某水库灌区改造工程施工组织设计.docx

1、某水库灌区改造工程施工组织设计第一章 工程概况1.1工程概况xx水库东灌区位于xx县南部xx镇境内，渠首工程距xx镇14km，距xx县城75km。xx灌区范围内有xx镇xx、黄荆港、何村、滚塘、下畈、松田、曹村，昭潭镇潭乐村8个行政村，设计灌溉面积31万亩。本次次改造灌区范围内有xx镇松田、曹村两个行政村，总人口3558人，总面积21 .03km2，耕地面积8324亩，其中水田面积8022亩，早地面积302亩；农民人均纯收入3164元。曹村村及xx镇为省新农村建设“千村百镇示范工程”所在村镇。东灌区工程建于上世纪六、七十年代，渠道及渠系建筑物全长近lOkm，受当时历史环境和经济技术条件制约，建

2、设标准不高，施工质量差，渠道渗漏严重，输水建筑物老化、损坏严重，造成灌区有效灌溉面积减少，不能满足灌区内农业用水要求，而且造成水资源的严重浪费。 本工程主要任务是：东灌区工程建设标准不高，施正质量差，渠道渗漏严重，输水建筑物老化：损坏严重，造成灌区有效灌溉面积减少，不能满足灌区内农业用水要求，必须尽快对该灌区工程进行改造，以达到节水灌溉，确保灌区农田灌溉用水的要求，从而充分发挥xx水库东灌区的工程效益1.2工程施工工期本工程施工：工期从xx年1月20日至xx年5月31日。1.3水文气象和地形地质1.3.1水文气象项目区属亚热带湿润季风气候区，雨量充沛，日照充足，湿度较大，无霜期长。根据石门水文

3、站19592005年47年降雨量资料分析，灌区多年平均降雨量为1580.4mm，降水量年际变化很大，最大年降雨为1999年的2215.4mm，最小年降雨为1978年的1075.8mm，最大年降雨是最小年降雨的2.05倍。全年降水多集中在58月，占全年降雨量的60。多年平均最大24小时降雨量为120mm。灌区内多年平均径流深为820.4mm，平均产水模数为82.04万m3/KM2 根据xx县气象局观测资料统计，多年平均气温为16、最热月为7月份，平均气温27.9，最冷月为1月份，平均气温3.5，极端最高气温40.9，极端最低气温13.2；无霜期235天，全年日照时数为1705小时。1.3.2 地

4、形地质 区内地质构造单元属扬子准地台下扬子台坳(2)沿江拱断褶带石台穹褶断束内。石台穹褶断束处于沿江拱断褶带与皖南陷褶断带的过度地带，燕山期以来一直处于断块隆起状态。工程区主要受官港-石门压扭性断层控制，出露长约50公里，地貌上形成直线状山间谷地，走向北东20-23，沿断层面岩石硅化、角砾老化、糜棱岩化。 根据中国地震动参数区划图GBl83062001，工程区地震动峰值加速度为.05g(设防水准为50年超越概率10%)，相应地震基本烈度度。 区内地下水主要以孔隙承压水为主，局部存在上层滞水。孔隙承压水主要赋存于河床砂卵石中，具一定的承压水头，其补给源主要为大气降水，并与地表水有一定的水力联系。

5、裂隙水分布于基岩裂隙中，含水层厚度随裂隙发育和地貌特征而定，一般埋藏较深，为弱微透水层，含水不丰富。裂隙水主要受大气补给,以地表蒸发和由高处向低洼处(河流、库内)排泻为主要排泻方式。1.3 对外交通条件本工程对外交通比较方便，有“村村通”道路到达工地， 但项目区内的材料及施工设备部分可通过简易村级道路附加人工挑抬运至施工现场，另有部分必须修筑施工便道方能施工。1.4 编制指导思想1.4.1编制指导思想本企业立足于：以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。若我公司中标，将按以下原则进行施工运作：顾客至上：维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求目标和

6、期望。精心组织：利用工作面多，场地开阔，交通便利以及本公司长期从事水利工程施工的丰富施工经验等有利条件，组织公司精干的人员、设备投入本工程的施工，并积极采用先进施工工艺和施工技术，加快施工进度，提高工程质量。科学管理：通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制施工工序和施工工艺。1.4.2 编制依据 (1)依据“安徽省2007年小型农田水利工程建设补助项目xx县xx水库东 灌区改造工程施工招标文件”及设计施工图纸；(2)国家及行业技术规范、规程、标准；(3)本企业的质量方针、质量目标；(4)现场踏勘了解的情况及答疑纪要资料；(5)我公司的机械设备情况和施工能力。1.5

7、管理目标及承诺我们将充分发挥拥有类似工程施工成功经验和水利工程施工技术的优势，通过精心组织、科学管理、规范施工、对工程实行全过程、全天候、全方位管理，确保达到以下目标：工期承诺：确保132个日历天完成招标文件所规定的工程内容。质量承诺：严格执行“三检”制度，按照ISO9001质量保证标准，坚决贯彻工程局质量方针，即：强化意识、顾客至上、科学管理、争先创优、确保本工程质量等级达到优良。安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保本工程不发生重大安全事故。文明施工、环境保护：创文明施工标准化工地。第二章 施工总平面布置2.1、施工平面布置原则(1)以满足工程施工需要又符合创建文明施工工地为前提

8、，按照招标文件要求和水利水电工程施工组织设计规范（SDJ335-89）标准。(2) 因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内外交通、供水供电及堆场等。(3) 临时设施的布置以力求紧凑、合理、方便、实用为原则，少占土地，保护原有植被，并尽量布置在拟建建筑物之外，避免与施工干扰。(4) 由于本工程施工点比较分散，施工范围较广，考虑到交通方便、且有利于施工管理，本工程临时设施实行以分片布置、相对集中为原则。(5)本工程主要生活办公区及加工区集中布置。其具体布置见施工平面布置图。2.2、生活区布置生活区布置主要包括施工管理用房和施工生活用房，施工管理用

9、房包括办公室、会议室、业主及监理用房等，施工生活用房包括职工宿舍、食堂、餐厅、厕所等。具体搭建面积详见临时用房布置一览表。2.3、生产区布置2.3.1 生产用房生产用房主要布置有：砼拌和站、水泥库、木工场、钢筋场、砼构件预制厂、综合仓库、试验室、修配间等。生产区临时用房布置一览表序号工程项目建设面积（m2）占地面积（m2）备 注一主要生产设施6701690砖墙石棉瓦1砼拌和场40500包括砂石料堆场2水泥库100120砼地坪3试验室2050砼地坪4钢筋加工厂100150包括钢筋堆场5木工厂100150包括模板堆场6机修厂30507柴、汽油库2060砼地坪8配电房2050砼地坪二管理及生活用房6

10、608501住房5006002管理及办公用房801203业主及监理用房801302.3.2 砼生产系统(1)砼拌和站是砼施工现场的核心，砂、石料堆场、水泥仓库及外加剂要围绕拌和站分类堆放，水电要到位，熟料运输要紧凑。(2)针对本工程的特殊性质，混凝土工程主要集中在东灌区的位置，主要有渡槽砼排架、C20渡槽槽身、挡墙基础和C15砼渠道衬砌、清淤等，因此在施工区砼拌和场配备1台JC-350搅拌机，能够满足砼及钢筋砼浇筑强度的要求和施工进度计划的要求。 (3)水泥采用袋装水泥，在拌和站附近搭设水泥仓库，水泥库采用砼地坪做硬化处理，以防止水泥受潮硬化，影响工程质量。(4) 砼拌和料场采用20cm厚块石

11、基层，10cm厚碎石垫层，8cm厚C20砼地坪，黄砂、小石、中石采用浆砌石隔墙分隔。砂石料分类堆放，防止各种骨料相互掺杂，以及泥砂等杂物混入其中。黄砂、碎石等地方材料通过临时道路由自卸汽车转运至料场。砂石堆场剖面图10m块石10m中石10m小石15m黄砂8cm混凝土10cm碎石20cm块石80200cm浆砌石挡墙，四周设排水沟(5)砼生产系统流程图砼生产系统流程图 冲洗自动计量自动计量水 泥自动计量入仓振捣熟料运输汇总斗养护石子贮料斗石子堆放场自动计量黄砂贮料斗黄砂堆放场水定量、定杯外加剂拌和2.3.3 钢筋加工厂本工程钢筋加工工作量较小，时间较为分散，根据加工强度，加工厂按150m2布置。钢

12、筋加工厂及钢筋堆厂设在各施工区院内。分别配置设备如下：钢筋加工厂设备表序号设备名称及规格数量功率（KW）1钢筋切断机QJ40型1台共1台72钢筋弯曲机WJ40-1型1台共1台2.83电焊机AX-3002台共2台10钢筋堆场钢筋根据计划分批进场，按规格分类堆放，不同规格钢筋之间设隔离架，钢筋按规范要求进行取样、试验，并将各种钢筋的试验状态及时标注在标识牌上，经加工成品（半成品）的钢筋，按施工部位分类堆放整齐，并在标识牌上标明使用部位及加工图。标识牌清晰，设在醒目且不易被损坏的地方。钢筋堆放场总面积10m15m=150m2，堆场设碎石垫层，垂直钢筋方向设浆砌石埂将钢筋与土基分开。规格、数量 检验状

13、态、使用部位、加工示意图钢筋堆场剖面图产地、规格、数量、检验状态钢筋隔离支架20cm浆砌石埂10cm 碎石2.3.4 模板加工厂本工程主要采用大模板（竹胶板为主）及定型钢模板，木模用量较小，加工厂内布置小型木工加工设备，如MB503木工刨床，MJ104圆盘锯各1台和加工模板筋板所需的电焊机和钻床等。木工加工厂按100m2设置，包括模板堆场，共占地面积为150 m2。2.3.5 砼构件预制厂本工程砼预制构件主要为C20钢筋砼预制块盖板，在施工场内集中预制。预制场地铺20cm厚块石基层，10cm厚碎石垫层，浇15cm厚C10砼，表面用水泥砂浆粉刷抹平，平整度控制在2mm以内，再在上面涂一层脱模剂。

14、2.3.6 现场试验室本工程在现场设置试验室，主要检验、试验工程各种材料、混凝土及砂浆配合比和强度、土工试验等，确保工程施工质量。2.4、施工道路2.4.1、场外道路本工程对外交通条件比较方便，施工中所用机械设备、建筑材料均通过陆运全部能够顺利抵达施工场区，但有些建筑材料和半成品需人工二次抬挑方能运至各施工点。2.4.2、场内道路进场道路主要依靠原有道路，施工场内道路除利用原有道路外，其余均根据施工要求自行设计修建。连通各施工点现场、生产区和生活区。场内道路主要布设：(1) 修筑施工区与原有道路的联接段部分，构成施工区对外交通道路网。(2) 修筑施工区与加工厂、生活区的临时道路，以解决材料、半

15、成品构件和成品构件的运输。临时便道的路面根据运输量适当的作硬化处理，路面宽度不小于3.0米。场内外新建的临时道路、原有的道路都要经常进行维修、养护，保证施工车辆能顺利行驶，满足工程施工的需要，保证工程正常施工。2.5、施工供水供电2.5.1 施工供水生活用水和生产用水主要利用附近可用水源或当地供水管网，直接引用或架设水箱储水，供生活和生产用水。2.5.2 施工供电施工用电从附近的10KV电源处T接。只要负责设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修自接线处以下至所有施工区和生活区的输电线路、配电设施及其全部配装置和功率补偿装置。为保证工程正常施工，防止停电，工地配置2台（30KW、10KW各一台

16、）发电机用于施工现场停电时的应急备用电源和小型砼施工。2.6、施工通讯为满足工程施工需要，生活管理区办公室各设固定电话一部。作业队长以上生产、管理人员各配备手机一部。生活、生产区设置有线广播系统，及时准确地传达信息到工地各处。2.7、施工期排水基础土方开挖施工期，根据现场勘探，施工期是水库的枯水期。不需要采用排水，但考虑雨水天气低洼处积水，采用明排水系统。工作面的明排系统随基坑开挖逐层下设。明排能力按能及时抽排基坑渗水及可能发生的一日最大降雨时基坑不积水计算，最大抽排流量为20m3/h，配设抽水泵2台（单机2.2kW、0.5kw各一台）抽排基坑周围地面水。集中排到集水坑，用水泵抽排到施工区以外

17、。第三章 施工准备及施工组织机构3.1、施工准备3.1.1、施工调查收集当地水文、气象等有关资料，灾害性天气如大风、暴雨、寒流等出现的季节及灾害程度，了解并落实当地资源和生活物资供应情况，并制定相应的防范措施。3.1.2、技术方面(1)首先组织人员熟悉图纸，做好技术与质量、安全交底工作。组织有关人员研究图纸和投标阶段的施工组织设计，并在此基础上编制更为详细的施工组织设计和各单项工程的施工技术方案，指导工程施工。合理布置施工场地，充分做好临时道路、施工排水、土石方开挖回填、砼配合比试验等技术准备工作。(2)根据图纸和业主或监理工程师提供的测设基准资料和测量标志，进行现场坐标、高程测量，并将测量结

18、果提交监理工程师核查，作为施工放样的依据，在此基础上建立施工控制网，以便对整个工程的建筑物实行同精度控制，确保工程质量。(3)编制主要分部工程和重要工序的质量管理实施细则和操作规程，并贯彻到管理人员和操作工人。3.1.3、原材料供应方面(1)按图纸设计及进度要求编制材料运输计划，组织材料设备进场。钢筋、水泥、黄砂、碎石、块石、汽柴油等均自行采购，所有材料均经现场取样试验合格后方可用于工程。(2)原材料供应从货源、规格、计划、用量、采购办法、运输管理以及进场时间等方面列出周密详细的材料计划表，以确保工程的顺利进行。3.1.4、设备供应方面本公司设备充裕，状态良好，可根据工程进展情况，随时调配机械

19、设备。3.1.5、人员进场筹备本公司接到中标通知书后，由项目经理负责组织技术人员、后勤人员等迅速进入了施工现场筹备，项目部全体人员已相继及时到岗。3.1.6、向监理工程师提出开工报告单根据技术条款要求，在分部（分项）工程开工前，向监理工程师提交开工报告单。该报告单得到监理工程师审批后，才能开工。3.2、施工机构设置本工程工程项目分散，专业技术性要求强、工期紧，工程质量要求高。为确保质量、确保安全、确保工期、确保效益，必须成立强有力的施工项目部。xx县xx水库东灌区改造工程施工项目经理部组织精干的施工队伍，具有丰富的水利施工经验和精良的工程施工机械装备。经总公司项目经理考评办的评审，聘任胡爱武担

20、任项目经理，王忠志任项目技术负责人。该项目部人员具有丰富的施工经验，下设工程科、质量科、档案室、安全科、材料设备科、综合科等，整个项目部的管理人员及作业人员均具备丰富的工程施工经验和良好的综合素质。项目部具体施工管理网络及相关人员如下：施工组织机构网络图项目经理：xx 项副经理：xx项目总工：xx工程科：xx安全科：xx试验室：xx财务科：xx瓦工组负责人砼组负责人钢筋组负责人土方组负责人电工组负责人石工组负责人 目 部材料科：xx质量科：xx木工组负责人作业 层 项 目 部 人 员 组 成职 务姓 名职 称备 注项目经理助工技术负责人工程师质量科负责人工程师施工测量负责人工程师财务负责人会计

21、师安全文明负责人工程师3.3、项目主要管理人员职责3.3.1、项目经理岗位职责建立健全的项目施工管理网络体系，负责本项目的安全、质量工作；严格成本核算制，合理控制成本，对项目的生产经营活动负责；检查、督促各部门的工作，确保工程顺利进行；全力支持配合各部门做好工作；积极配合建设单位处理好与地方的关系，减少施工干扰对当地人民群众的影响；执行企业法人代表赋予的其它职责。3.3.2、项目副经理岗位职责熟悉业务，负责施工现场的具体管理工作；合理支配项目资源，增产节支，良性发展；具体做好各部门的分工，安排各部门的工作，确保工程顺利进行；检查、督促、协调各部门工作；积极配合建设（监理）单位，做好各项管理、监

22、督工作；项目经理赋予的其他职责。3.3.3、项目总工程师岗位职责全面负责本项目的技术工作，负责本工程执行规范、规程和标准的准确性；参加业主、监理及公司举行的质量会议并负责贯彻落实；编写具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行；负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门对事故进行调查、分析、处理；负责组织项目部QC小组的日常活动；负责项目成本核算工作，合理控制成本，参加工程决算。3.3.4、项目质量负责人岗位职责全面负责本工程的质量工作；参加技术交底，图纸会审工作，对各班组进行工序技术交底；组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸；收集质量记录资料，负责竣工资料的编制管理

23、工作；负责对质量缺陷的具体处理；享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工；负责本项目质量目标的分解，编制质量计划并具体组织实施。3.3.5、安全员岗位职责对本项目安全生产工作负具体责任；制定和实施安全技术措施，制订各工种岗位安全操作规程，并挂牌上墙；检查安全生产工作，消除事故隐患，制止违章作业；对职工及外协施工队伍进行安全技术和安全纪律教育；认真执行安全生产规章制度，不违章指挥；坚持“安全第一”的方针，有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指令；发生伤亡事故及时上报，认真分析原因，提出和实施安全整改措施。第四章 施工进度计划、资源配置及工期保证措施4.1、施工进度计划4.1.1、编

24、制施工进度计划要求招标文件要求本工程控制性工期：序号项目及其说明要求完工日期1工程开工xx年1月20日2工程竣工xx年5月31日编制施工进度计划时控制性工期：工程开工：xx年1月20日工程竣工：xx年5月31日计划总工期132个日历天。 4.1.2、本工程的特点本工程工程项目较多，可全方位开展施工，但施工场地狭窄，工序交叉较多，要合理安排，进行交叉流水作业。4.1.3、施工方案的制约在进行施工进度计划制定时，充分考虑主要单元工程的施工方法和施工程序的制约。且施工期要跨一个汛期，要充分考虑到渡汛期的施工安排。4.1.4、关键性线路和关键工期的选定本工程关键性线路选定时，将对控制性工期有制约的工程

25、项目放在关键性线路上。关键性线路见施工进度计划网络图。4.1.5、技术上的要求在本工程施工进度计划编制时充分考虑到技术上的可行性，在工序安排上尽量组织交叉流水作业，充分利用有限的空间和时间。4.1.6、降低成本的需要在进行进度计划编制时尽量做到均衡、连续施工，避免人力、物力的过分集中造成浪费。4.1.7、施工进度网络图根据上述原则编制本工程的施工进度计划网络图施工进度计划网络图。4.2、工期保证措施4.2.1、组织保证措施建立精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制，坚决做到项目经理和总工在工地的时间每月各自不少于22天，并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明

26、确、责任到人、管理到位，确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。加强各方面的协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。4.2.2、确保高峰期劳动力的需求。我公司将提前准备，统筹安排，及时调增工地劳动力，确保施工高峰期劳动力数量，满足施工要求。4.2.3、充分发挥施工机械作用配备充足的施工机械，同时加强施工机械的维护保养，提高机械完好率，配备充足的机务人员和维修人员，配备充足的配件和易损件。优化施工程序，加强现场调度，提高机械利用率，充分利用人、财、物等资源，尽

27、量缩短工期。调配一批灵活性，机动性大的设备以满足施工的需要，使在施工准备期也可进行施工，从而缩短工期。编制科学合理的施工方案，配备先进的施工机械，从而缩短工期，降低劳动强度。14.2.4、做好进度控制，抓住关键线路施工做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，按流水作业施工。以控制性工期作为主要控制目标，制定工程施工奖罚管理办法，把奖金用在招标文件中指定时间内必须完成的控制性项目上，确保工程计划进度的实现。抓住关键性线路进行施工。进点开工后，抓住工程主攻方向，紧紧抓住关键性线路，形成以关键性线路为中心，其他工程进度毫不放松的施工格局，以计划指导生产、检

28、查生产、控制施工的全过程。4.2.5、加强计划控制，做好材料管理工作加强计划控制，做好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资采购运输工作提前进行，尽早到场，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。备足周转性材料。根据本工程的施工方法和施工进度计划，备足模板、脚手架等周转性材料，保证进度不受影响。加强材料管理。按照材料计划进行材料的采购、运输和管理工作，材料进场前要按有关规定进行检验、验收，不合格的材料杜绝进入工地，质量合格的材料要按计划要求进入工地，绝不能出现停工待料现象。4.2.6、加强协调、合理运作资金等保证措施(1)加强各方面的协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高

29、施工效率。(2)做好施工排水与道路养护工作，尽量减少雨季对工程施工的影响。(3)节假日照常施工，假期实行轮休制。(4)加强资金管理，合理运作，确保工程资金的需用。(5)加强施工的监督和质检工作，各道工序要有专人把关，加强中间过程的质量控制，杜绝返工，保证工程进度。4.3、主要机械设备计划根据施工进度计划和施工方案编制本工程的主要机械设备计划。4.4、劳动力计划根据施工进度计划和施工方案编制本工程劳动力计划。详见附表。劳动力计划表劳动力计划表工种人数砼工钢筋工木工民工其他合计人数人工工日 数2007年4季度151012402097936xx年1季度1814155025122109802季度128104020902790总 计30914706备注：第五章 土石方工程及砼面钻毛施工方案5.1、石方工程量5.1.1、石方开挖工程量本工程石方开挖工程量总计1698m3，其中：其中人工挖类土挑抬运42m3， 5.1.2、土方回填工程量本工程土方回填工程量不大总计约143m3。5.2、土石方平衡 本工程土方回填用土严重缺乏，有部分清淤和砂砾石可以利用于回填。5.3、土石方开挖5.3.1、场地清理场地清理包括植被清理和表土清除，清除厚度约为30cm，施工中按施工总体