工程师中级职称论文.docx

1、工程师中级职称论文浅述工程质量的 【2 】掌握今朝施工的工程多为造型庞杂.功效齐备.体积宏大的建筑,为知足工程的施工质量;贯彻“百年大计,质量第一”和预防为主的方针;也为了实现对业主的承诺,在施工中应把质量治理放在第一位.依据我在工程施工现场中所总结出的一些质量掌握的心得领会.依据今朝施工的工程多为全现浇钢筋混凝土实施的划定,在本论文中重要阐述的质量掌握包括以下十一个方面的内容：1树立健全完美的组织治理,质量保证体系2按程序办事,落实施工组织设计.施工筹划3质量剖析会诊轨制与奖罚轨制相联合4优选劳务部队,实施优质优价,增强教导,进步质量意识5成立创优引导小组6施工质量预控7施工进程掌握8施工技

2、巧材料治理9施工实验治理10最终磨练和实验掌握11做好各专业.分包质量治理工程总体质量保证体系：项目部内部质量保证体系：（二）按程序办事,落实施工组织设计.施工筹划严厉按程序办事,履行设计图纸.施工组织设计.施工筹划与技巧交底.工程治理人员及技巧人员要卖力熟习图纸,施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技巧交底,严厉按图施工,卖力落实施工筹划和各项治理措施.对每道工序都要树立严厉的质量磨练体系,并起到监视上道工序.保证本道工序.办事下道工序的感化.（三）质量剖析会诊轨制与奖罚轨制相联合工程履行周全质量治理,用科学的方法指点工作,指点施工.成立质量治理小组,依据工程具体情形制订响应的运动筹划,有

3、针对性的解决施工中的质量问题,进步工程质量.质量信息反馈流程图现场依据以上工程质量的运行状况,每一层构造施工完,实时召开质量剖析会,总结质量工作,剖析质量优差的原因,实时采取预防与改正的措施.同时,严厉奖罚轨制,明白义务人的行动标准,调动治理人员落实各项轨制的积极性.（四）优选劳务部队,实施优质优价,增强教导,进步质量意识不断对全部参施人员进行质量教导及培训,进步他们的质量意识,严厉履行ISO9002标准,从而达到增强对施工每一环节质量掌握的目标.（五）成立创优引导小组为了增强质量治理,更好的完成创优目标,项目司理部成立以项目司理为组长,项目技巧负责人.质检员为副组长,由临盆.技巧.质量.材料

4、人员构成的创优引导小组.履行周全质量治理,用科学的方法指点工作,指点施工.开展创优运动,把创优的意识落实到每一位参施人员思惟中和施工的每一项工作中,从而实现创优目标.创优组织体系：（六）施工质量预控6.1材料物质治理：1.材料.物质须在经考核确认及格的分供方厂家或有信用的商家采购,所采购的材料或装备必须具备出厂及格证.材质证实和应用解释书.确保用在工程上的材料都是及格产品.2.增强对原材料的掌握,材料到场必须有响应材料,如备案证书.及格证.复试单等,不相符请求的要果断退货.3.用于地下构造施工的砼要相符预防碱集料反响的有关划定,确保不及格的材料不准应用.4.材料均选用环保产品.5.材料标识：材

5、料经验收及格落后场,出场材料要分类码放,并做好标识,以便追溯.6.2图纸会审及技巧交底：做好图纸会审及技巧交底,严厉技巧交底轨制：包括施工组织设计交底.各分项工程技巧交底.原材取样及实验交底.做到先交底,后施工,保证工程质量,削减不必要的返工,杜绝质量变乱的产生.6.3特别工种及上岗技巧培训1.针对工程特色,施工难点,施工现场的具体情形,先辈行技巧培训和安全常识的培训所有参施人员必须经总公司培训中间培训及格后方可上岗.培训的重要项目有地下及屋面防水.钢筋衔接.大体积混凝土施工.预应力梁施工.钢构造以及新技巧.新材料项目等的培训.2.季候性施工前,项目司理部对实验员.材料员等岗亭的营业技巧人员进

6、行培训,保证季候性施工的顺遂睁开.6.4现场磨练.测量和实验装备的治理1.依据工程质量的请求配备响应精度的磨练.测量和实验装备,来知足工程须要.2.对于进入工地现场的所有磨练.测量和实验装备,必须贴上检定标识,并注明有用期,制止未检定或检定不及格的装备应用.3.磨练.测量和实验装备设专人保管和应用,并提前做好保养及校验工作,保证仪器装备精度相符请求且有优越的技巧状况.按期对仪器的应用情形进行检讨或抽查,并对重要的磨练.测量和实验装备树立应用台帐,对于在检讨中或应用进程中发明平常的装备,实时组织检定和维修.4.所有应用的磨练.测量和实验装备,必须按应用操作规程进行,并精确读数,防止因应用不当造成

7、计量数据有误的现象的产生,从而避免造成工程质量隐患.（七）施工进程掌握7.1 施工进程中确保质量和创优的实现,重点解决以下几个方面的问题：1.钢筋工程：（1）箍筋加工弯钩的弯心半径掌握在钢筋直径的2.5d以内,保证弯钩弧度腻滑.（2）剥肋滚压直螺纹衔接的钢筋,必须用砂轮切割机截断.（3）顶板钢筋绑扎前,先按照设计图纸请求的间距在模板上弹线,以保证钢筋地位精确无误.（4）采用不小于12的钢筋加工马凳,以保证底板高低层钢筋及顶板负筋高度精确.（5）采用响应规格的砂浆垫块.高强塑料卡.梯子筋等,以保证梁.柱.墙.板钢筋破坏层厚度相符规范请求.柱筋采用定位卡具,以保证钢筋间距精确无误.（6）梁.柱.板

8、交代处钢筋稠密,采用在钢筋间加定位框.定位卡的方法,确保钢筋间距.（7）梁钢筋绑扎时,保证波浪管的地位精确.固定稳固.2.模板工程：（1）加工模板用木方要同一用压刨二次加工,保证方木尺寸一致.（2）加工梁.板.柱模板竹胶板裁锯的边要用电刨刨光,保证接缝周密.（3）在楼板高低地锚筋,以保证柱墙模板固定稳固.（4）为确保浇筑砼时不漏浆,在梁.柱.墙.板模板接缝处加密封条;楼板模板接缝必须周密;在柱.墙根部与地面交代处,先用水泥砂浆找平,安模板时再贴密封条.（5）梁.柱.板联合处的模板安装时作为检讨重点,确保几何尺寸精确,支持稳固,接缝周密不漏浆.（6）脱模剂只准许应用水性脱模剂.3.混凝土工程：（

9、1）混凝土浇筑前,必须进行严厉清算,模内不能有任何杂物.（2）对到场不及格的混凝土由项目混凝土工程师退回搅拌站并记好车号.（3）质量检讨人员检讨施工,严厉按步序振捣;交班振捣人员提前半小时到岗与上班振捣人员合营操作,交班人员推迟交班半小时撤岗.4.装潢工程：保持以样板引路原则,样板经有关各方判定承认后,严厉照样板标准组织施工.检讨和验收,做到工艺标准化.工序程序化.措施科学化.做好墙面防裂痕.地面防空鼓.防水不产生渗漏及装潢细部处理,杜绝质量通病.7.2 进程掌握措施1.落实“三检制”自检：班组完成施工工序后,组织自检;交代检：工长在自检完成后,对已落成序进行检讨：专检：项目司理部质检员对班组

10、完成的工序进行检讨.“三检”完成今后,由工长填写磨练评定表,专职质检员审定.最后请工程监理或甲方核查.2.隐藏工程验收隐藏工程由项目技巧负责人组织,质量检讨员.工长.班组长参加检讨,并做出较具体的文字记载.所有隐藏项目,须在甲方.监理.设计承认签字后,方可进行下道工序.3.测量验线测量员放线后,由技巧负责人.质检员复验后,报请监理或甲方验线.4.钢筋混凝土构造施工实施“两申请”砼浇灌申请.拆模申请,由工种负责人提出,司理部技巧负责人审批;商品混凝土到场后,检讨各项材料,测试混凝土坍落度,并填写商品混凝土监控记载,包括混凝土出机时光.到场时光.浇筑时光.坍落度等.5.各分项.分部工程及最终质量磨

11、练,不及格的项目按有关掌握程序处置后,再复核,及格后方可放行.抓好交底.检讨.验收环节,实施全进程.全员的质量监视,使每道工序均处于受控状况.6.特别进程的质量掌握工程的特别施工进程有：地下室防水.剥肋滚压直螺纹衔接.房间防水.屋面防水.钢构造.预应力施工.项目司理部技巧人员将总公司的特别进程功课指点书,发给工种负责人和班组长,加以进修.实施岗亭质量义务制,并实施专项磨练.由质量检讨员负责进程检讨和记载.特别进程操作人员必须持证上岗.7.对采用的新工艺.新技巧.新材料.新装备进行掌握,四新项目必须经由充分的技巧预备,经总工程师同意方可实施.（八）施工技巧材料治理8.1 项目司理部设专职材料员进

12、行施工技巧材料的治理工作.材料员按照内蒙古建筑安装工程材料治理规程履行,并相符北京市质量监视站的有关划定.周全负责技巧材料的收集.整顿.注册.归档等日常工作,并懂得施工质量及进度情形,实时督促材料的到位,保证材料与工程同步,同时包括对分包单位材料的治理.同时,按照国际通例,严厉办理各类报验手续并履行北京市城建档案馆的有关划定.8.2 现场技巧负责人负责调和相干部门,确保原始材料的精确实时.真实靠得住,并督促材料编制人员的完成情形,按期检讨材料的达标情形,确保材料优质.质检员负责质量审核,严把质量关,按验评标准审定等级,签证齐备.8.3 各单项工程师是单位工程质量保证材料的直接供给者,要做到内容

13、真实,项目齐备,并保证所供给的原始材料的精确.完全.连贯.8.4 办公室应随工程进度情形同步拍摄工程照片和工程录像,并具有持续性,作为材料的补充材料.（九）施工实验治理9.1 工程在现场设置一个实验室,按工程的现实须要合理设置装备摆举措措施工实验装备和施工实验举措措施,保证施工实验知足施工需乞降施工规范中对施工实验的划定.9.2 按照质量体系的划定,对实验工作进行治理切实保证现场施工中人员操作的真实与靠得住性,增强器材与实验间的合作,使原材实验工作实时精确.可追溯性强.树立原材及各施工实验的分项台帐,按时精确的反应实验成果,保证施工需求.9.3 积极合时的做好施工实验的预备工作,提前完成钢筋.

14、原材磨练.砂浆配比申请等工作.9.4 积极合营监视磨练部门的检讨,卖力实时的作好施工实验的见证取样工作.9.5 卖力做好现场混凝土.砂浆试块（标养及现场同前提）的留置和治理工作,做好混凝土拆模.预应力张拉.灌浆前的同前提试块试压.（十）最终磨练和实验掌握10.1最终磨练和实验的前提前提1.工程在按工程设计文件和合同划定的内容全部完成后;2.单位工程所有进货磨练和实验及具备前提的进程磨练和实验全部完成,且知足划定请求;3.质量掌握材料的收集.整顿,相符现行有关律例性文件的要乞降有关划定.10.2工程记载施工进程中的现场检讨.磨练和实验记载由项目司理部材料员负责收集.整顿.保存.归档.10.3最终

15、磨练1.当工程具备落成前提时,起首由施工单位的质量掌握部门进行产品预验;2.预验通事后,由工程项目司理部将单位工程验收材料提交给监理公司,并提出落成验收申请;3.落成验收由业主组织设计.监理.施工方.监视站等相干部门进行;（十一）做好各专业.分包质量治理工程专业工程由施工单位专业司理部负责施工,由工程批示部同一批示,同一治理,质量总体掌握.各工种间做到质量互相监视,成品合营破坏,确保工程质量.对分包方施工供给所须的合营,包括办公.用房.施工运输装备.外脚手架.施工预留.预埋等.分包方的工程质量纳入总包方的治理中,质量严厉请求,施工材料实时收集整顿,保证工程总体创优的实现.结论及建议：在施工中最为重要的问题就是将问题落实到实处,我信任只如果真的在施工的进程中下工夫了,只要卖力的按照以上的十一个方面去做了,必定可以保证工程顺遂经由过程验收,交付应用.