清海交易大厦Ⅱ标段安全文明施工专项方案.docx

1、清海交易大厦标段安全文明施工专项方案目 录一、工程概况 11、建筑概况 12、结构概况 13、地理环境 24、气象（侯）条件 2二、文明施工、安全生产工程依据 3三、项目部对工程项目文明施工管理目标 4四、安全文明施工组织 4五、项目部在施工阶段的文明施工的工作流程 10六、项目部文明施工管理工作方法及措施 10七、管理制度 13（一）、施工现场文明施工管理制度 13（二）、防火消防安全制度 15（三）、临时用电验收和定期安全检查制度 16（四）、宿舍管理制度 17（五）、卫生管理制度 18（六）、卫生间、浴室卫生制度 19（七）、门卫制度 19（八）、治安保卫制度 20一、工程概况1、建筑概

2、况本项目为商业、办公项目，位于西宁市经济技术开发区东川工业园区，周围市政配套设施及道路完善；本项目东侧为金惠路，西侧为一标段，南侧为沪宁路，北侧有变配电室和移动公司信号塔。本项目总建筑面积约108327.62平方米； B座大厦建筑面积为29595.59平方米， 22层；主楼主体高度为91.5m。商业建筑面积为10806.62平方米，交易中心建筑面积为13453.95平方米，裙房为4层，主体高度21.3m。本项目设计正常使用耐久年限为50年，基本风压WO=0.35KN/m2。属一类高层建筑，耐火等级为一级。0.000相当于绝对高程2223.5M。地下室、商业楼为框架结构，B座塔楼均为框架核心筒结

3、构。2、结构概况拟建场地抗震基本烈度为7度，按地震烈度7度设防；设计地震分组为第三组，设计基本地震加速度值为0.10g，类场地，基本风压0.35kN/m2，顶面粗糙度为B类，基本雪压为0.200.35kN/m2，气候分区为严寒，标准冻深为1.23m。本工程抗震设防类别为标准类设防（简称丙类）。地基基础设计等级甲级，建筑结构安全等级二级，B座框架核心筒抗震等级为为二级。设计建筑耐火等级为一级，地下室防水等级为二级，人防抗力等级为核六常六，砌体工程只来那个等级为B级。B座大厦为框架核心筒现浇钢筋混凝土结构，采用筏板基础；裙房采用抗水板及板下独立柱基础。设3层地下室；基础埋深-13.8m。独立裙房为

4、为框架结构，。地下室抗水板厚300mm；主楼筏板厚度为1800mm。3、地理环境青海交易大厦项目位于西宁市经济开发区东川工业园区。该项目由A座和B座两栋塔楼组成。B座大厦北邻变配电室和信号塔，东邻金惠路，南邻沪宁路。经现场踏勘：该项目场外道路通畅，市政配套设施基本齐备；场内临时道路和临时办公用房已经修建完成4、气象（侯）条件 西宁地区位于青藏高原东部，属半干旱高原大陆性气候，其特点是干燥多风，夏季凉爽，冬季寒冷，降水量少，蒸发量大，太阳幅射强和昼夜温差大。据青海气象台多年观测资料，年平均气温5.7；1月份最冷，月平均气温-7.9；七月份最热，月平均气温17.2，历年极端最低气温-26.6，极端

5、最高气温38.7。近些年来气温有所上升，年平均降水量371.0 mm，降水分配不均匀，一般多集中在69月，占全年总降水量的73%，并且具有79月降水集中、暴雨多的特点，多年平均雷暴日数29.2天，年最大蒸发量2095.8 mm，最小蒸发量1454.3 mm，平均蒸发量1676.8 mm。全年主导风向及冬季盛行风向均为东南风，年平均风速2.0米/秒，最大瞬时风速15.8米/秒，30年一遇最大风速18m/s，基本风压0.35 KN/m2，历年最大积雪度18.0 cm，基本雪压0.25 KN/m2，年平均气压775.2HPa毫巴。平均日照时数2748小时，日照百分率62.8%，平均相对湿度55%，最

6、小相对湿度0%，最大绝对湿度20.0 HPa，最小绝对湿度0.2 HPa，平均绝对湿度6.0 HPa，全年平均无霜期138天，雷暴雨日平均数24.2天。工程名称青海交易大厦标段建设单位西宁经济技术开发区发展集团有限公司监理单位青海省人防工程监理咨询有限公司总承包单位安阳建设（集团）有限责任公司设计单位深圳市建筑设计研究总院有限公司二、文明施工、安全生产工程依据依据国家和地方制定的与建设工程有关的法律法规、规范规程、标准条文，公司贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系文件，以及有关安全管理制度，对该工程进行文明施工、安全生产管理。具体文件如下：1、中华人民共和国和建筑法2、中华人民共和国合同法3、

7、建设工程安全生产管理条例4、职业健康安全管理体系规范5、建设工程施工合同6、建筑施工安全检查评分准（JGJ59-2011）7、建筑现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2012）8、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-2011）9、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）10、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）11、建筑设计防火规范三、项目部对工程项目文明施工管理目标力争创文明施工工地。四、安全文明施工组织（一）项目部安全文明施工管理人员配备计划及岗位职责本工程项目部建立以项目经理为现场安全生产第一责任人。1、安全生产领导小组（1）安全生产领导小组的任

8、务是落实安全管理目标，制订专项安全施工方案，根据方案的要求落实资源的配置。 （2）负责安全方案过程中的运行，实施监督和检查。（3）针对安全方案运行过程中尚未达到要求的问题，以及施工中尚存在的隐患，制订整改和预防措施，并对上述措施进行复查。（4）安全生产领导小组组成机构：组 长：石清海 副组长：史涛组 员： 王冲 陈伟 舒应鹏 杨永霞 马佐晶2、工程项目部安全管理组织机构职能分配：职责与权限（1）组长（责任人：石清海） 对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任。 履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安全施工，对工程的安全全面负责。 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全

9、保证计划。 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核和批准。 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作的权利。 适时组织对工程的安全体系评审和协调。（2）副组长（责任人：史涛） 贯彻项目部安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。 负责工程临边、洞口的安全防护技术

10、措施以及施工用电、桩基工程方案的落实。 制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规定。 选择或制定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。（3）项目施工组（责任人：王冲 舒应鹏） 按照安全专项方案要求，对施工现场全过程进行控制。 严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。 组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。 认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。 协助对现场各种施工班组的安全生产监督。 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场

11、，迅速报告。 对已发生的事故隐患落实整改措施，并向安全经理报告整改情况。（4）项目安全组（责任人：陈伟） 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。 掌握安全动态，及时发现事故苗子并采取预防措施。 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。 对施工现场的用电设备，按要求验收并进行日常安全用电的管理。 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程的安全状况。 负责一般事故的

12、调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。（5）项目材料设备设组（责任人：马佐晶） 按照项目安全保证计划要求，组织各种设备、材料资源的供应工作。 对供应商进行分析，建立合格供应商名录。 负责对合格供应商供应的各种机械设备、安全防护保险装置及安全防护用品的验收、取证和记录工作，做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（机具）。 对各类机械设备，必须配齐安全防护的保险和安全设施。 对新添置的机械设备，做到熟悉了解机械性能，对无质保书或出厂证明的施工机械不得采购使用。 对现场的材料，必须按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。 对各类型机械的安全保

13、护装置，进行使用前的验收，按规定严格执行日常保养及维修制度，确保安全运转。 对现场使用的吊钩、钢丝绳、安全“三宝”、配电箱、漏电保护器、安全网及消防器材等安全设施和配件，应保证质量，定期检查和试验。对不合格和破损的，要及时进行更新替换。对报废的机械要及时处理并发出停用通知，认真做好记录。 对现场易燃易爆物品，必须进行重点保管。 密切配合项目部及安全部门，开展各种安全生产，文明施工检查。搞好现场的材料节约、场容场貌、文明施工。参加各类机械设备事故的调查分析，并作出有关技术鉴定。（6）班组长安全生产责任制： 认真做好新入场工人和换岗及歇业后重新上岗工人的岗前安全教育工作，并做好教育内容登记和接受教

14、育人员的签字工作； 认真执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排本班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业，不违章指挥，冒险作业，并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责； 建立班前安全活动制度，认真开展班前安全活动，做好活动记录，并监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动保护用品； 保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗； 认真向本班组全部工人进行安全技术交底，并做好交底内容登记和接受交底人员的签字工作； 经常检查本班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决，如不能解决的要立即向施工员报告； 发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即向项目安全员、施工员和项

15、目负责人报告。（二）安全目标分解1、石清海：负责全工地安全管理；是项目安全管理的第一责任人。2、史涛：负责整个现场安全技术方案及措施的编制和落实实施；整个工程项目的CI策划和实施。3、王冲 ：在项目经理领导下，具体负责实施整个施工现场安全文明施工管理工作，建立安全生产责任制、安全生产各项管理制度，负责责任制目标考核工作，负责参与编制各专项安全施工方案、应急预案、安全措施费提取计划，监督各项安全技术措施的落实情况及使用情况，负责安排现场安全检查、隐患整改工作，对各分包单位的安全管理工作负责。4、陈伟：（基坑支护与模板工程、三宝四口）负责“三宝”、“四口”及“五监边”的安全防护和检查验收，负责土建

16、施工安全管理内业资料及对相关人员的安全教育工作，负责联系和收集各分包单位上报的相关资料，负责整个工地土建施工的验收、安全检查监督，隐患整改工作的落实。5、舒应鹏：（塔吊、施工机具、施工电梯）负责现场塔吊、施工电梯、施工机具的进场安装、注册、备案、验收、定期检查、现场监督、维修保养及安全使用等工作，负责各分包单位进场设备的检查验收工作，负责现场所有设备的相关资料的收集归档。负责整个工地机械设备的隐患整改工作。6、马佐晶：（文明施工、三宝四口）配合宋楠做好“三宝”、“四口”及“五监边”的安全防护和检查验收工作，负责现场文明施工、防火管理工作，负责环境卫生和职业健康管理工作。7、杨路英：（施工用电）

17、负责施工现场用电安全，配合并参与项目技术组编制施工用电专项方案，负责各配电箱的日检记录和箱体标识，负责对各分包单位进场电箱的检查、验收工作，负责整个现场临电的检查、隐患整改工作。8、陈伟 ：负责对安全防护用品、安全设施设备等及时进场，并确保进场的所有防护用品设施设备符合国家相关合格标准，负责收集各安全防护设施设备的合格证明及检测报告。9、施工组（王冲 舒应鹏）：参与现场安全管理工作，对所管辖的工人及时进行分部分项安全技术交底，对项目安全组及第三方下达的隐患通知按期进行整改，不违章指挥，及时杜绝工人违章作业。10、各分包单位、各班组长负责各自范围内所有的安全工作，并积极配合项目部的安全管理。（三

18、）目标考核1、项目部每月对分解的责任目标及责任人进行考核一次，考核依据：安全检查JGJ59-2011标准及目标责任完成情况2、目标考核小组：石清海 史涛 王冲3、责任目标考核：量化考核分为3级：a优良：考核结果达到85分以上（含85分）b合格：考核结果达85分以下75分以上。C不合格：考核结果未达到75分。五、项目部在施工阶段的文明施工的工作流程1、施工组织设计及专项施工方案的审批程序：由项目部技术人员编制文明施工专项方案，然后报公司技术负责人审核批准，最后报监理和业主单位审批。2、施工过程中一般文明施工隐患的处理程序：在施工过程中由安全员负责日常安全生产、文明施工情况的监督检查，发现隐患及时

19、拿出整改措施定时、定人整改。六、项目部文明施工管理工作方法及措施文明施工管理工作是一项动态管理过程，这要求我们在日常的文明施工管理过程中，要根据工程施工的不同阶段，按照建管部门文明施工管理办法特指定以下文明施工措施：1、工地大门的设计：施工现场按有关要求实行全封闭式管理，沿工地四周设置高1.8米的围墙。大门处设置门卫室及车辆冲洗槽，保持进出车辆的清洁卫生。并悬挂五牌一图，标明工程名称、地点、规模、造价、开（竣）工日期和各单位负责人及项目经理。标志牌应设置在工地大门醒目处，安装牢固、无破损、无污。2、施工现场实行全封闭式管理，沿工地四周连续设置围挡。3、临时设施的布置：现场办公室、厕所、门卫室、

20、标养室等临时设施严格按照审查后的总平面布置图进行设置。办公室、务工人员的休息室用新型材料组装成活动房，通风、采光良好，达到冬暖夏凉的要求。地面硬化，保持室内整洁，定期进行消毒，厕所每天派专人进行冲洗。4、材料堆放与管理：施工机具设备及建筑材料按施工现场平面布置图分类堆放，建立材料收发管理制度，将易燃、易爆物品分类堆放，派专人负责以确保安全，建筑材料应设标志牌。5、安全生产、文明施工宣传牌的布置：按照施工方案在现场办公室、安全通道口及脚手架、塔吊、施工电梯设置安全文明宣传牌6、现场安全文明施工：按本工程安全施工组织设计及安全生产防护方案，现场采用全封闭施工，通道口、楼梯口、临边洞口、预留洞口、电

21、梯井口采用钢管、竹跳板、模板、平兜网、密目式安全网进行封闭，使工地现场施工达到防尘、减少噪音及安全文明施工的目的。7、夜间施工及环境保护：严格控制施工的作息时间，晚上22：00至早上6：00时属于夜间施工时间，应办理夜间施工相关手续，尽量做到不扰民。由于生产工艺上的连续性和其它特殊原因，夜间施工不能避免环境噪音污染的，事前报环保部门同意、批准并妥善处理好与周边居民的关系。生产、生活用水的排泄应先经过沉淀池沉淀后排入市政管网，进出车辆经过冲洗槽冲洗干净后，方允许上市政道路，避免造成对公路的环境污染。粉尘材料入库保管，沙、石料、渣土须洒水或遮盖控制扬尘，避免对周围环境的污染。9、加强施工人员对安全

22、文明施工的环境意识教育：通过会议宣传、标语宣传、日常言行宣传、政策法规宣传等方式，让操作职工、重视文明施工、安全生产，做到文明施工、安全生产年年讲、月月讲、天天讲，使文明施工、安全生产深入民心。10、组织措施落实：建立从公司到项目部的文明施工管理网络，并制定各管理层次的责任人。使公司文明施工管理网络化、系统化、标准化、规范化、制度化。11、落实各项制度：（1）、学习制度：项目经理带头学习国家有关建设工程的法律、法规、规章制度，四川省成都市建设行政主管部门制度的有关文明施工的规定以及公司制度的管理文件。在日常的管理工作中，多学习一些文明施工专业方面的知识。（2）、会议制度：在项目部召开的日常所有

23、会议中，无论是大会、小会，逢会必讲安全。通过会议的形式，反复强调安全生产的重要性，提高大家对安全生产重要性的认识水平，并加强各方面的沟通，及时掌握工程施工的最新安全生产动态，解决当前工作的安全重点及难点问题，并制定相应的防范措施，以使更好地为安全生产服务。（3）、文明施工检查制度：根据施工现场安全检查评分标准（JGJ59-99）的规定及文明施工的有关规定，组织有关人员对施工现场的文明施工进行检查。每次检查都要根据各个施工阶段安全、文明施工设施的不同特点，在检查的过程中要有检查的测重点，检查发现的安全、文明施工隐患要做好书面检查记录，并书面通知要求及时整改。（4）、重大安全、文明施工隐患的报告制

24、度：当施工现场出现重大安全、文明施工隐患时，要及时向有关部门告。七、管理制度（一）、施工现场文明施工管理制度1、施工前，必须办理开工手续，并到有关部门领取施工标牌，在施工现场大门口右方围墙上挂设；2、施工前，要做好施工方案，并按施工方案的要求对施工现场办公室、仓库、作业区、厕所等进行全面的规划及布置，施工现场所有道路、材料堆放场地均实施硬地化；3、夜间施工要经区建设局、环保局批准，并做好群众的解释工作，实际施工时要将噪音控制到最低限度，并在街道张贴有关减少噪音的安民告示；4、临时占用道路必须向市政、公安交通部门办妥报批手续；5、市区马路和旅游风景区施工现场，要设高度不小于1.8m的连续封闭的围

25、墙，并内外粉刷。围墙边不准堆放建筑材料和杂物，防止损坏行人道上的树木和市政设施；6、及时清理建筑余泥垃圾，送运散体、流体建筑材料、余泥、垃圾，必须按规定办理许可手续，并雇请有准运证的车辆运输，工地出入口处设洗车槽，车轮沾有泥沙及泥浆的车辆不准驶出工地；7、施工现场管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡；8、施工现场四周不乱倒垃圾、余泥、不乱扔废弃物，施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理。只能在指定地点吸烟，排水设施畅通，工地无大面积积水；9、施工场地道路平整、畅通，材料、机具分类堆放整齐，临时生产和生活设施要统一合理布局；10、厕所内应当设置洗手槽、便槽、自动冲洗设备、加盖化粪池，禁

26、止将粪便直接排入下水道和河道，要对厕所、浴室落实专人清扫，每周一次喷药，不得有异味，要保持厕所清洁卫生；11、要根据现场周边原有市政排污井的实际布置好现场临时排污系统，污水必须经硬底硬壁沉淀池处理后方可排入市政排污系统，每周要作一次全面清理；12、工地出入口设洗车槽及高压洗车水泵，安排专人负责对进出工地的车辆进行清洗，防止车轮带泥土上路。洗车沉淀池每三天清一次；13、施工现场按进度各阶段的实际情况划出各班组的卫生管理范围，各班组应对各自管理范围的卫生负全面责任；14、施工现场内设有专人负责卫生工作，工作人员要经常保持现场内环境清洁，若无力自行落实除“四害”措施，可委托社会服务机构代为处理；15

27、、施工现场的主要通道和大门口要硬地化，并随时洒水，减少通道扬尘；16、散水泥和灰土等易飞扬的细粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘；17、生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘；18、高层或多层建筑清理施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。（二）、防火消防安全制度1、保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻；2、实行防火安全责任制度，项目经理为防火责任人；3、坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾；4、加强教育

28、和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育；5、对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元/班，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关单位、班组和个人给予处罚；6、消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则；7、成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员；8、任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材；9、任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业；10、进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”的规定；11、在

29、宿舍区内，严禁燃烧容易引起火灾的东西；12、不准带易燃、易爆物品进入施工现场；13、在施工现场生产作业区域内禁止吸烟，违反一次除写检讨外，并罚款500元。（三）、临时用电验收和定期安全检查制度1、临时用电的验收：、临时用电工程安装完毕后，由公司生产经营部组织质安部、分公司主管副经理、分公司质安组、施工现场项目经理、临时用电编制者、审核者、项目部安全员及电工参加检查验收。对在建工程与外电线路的距离、配电线路及线路架敷设、各种配电箱、开关箱、电器设备安装、设备调试、现场照明、接地电阻测试记录等进行检查，并做好记录，签字确认；2、临时用电定期安全检查：、施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电器设备的

30、使用情况，发现问题及时处理，将检查和维修情况做好记录填写有关检查记录表；、施工现场项目安全员每周组织班组长、电工对工地的用电设备，用电情况进行全面检查，并填写施工用电检查评分表；、施工现场项目经理每月组织安全员、班组长、电工对工地的用电设备、用电情况进行全面检查，并填写施工用电检查评分表；、分公司每季组织现场项目部对现场全部配电箱内的电气器具及其接线，保护总干线的漏电开关等进行全面检查，并复查接地电阻值，填写施工用电检查评分表；（四）、宿舍管理制度1、严格执行市劳动部门、公安部门的有关规定雇请民工，受雇民工必须持有本人身份证，严格遵守和执行项目部制度的纪律和规章制度，服从安排；2、受雇民工在上

31、岗前必须由雇请单位对民工进行一次上岗前的法制、安全保卫教育，未经教育者一律不准上岗，严禁在宿舍内聚众赌博，打架斗殴和其他违法乱纪活动；3、雇请民工的单位必须将每个民工的姓名、姓别、年龄、籍贯、身份证号码等登记造册，受雇民工必须按登记房号、床号就位，未经同意，不得更改，要爱护公共财物，如有意损坏者，除照价赔偿损失，并视情节给予罚款；4、严格执行民工出入验证制度，每个民工必须由工作单位发放出入证（出入证上要有单位、相片、姓名、性别等），以备进出时门卫验证；5、民工必须在集体饭堂就餐，生活垃圾、剩饭、剩菜，必须扔到指定地点。不准民工私自在民工宿舍内开小灶，民工宿舍内严禁使用电炉、电饭煲、电炒锅等电热器具和煤气炉具；6、民工宿舍内严禁乱拉乱接电源线路、照明灯具、插座等，不准使用60W的照明灯泡；7、民工宿舍内必须保持清洁卫生，不准躺在床上吸烟，严禁乱丢烟头；8、民工要听从雇请单位管理人员的指挥，统一集中住宿，不准私自带亲友到宿舍内住宿，如有特殊需