1、生产需求报告新诺威修改生产线部分调研报告编写: 袁永强版本:V1.0批准人:1 项目背景:为了对石药集团各个公司的生产信息的有效快速的呈报,达到对生产情况的快速掌握以及对生产情况的系统分析。1.1 企业概况:新诺威公司属于石药集团下属原料药企业,主要生产线为咖啡因生产线。2 信息系统标准化:2.1组织结构标准化: 系统中按石药集团实际的组织结构层次划分,每家公司在系统中都有自己的标准编码,用以区分不同公司的业务,用来界定各家子公司数据采集的范围在自己的标准范围内。2.2人员标准化:所有进入系统的生产相关人员均根据相关结构标准,进行分类划分。2.3岗位标准化:生产信息的采集均以每个生产线岗位为最
2、小录入点进行标准化分类。2.4生产线标准化:整个集团的数据采集分为不同的生产线来管理,可以达到生产集团、公司生产线调整的灵活性调整。2.5工艺点标准化:根据不同的管理需要,设置工艺点标准管理。2.6车间标准化:把每个各个公司的车间标准化管理,可以达到对车间单独统计的目的。3 调研资料:3.1 生产技术类3.1.1 咖啡因生产线3.1.1.1 业务流程图序号流程环节工作描述备注1二甲脲在表单中输入甲胺投入量(kg)、尿素投入量(kg)、产出二甲脲体积(L),在输出表中列示收率、标准收率、显示标准收率之差 、填写原因分析2缩合在表单中输入氰乙酸投料量(kg)、生产厂家、氰乙酰脲体积(L)、氰乙酰脲
3、含量(%)、罐号,在输出列表中输出收率(单罐)输入项无二甲脲?3还原环合,亚化,水洗,酰化在表单中输入氰乙酰脲投入量(kg)、FAU体积(L)、FAU含量(%)、还原罐号、亚化罐号、触媒用量(kg)、触媒生产厂家,在输出列表中输出收率(单罐)4闭环冷滤在表单中输入FAU投入量(kg)、茶碱钠盐湿重(kg)、茶碱钠盐水分(%)、酰化罐号,在输出列表中输出收率(单罐)5.1甲化在表单中输入茶碱钠盐水分(%)、茶碱钠盐湿重(kg)、粗咖啡因湿重(kg)、粗咖啡因水分(%)、罐号、母液体积(L)、母液含量(%),在输出列表中输出收率(单罐)5.1.1一次精制在表单中输入粗咖啡因投入量(kg)、半成品咖
4、啡因水分(%)、半成品咖啡因湿重(kg),在输出列表中输出收率(单罐)5.1.2二次精制在表单中输入粗茶碱投入量(kg)、茶碱产出量(kg),在输出列表中输出收率(单罐)5.1.3成品咖啡因5.1.4转化在表单中输入成品咖啡因投入量(kg)、可可碱产出量(kg)、罐号,在输出列表中输出收率(单罐)5.1.5可可碱5.2一次精制在表单中输入茶碱钠盐水分(%)、.茶碱钠盐湿重(kg)、粗茶碱湿重(kg)、粗茶碱水分(%),在输出列表中输出收率(单罐)5.2.1二次精制在表单中输入粗咖啡因投入量(kg)、半成品咖啡因水分(%)、半成品咖啡因湿重(kg),在输出列表中输出收率(单罐)5.2.2茶碱5.
5、2.3加成在表单中输入茶碱投入量(kg)、氨茶碱产出量(kg),在输出列表中输出收率(单罐)5.2.4氨茶碱6水解在表单中输入环氧氯丙烷投入量(kg)、氯丙醇产出量(kg),在输出列表中输出收率(单罐)7氯丙醇8缩合在表单中输入茶碱投入量(kg)、二羟丙茶碱产出量(kg),在输出列表中输出收率(单罐)9二羟丙茶碱10报检11入库3.1.1.2 主要业务规则在每个环节、每个录入界面中都需要分别录入岗位的来料信息和产出信息3.1.1.3 主要输入与输出(重点核对)数据录入按批次录入! (1)二甲脲输入项:(1.1)甲胺投入量(kg)(1.2) 尿素投入量(kg) (1.3) 产出二甲脲体积(L)(
6、1.4) 标准收率(1.5) 甲胺批号(1.6) 尿素批号(1.7) 二甲脲批号(1.8) 密度=1.02计算项:(1.9)收率=产出二甲脲体积*密度/(甲胺投入量+尿素投入量)(2)缩合输入项: (2.1)氰乙酸投料量(kg) (2.2)生产厂家 (2.3)氰乙酰脲体积(L) (2.4)氰乙酰脲含量(%) (2.5)罐号 (2.6)氰乙酰脲批号 (2.7)氰乙酸批号计算项: (2.8)收率=(氰乙酰脲体积.氰乙酰脲含量)/(氰乙酸投料量*系数)(3)还原环合,亚化,水洗,酰化输入项: (3.1)氰乙酰脲投入量(kg) (3.2)FAU体积(L)(3.3)FAU含量(%)(3.4)还原罐号(3
7、.5)亚化罐号 (3.6)氰乙酰脲批号 (3.7)触媒用量(kg)(3.8)触媒生产厂家 (3.9)FAU批号计算项: (3.10)收率=(FAU体积*.FAU含量)/(氰乙酰脲投入量*1.2773) (4)闭环冷滤输入项: (4.1)FAU投入量(kg) (4.2)茶碱钠盐湿重(kg) (4.3)茶碱钠盐水分(%) (4.4)酰化罐号(4.5)FAU批号(4.6)茶碱钠盐批号计算项: (4.7)收率=茶碱钠盐湿重(1-茶碱钠盐水分)/(FAU投入量*1.02) (5.1)甲化输入项:(5.1.1)茶碱钠盐水分(%)(5.1.)茶碱钠盐湿重(kg)(5.1.)粗咖啡因湿重(kg)(5.1.)粗
8、咖啡因水分(%)(5.1.5)罐号(5.1.6)母液体积(L)(5.1.7)粗咖啡因批号(5.1.8)茶碱钠盐批号计算项:(5.1.9)收率(单罐)=(粗咖啡因湿重*(1-粗咖啡因水分)*0.97)+母液体积*含量/(茶碱钠盐水分*(1-茶碱钠盐湿重)*0.9607)(5.1.1)一次精制输入项:(5.1.1.1)粗咖啡因投入量(kg) (5.1.1.2)半成品咖啡因水分(%) (5.1.1.3)半成品咖啡因湿重(kg)(5.1.1.4)粗咖啡因批号(5.1.1.5)半成品咖啡因批号计算项: (5.1.1.6)收率(单罐)=(半成品咖啡因湿重*(1-半成品咖啡因水分)/粗咖啡因投入量(5.1.
9、2)二次精制输入项: (5.1.2.1)半成品咖啡因投入量(kg) (5.1.2.2)成品咖啡因干重(kg) (5.1.2.3)半成品咖啡因批号 (5.1.2.4)成品咖啡因批号计算项: (5.1.2.5)收率(单罐)=成品咖啡因干重/半咖啡因投入量酸量(5.1.3)成品咖啡因(5.1.4)转化输入项: (5.1.4.1)成品咖啡因投入量(kg) (5.1.4.2)可可碱产出量(kg) (5.1.4.3)成品咖啡因批号 (5.1.4.4)可可碱批号 (5.1.4.5)罐号计算项: (5.1.4.6)收率(单罐)=可可碱产出量/(成品咖啡因投入量*0.9278)(5.1.5)可可碱(5.2)一次
10、精制输入项:(5.2.1)茶碱钠盐水分(%)(5.2.2)茶碱钠盐湿重(kg)(5.2.3)粗茶碱湿重(kg)(5.2.4)粗茶碱水分(%)(5.2.5)茶碱钠盐批号(5.2.6)粗茶碱批号计算项:(5.2.7)收率(单罐)= (粗茶碱湿重(1-粗茶碱水分)/( (1-茶碱钠盐水分)*茶碱钠盐湿重*0.8911) (5.2.1)二次精制输入项:(5.2.1.1)粗茶碱投入量(kg)(5.2.1.2)粗茶碱批号(5.2.1.3)茶碱产出量(kg)(5.2.1.4)茶碱批号计算项:(5.2.1.5)收率(单罐)茶碱产出量/粗茶碱投入量(5.2.2)茶碱(5.2.3)加成输入项: (5.2.3.1)
11、茶碱投入量(kg) (5.2.3.2)氨茶碱产出量(kg) (5.2.3.3) 茶碱批号 (5.2.3.4) 氨茶碱批号计算项: (5.2.3.5) 收率(单罐)=氨茶碱产出量/0.92/(茶碱投入量*1.2668)(5.2.4)氨茶碱(7) 水解输入项: (7.1)环氧氯丙烷投入量(kg) (7.2)氯丙醇产出量(kg) (7.3) 环氧氯丙烷批号 (7.4) 氯丙醇批号计算项: (7.5) 收率(单罐)=氯丙醇产出量/(环氧氯丙烷投入量*0.8370)(8) 缩合输入项: (9.1)茶碱投入量(kg) (9.2)二羟丙茶碱产出量(kg) (9.3) 茶碱批号 (9.4) 二羟丙茶碱批号计算
12、项: (9.5) 收率(单罐)=二羟丙茶碱产出量/(茶碱投入量*1.4112)(9)二羟丙茶碱(10)报检输入项:(6.1)商品批号(6.2)产品数量(6.3)合格量计算项: (6.4)合格品量(6.5)一次合格率(6.6)优级品率(11)入库输入项:(7.1)商品批号(7.2)产品数量(7.3)重量(kg)计算项: (7.4)入库量3.2 计划类产品产量计划:表单纬度(部门、产品名称、单位、计划量)技术指标计划:表单纬度(部门、指标名称、单位、计划量)质量计划指标:表单纬度(产品名称、指标名称、单位、计划量)能源消耗计划:表单纬度(部门、指标名称、单位、计划量)原辅材料用量计划:表单纬度(部
13、门、序号、材料名称、单位、计划量)原辅材料采购计划:表单纬度(材料、单位、计划、单价、金额)包装材料用料计划:表单纬度(部门、材料名称、单位、规格、计划)包装材料采购计划:表单纬度(序号、材料、单位、计划、单价、金额)销售计划(分渠道):表单纬度(产品名称/销售渠道、单位、单价、计划销售量、销售额)销售计划(合计):表单纬度(产品名称、单位、单价、计划销售量、销售额)产值、销售额、利润、费用:表单纬度(部门名称、不变价产值、现行价产值、销售额)设备检修计划:表单纬度(部门、序号、检修项目、落实人)4 报表信息4.1 生产技术类报表4.1.1 报集团(1)产量日报报表纬度:车间、产品名称、单位、
14、日数据(生产量、报检量、合格品、入库量)、累数据(生产量、报检量、合格品、入库量)是否审批:是否备注:是是否标准比较(2)技术日报报表纬度:车间、产品名称、单位、指标名称、月计划、实际完成(日、累、与计划比差值)是否审批:是否备注:是是否标准比较(3)技术月报报表纬度:车间、产品名称、单位、指标名称、月罗列(计划、完成、累计)是否审批:是否备注:是否标准比较(4)产量月报统计性质(明细)报表纬度:车间、产品名称、单位、指标名称、月罗列(计划、完成、累计)是否审批:是否备注:是否标准比较(5)产量月报分析性质报表纬度:车间、产品名称、单位、指标名称、计划、上月完成、本月完成、本月结帐产量、与计划
15、比上升%、与上月比上升%是否审批:是否备注:是否标准比较(6)技术周报报表纬度:车间、品种名称、单位、指标名称、计划、累计完成、与计划相比、上周完成、本周完成、与上周比升%是否审批:是否备注:是否标准比较(7)产量周报报表纬度:车间、品种名称、单位、指标名称、计划、应完成计划%、累计完成、完成计划%、上周完成、本周完成、与上周比升降、本周计划、实际完成百分比(%)是否审批:是否备注:是否标准比较4.1.2 报公司 (1)产品入库日报报表纬度:产品名称、单位、入库量(月计划、累计入库、完成率、上月同期、同期增加、比计划增产、月结帐)是否审批:是否备注:是否标准比较(2)生产日报报表纬度:车间、产
16、品、岗位、日进度(白班、中班、夜班、日合计、计划批数)、月进度(批)、日收率(%)、收率指标、月累计收率(%)、日平均干重是否审批:是否备注:是是否标准比较(3)消耗日报报表纬度:工艺点、投入料名称、日投料量、累计投料量、日结帐批次是否审批:是否备注:是否标准比较:是(4)中间体日报报表纬度:车间、产品名称、单位、月计划产量、日进度(计划、产量)、截止当日累计进度(计划、产量、差额)、周转料存量、周转料存量限额是否审批:是否备注:是否标准比较: 4.2 综合报表:此类报表数据均来自进销存数据,非生产数据,系统提供报表导入功能,将整理好的报表导入系统(每天一次)(1)产销存日报(2)库存日报5 项目开发实施原则:此次项目涉及到石药集团生产部产量技术指标报表的统计分析,另外还涉及到产销存的三张报表的展示;项目主要目标是集团生产部、公司生产部产量技术指标的统计分析;涉及到其他部分提供数据的产销存报表,需要项目实现报表导入功能或提供链接功能链接到其他系统中查询。其中项目中涉及到能耗报表中涉及成本的报表不作为项目验收依据。签字(盖章): 签字(盖章):生产部经理:生产副总 开发经理: 集团生产总监: 项目经理: 项目经理:
copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有
经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1