土地整理项目技术标.docx

1、土地整理项目技术标施 工 组 织 设 计 目 录第一节 工程概况一、项目概况二、施工总体目标第二节 施工组织一、施工组织机构组建二、施工作业划分三、施工组织流程图第三节 施工总体布置一、施工总体布置原则二、施工总体布置说明三、施工总平面布置（图表见后）四、设备、人员的动员五、施工现场管理第四节 主要施工资源配置计划一、劳动力资源配置计划二、主要物资配置计划三、主要施工机械配置计划第五节 主要施工方法及技术措施一、总体施工方案概述二、主要施工技术组织措施三、主要工程施工方法第一部分、土地平整施工技术措施1、土地翻耕施工方法第二部分、农田水利施工技术措施1、斗渠的施工方法2、农渠的施工方法3、农沟

2、的施工方法4、引水渠、清淤港的施工方法5、坑塘整治的施工方法6、涵管的施工方法7、节制闸、分水闸的施工方法8、泵站的施工方法第三部分、田间道路工程施工技术措施1、田间道的施工方法2、生产路的施工方法3、桥梁的施工方法4、下田埠的施工方法第四部分、其他工程施工技术措施1、防护林种植的施工方法2、标示牌的施工方法第五部分、新社区建设工程施工技术措施1、晒谷场的施工方法2、当家塘堰清淤护砌的施工方法第六节 确保工程质量的技术组织措施一、本工程质量方针、目标二、质量管理方针三、质量管理体系要素四、质量保证体系五、质量保证措施第七节 确保安全生产的保证体系一、安全施工组织机构二、建立安全保证体系三、设立

3、专职安全工程师四、制定安全技术措施五、本工程的一些预防措施六、安全教育及安全会议第八节 确保工期的措施一、加强组织领导，确保工程工期二、加强计划管理，确保工程工期三、加强材料、设备管理，确保工程工期四、加强技术管理，确保工程工期五、加强施工组织管理，确保工程工期六、加强安全管理，确保工程工期七、加强后勤管理，确保工程工期八、处理好各方关系，确保工程工期九、加强雨天管理，确保工程工期第九节 确保文明施工的技术组织措施一、保证措施二、检查措施三、现场设施的保护四、环境保护第十节 施工进度计划及保证措施一、进度计划编制原则二、总进度工期安排三、确保工期的技术组织措施四、岗位责任和权利五、施工进度横道

4、图（图表见后）附表及附图附表一、拟投入本标段的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表第一节 工程概况一、项目概况1、自然条件：1）地理位置：项目区位于鄂州市华容区华容镇，东经1142406 1142707、北纬301740302110。涉及华容镇肖叶村、包王村、廖铭村、熊咀村、芦花村、熊皮村、刘花村、柴汤村、五分村、铁咀村10个村。项目区北片：北至长江，东至七迹湖，西至芦花村，南至杨田村；项目区南片：北至武九铁路，东至五分村，西至丁桥港，南至五四湖。项目总面积1942.01公顷，

5、根据国土资源部关于2003年国家投资土地开发整理项目申报工作有关问题的通知(国土资厅发200396号)文件要求，扣除居民点及工矿用地、坑塘水面、交通用地等不动工面积后建设规模为1519.23公顷,新增耕地46.59公顷,新增耕地率3.07%；项目拟投资4920.15万元，单位面积投资32385.79元/公顷，即2159.06元/亩。2）水资源：项目区所在位置地下水水质较好，经化验分析，地下水的矿化度一般小于0.5克/升，符合工农业生产和生活用水标准。3）主要物产：农作物：主要农作物有稻谷、棉花、小麦、大麦、蚕豌豆、油菜、花生、芝麻、黄豆、绿豆、红薯、甘蔗、荸荠、莲藕、大蒜、蘑菇、蔬菜等。水产资

6、源：常见的鱼类有60多种，分属l3科，其中鲤科36种，鳅科、鲳科各3种；养殖鱼类以草、鲤、鲫、鲢、鮰、鳜鱼为主，特种水产主要有蟹、虾、螺、蚌、鳖、水禽(主要指野鸭)。水生植物主要是莲藕。4）气温：气温：项目区地处亚热带季风气候，日照充足、热量丰富、雨水丰沛、雨热同步、四季气候分明。春季冷暖多变，雨量递增；夏季炎热潮湿，雨量不均；秋季日暖夜凉，雨量锐减；冬季寒冷干燥，低温少雨。年平均气温16.2 ，平均气温年度变化特点呈单峰形，1月最冷，极端最低气温达-14.9；7月中下旬8月上旬最热，极端最高气温达38.5。气温日变化一般特征是：最高值出现在午后2点左右，最低值出现在清晨日出前后，气温日夜差为

7、710。项目区主导风向为北风和东北风，夏季盛行偏南风，时有东南风，冬季多寒潮和西北风，由于气候稳定，气温温差小，项目区内的土地适宜多种农作物的生长。日照：项目区日照资源丰富，全年可照时数4427.6小时，平均每天10.114.1小时。由于云、雾、雨的遮蔽，年平均实际日照时数为2025小时，日照百分率为45.7%。降水：项目区年平均降水1146毫米，降水量月分布为7月最高，12月最低，呈单峰型。无霜期：全年无霜日数平均245天，占全年总日数的67.1%。无霜期最短日数为193天，最长为286天。历年初霜日最早出现在10月26日，最晚出现在12月3日，平均出现在11月16日前后。终霜日最早出现在2

8、月19日，最晚出现在4月15日，平均出现在3月12日前后。主要自然灾害：项目区内春季有低温阴雨；初夏有“梅雨”，盛夏出现高温干旱，常有暴雨引起洪涝渍害；初秋有“寒露风”，干旱或连阴雨；冬季有冰凌害等。此外，还有局部性冰雹、大风、龙卷风、雷暴等灾害。2、项目工作内容：本标段主要的工程内容如下：1）土地平整工程内容有土地翻耕13.24公顷。2）农田水利工程内容有新建斗渠2413.45m，修复斗渠817.11m，新建农渠4575.14m，新建农沟5718.25m，修复农沟302.99m，新建引水渠1632.51m，清淤港6条，土方6407m3，坑塘清淤16口，土方44245m3，下水台阶36座，不含

9、沉砂池涵管46座，含沉砂池涵管78座，节制闸6座，分水闸12座，泵站5座。3）道路工程工程内容有新建3.5m宽田间道5174.69m，修复3.5m宽田间道6356.37m，新建生产路6972.87m，新建机耕桥3座，新建人行桥1座，下田埠230座。4）其他工程工程内容有种植意杨5766株，标示牌2座。5）新社区建设工程内容有新建晒谷场8座，当家塘坑塘清淤护砌8口。二、项目总体目标如我公司一旦中标，将严格履行合同，选派具有同类工程施工经验的工程管理人员、技术人员进场施工，严格按相关规范规程施工，确保实现如下目标：1、工程质量目标：严格按施工图纸和各项技术规范和规程精心组织施工，确保工程施工质量达

10、到土地开发整理项目验收办法及标准（TD/T1013-20000）的要求。2、工期目标：我公司将按照业主要求，精心组织、精心施工，合理安排施工工期，确保在业主规定日期内完成本工程的全部工作内容。计划工期：122日历天；计划开工日期：2013年3月1日；计划竣工日期：2013年6月30日。3、安全文明施工目标：严格按照安全施工的各项规定，加强劳动保护，确保无重大伤亡及交通、电力机械、设备、火灾、爆炸、中毒以及地方病感染事故。4、环境保护目标：严格遵守国家及有关部门有关环境保护的法律、法规和规章，在确保工程质量和工期的前提下，确保周围生态设施和环境，减少噪声和环境污染，尽量减少对周围居民正常生活的影

11、响。第二节 施工组织一、施工组织机构组建1、施工管理机构：本工程我们将按项目法组织施工，针对该工程实际情况组织项目部，由项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产和协调各工种关系，项目副经理负责该工程的材料采购和后勤、财务管理，技术负责人对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导，确保工程质量达到国土资源部土地开发整理标准和规划设计方案的要求。本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司制订的质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理、管理人员、各施工班组各司其职。2、项目经理部主要职责：1）施工组织：我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目领

12、导和一批专业技术人员组建项目经理部。下设项目经理一人、总工程师一人。设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科等职能科室。具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各司其能、各负其责。2）项目经理职责：选派一名具备较高政治素质、较高组织领导能力、较高理论知识、丰富实践经验保持充沛精力和旺盛意志的领导干部担任项目经理，具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权，其职责为：对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时做出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管

13、理系统等。3）项目副经理职责：管理好整个工地的施工、为本项目的施工负责人。4）项目工程师职责：项目工程师负责整个工程的施工技术、质检管理等工作。5）工程科职责：负责合同管理、施工管理，组织好现场施工协调，做好成本、进度控制。负责该工程段的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。6）技术科职责：技术科负责图纸会审、技术交底，组织测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写和整理工作，工程竣工后，负责向监理机构提供一套完整的工程竣工资料。7）质检科职责：质检科负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。对工程中的各分项工程检查，质检员可执行“质量一票否决”权

14、。8）财务科职责：财务物资科负责工地的物资材料与机械配件等料物与资金的供应。9）安全科职责：安全科负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施，确保“预防第一、安全第一”方针的落实。10）办公室职责：办公室负责工地的“四通一平”，并负责协调地方工作、安排好职工生活等日常事务，确保工程按期、按质完成。11）实验室职责：做好现场所有材料、半成品、构配件，以及砼试块、砂浆试块、钢筋的试验管理，负责本项目的测量施工，以及计量管理。二、施工作业划分根据本标段工程项目特点，项目经理部拟组建三个专业施工作业队，分别为土方施工队、沟渠施工队、水工施工队。1、土方施工队：以现代化机械施工为主，作业面广，

15、作业量大。配备有各型号挖掘机、推土机、平地机、压路机、自卸汽车等。主要负责土地翻耕；沟渠沟槽开挖、涵管、水闸的基坑开挖，泵站基础开挖；田间道、生产路的素土路基填筑，机耕桥、人行桥的基础开挖；引水渠、清淤港、坑塘清淤、当家塘清淤的淤泥清除等工程。2、沟渠施工队：主要负责沟渠护砌、U型槽的安装，当家塘护砌等工程。3、水工施工队：主要负责渠系构造物涵管的安装；机耕桥及人行桥的新建；节制闸、分水闸的新建；泵站的新建；下田埠的新建。其中还要配合土方施工队，组织人力进行田间道砂砾石、泥结碎石的摊铺，田间道路基边坡的修整。各施工队均在项目经理部的统一调度下，配备技术工人和相应机械设备，按照施工需要组建作业班

16、组，负责各自责任范围内的施工作业任务。三、施工组织管理流程图第三节 施工总体布置一、施工总体布置原则1、布置原则为：施工现场的总平面布置与管理是施工现场管理的重要组成部分，直接体现企业的综合管理素质。施工现场综合管理水平达到规范化、科学化、标准化，才能真正提高工程管理水平，才能树立良好的企业形象。2、施工现场临时设施的安排原则是：1）尽量利用施工现场或附近的现有设施（包括要拆迁，但可暂利用的建筑物），在建工程需要做办公用房的，必须经有关消防保卫部门同意方可作为办公用房（供施工临时应用，交工前再装修）。2）须修建的临时设施，标准化要求采用活动用房，以便重复使用。3）临时设施的布置，应方便生产和办

17、公，不得占据在建工程的位置，与施工的建筑物之间或临设房屋之间要保持安全和消防间距，并考虑需要，施工区与办公区要有明确划分。4）施工现场的临时设施包括临时性的生产设施和办公设施，以及临时供水、供电、供热、临时通讯等设施。力求施工方便、安全经济、有利环保，合理使用场地和道路、尽量少占用农田和交通干线等，确保各施工时段内的施工均能正常有序和安全高效地进行。5）充分利用各种社会资源，尽量在施工区域附近租用民房或其他设施作为施工的生活及办公地点，现场仅搭建少量平房，作为值班、仓库、机修、配电及卫生、试验用房； 6）临时建筑物和施工设施的布置，必须满足主体工程施工的要求，互相协调，避免干扰。3、施工现场平

18、面规划布置：1）要合理规范，在划分材料堆放位置时，要考虑到施工进入高峰时的堆放容量，料场、料库等临时设施，道路、排水沟、高压线路等都要统筹安排布置。2）建筑工程内不准作为仓库储存易燃、可燃材料，易燃、可燃材料必须单独设专用库房存放，施工材料应按施工进度和作业计划分期分批进场并制定有可靠的防范措施。3）料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业，并以靠近使用地点为原则，减少二次倒运与搬迁。二、施工总体布置说明1、施工临时道路：经过对本标段工程现场勘察，有既有道路穿越项目区，现有的公路完全可以满足施工材料及机械运输需要。至于到各施工点的临时道路根据工程实际情况和需要，临时予以修建或维修，来满足施工

19、要求，在工程完毕之后予以恢复（业主要求保留的除外）。2、临时生活及办公设施：项目经理部是整个工程施工的指挥中枢，为节约工程成本、方便管理，拟在本标段中心区租用民房作为本工程的项目经理部，以加强与各施工区的联系，全面统筹安排整个工地的施工工作。项目经理部包括办公室、职工宿舍、试验室、食堂、厕所、浴室、娱乐室等设施。3、供排水及供电设施：1）施工用水：施工用水水源首先考虑渠道内的过水，并在用水比较集中的砼拌和站附近架设水箱以保证连续供水。生活用水就近协商，接入当地供排水网。2）施工用电：由于施工区附近临近村庄，附近均有供电网，施工用电直接从附近变压器搭接至工地。并配备柴油发电机，作为停电备用电源，

20、来提高施工供电的可靠性，保证工程施工连续进行。水工施工队拟配备发电机一台；沟渠施工队拟配备发电机一台。供电线路的布置为输电线路由附近的电源引入配电盘，再由总配电盘分路引向分配电箱，场内导线全部采用绝缘电缆，用木杆架立至各需电工点。3）施工现场排水及污水处理设施：（1）施工现场的场地、道路要平整、坚实、畅通，有回旋余地，有可靠的排水措施。施工现场首先应尽量利用原有的交通设施，并争取提前修建和利用拟建的永久设施解决现场运输问题，这样不仅能节约临时工程费用，降低施工成本，而且可缩短施工准备时间。（2）当现场不具备以上条件时，就需要修建临时道路，临时道路的布局，须根据现场情况及施工需要而定，一般应作成

21、循环道，以确保现场运输和施工机械的畅通，临时道路的等级主要根据现场交通流量和道路建筑规范而定。（3）为解决临时道路排水问题，道路横断面应有2%-3%坡向路两侧的坡度，沿道路两侧应设排水沟，边沟横断面尺寸下口40cm，深度依受水面积及最大雨量计算，一般深不小于30cm，边坡坡度1：11：1.5,在道路交会处边沟要用涵管沟通。（4）施工现场除了必须做好道路排水以外，现场的场地也应有排水措施，并能够确保现场无积水。现场排水可采用自然排水或明沟排水两种方法。（5）在施工营地和每个施工区域内，均要根据实际情况采取排除雨水和污水的措施，及时将其排出施工区域。排水方法可采用明沟明排或铺设排水管网。施工排水和

22、生活排水按业主和监理工程师的要求布置排放，排水方式以不给当地的环境或邻近个人带来冲刷、淹没、受渍、污染或公害为准。（6）现场产生的生活污水、施工机械的含油废水、冲洗骨料水及施工排水等要进行处理达标后排放。处理方法为：生活污水经化粪池处理。施工机械的含油废水，采用小型隔油池处理。冲洗骨料的废水及施工排水，经格栅及沉淀池沉淀后达标排放。4、砼系统：由于本工程施工点多且每个施工点砼浇筑方量均不大，根据进度计划及施工强度计算，拟计划在水工施工区布置适量滚筒式砼搅拌机、砂浆拌合机，并随时根据施工地点变化予以调度。 5、施工生产辅助设施：施工生产辅助设施主要包括临时仓库、机械停放场、修理车间、值班室等设施

23、，大部分采用简易棚式结构，其中部分较重要的设施采用砖木结构。由于本工程的施工点太多且每个施工点的工程量小，所以本工程中的施工生产辅助设施则根据实际情况设置，具体如下： 1）砂石料场：由于工程施工面广，且每个施工点的工程量小，为减少二次转运费用，将根据划分的施工段相应设立多个砂石料场，与砼、砂浆搅拌站在一起。具体位置待施工进场后与当地协调好后再定。2）水泥仓库：水泥仓库根据搅拌站的布置，每一个搅拌站设立一个水泥仓库。为保证水泥质量，水泥运到后集中保管，然后根据每个施工点的实际所需的水泥用量用农用车运到各点。水泥仓库布置在钢筋加工厂旁边内，搭设简易棚房堆放，房内地面铺设一层钢模板和两层油毡。3）机

24、械停放场以及修理车间：在各工区作业队生活区利用村庄里房前屋后闲置地布置机械停放场以及修理车间。4）钢筋加工厂以及木工厂：为便于运输及管理，将钢筋加工厂以及木工厂设置在各工区靠近交通便利的路旁侧，自建简易工棚。5）综合仓库：本工程设综合仓库和油库。综合仓库主要存放施工期间所需的机械配件、电器材料及劳保用品、小型机具等，与修理车间布置在一起。油料仓库主要保障工程施工机械及备用电源发电机组用油，采用自备油罐贮油，同时配备若干个普通油桶以方便运至各需油工点，布置于机械停放场旁边。6、通讯办公及其他设施：1）通讯设施和办公设施：项目部主要管理人员、各施工队负责人均配备移动电话。项目部配备程控电话一部、传

25、真机一部和电脑二台，以保证信息传送和联系畅通以及办公需要。2）临时围栏及现场标志：在工程施工前，在施工营地和施工现场周围建立临时围墙和临时围栏，工程完工后，予以拆除，恢复原状。在施工现场内可能会构成危险的地方，建立适当的警告牌；在道路及有人员通过的地方开挖施工时，夜晚采用指示灯标明危险地带，并在整个施工期间保护好这些警告牌和标志。三、施工总平面布置图（见后）主要内容包括：工程所需要的砂石料、水泥、混凝土预制构件等材料的准备，施工构筑所需的钢材、砂石料、水泥等材料的准备，施工工艺设备的准备，及其他各种小型生产工具、小型配件的准备、其主要工作有恢复定线测量、建造临时设施、修建临时交通便道、完善工地

26、临时用水、用电，做好施工标记，夜间警告标志，及信号灯等安全设施的防范工作。四、设备、人员的动员1、动员周期：本工程收到中标通知书后2天内完成设备的集中、维修保养工作，组织施工人员、设备按进度计划安排的时间先后顺序进场。2、进场方法：主要人员设备及专用机械，如挖掘机、土方运输机械等设备，可根据施工现场的需要，陆续进场。五、施工现场管理1、施工现场规划和现场布置应充分掌握现场的地形、地物、熟悉现场的周围环境和其他有关条件，做到统一规划，合理布局，应尽量不占或少占建筑红线以内的土地，降低运输费用，减少和避免二次倒运。2、各种物资及机械设备，应按需要分批进场，堆土场、取土场，布置尽量靠近施工现场，尽量降低临时建筑费用，充分利用原有房屋、管线和可缓拆或暂不拆除的前期临时建筑，以道路工程为核心，布置其他设施，要有利于生产、方便生活、临时设施建筑，不应影响本工程及其他辅助工程的施工进展。3、施工人员在工地上往返的时间短，居住区和施工区要近，居住区应水源充足，且清洁，遵循技术要求，符合劳动保护和防火要求，施工项目经理