第三方物流仓储管理.docx

1、第三方物流仓储管理第三方物流仓储管理姓名班级时间 摘 要随着科技的发展，物流企业伴随着社会主义市场经济的发展快速成长。仓储伴随第三方物流的兴起也迅速发展起来，在市场经济体系内已经发挥了不可替代的桥梁和纽带作用。仓储具有美好的市场前景，并蕴含着巨大的经济效益。物质生活是人们生活的基础，因此，组织好生活物质的运输、储存、集散、流通，必然是经济中心城市的重要功能之一。可以说，每一个城市，每一个企业，每一个单位都要有合理的仓储，来保障物质的正常需求与供应。当然，人们需求的功能很多，而仓储的功能也只能集中在局部地区来实施，但是它可以很好的把物质运输与储存有机的结合起来。这是我们所要研究的，也就是物流管理

2、。物质是经济的基础，对社会进行动态地分析、管理和控制对于经济的发展具有决定性的意义。仓储是现今社会物质运输的结点，更是物流公司高速运营的重要结点，所以仓储业务的好坏对现今社会起着重要的作用。仓储的规模，储存设备和转运地点的选择，决定着物流的发展，也决定这物流的命运。所以我们应该做好仓储的管理。关键字：第三方物流 仓储管理 仓储的现状 仓储 管理的问题 绪 论随着竞争的日益加剧及快速响应市场变化的要求，越来越多的公司聚焦于核心业务上,以期提升其核心竞争力。对多数企业来讲，物流不是它们的核心业务, 因而它们考虑把物流业务运作外包给物流供应商物流作为一个社会化系统产业来说，为了在整个地区、国家乃至全

3、球范围内实现物流的高效率运作，把一些非核心业务外包给第三方物流公司已成为必然趋势，达到最大效率。因而需要一个有能力来管理众多3PL，为公司提供全面服务的综合物流服务。鉴于第三方物流战略在中国领域尚处于起步阶段，其战略实施过程中容易出现偏离预期目标的情况。特别是在仓储业务上，仓储业务所占比重相当巨大，并且仓储业务的好坏直接决定第三方物流的发展。在物流中本文研究的目的就在于如何管理和控制仓储业务，保证项目的成功执行。因此本文研究的重点是如何建立针对于3PL仓储质量管理系统和如何使其得到有效的应用。物流在今后的发展中，如何快速、稳定健康的发展，以及在今后的企业道路发展中，都需要合理化的管理。合理化的

4、管理不仅应用于整个物流，更应用于每个环节，只有环环相扣才有健全的物流。下面是主要介绍仓储方面的管理。1 对第三方物流仓储的管理（一）为什么要对关注第三方物流的仓储伴随着经济的发展，人们对物质的要求越来越高，这也对供应供应要求越来越高，这就要求我们有有良好的储存能力，这才能保证良好的供应，保证顾客的需求，提高顾客的满意度。这在以后也是很重要的，第三方物流在此要预测供应的需求，就要有良好的仓储管理。其次伴随着企业的发展，企业对降低成本要求越来越高，在这期间企业会把运输交给第三方物流，第三方物流在交接的时候难免会用到仓储，这也是提高效率的一大关键，对价格低成本也有积极的作用。以及企业的信誉都有关键的

5、作用，所以保持好良好的仓储管理是很重要的。第三方物流的发展是不可忽视的，这也是关注第三方物流仓储的原因所在。（二）为什么要对第三方物流仓储进行管理仓储在企业内部是很重要的一部分，它不仅连接着生产、运输、供应，还决定着人们的的需求，企业的发展。仓储在物流的程序中占有30%45%的比重，仓储管理的好坏，不仅决定物流成本的高低，还决定物流的效率，更决定着物流企业的发展。例如：在运输中如果有不同地方的需求，对仓储的设计，库存，以及不同地方需求的配备。这对仓储来说都是很重要的，因为仓储对中转起着决定性的作用，可以减少时间、空载等等。所以我们要有良好的仓储管理，这对第三方物流的发展是必不可少的。下面对第三

6、方物流和仓储的介绍2、第三方物流2.1 第三方物流的概念 第三方物流，英文表达为Third-PartyLogistics，简称3PL，也简称TPL，是相对“第一方”发货人和“第 二方”收货人而言的。我国最早的理论研究之一是第三方物流：模式与运作。最常见的3PL服务包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。由于服务业的方式一般是与企业签订一定期限的物流服务合同，所以有人称第三方物流为“合同契约物流（contractLogistics）”。物流定义：物品从供应地向接收地的实体流动过程。2.2仓储在物流中的作用物流企业

7、在我国的起步较晚，20世纪中期当其他国家的物流事业有所成就时。我国的物流企业才有所发展。当时由于技术落后，人力资源缺乏，物流企业的发展很不健全。很多传统的仓储企业就顺应实时，发展成为物流企业。他们都以仓储为主，到现在我国的物流企业很多还是以仓储为主。仓储在物流中占有很大的比重，起着相当重要的作用。 如果没有合理的仓储那可想而知，任何东西都要现产现卖，从厂家到客户；从海外到国内；从海内各地到一个公司生产加工，再到客户（电脑）。如果没有仓储的存在，这些都无法实现。但是如果现在的仓储管理跟不上时代的进步，那必然会引起一连串的不良后果，就如食物链一样，会造成很多动物灭绝。不仅如此还会影响经济的发展，时

8、代的进步。仓储的管理看来很不起眼，可是它在生活中小到影响一个家庭，甚至影响一个企业，大到影响一个国家可能是世界。抗日战争中，如果没有黄埔军校培养一批军事人才，没有这点资源。中国国民党当时何以统一中国，何以出现如此之多的栋梁之才。如果当时中国不闭关锁国，中国的科技也不会落后，也不会造成八国联军两千多人打到北京，还挡不住，最后连圆明园也保不住。如果中国有同样装备，估计五千人也不够中国人打。可见仓储是很重要的，它甚至体现着一个国家的发展水平。所以要搞好仓储管理是重要的，也是不容忽视的。3仓储3.1仓储的概述概念：仓储指的是利用专门用来存放物品的建筑物和场地，如防腐建筑、大型容器、洞穴以及特定的场地等

9、，进行存放和保护未即时使用的物品的一种行为。通俗一点就是储存的场地。仓储是对有形物品提供相关的存放场所、物品存取过程对存放物品的保管、控制的过程。它的形成是为了满足社会产品流通和产品出现剩余的需要。将物品存进仓库和对于存放于仓库里的物品进行控制、保管、提供使用等方面的管理，便形成了动态仓储；产品不能被即时消耗掉，需要暂时存放在某一场所就产生了静态的仓储。仓储的性质有以下几点：1）仓储活动必须发生在仓库等特定的场所。2）仓储的对象一定是有形的物品，既有生活资料，也有生产资料。3）仓储不但包括静态的物品储存，也包含物品存取、保管、控制的动态过程。4）一方面仓储是物质产品的持续过程，另一方面物质的仓

10、储业创造出产品的价值。这也就是仓储的利益所在。3.2仓储的功能在物流系统中，仓储和运输是同样重要的构成因素。仓储功能包括了对进入物流系统的货物进行堆存、管理、保管、保养、维护等一系列活动。仓储的作用主要表现再两个方面：一是完好地保证货物的使用价值和价值，二是为将货物配送给用户，在物流中心进行必要的加工活动而进行的保存。随着经济的发展，物流由少品种、大批量物流进入到多品种、小批量或多批次、小批次物流时代，仓储功能从重视保管效率逐渐变为重视如何才能顺利地进行发货和配送作业。流通仓库作为物流仓储功能的服务据点，在流通作业中发挥着重要的作用，它将不再以储存保管为其主要目的。流通仓库包括捡选，配货，检验

11、，分类等作业并具有多品种、小批量，多批次、小批量等收货配送功能以及附加标签，重新包装等流通加工功能。根据使用目的，仓库的形式可分为：配送中心（流通中心）型仓库：具有发货，配送和流通加工的功能；存储中心型仓库：以存储为主的仓库；物流中心性仓库：具有存储，发货，配送，流通加工功能的仓库。物流系统现代化仓储功能的设置，以生产支持仓库的形式，为有关企业提供稳定的零部件和材料供给，将企业独自承担的安全储备逐步转为社会承担的公共储备，减少企业经营的风险，降低物流成本，促使企业逐步形成零库存的生产物资管理模式。 3.3仓储的地位和作用首先，从理论上看，稍有商品流通知识的人便可知道，仓储物流业产生和发展是商品

12、经济社会化大生产的发展，即密切相联又成正比关系的。在社会化大生产条件下，产品细分化，一个产品可以营销全国及全世界，这就是一个产品从生产到消费在时间和空间上的“距离”，仓储物流业的功能在于调节。缩短这个距离。只要商品经济还在运转，只要社会化大生产还在进行，仓储物流业就会照样存在下去，就不会“过时”还会随着商品经济社会化大生产的发展而发展，其规模将越来越大，其现代化程度也将越来越高。其次，从客观事实看，不可否论，我国仓储物流业作为世界上少数几个例外，确实是伴随计划经济逐步确立和完善起来的。但由此就得出仓储物流业在市场经济条件下过时了的论点是错误的，是违背客观事实的。当前我国仓储物流业虽还不适应市场

13、经济的客观要求，但仓储批发销售额仍比零售额多得多，便可足以证明，仓储物流业的地位和作用是不可取代的。仓储物流业是第三方物流的一个重要组成部分，搞好仓储物流业，充分发挥了我们的长处，为我们拓展第三方物流工作奠定了扎实的基础。我们可以充分利用剩余的库房设备开展加工包装、物资配送，形成比较系统的第三方物流，而后，在发展过程中与社会上功能性物流企业密切合作，开展综合物流代理，形成一个社会上有规模、有实力、有信誉的物流企业。4仓储的管理4.1仓储的选址仓库选址的主要问题在于仓储的数量和位置的选择。仓库选址时，应该考虑选址处周围的交通是否便利、地理位置、通讯条件、以及道路是否宽畅，必须明确仓储的建造目的，

14、从而做出合理的选址。（1）仓库选址的基本条件仓库选址的必要条件，客户分布状况及预测，业务量的增长率和服务辐射范围。用地条件，是利用现在的设施及土地，还是新征的土地，如果是新征的土地，还要考虑地价政策以及许可范围内用地的分布状况。（2）仓库选址时候所需的数据采用定量分析法是仓库选址的必要方法，在采用相应的模型进行分析的时候，需要考虑成本和作业量两方面的数据。作业量 仓库的作业量主要考虑以下几个方面：供应商到仓库的运输量、仓库到客户的运输量、仓库的实际库存量，不同运输路线上的运输量。这些数据在不同的时间段，不同的季节、不同的月份均有不同的波动，要对这些数据进行分析，研究、筛选，还要对设施运营后的预

15、测进行确定。成本费用 在与仓库的成本范围有以下几个方面：从供应商到仓库的运输费用，把客户要求的货物送到目的地运输费用，和设施，土地有关的费用，以及人工费、业务费用等。4.2仓库的组织结构的要求和原则（1）仓库组织结构的要求按照预定的目标，将仓库的作业人员和储备工具有效的结合起来。充分的利用人力、物力，把各个环节发挥到最高效率，以取得最大的经济效益。（2）仓库组织结构的原则仓储过程中的连续性是指在仓储过程中的，各个环节在时间上要求保持紧密衔接的连续。从接货开始，经过卸车、验收、入库到出库，保持仓库的连续性，以缩短在仓储作业过程中各个环节的停留时间。提高作业效率。库内作业的布置仓储本身就是向社会提

16、供服务的。以较小的劳动投入到较高的产品产出量，才可以实现高的效率。而仓储的效率则表现在仓储的利用率、货物的利用率、货物周转率、进出库的时间、装卸车时间等。所以，仓储布置的原则在“快进”“快出”“多存储”“保管优”的高效率。还包括现场的组织、督促、标准化制度的操作管理，严格的质量责任的约束。4.3仓储机械作业的选择和配置企业仓储为了使仓储作业有效率，除了良好的操作系统外，选择好的硬件设备也是非常重要的。而目前的仓储企业正朝着物流自动化方向发展，而对于在仓储机械作业的选择上主要考虑两大设备，分别如下有储存设备和搬运设备。（1）储存设备 储存设备的种类繁多，因此储存物品的形状、重量、体积、包装的不同

17、，其选择的储运方式也不同。例如，流体使用桶装包装，适用于重力架，一般的产品使用袋装或箱装。储存设备按照储存的单位分类，大致可以分为托盘、容器、单品和其他的储存设备。然而，在对于储存设备的选定可以从经济和效率的观点，综合考虑各项因素，及决定使用的仓储设备。而另外一种选择储存设备的方法可以根据实际数据选择，如根据库存商品的出货量的多少、包装的形式对商品进行系统的分析后，再依据储存单位和拣选单位来加以区别，而且依照进出入库的数量分析考虑，以便选择合适的储存设备。（2）搬运设备 搬运设备以车辆为主，搬运车辆可以分成两大部分。一种是重负载长距离的搬运对高系列车，另一种是轻负载短距离搬运的手推车系列车。堆

18、高系列车的选用必须考虑的最基本的几个要素是：使用的工作环境、负载能力、通道尺寸、行走路线以及堆高车的举重速度。因袭必须先向制造商洽询堆高系列车；手推车系列以轻便、容易携带，但是，该系列车均不耐负重，手推车系列可以分成很多种。例如：二轮手推车、多轮手推车、物流笼车等。4.4仓储的业务管理问题企业仓储以现代物流方式和优化销售体制为手段，将收货、验货、储存、搬运、分拣、流通加工，以及信息处理有机的结合起来，形成多功能，集约化的全方位服务。仓储的业务主要有入库作业，出库作业、盘点作业。（1）仓库的入库作业 仓库的入库作业也可以称之为收货作业，它是仓储作业的开始。入库作业值得是从货物运抵达仓储企业的开始

19、，经过搬运装卸、验货、分类编码、入库等：入库的工作质量直接影响到商品的储存保管，和出库作业的顺利进行。商品入库管理的主要任务是清点商品的数量、检查商品和包装质量、合理的组织各种收货手续和程序，分清厂家、运输部门之间的责任，组织商品的入库过程中应该严格的把关，保证质量，缩短商品的入库时间，提高入库效率。（2）仓库的出库作业 仓库的出库作业也叫做发货作业;它是根据业务部门或仓储企业开局的出库凭证，从对出库凭证深厚开始，进行拣货、分货、发货、包装等，把货物发放出去。商品出库作业是商品的储存过程中的最后一个环节，它的工作水平在一定的程度上反映了仓储企业的形象，直接影响到企业的效率和社会效益。（3）商品

20、的盘点作业 在仓储过程中不断地进行着入库、出库、调库的动态过程，经过一段时间后，由于各个环节的误差会导致理论上的库存数量和实际的库存数量存在一定的差异为了有效的控制和掌握货物的数量，就必须定期的或不定期的对所储存的商品进行清点，为了有效的控制和掌握货物的数量，就必须定期或不定期的对所存储的商品进行清点，该过程就称为盘点作业。通过盘点作业可以查出作业过程和管理过程中存在的问题，从而更好的解决问题，减少经济损失。5.2目前我国仓储技术分布分析由于我国仓储业发展的不健全，造成现在仓储管理的很混乱。首先沿海地区的发展比内地好，仓储也比较先进，有的已经实现了现代化管理，内的基本还是人工化管理，管理是比较

21、落后；其次是国企和私企的区别，国企的现代化还是比较先进，私企有的为了利益，为了盈利从各方面考虑，用现代化的管理的也不多，更多的是企业发展不健全，配备不起现代化的管理，国企就不一样有钱，一般还是较先进的;再则是外企和我国企业的比较，由于我国是发展中国家，各种科技水平比较落后，企业发展比较落后，加上我国人力资源比较廉价，一些企业为了利益还是用落后的仓储管理，而国外的技术比较先进，对技术要求比较高，企业的现代化管理比较健全，管理比较先进，成本较低。5.3仓库拥有量大，但管理水平较低布局不合理目前，仓库在我国是比较流行的。小到单位，大到企业、国家。我们对仓库这个词并不陌生。原因很简单，我们都知道仓库是

22、干什么的，有什么作用，因为他在我们的生活中随处可见。可以说很多公司、企业都有自己的仓库，为了企业的发展他们或大或小的，但是很多企业对他们的认识并不深。甚至有的管理者都没有文化，就不了解什么是机械化。正因为如此，他们对仓储的理解不深。也不知如何管理，造成很多产品储存不合理，用时找不到，不用时到处有。保护不合理，造成大量的浪费。在我国仓储比较多，由于企业对仓库管理的不合理。造成很多仓储的建设不合理，从而引起布局也不合理。例如：很多企业在仓库的产品到处都是。用时浪费很多时间去找，需经常对物品进行整理。甚至该放一处的产品，放的到处都是。不仅占用空间，而且浪费人力。由于我国仓储技术水平的落后，很多企业不

23、能实行现代化，造成效率低。资源浪费，布局不合理。5.4仓库管理方面的法规法制还不够健全由于我国技术水平比较落后，国家对此不够重视，加上仓库存在的普遍性，人们对此不够重视。企业对此不够重视，缺乏相关的明文、法律约束，是我国现阶段法制的缺陷。由于科技要求和技术水平落后，相应的我国的法律还是比较落后的，急需一部相关法律加以约束，以提高效率，促进仓储业的发展。 5.5仓储业务人员、技术现状由于我国企业发展较晚，科技革新比较落后，技术水平较低。国家教育水平的落后，现在造成物流人员的缺乏，仓储人员的不足。很多人员缺乏技术，缺乏知识。不会创新，造成很多仓管人员按部就班，听从领导，没有自觉性，领导说什么，他们

24、干什么，不交代就不做。给仓储造成很大的浪费。人们对管理缺乏创新，缺乏认识，很多地方仍停留在人力的搬运管理，没有很好的把科技运用上去，造成效率低下，资源浪费。7提高仓储管理水平的措施仓储管理从简单到复杂，从人力到自动化，再到现代化，是与整个社会的生产力发展水平相适应的。我国是一个经济较落后的国家，经济的的发展又极不平衡。在沿海经济发达的地区以及某些技术、资金力量比较雄厚的部门，已经开始建立自动化的仓储管理系统，仓储管理也比较快的向现代化的方向迈进。但在一些边远的山区和经济比较落后的地区，仓库十分的简陋，还停留在简单的仓储管理阶段。从总的情况上来看，我国的仓库管理水平和世界上的一些发达国家相比，无

25、论是在理论上还是在实践上，都存在一定的差距。因此我们必须吸收和引进一些发达国家的先进经验，继续快速的发展我国的仓储业。提高仓储管理水平可以从以下几个方面着手：（一）如何解决仓储技术的现状开展仓储技术科研工作，开展技术革新与改造，是实现仓库作业机械化，自动化的重要途径。由于我国对仓储技术、设备研究不够重视，致使我国现代化仓储技术水平的落后，要迅速改变这种状况就必须加强对仓储技术的研究，将先进的科研成果运用到仓储管理中去。合理的管理库存状态。及时的将信息反馈到计划、采购、运输等环节，从而做到储量恰当，货源充足，又不积压浪费。（二）如何解决我国仓储分布现状由于我国仓储发展的不平衡，这就需要国家的政策

26、，也就是邓小平说的先富带后富。对于沿海经济发达地区加强管理，对于内地加大投资，促进内地的发展，把沿海地区先进的技术引进内地，促进经济的合理发展。国家也要加大对民营企业的辅助，才能有他们健全的发展。其次；国家要对技术有一定的要求，以便促进技术的合理化。从而解决仓储分布技术不均的现状。（三）仓储的设计具有的规则仓储设计首先要结合自己的业务状况进行选址，从而为企业的的未来打下良好的发展前景；其次要对仓储的现实需求进行设计，还要对发展进行合理的预测，在未来如何发展，如何改进，对未来的发展仓储在原有的基础上进行改进能否跟上时代的发展，以及人力和机械的改进;第三要考虑的是第三方物流对仓储功能要求较多，是以

27、面向社会为主，所以应该建立一个全面健全的仓储系统为基础；第四对于第三方物流的仓储来说，不仅要对仓储人员有一定的技术和管理要求，还要对仓储进行一定机械化建设，不仅达到企业的发展要求，而且还能达到低成本高效率的目的；再则就是要对仓储的发展建立一定的规章制度，以健全仓储的发展；最后要搞好仓储技术的科研，保证仓储在其中保持先进的水平。最后对于仓储的建设一定要有合理的评价，不能随便的建设，一定要有合理的审批合格才能建设。这样就可以减少仓储建设的不合理性。对于中小企业，国家要有一定机构对他们进行检查，培训和评价。对于不合理的要进行一定的干预，对于落后的，有一定前景的可以扶植。当然这还不够，国家要对这进行一

28、定宣传，这才有更好的发展。（四）如何解决人们对管理的认识由于我国管理技术的落后，所以国家要加强对这方面的管理。国家要有足够的认识，对于这方面，要建立一部合理的法律，以加强人们的认识，另一方面也促进合理化的管理。其次就是企业内部领导加强这方面的管理，提高员工的认识，加强管理的合理化，促进企业合理发展。（五）仓储人员、技术的改进我国仓储的技术比较落后，技术比较落后，人员管理比较缺乏，人们说中国人缺乏的是管理人才，所以在以后的仓储发展中我们一方面要企业内部加强管理和创新。培养管理人才，以适应企业发展。另一方面还要引进国外先进技术；其次是结合本国国情学习国外先进的管理水平，师夷长技以制夷，最后是企业内

29、部创新制作一套最适合企业内部的管理方法。对于技术的引进要有一定宣传，也要求各个企业要有一定时间对于技术的学习。才能促进技术的交流。才能提高大家对管理的认识。（六）搞好第三方物流仓储管理的必然性由以上分析：我们可以看到仓储的重要性，特别实在第三方物流的重要性是不容忽视的。仓储管理的好坏对第三方物流的管理很重要，我们要加强第三方物流仓储的管理。致谢本文的研究工作是在指导老师的精心指导和细心关怀下完成的，在我的学业和论文的研究工作中无不倾注着老师辛勤的汗水和心血。老师在科研和工作中的严谨治学、勇于创新、无私的奉献精神使我受益匪浅。从尊敬的老师身上，我不仅学到了扎实、宽广的专业知识，也学到了做人的道理

30、。同时，我的室友们热心真诚的辅助我，给予我宝贵的建议和帮助。在此论文完成之际，我要向我的指导老师和我的室友们致以最深切的敬意和最衷心的谢意。三年来的学习生活中，还得到了辅导员及各位领导老师的热情关心和帮助，同时物信系的同学们也给予了我许多帮助和启发。向所有关心帮助过我的领导、老师、同学表示由衷的感谢。最后衷心地感谢在百忙之中评阅论文和参加答辩的各位教授、老师们！你们辛苦了！总 结，创新管理会受到方方面面的制约。第一，资金上的制约。企业要创新管理，势必引进一些软硬件设施，需要大量的资金投入。第二，体制更新的制约。新的管理思想、特别是诸如MRPII，ERP的引进，必然对原来的管理思路造成很大冲击。

31、管理方式的改进往往伴随着机构设置、人员分工、业务流程等方面的根本性变革。第三，知识结构的制约。由于引进了新观念、新知识，至使一部分年龄偏大、知识老化的人感到无所适从，从而产生消极怠慢的抵触情绪。第四，人为的制约。由于人员的优化重组和管理的制度化、透明化，使一些人丧失原有的地位，也触及到一些人的即得利益，从而产生各种各样的阻力。第五，知识的缺乏，由于我国物流人员的知识能力的不足，大部分为一些没文化的人员，缺乏对仓储的认识，所以应培养一批有文化有纪律的社会青年，来建设物流，达到仓储和物流的一体化。第六技术的引进，引进先进的技术来弥补企业内部的不知，从而达到自强。参考文献（1)吴清一、物流管理。 中国物资出版社 2005、12（2)罗闻泉、电子商务与物流。机械工业出版社 2009、8（3)周三多、管理学。高等教育出版社 2005、11（4)真虹，张婕姝、物流企业仓储管理与实务。中国物资出版社 2007、7