星级班组职工思想动态分析及谈心活动记录.docx

1、星级班组职工思想动态分析及谈心活动记录星级班组职工思想动态分析及谈心活动记录谈话内容：今天把春节前的事情和工作向大家说一下，春节 快要到了，大家一定考虑春节前的事情，有些是家务事，有些是 年前购物等问题。今天把厂里制定的春节情况说一下，根据往年 的情况放假7天，没有特殊的情况不按排职工值班，看看职工有 什么困难需要队上帮助解决的情况统计一下，上报队上解决，解 决不了的报大队协助解决。厂长说，春节前还有几天的工作，望 职工在工作中一定要注意安全，不要出现任何的事故。各位职工 表示一定要干好节前的工作，抓安全质量。班组职工思想动态分 析和谈心活动职工思想动态分析时间：20xx年2月2号今年春节 职

2、工放了一个长假，上班时还有些不适应，有些职工上班时还着 想春节后的事情，精力不集中，整个心思没有回到工作中来，根 据这一情况安排以下工作：召开班组会议，把心收回到工作 中；搞一次设备检查和卫生工作；抓好安全生产，发现解决 问题及时；抓好产品质量，在抓好安全生产的同时进一步的将 产品质量更进一步的提高。职工谈心活动时间：20xx年2月10号 地点：队会议室谈话人：被谈话人：今天把两位同志找来，主要是和大家就工作环境、个人追求 等这些方面做些交流，你们随着工作时间和工作阅历的不断丰 富，会逐渐看到工作环境中一些消极的因素和人，但这些不应该 成为阻碍你们今后继续成长的绊脚石。我希望你们能够脚踏实 地

3、，增强大局意识，树立正确的人生观、价值观，不要过度关注 个人的利益与得失，不能看重个人现实生活，只讲索取、只讲收 入，不讲原则、不讲奉献。一部分人工作不求有功，但求无过， 安于现状，他们是工作中的失败者，今后，我们班子要在职工队 伍中着力建设形成一种开拓创新，积极进取的氛围，同时加大考 核力度，对极少数每天按部就班，随波逐流，得过且过的职工进 行惩戒，希望你们应该有足够的紧迫感和危机感，认真工作，早 日成才。班组职工思想动态分析和谈心活动职工思想动态分析时 间：20xx年3月20日进入3月份以来，班里的形势比较不错， 一是结合公司开展的春季安全大检查,在班内开展了在身边的存在 的大隐患排查，使

4、每个职工认真查找，不留死角、把查找的问题及 时上报大队或公司、并存入档案。同过排查在班里起到了很好的 效果，达到了安全生产的目的，同时，又开展了一个继续强力推 进“三个强化”。强化全员安全意识；强化全化管理年等活动相结合，提升 IISE执行力，降低了 “三违防范安全事故的发生。全队职工增员 安全责任；强化全员安全行为。把主题活动与创先争优、除四 害“比学赶帮超”和精细强了安全意识，强化安全知识教育，深 入宣传贯彻执行安全生产禁令。狠抓执行力，深入开展了安全隐 患排查活动，并参加“我要安全”演讲比赛，突出展现普通职工 在安全意识方面的提升，体现了 “我要安全”主题活动在广大职 工心中所产生的影响

5、和效力。职工谈心活动时间：20xx年3月21 号地点：队会议室谈话人：被谈话人：你的业务素质比较全面，综合素质比较高，以先进标准严格 要求自己，在工作中积极肯干能吃苦，能够带领全班完成各项生 产任务，你担任副班长职务，工作成绩显著，有效协助班长全面 抓好班里的各项工作，希望你戒骄戒躁，以此作为一个新的起 点，继续努力，进一步提升个人能力和水平，为厂里和班里做出 更大的贡献。班组职工思想动态分析和谈心活动职工思想动态分 析时间：20xx年4月11日在“创先争优促发展 打造一流立新 功”主题活动中，我们厂结合实际生产情况，开展了以“岗位树 标兵建功创一流”为主题的对刀竞赛活动，带动了广大党员干部

6、和员工群众立足岗位，创先争优，努力开创了科学发展的良好局 面。在对刀比赛中，从夹持工件精确设置到最后收尾完工都突出 了每个岗位人员精、细、严、准的工作态度，对刀完成时间、独 立操作能力、操作熟练程度和加工产品质量确定了比赛名次，班 组之间的拉力赛和岗位之间的对抗赛激发出职工群众的积极性、 主动性和创新精神。此次对刀竞赛活动主要从保持产品的准确性和快速性入手， 为提高日常工作效率，满足用户需求，提供出优质有效的服务。岗 位练兵竞赛中的技术交流，不断提高了员工科学文化和技术技能 素质，与此同时也充分发挥出高技能人才、革新能手的骨干带头 作用，引领职工岗位学习、岗位成才、岗位创新、岗位奉献、岗 位建

7、功，为高技能人才成长和发挥作用提供更加广泛的平台。职 工谈心活动时间：20xx年4月18号地点：队会议室谈话人：被谈话人：今天叫大家来谈一下，我们厂开展“星级班组创建活动实 施方案的通知，班组是企业最基本的生产管理单元，是保证安全 生产，提高企业效益激发职工活力的细胞，作为队上的骨干班 组，是最基本的生产管理单元，是保证安全生产提高经济效益的 关键，我们要共同努力做好班组建设工作，深入开展“三星级、 四星级、五星级”班组建设，逐步实现工作内容指标化，工作考 核数据化，工作环境人文化，把班建设成为学习型，创新型，安 全型，效益型，和谐型的五型班组，我们要共同创造星级班组， 把这次活动积极开展下去

8、。班组职工思想动态分析和谈心活动职工思想动态分析时间： 20xx年5月9日自从进入二月份以来，厂里深入开展“两树两 争”主题活动，全体干部职工工作干劲至上，经济效益大有提 高，以科学发展观为统领，围绕“更有力量，更强根基，更大作 为”抓管理，强基础，转方式提质量，但铁军重任，扛铁军旗 帜，当铁军先锋，要从队伍建设上比，在作风能力上超，从基础 管理上比，在经济效益上超。作为我们厂的骨干班组，我们赶超 有新目标，素质有新提高，管理有新业绩，发展有新突破，通过 活动的开展，进一步提升先进班组的带动力，加强制度化建设， 加强标准化建设，加强信息化建设，深化专业化管理，深化一体 化管理，使职工有比学赶帮

9、超的信心和决心，班组各项工作水平 有了显著的提高。职工谈心活动 时间：20xx年5月16号地点： 西车间谈话人：参加人：今天找来各位，主要是谈一下今后职工培训和导师带徒方面 的事情，你们都是我们班爱岗敬业、技术过硬、责任心强的骨 干，下一步，我们厂会为班子增加新的力量，主要是从外面招临 时工，对于那些刚参加工作不久的年轻同志，作为师傅，你们要 将我们厂的光荣传统和近年来取得的发展业绩讲给他们，鼓励他 们继承我们厂“团结协作、敬业奉献”的优良传统作风，摆正心 态，踏踏实实地干好本职工作，充分利用自己所学的专业知识， 坚持在干中学、学中干，坚持理论与实践相结合，早日成长为厂 内的中坚力量。同时，围

10、绕安全及IISE管理知识，以及生产任 务、质量管理、劳动纪律等内容，都要对他们说清楚，尤其做好 HSE安全教育，从安全生产法律法规、安全生产基础知识、生产过 程中的危险有害因素等方面对新员工进行了安全教育培训。在业 务方面，要帮助新员工尽快熟悉工作、掌握操作技能，帮助他们 快速成长。班组职工思想动态分析和谈心活动职工思想动态分析 时间：20xx年6月6日通过今年上半年积极开展深化“我能安 全”，主题活动实施以来，全员职工思想重视，增强安全意识， 强化全员安全责任，强化全员安全行为，把活动主题与创先争优 消除安全中的“四害”。比学赶帮超等活动结合起来，并在工作 中，各人身边对隐患的查找、识别，和

11、对身边隐患的辨识等各种 活动。强化了安全教育，贯彻执行安全生产禁令，实行“三标” 生产管理，隐患排查活动，清洁生产，做到“安全第一，预防为 主，”以人为本，全面发展，降低三违，预防安全事故的发生。 职工谈心活动时间：20xx年6月13号地点：会议室谈话人：被谈话人：今天这个会议是因为我们班组工作比较忙，加班加点的工 作，为厂里会战尽心尽力，望大家还要注意身体，工作中注意自 己量力而行，工作后要多休息，不要出现别的意外，合理有效的 把全身心投入到会战中来。班组职工思想动态分析和谈心活动职 工思想动态分析时间：20xx年7月4日开展基层“5S管理水平 考核评定工作今年上半年以来，我们厂为加强现场管

12、理，改善工 作环境，提高工作质量，保障安全生产，进一步组织开展了基层 单位“5S”管理方法的推广和实践活动，在此次活动中，xx班依 据“5S”管理评价准则和“5S”管理评分标准，认真开 展工作，取得了良好的实施效果。班在做好“5S “管理常识教育 的同时，对每一台车床的施工进行不定期的全面检查，针对场 地、设备、安全出现的问题，做到了及时发现，及时整改，切实 提升了施工现场的管理水平，通过“5S”管理活动的有效开展， 扮靓了施工现场，为干部职工营造了整洁、安全、自律的良好工 作环境。通过全员参与，xx班5S管理理念已经深入人心，5S管 理工作已经成为一种日常习惯，班组的集体荣誉感和团结互助精

13、神增强，大大提高了班组的向心力和凝聚力。职工谈心活动时 间：20xx年7月11号地点：会议室谈话人：被谈话人：今天和两位年轻的同志谈心，主要是想说说学习的意义，终 身学习是21世纪的生存概念，是各行各业自身发展和适应职业的 必由之路。任何人都不可能一劳永逸地拥有足够的知识，而需要 终身学习。学习是人类生存和发展的重要手段，终身学习是自身 发展和适应职业的必由之路。“活到老，学到老”是新世纪应有 的终身学习观。“学而时习之，“人不学要落后，刀不磨要生锈，你们 已经参加工作，应当尽快掌握工作技能，这些道理应该懂；人生 的路很长，你们才刚刚开始；人是要不断学习才有进步，在学习 中找到乐趣，确定自己的

14、将来是靠你所学的知识来决定；只有努 力学习，才能帮助你实现人生的理想。希望你们能够加油。班组职工思想动态分析和谈心活动职工思想动态分析时间： 20xx年8月8日通过调查分析，目前存在问题是是民生改善问 题。职工目前的社会需求呈现出多样性、多层次性、不断变化的 特点，特别是职工对工资收入的增长有强烈愿望。在工作环境 上，班里职工希望进一步加大硬件改造投入力度，进一步改善基 层工作环境，主要是车间降噪问题；在收入上，班里职工对目前 收入不满意，在与东营市进行对比的过程中认为收入差距拉得过 大。面对住房、子女入学等方面的消费，职工感到压力大，难以 应对。职工对自身收入的期望值都比较高，收入问题也成为

15、影响 职工积极性的最主要因素。职工谈心活动时间：20xx年8月9号 地点：队会议室谈话人：被谈话人：在大队整体经营形势严峻的情况下，XX班上下应更加突出大 局意识、整体观念，在完成全年生产经营任务的同时，全力以赴 降低成本、挖潜增效，为公司和大队整体效益做出应有的贡献。 在推进挖潜增效、深化精细管理工作中，我们要认真学习、总结 自身工作中的良好经验，结合实际创新，比学赶超，让“节约一 分钱，经营一元钱”成为管理上的追求和实践上的行动。加强对 重点成本的分析与控制，主要就是我们的毛坯管，进一步优化质 量，减少废品，提高效益。牢固树立过紧日子的思想，深化全员 目标成本管理，增强班组员工责任感和主动

16、性，确保挖潜增效目 标的完成。班组职工思想动态分析和谈心活动职工思想动态分析 时间：20xx年9月12日近期以来，我们厂职工思想稳定，广大职 工立足岗位，紧紧围绕保公司一线生产这一中心任务，抓紧生 产，以良好的精神面貌投入到工作中，全力保证前线队施工用油 套管需要。同时，积极做好迎接20xx年“三基”创建暨第xx次 岗检考核验收工作，在工作之余做好生产现场的整理、整顿、清 洁等工作，认真及时的填写各项班组资料。本月我们厂工作较 忙，但队上一旦交办了额外工作任务或需要临时加班加点完成任 务时，职工都能够顾全大局，积极主动的完成。职工谈心活动时间：20xx年9月26号地点：队会议室谈话 人：被谈话

17、人：今天把两位叫到一块，把节前的事情和工作向大家说一下， 国庆快要到了,根据胜井HSE(20xx)24号关于开展国庆节HSE 综合大检查的通知要求，为加强国庆节期间的安全生产工作， 确保节日期间安全环保形势稳定，我们要认真组织开展好国庆节 IISE大检查迎检活动。同时，大家一定考虑节前的事情，原则上, 没有特殊的情况不按排职工值班，看看职工有什么困难需要队上 帮助解决的情况统计一下，上报队上解决，解决不了的报大队协 助解决。国庆节前还有几天的工作，望职工在工作中一定要注意 安全，干好节前的工作，抓安全质量。班组职工思想动态分析和 谈心活动职工思想动态分析时间：20xx年10月11日本月通过与

18、每名职工交谈征求意见的形式，了解职工有何想法与意见。通过 交谈，大部分职工对工资收入的增长有强烈愿望，对现在的工资 收入太低与物价不相符存在意见，面对住房、子女入学等方面的 消费，职工感到压力大，难以应对，收入问题也成为影响职工积 极性的最主要因素。此外还有对生产经营中提出的意见，噪音问 题、喷漆车间漆味大的问题，希望加大基层硬件改造投入力度， 进一步改善基层工作环境。职工谈心活动时间：20xx年10月8号地点：队会议室谈话 人:被谈话人：最近以来，各班根据队上生产安排，加班加点，工作辛苦， 保障了生产。10月4日，当大家还沉浸于“双节期间的轻松休 闲时，我们的生产就已步入生产正轨，生产全面铺

19、开，截至10月 8 0,实现油管生产732根，生产运行实现安全高效。在度过了“双节”的4天假期之后，为避免部分职工仍然沉浸在节日气氛 中，10月4日上班伊始，我们就及时组织全体干部职工，召开节 后收心会，对节日值班情况进行通报，并认真安排部署好节后的 工作。会上，厂长要求每位干部职工调整好心态，及时把精力转 移到生产工作中，并制定了加快完成油管8000m的生产任务，同 时，为确保生产进度，我们厂加大生产运行组织管理，实滋三班 倒生产，并同时对节后安全工作做好部署。通过实际情况来看， 三个班从班长到职工，都表现非常好，能够顾全大局，及时收 心，扎实工作，投入到生产，厂里也呈现出一派繁忙紧张的生产

20、 热潮。希望班里的骨干再接再砺，在最后的一个季度里，全面做 好各项工作任务。班组职工思想动态分析和谈心活动职工思想动 态分析时间：20xx年11月20日近期以来，我们厂职工思想稳 定，广大职工立足岗位，紧紧围绕保公司一线生产这一中心任 务，抓紧生产，以良好的精神面貌投入到工作中，全力保证前线 队施工用油套管需要。同时，积极做好迎接20xx年“三基”创建 考核验收工作，在工作之余做好生产现场的整理、整顿、清洁等 工作，认真及时的填写各项班组资料。本月我们厂工作较忙，但 队上一旦交办了额外工作任务或需要临时加班加点完成任务时， 职工都能够顾全大局，积极主动的完成。职工谈心活动时间：20xx年11月26号地点：队会议室谈话 人：被谈话人：今天把两位叫到一块，三基验收，迎检活动。在工作之余做 好生产现场的整理、整顿、清洁等工作，认真及时的填写各项班 组资料。本月我们厂工作较忙，但队上一旦交办了额外工作任务 或需要临时加班加点完成任务时，都能够顾全大局，积极主动的 完成。