年度应急预案演练计划.docx

1、年度应急预案演练计划（整理）年度应急预案演练计划 长城水务公司 201*度应急预案演练计划 编写： 李能能 审核： 吴福雨 批准： 黄继军 宁夏长城水务有限责任公司201* 4 月 3 日长城水务公司 201*年度应急预案演练计划 一、总则根据 生产安全事故应急演练指南 （ AQ/T 9007 ）、 生产安全事故应急预案管理办法 等 相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强公司应急组织机构各小组之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，特制定公司 2015 年度应急救援预案演练计划。 二、应急演练目的1 、检验预案，通过开

2、展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。2 、完善准备，通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。3 、锻炼队伍，通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。4 、磨合机制，通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。5 、科普宣传，通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练原则1 、结合实际，合理定位，紧密集合应急管理工作实际，明确演练

3、目的，根据资源条件确定演练方式和规模。2 、着眼实际，讲求实效，以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。3 、精心组织，确保安全，围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。4 、统筹规划，厉行节约，统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效应。 四、应急演练要求1 、在开展演练准备工作以前应制定 演练计划 ，包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措施等，见附件 1 。2 、演练准备

4、阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，设计演练方案（见附件 2 ），并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。3 、演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中核心环节，演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练，填写演练记录表（附件 3 ）。4 、演练结束后，应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结，并从各自的角度总结本次演练的经验教训，确认评估报告内容，拟定改进计划填写应急演练效果评估表（附件 4 ）。5 、对演练中暴露

5、出的问题，组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求，及时采取措施予以改进，修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。五、应急预案演练安排2015 年公司应急演练安排如下：2015 年应急演练计划序号应急预案类别组织部门参与部门演练时间备注1火灾事故专项应急预案演练水厂各运行单位、运营管理部4 月底2水库坝体渗漏事故专项应急预案演练水厂各运行单位、运营管理部5 月3生产事故综合应急预案演练运营管理部各部室、各单位6 月下旬4水质污染事故专项应急预案水厂7 月5危险化学品事故专项应急预案水厂8 月6供水管道事故专项应急预案管网公司9 月71

6、0KV 输电线路专项应急预案检修队10 月备注：各预案演练时间可根据实际进行调整。附件 1 演练计划一、 演练的目的二、方式三、时间四、地点五、日期安排六、演练策划领导小组组成七、经费预算八、保障措施九、其他附件 2 演练工作方案一、 应急演练目的及要求；二、 应急演练事故情景设计；三、 应急演练规模及时间；四、 参演单位和人员主要任务及职责；五、 应急演练筹备工作内容；六、 应急演练主要步骤；七、 应急演练技术支撑及保障条件；八、 应急演练评估与总结。附件 3 应急救援预案演习过程记录表演习时间演习地点演习名称参加人数C. 环境影响报告书现场总指挥3. 建设项目环境影响评价文件的审查要求演习

7、 预案对于不同的评价单元，可根据评价的需要和单元特征选择不同的评价方法。（ 1 ）资质等级。评价机构的环评资质分为甲、乙两个等级。环评证书在全国范围内使用，有效期为 4 年。 演习记录人一、环境影响评价的发展与管理体系、相关法律法规体系和技术导则的应用四、安全预评价 演习负责人3. 环境影响登记表的内容（二）建设项目环境影响评价的工作等级 参加演习人员：个体防护设备C. 可能造成较大环境影响的建设项目，应当编制环境影响报告书应急救援1 ）规划实施对环境可能造成影响的分析、预测和评估。主要包括资源环境承载能力分析、不良环境影响的分析和预测以及与相关规划的环境协调性分析。 设备、设施演习过程描述：

8、 1 预警响应 :2 人员集合 :3 现场警戒 :4 搜寻被困人员 :5 人员疏散 ：6 控制重大危险源 :7 现场抢修 ：8. 现场恢复 :9. 附 : 重新进入 :保存单位： 保存期限： 3 年附件 4 应急演练组织与实施过程评估 表应急演练科目： 演练地点：评估单位： 评估日期： 年 月 日评估项目评估内容及要求评估意见1应急演练目标制定 是 否1 、是否制定应急演练目标； 2 、应急演练目标是否完善、有针对性； 3 、演练目标是否可行。 2应急演练原则 应急演练原则的制定是否符合下列要求： 是 否1 、是否结合实际、合理定位； 2 、是否着眼实战、讲求实效； 3 、是否精心组织、确保安

9、全； 4 、是否统筹规划、厉行节约。 3应急演练分类 本次应急演练采用的形式： 1 、按组织形式划分，本次应急演练类别为：桌面演练；实战演练。 2 、按内容划分，本次应急演练类别为：单项演练；综合演练。 1 、按目的与作用划分，本次应急演练类别为：检验性演练；示范性演练；研究性演练 4应急演练计划（方案） 演练计划（方案）是否符合下列要求是 否1 、是否根据实际情况，制定应急演练计划（方案）； 2 、演练计划（方案）是否符合相关法律法规和应急预案规定； 3 、演练计划（方案）是否符合按照先“单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定； 4 、演练计划（方案）中是否合理规划应急演练

10、的频次、规模、形式、时间、地点等。 5应急演练组织机构 应急演练组织机构是否符合下列要求：是 否1 、是否成立应急演练组织机构； 2 、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确 3 、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”进行职能分工； 4 、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救援队伍以及志愿者队伍等。 6应急演练情景设置 应急演练场景中是否包括下列内容：是 否1 、事件类别； 2 、发生的时间地点； 3 、发展速度、强度与危险性； 4 、受影响范围、人员和物资分布； 5 、已造成的损失、后续发展预测； 6 、气象及其他环境条件等。 7应急演练保障 人员保障 应急演练是

11、否包括下列人员：是 否1 、演练领导小组、演练总指挥、总策划； 2 、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员； 3 、参演人员、模拟人员。 经费保障 是 否1 、应急演练经费是否纳入年度预算； 2 、应急演练经费是否及时拨付； 3 、演练经费专款专用、节约高效。 场地保障 是 否1 、是否选择合适的演练场地； 2 、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和生产条件； 3 、是否干扰公众生产生活。 物资器材保障 是 否1 、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料； 2 、应急抢修物资准备是否满足演练要求； 3 、是否能够全面模拟演练场景。 通信保障 是 否1 、应急指挥机

12、构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等；之间是否建立及时可靠的信息传递渠道； 2 、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需要； 3 、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络； 4 、能否保证演练控制信息的快速传递。 安全保障是 否1 、是否针对应急演练可能出现的风险制定预防控制措施； 2 、是否根据需要为演练人员配备个体防护装备 3 、演练现场是否有必要的安保措施，是否对演练现场进行封闭或管制，保证演练安全进行； 8应急演练实施 演练启动 是 否演练前，演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能分工、演练方案、演练程序、注意事项进行统一说明。 演练指挥与行动 是 否1

13、、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制； 2 、应急指挥机构是否按照演练方案指挥各参演队伍和人员，开展模拟演练事件的应急处置行动，完成各项演练活动； 3 、演练控制人员是否充分掌握演练方案，按演练方案的要求，熟练发布控制信息，协调参演人员完成各项演练任务； 4 、参演人员是否严格执行控制消息和指令，按照演练方案规定的程序开展应急处置行动，完成各项演练活动； 5 、模拟人员是否按照演练方案要求，模拟未参加演练的单位或人员的行动，并作出信息反馈。 演练过程控制 1 、桌面演练过程控制：是 否1 ）在讨论式桌面演练中；演练活动是否围绕对所提出问题进行讨论； 2 ）是否由总策划以口头或书面形式

14、，部署引入一个或若干个问题； 3 ）参演人员是否根据应急预案及相关规定，讨论应采取的行动； 4 ）由总策划按照演练方案发出控制消息，参演人员接受到事件信息后，是否通过角色扮演或模拟操作，完成应急处置活动。 2 、实战演练过程控制：1 ）在实战演练中，是否要通过传递控制消息来控制演练过程； 2 ）总策划按照演练方案发出控制消息后，控制人员是否立即向参演人员和模拟人员传递控制消息； 3 ）参演人员和模拟人员接受到信息后，是否按照发生真实事件时的应急处置程序或根据应急行动方案，采取相应的应急处置行动； 4 ）演练过程中，控制人员是否随时掌握演练进展情况，并向总策划报告演练中出现的各种问题。 是 否1

15、 、在演练实施过程中，是否安排专人对演练进行解说； 2 、演练解说是否包括以下内容：演练解说1 ）演练背景描述； 2 ）进程讲解； 3 ）案例介绍； 4 ）环境渲染等。 演练记录 是 否1 、在演练实施过程中，是否安排专门人员，采用文字、照片和音像等手段记录演练过程； 2 、文字记录是否包括以下内容：1 ）演练实际开始与结束时间； 2 ）演练过程控制情况； 3 ）各项演练活动中参演人员的表现； 4 ）意外情况及其处置； 5 ）是否详细记录可能出现的人员“伤亡”（如进入“危险”场所而无安全防护，在所规定的时间内不能完成疏散等）及财产“损失”等情况； 6 ）文字、照片照片和音像记录是否全方位反映演

16、练实施过程。 宣传教育 是 否1 、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育； 2 、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢险救援知识和技能。 应急演练结束与终止 是 否1 、演练完毕，是否由总策划发出结束信号，演练总指挥宣布演练结束； 2 、演练结束后所有人员是否停止演练活动，按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散； 3 、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和恢复。 演练评估是 否1 、演练结束后是否组织有关人员对应急演练过程进行评估。 2 、应急演练评估是否包括下列几个方面：1 ）演练执行情况； 2 ）预案的合理性和可操作性； 3 ）应急指挥人员的指挥协

17、调能力； 4 ）参演人员的处置能力； 5 ）演练所用设备的适用性； 6 ）演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。 演练总结 是 否1 、演练结束后演练单位是否对演练进行系统和全面总结，并形成演练总结报告； 2 、演练总结报告是否包括下列内容：1 ）演练目的； 2 ）时间和地点； 3 ）参演单位和人员； 4 ）演练方案概要； 5 ）发现的问题与原因，经验和教训、以及改进有关工作的建议等。 成功运用 是 否1 、对演练中暴露出来的问题，演练单位是否及时采取措施予以改进； 2 、是否及时组织对应急预案的修订、完善； 3 、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训； 4 、是否对应急物资装备进行有计划地更新等。 评估意见及建议评估人员签字注：“ ”代表应急预案的关键要素