岗位设置与描述.docx

1、岗位设置与描述三、岗位设置与描述伊利集团公司总裁岗位描述1、岗位名称：总裁2、直接上级：董事会3、直接下级：各中心副总裁及各事业部总经理4、工作职责：4.1主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;；4.2组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和投资方案；4.3在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；4.4拟订公司内部管理机构设置方案；4.5拟订公司的基本管理制度；4.6负责制定公司的具体规章；4.7决定总经理助理，各中心副总裁和事业部总经理以及其它高级职员(集团公司财务负责人除外)的聘任或者解聘、报酬、奖惩；4.8提请董事会决定集团公司财务负

2、责人的聘任或者解聘、报酬、奖惩；4.9根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬；4.10决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；4.11审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告；4.12健全财务管理，严格财经纪律，保证现有资产的保值、增值；4.13加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；4.14加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。5、权限：5.1对副总裁级、事业部总经理级管理人员的聘任，解聘及其报酬与奖惩权；5.2董事会授权范围内的费用审批

3、权和业务、合同审批权；5.3日常经营决策权；5.4提请董事会聘任或者解聘，集团公司财务负责人（财务总监）及其报酬、奖惩建议权。6、上岗基本条件：6.1具有本科以上文化程度；6.2年龄在3550周岁之间；6.3有乳制品行业相关工作经历5年以上；6.4具有较强的计划、组织、指挥、协调能力；6.5身体健康，有高度敬业精神。7、工作要求：7.1及时、准确地了解：国家有关方针、政策乳制品行业的状况和趋势竞争对手的状况。掌握本公司在市场竞争中的竞争地位优劣势，市场占有率等状况，制定公司发展战略和竞争策略；7.2及时、准确地掌握各事业部的经营状况（销售、成本、质量、毛利水平等）以及目标利润完成状况，以保证公

4、司年度目标的实现处于受控状态；7.3经常性地指导集团公司职能部门不断完善公司各类规章，以便更好地指导各事业部的有关工作；7.4定期或不定期地下基层了解各部门工作状态，效率及各种困难，并向有关负责人提出改进现状的建议；7.5认真分析和研究各种投资方案计划，权衡其对公司长期目标的贡献、各类风验及技术经济评价结果，必要时向董事会提出建议。8、相互关系：8.1董事会 按照公司章程对董事会负责，公司重大事件及经营结果向董事会汇报并接受董事会的指导；8.2各部门负责人 明确给各部门负责人下达任务、目标和指导，不断进行检查和监督，接受各部门负责人的批评和建议；8.3政府机构及上级主营部门与财政、税务、商检、

5、技监、工商等有关政府机构及本公司上级主管部门建立良好的关系，积极配合同时又接受有关部门的监督、指导。9、绩效考核：9.1董事会定期或不定期对公司运作状况及总裁有业务能力、工作质量进行检查和评估。9.2董事会将根据公司年度经营结果和计划完成情况对总裁进行考核。伊利集团公司营销中心副总裁岗位描述1、岗位名称：营销中心副总裁2、直接上级：总裁3、直接下级：营销中心下属各部部长4、工作职责：4.1负责营销中心的业务及人员管理；4.2组织实施公司下达的年度任务和计划；4.3制定有关营销方面的规章，为各事业部提供工作指导与支持；4.4负责审定集团公司市场战略规划、竞争策略，新产品和新市场发展规划及广促计划

6、；4.5负责产品价格政策的制定及监督、管理；4.6负责销售渠道及客户的管理及新市场的培育；4.7负责保持现有大客户，不断开发新的大客户，审定大客户的有关优惠政策；4.8制定销售人员培训计划，建设一支优良的销售队伍；4.9负责各类市场信息的收集、反馈，新产品的跟踪调查及客户投诉；4.10协调营销中心与事业部、技术研究中心等有关部门的关系；4.11负责乳品市场调研、分析、预测工作以及向有关部门提供市场信息（价格、质量、新产品开发等）；4.12负责公司大型广促活动的策划，并对广促效果进行监控、评估。5、权限：5.1有权决定营销中心直接下属各部部长级管理人员（财务部除外）的任免、报酬、奖惩等事宜；5.

7、2总裁授权范围内的费用审批权；5.3提请总裁聘任或解聘财务部部长及其报酬、奖惩的建议权。6、上岗基本条件：6.1具有本科以上文化程度，熟悉乳品、市场营销等知识；6.2年龄在2550周岁之间；6.3从事经营管理工作经验3年以上；6.4具有较强的决策、分析、公关、协调能力；6.5身体健康，能吃苦耐功；6.6有较强的市场意识，并具良好的沟通能力。7、工作要求：7.1不断研究乳品市场及竞争对手的动态，及时调整竞争策略和营销策略，使伊利乳品在全国乳品市场处于领导地位；7.2经常深入下属各级部门并对其管理状况进行检查，给予下属必要的指导和协助他们解决问题；7.3保证各种信息的畅通及保守商业机密；7.4及时

8、处理下属各部门请示的各种问题；7.5及时准确地为公司有关部门提供信息支持；7.6定期向总裁汇报有关市场营销方面的信息（至关重大的信息必须及时汇报）。8、相互关系：8.1总裁 向总裁汇报工作，并接受总裁指导；8.2集团公司其它职能部门负责 在相互有关的事务上同其它职能部门合作，并协调其活动；8.3各事业部负责人 在相互有关的事务上同事业部负责人合作；8.4其它 建立和保证为完成其职能所必需的那些接触。9、检查与考核9.1总裁不定期对营销中心管理状况进行检查9.2总裁将根据经营目标完成情况对营销中心副总裁进行考核伊利集团公司奶粉事业部总经理岗位描述1、岗位名称：奶粉事业部总经理2、直接上级：总裁3

9、、直接下级：奶粉事业部各处处长（经理）及各分厂厂长4、主要职责：4.1主持奶粉事业部的生产经营管理工作，组织实施总裁决议；4.2组织实施事业部年度经营计划，实现年度经营目标；4.3负责贯彻落实集团公司的方针、政策，及时准确将事业部有关信息反馈集团公司，做好上情下达和下情上达工作；4.4维护集团公司的整体利益，与其它事业部和集团公司的职能部门协调工作；4.5 合理地分配本事业部的人、财、物等资源，协调好供、产、销关系，使本部走上良性循环的发展道路。5、权限：5.1有权决定事业部各处处长（经理）级管理人员及各分厂厂长（财务处除外）的聘任或者解聘、报酬、奖惩等事宜；5.2总裁授权范围内的费用审批权；

10、5.3提请总裁聘任或解聘财务处处长及其报酬、奖惩的建议权；6、上岗基本条件：6.1具有本科以上文化程度；6.2年龄在3045周岁之间；6.3有乳制品行业相关工作经历3年以上；6.4具有较强的计划、组织、指挥、协调能力；6.5身体健康、有敬业精神。7、工作要求：7.1及进准确地了解奶粉的市场状况和发展趋势以及奶粉竞争对手的状况，掌握本事业部奶粉的市场定位、市场占有率以及优劣势等状况，适时调整奶粉竞争策略和发展战略。7.2及时准确地掌握奶粉每只品种规格的成本、利润、质量等关键经济指标以及每月目标利润完成状况，制订并监督落实各种提高经济效益的方案；7.3积极认真地组织事业部职能部门贯彻落实集团公司的

11、各类规章制度；7.4经常性地了解各部门工作状态、及各种困难，帮助解决问题，使各部门、各员工都处于协调、愉快的工作状态；7.5不断地对各部门运作的安全性、服务性、合法性进行检查，落实各种预防性措施，处理种种例外性事务，保证运作安全；7.6及时准确地向有关部门提供所需数据和资料。8、相互关系：8.1总裁 向总裁汇报工作并接受总裁指导；8.2集团公司职能部门负责人 同各职能部门负责人合作进行协调，对各该职能范围内的事务，寻求和接受各项部门职能上的指导；8.3其它事业部负责人 在相互有关的事务上同其它事业部负责人合作，并协调其活动；8.4其它 建立和保持为完成其职能所必需的那些接触。9、检查与考核9.1总裁不定期对奶粉事业部经营管理状况进行检查9.2总裁将根据经营目标完成情况对奶粉事业部总经理进行考核