上海市企业管理知识练习题含答案Ⅴ.docx

1、上海市企业管理知识练习题含答案上海市2019年-2020年【企业管理知识】练习题含答案单选题-1软件管理的任务是根据软件生命周期各个阶段所提出的任务，有效地组织人力、资金、技术和工具来完成预定各阶段中应完成的任务。软件管理包括很多职能，以下不属于软件管理职能的是A组织管理B人员管理C版本管理D技术管理【答案】D【解析】解析 软件管理的任务是根据软件生命周期各个阶段所提出的任务，有效地组织人力、资金、技术和工具来完成预定各阶段中应完成的任务。软件管理的主要职能包括：组织管理、人员管理、资源管理、计划管理、版本管理等。单选题-2ABC会计师事务所在208年度接受了若干公司特殊目的的审计业务，在执行

2、业务的过程中，遇到了下列问题，请代为做出正确的专业判断。在对简要财务报表实施审计业务时，下列说法中正确的是(_)。A无论是否对整体财务报表实施审计发表审计意见，注册会计师都可以单独对简要财务报表实施审计业务B如果对简要财务报表所依据的财务报表发表了非无保留意见，还应指明发表该意见的理由及其影响C为了避免预期使用者将简要财务报表与整体财务报表不恰当的结合在一起，在审计报告中不应当提及整体财务报表D在对简要财务报表发表审计意见时，可以使用“我们认为，公司简要财务报表在所有重大方面公允反映了公司208年12月31日的财务状况以及208年度的经营成果和现金流量”等类似语句【答案】B【解析】解析 选项A

3、，只有对简要财务报表所依据的财务报表发表了审计意见，注册会计师才可以对简要财务报表出具审计报告；选项C，在审计报告的最后应当提醒使用者，为更好地理解被审计单位财务状况和经营成果，简要财务报表应当与最近已审财务报表一并阅读；选项D，在对简要财务报表发表审计意见时，不应使用“在所有重大方面公允反映”等术语，否则，预期使用者可能会认为简要财务报表中包括了企业会计准则和相关会计制度所要求的所有披露。单选题-3某公司的销售部有五名工作人员，其中有两名工作人员本科专业是市场营销，两名本科专业是计算机，有一名本科专业是物理学。又知道五人中有两名女士，她们的本科专业背景不同。根据上文所述，以下哪项论断最可能为

4、真A该销售部有两名男士是来自不同本科专业的。B该销售部的一名女士一定是计算机本科专业毕业的。C该销售部三名男士来自不同的本科专业，女士也来自不同本科专业。D该销售部至多有一名男士是市场营销专业毕业的。【答案】A【解析】一共有三名男士，如果任何两名男士都来自同一个专业，则他们只能都来自个专业。每个专业至多有两人，所以一定会有两名男士是来自不同本科专业的。A并没有排斥三个人来自三个不同专业的情况。单选题-4证券投资基金的市场营销不包含的活动有(_)。A产品组合设计B售后服务C基金投资D基金销售【答案】C【解析】解析 证券投资基金的市场营销是指基金销售机构从客户基金投资需求出发所进行的基金产品组合设

5、计、销售、售后服务等一系列活动的总称。单选题-5关于合并财务报表合并范围的确定，下列说法不正确的是(_)。A所有子公司(除宣告破产、清理整顿的以外)均应纳入合并范围B受所在国外汇管制及其他管制，资金调度受到限制的境外子公司，也应认定为子公司C已宣告被清理整顿或破产的原子公司，不再纳入合并范围D在确定能否控制被投资单位时，不应考虑潜在表决权【答案】D【解析】暂无解析单选题-6有关电子钱包的叙述中，_是错误的。A电子钱包内存放的是电子货币B电子商务活动中电子钱包软件需要付费C用户可以通过电子商务管理器查看自己银行账号上的电子货币收付往来的账目、清单及其他数据D电子钱包适于小额支付方式【答案】B【解

6、析】解析 单选题-7下述都是企业MIS的重要功能，其中哪些是MIS最基本的功能临测企业运行情况预测企业未来控制企业行为支持企业决策A和B和C和D和【答案】C【解析】管理信息系统的功能很多，最基本的功能应该是通过提供反馈信息监测和控制企业的业务运行状况，并及时做出调整，因此监测企业运行状况，实时掌握企业运行状态，尤其是对企业的关键部门或关键生产环节进行重点监控，包括财务监控、库存监控等；控制企业行为，帮助企业实现预定目标是管理信息系统最基本的功能。而支持决策、预测企业未来等功能并不是必需的。这些应当属于决策支持系统的基本功能单选题-8甲国公司（卖方）与乙国公司订立了国际货物买卖合同，FOB价格条

7、件，采用海上运输方式。甲乙两国均为联合国国际货物销售合同公约（简称公约）缔约国，下列哪一选项是正确的？(_)A货物的风险应自货物交第一承运人时转移B因当事人已选择了贸易术语，公约整体不再适用该合同C甲国公司应在装运港于约定日期或期限内将货物交至船上D甲国公司在订立运输合同并装船后应及时通知乙国公司办理保险【答案】C【解析】 本题考核国际货物买卖合同公约和FOB术语。 单选题-9甲公司为大型国有独资公司，其公司管理者任免中符合法律规定的是(_)。A董事长王某兼任公司经理B公司副董事长张某兼任乙国有企业的财务负责人C公司职工刘某经履行出资人职责的机构提议担任公司监事会成员D履行出资人职责的机构对该

8、公司的管理者每年度进行考核【答案】D【解析】解析 根据规定，未经履行出资人职责的机构同意，国有独资公司的董事长不得兼任经理。未经任免机构同意董事、高管不得在其他企业兼职。国家出资企业中应当由职工代表出任的董事、监事，依照公司法的规定由职工民主选举产生，不能由履行出资人职责的机构提议任免。A、B、C选项错误。履行出资人职责的机构应当对其任命的企业管理者进行年度和任期考核。D选项正确。单选题-10所谓(_)就是根据顾客的购买习惯和购买行为的差异，将具有不同消费需求的顾客群体划分为若干个子市场，它是目标营销战略的前提。A选择目标市场B市场细分C市场定位D营销组合【答案】B【解析】解析 市场细分就是根

9、据顾客的购买习惯和购买行为的差异，将具有不同消费需求的顾客群体划分为若干个子市场，它是目标战略的前提。单选题-11反映企业在一定会计期间经营成果的报表是(_)。A资产负债表B现金流量表C所有者权益变动表D利润表【答案】D【解析】 利润表是反映企业在一定会计期间的经营成果的财务报表。通常，利润表主要反映以下几方面的内容：构成主营业务利润的各项要素、构成营业利润的各项要素、构成利润总额（或亏损总额）的各项要素、构成净利润（或净亏损）的各项要素。多选题-12下列情形不属于劳动争议的是(_)。A劳动者请求社会保险机构发放社会保险金的纠纷B劳动者因工伤与用人单位关于工伤保险待遇的争议C家庭与家政服务人员

10、的纠纷D个体工匠与学徒之间的纠纷E劳动者在办理社会保险关系转移手续产生的争议【答案】A,C,D【解析】暂无解析多选题-13企业生产管理工作的基本任务是(_)。A完成生产计划B降低生产成本C提高生产系统的应变能力D开拓市场需求【答案】A,B,C【解析】考点 生产管理的任务解析 市场需求开拓明显地属于营销的基本任务。多选题-14下列选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是(_)。A进行市场需求预测编制产品营销计划B依据生产周期和交货期，编制投入、产出作业计划C编制合理的成品库存计划D编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划E设定经济制造批量计划【答案】A,C,D【解析】暂无解析多选题-

11、15下列有关分部报告的表述中，正确的有（）。A企业应当区分主要报告形式和次要报告形式披露分部信息B分部信息主要报告形式无需披露分部资产总额和分部负债总额C对外提供合并财务报表的企业应以合并财务报表为基础披露分部信息D披露的分部信息应与合并财务报表或企业财务报表中的总额信息相衔接【答案】A,C,D【解析】答案解析：选项B，分部信息主要报告形式需要披露分部资产总额和分部负债总额。多选题-16“4C”理论以消费者需求为导向。下列属于其设定的市场营销组合的基本要素的是(_)。A便利B客户C渠道D沟通【答案】A,B,D【解析】解析 美国学者罗伯特劳特朋(Robert Lauterborn)于20世纪90

12、年代中期提出“4C”理论。“4C”理论以消费者需求为导向，设定市场营销组合的四个基本要素，即客户(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。多选题-17通过对投标申请人进行资格预审，可以对众多投标申请人的(_)进行调查，从而选择在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要的投标人参加投标。A技术水平B标底C财务实力D业绩E施工经验【答案】A,C,D,E【解析】暂无解析多选题-18关于个人财务报表与企业财务报表的区别的说法中，(_)正确。A个人及家庭的财务报表，不受会计准则的要求约束B个人及家庭财务报表信息大部分情况下都不需要对外公

13、开C个人及家庭的财务报表不必严格对资产计提折旧，资产多以原值填列D企业财务报表中资产负债表与利润表中所必须的对应关系在个人及家庭财务报表中显得不是那么重要E在个人及家庭的财务管理中，理财规划倾向于处理将来会有的收入而不是现金【答案】A,B,D【解析】暂无解析多选题-19建设项目财务管理的基本任务是(_)。A保障投资效益B贯彻执行有关法律、行政法规、方针政策C依法、合理、及时筹集、使用建设资金D做好建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作E严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益【答案】B,C,D,E【解析】暂无解析多选题-20可行性研究中的项目投资估算中的项目包括(_)。A建设

14、期利息B设备购置C土建安装D流动资产投资E其他工程费用【答案】B,C,D,E【解析】解析 本题考核的是第四章第二节中项目可行性研究的财务评价。简答题-21试题五(共15分)阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。说明GD公司成立于1986年，是一家为客户提供各类软件解决方案的IT供应商。为了规范IT系统管理并提高管理效率，公司对各类管理流程进行了优化，除了优化组织结构、进一步明确职责外，还在日常作业调度、系统备份及恢复、输出管理和性能监控、安全管理和IT财务管理、IT服务计费及成本核算等方面制定了相应的规章制度。GD公司的IT系统管理涉及公司诸多方面的工作，公司为集中资源

15、做精核心业务，因而拓展了相关的外包工作。外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富、经营管理水平高、有发展潜力、能够引领或紧跟信息技术发展的外包商作为战略合作伙伴。IT外包有着各种各样的利弊。利在于GD公司能够发挥其核心技术，集中资源做精核心业务；弊在于公司会面临一定的外包风险。为了最大程度地保证公司IT项目的成功实施，就必须在外包合同、项目规划、市场技术变化、风险识别等方面采取措施以控制外包风险。问题2(5分)GD公司对外包商进行资格审查时，应重点关注外包商的哪三种能力请对这三种能力作简要解释。【答案】(1)三方面能力：技术能力、经营管理能力、发展能力。 (2)解释

16、内容 技术能力：外包商提供的信息技术产品的创新性、开放性、安全性和兼容性等：信息技术方面的资格认证：对大型设备的运维和多系统整合能力等。 经营管理能力：外包商的领导结构、员工素质、客户数量、社会评价和项目管理水平；有良好运营管理能力的成功案例；团队合作精神：客户满意度等。 发展能力：分析财务报告、年度报告、财务指标情况，了解其盈利能力；从事外包业务的时间和市场份额；技术费用支出情况等。【解析】GD公司的IT系统管理涉及公司诸多方面的工作，公司为集中资源做精核心业务，因而拓展了相关的外包工作。外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富、经营管理水平高、有发展潜力、能够引领或紧跟信息技术发展的外包商作为战略合作伙伴。GD公司在对外包商进行资格审查时，重点关注了三种能力：技术能力、经营管理能力和发展能力。 技术能力：外包商提供的信息技术产品的创新性、开放性、安全性和兼容性等；信息技术方面的资格认证；对大型设备的运维和多系统整合能力等。 经营管理能力：外包商的领导结构、员工素质、客户数量、社会评价和项目管理水平；有良好运营管理能力的成功案例；团队合作精神；客户满意度等。 发展能力：分析财务报告、年度报告、财务指标情况，了解其盈利能力；从事外包业务的时间和市场份额；技术费用支出情况等。