 204员工绩效评价表（六）205普通员工年度绩效评价表 206销售部门员工绩效评价表 207办 公室员工绩效评价表208业务管理人员绩效评价表 213销售经理季（月）度绩效评价表 214【篇三：各岗位职责说明书】岗位职责说明书一、总经理岗位职责说明书岗位名称：总经理直接下级：副总经理、设计部经理、人事部经理、客户服务部、财务部、采购部经理本职工作：全面负责公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。工作内容和目标：1、 全面主持公司内部的管理工作，落实董事会决议；2、 制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营

9、目标；3、 根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、 投资方案的调整建议；4、 根据董事会决定的财务预算方案，组织制定公司的经营预算方案;5、 向公司董事会建议公司的经营投资方向；6、 建立健全公司工作流程，制定公司的管理机构设置及人员定编、 定岗方案，报请董事长审批；7、 建立健全质量体系，提供合格的产品和服务；&提议公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定公司部门经理 级以下人员的聘任及解聘；9、 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门 之间的工作配合；10、 负责组织和落实工程项目的工作开展并监控工程项目的总体施 工质量；11、 负责工程材料采购及相关资

10、金表格的审核，及对材料采购价格 的审定；12、 负责审核预结算书、装饰工程施工合同、装饰设计 委托合同等；13、 负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更；14、 负责落实各部门经理的工作安排；15、 完成董事长交办的其他任务；16、 积极配合其他部门的工作。管理权限：对公司所有员工的考核权、指导权、分配权；工程进度及质量的监 督权；对建材、设备、易耗品等的审批权。工作协作关系：内部协调关系：公司相关职能部门。外部协调关系： 客户及相关政府部门 二、副总经理岗位职责说明书岗位名称：公司副总经理直接上级：公司总经理直接下级：设计部、工程部、财务部、采购部本职工作：协助总经理工作，有对公

11、司日常运作的指导、指挥、监督、管理的 权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持公司经营管理 工作，公司各部门的管理和协调工作。工作内容和目标：1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、 协助总经理完成董事会下达的经营指标；3、 组织、监督公司各项规划和计划的实施；4、 负责将公司内部管理制度化、规范化，流程化、系统化；5、 组织编制年度经营计划及经营利润指标等计划；6、 向总经理推荐市场部经理、工程部经理、设计部经理人选； 7、 协调公司各部门之间工作的协作关系；8、 对工程部、合同预算、采购部、设计部的工作负直接责任。9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务；1

12、0、 完成上级领导临时授权的其他工作； 三、采购经理岗位职责说 明书岗位名称：采购经理直接上级：公司副总经理本职工作：全面负责公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购，保证公 司的正常运转，力求降低库存、降低成本。工作内容及目标：1、 认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作，要求台帐和实物必须 对应；2、 严格执行采购计划，凭入库单、领用表等手续报销入帐；3、 严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收；4、 保持库房内部的干净整洁，货物分类、分批、按序排放，并认真 做好货物的标识；5、 妥善保管好库存物资，做到防火、防盗，并保证货物质量；6、 严格领用和发放物资手续，在发放物资时必须手续齐全时方可发 放；7、 对经常使用的库存物资及时向使用人和主管领导反映，确保常备 物资急用；8、每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格，供公司参考决9、对需要特殊保管的物资，一定要按要求保管，确保保管物资的正 常使用；10、 定期对保管的物资进行检查，对需要维护保养的物资必须进行 维护保养，确保物资的质量；11、 经常和现场施工人员联系，及时供应材料，确保施工进度；12、 完成交办的其它任务；13、 积极配合其他部门的工作。 四、工程部经理岗位职责说明书岗位名称：工程部经理直接上级：公司副总经理直接下级：项目经理、工程监理本职工作：