1、拆除工程施工组织设计拆 除 工 程施工组织设计第一章 编制综述一、编制依据1、房屋拆除工程竞争性谈判文件。2、建设部有关标准和现场施工文明、卫生、安全防护管理规定和标准。3、本公司质量管理手册、程序文件等。4、本公司多年来的施工经验和施工管理能力及技术装备水平。5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析。6、本工程采用的技术规范:6.1房屋拆迁工程施工安全管理例;6.2建筑拆除工程安全技术规范;6.3房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定;6.4城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定;6.5其它相关专业规范及行业标准。二、编制说明1、我公司拥有严密的管理体系
2、。在技术上,关键部位的施工技术和措施由公司总工牵头,工程部负责实施,杜绝因技术措施不到位而引起施工停顿。2、通过对房屋拆除工程竞争性谈判文件的认真研究,并结合我公司现有情况及在施工现场实际情况编制本施工组织设计。3、我们将根据我公司贯彻ISO9001质量保证体系的要求,实行高标准的项目管理,根据本工程的特点编制项目进度目标计划、质量目标、现场施工管理制度,指导本工程的具体实施。4、本施工组织设计未尽事宜均以现行建设工程施工技术规范、施工验收标准和设计文件为准,如有变动,将提前报请业主、监理工程师审核,经批准后执行。5、本施工组织设计,介绍我公司在该工程上投入的主要机械设备、劳动力情况以及施工部
3、署、主要施工工艺方法、技术措施、质量保证体系和措施、安全生产及文明施工保证措施、环境保护措施等。三、编制原则1、坚持科学基本建设程序和施工顺序,并结合工程特点、现场情况、施工条件等具体情况。2、加强质量管理、确保工程“合格”。3、运用网络技术合理分段流水作业,搞好各工种之间的协调配合。4、高度重视对周边环境卫生、噪声、治安方面的影响,充分利用建设单位可以提供的场地,作好生产、生活和治安方面的安排,配置工作状态良好的设备。5、在保证施工质量和施工进度的前提下,采用新工艺、新技术,新设备,以提高工程质量和加快工程进度。6、贯彻体现公司质量方针,从“质量责任重于泰山,结构质量终身负责”的高度,规范项
4、目部及员工行为。7、从实际出发,在确保人身安全和财产安全的前提下,选择经济、合理、扰民小的拆除方案,进行科学的组织,以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。四、公司承诺1、我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。2、开工前公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。3、根据现场收集的情况,核实的工程量,按合同工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和工程用
5、房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。4、在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本工程的施工,确保施工组织的合理性。5、实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要,合理配备劳动力资源。6、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。第二章 项目概况与招标范围一、工程地点:二、工程规模:第三章 总体施工组织布置及规划一、工程管理组织机构1、本工程按项目法组织施工,所派
6、项目经理具有丰富的施工管理经验;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9001质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期、单位工程确保合格。2、项目部班子主要成员及各主要组室的职责:2.1领导班子:由项目经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协
7、调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。2.2技术组:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。2.3施工组:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。2.4安质组:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。2.5创优组:在总工程师直接
8、领导下,开展创优各项工作。2.6物资组:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。2.7机械组:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。2.8核算组:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。2.9综合办公室:设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项;负责文件管理,劳资管理,后勤供应。2.10保卫组:负责施工现场治安保卫、防火消防工作。3、以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。二、工程管理机构保
9、障措施1、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢。2、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执章必严、违章必纠”。3、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法
10、是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主放心。4、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。5、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。6、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。7、建立公司“房屋拆除工程领导小组”现场办公制度。每半月召集项目部主要管理人
11、员召开一次现场办公会议,重点帮助解决项目的资金、质量、技术、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。8、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日工作进行合理安排。9、用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。三、劳动力安排计划施工范围管理人员电工架子工拆除工司机4583055463558433510四、拆除工程施工机械进场计划及施工准备1、技术准备工作1.1施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料:拆除工程的有关图纸和资料;拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料,
12、进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。1.2学习有关规范和安全技术文件。1.3明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。1.4向进场施工人员进行安全技术教育。(1)首先熟悉被拆建筑物,弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况,地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。(2)对施工员进行安全技术交底,加强安全意识;对工人做好安全教育,组织工人学习安全操作规程。(3)踏堪施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 2、机械设备材料的准备本工程结构多为单层、多层建筑结构,我方采
13、用人工拆除为主、机械运输的方式进行施工,根据施工经验及本工程实际境况,拟购进材料、机械、设备分列如下:主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量进场日期1液压破碎锤4台开工日期2挖掘机5台开工日期3手提钻11台开工日期4装载机3辆开工日期5空压机4台开工日期6自卸汽车15辆开工日期7割枪20把开工日期8起重机40吨开工日期9电锤10把开工日期10铁锲子50把开工日期11发电机2台开工日期主要材料需用表序号名称单位数量备注1钢管吨1202尼龙网m22500围护用3手推车辆504氧气瓶4005乙炔气瓶2006铁皮m21500围护用3、现场准备3.1施工前,要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管
14、线的切断、迁移工作是否完毕,确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备,不能搬迁的须妥善加以防护。3.2疏通运输道路,接通施工中临时用水、电源。3.3切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。3.4向周围群众出示安民告示,在拆除危险区域设置警戒标志。4、在工地固定场所设置下列标牌4.1工程概况牌:标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆(竣)工日期、监督电话;4.2房屋拆除安全生产牌;4.3文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌,采取可靠防护措施,实行封闭施工。5、开工前必须采取封闭式围挡,根据本工程特点,围挡按照如下要求设置5.1施工现场围护采用铁皮完
15、全封闭,围挡高度不低于18米,围护结构离开建筑物安全距离为15倍的建筑物高度,废品堆放处单独维护。5.2现场周围搭设钢管脚手架,其高度不得低于被拆建筑物的檐口,脚手架外围应采用2000目密目式安全网封闭。6、施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求:6.1相邻建、构筑物应事先检查,采取必要的技术措施,并实施全过程动态管理6.2相邻管线须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施;6.3开工前察看施工现场是否存在高压架空线,拆除施工的机械设备、设施在作业时,必须与高压架空线保持安全距离。第四章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、施工工艺1、施工顺序1.1在甲方的支持下,做
16、好群众工作, 争取周边业主的配合,赢得群众的支持,派专人做好周边警戒工作。1.2本工程采用手动工具进行人工拆除原有管线,再划分区域,分块、逐段、逐根进行拆除。施工程序应从上至下,分层拆除,按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。1.3屋檐、雨棚、外楼梯、广告版等在拆除施工中容易失稳的外挑构件,先予拆除。1.4框架结构建筑,必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件,应与建筑结构整体拆除进度相配合,不得先行拆除。1.5建筑的承重梁、柱,应在其所承载的全部构件拆除后,再进行拆除。二、施工流程周边围护清拆管线拆除门窗凿开楼
17、板推倒砖墙凿混凝土构件回收有价废物弃物外运三、留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.52米左右,以满足运输工具通行的需要,作业通道内不得堆放杂物,要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开,并制作标志牌利于通道口作出警示。四、脚手架搭拆工程本工程拆除前要先搭设钢管脚手架封闭,脚手架经验收合格后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作,严禁站在整体被拆除构件上作业。脚手架随建筑物、构筑物的拆除进程及时安排拆除。拆除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。1、钢管脚手架施工方案1.1杆件的规格的要求:杆件采用外径48MM,壁厚35MM的钢
18、管,其材质应符合GB7 00793号钢的技术条件,每1000MM重量为384kg。1.2选材要求:钢面无凹凸状、无疵点、裂纹和变形加工要求:二端切口需平直,严禁斜口、毛口、卷口等现象。扣件的规格要求:1.3扣件采用可锻铸铁,符合国家规定要求,抗拉强度大于等于3.2KN。延伸率大于等于8,螺丝、螺帽采用3号钢技术条件,符合GB5-66和GB4-66的技术要求,铆钉采用20、25号铆钉钢,所有扣件应有出厂合格证。扣件螺栓拧紧扭力矩70N/m时,不得破坏。2、脚手架搭设工艺:2.1钢管脚手搭设的施工顺序为:内立杆+外立杆+小横杆+大横杆+搁栅+防护拦杆+斜拉杆+连墙杆+垫铺笆+竖挡脚板+挂安全网。2
19、.2脚手架高度、步距和纵距:本工程脚手架为20米以下脚手架,步距每步取18m,立杆纵距取18m,立杆与墙面距离为30cm,小横杆悬臂为15cm,里外立杆距离为1m。3、脚手的稳固保护措施:为维护脚手架的稳固,做到安全生产,除了在选材中严格规定,搭设中做到杆件的牢固连接外,还应具备斜杆和连墙杆推拉的保护。4、斜杆4.1距离20m以下普通脚手架,每9m设置不同方向一付。如脚手架一个立面纵向间距小于6.5m,应设单跨“之”字形斜杆。4.2角度:斜杆设置角度与地面成4560夹角,纵向总距较长的脚手架立面,应采取60夹角为宜。本工程斜杆设置角度为45。4.3接长:斜杆接长,应采用搭接且搭接长度不小于5
20、Ocm,相邻的两个搭接不在同一水平高度上。5、连墙杆5.1 20m以下脚手架按4米(垂直)7米(水平)设置一处连墙杆。连接脚手架的部位,应尽量靠近小横杆与立杆的连接处,不能用小横杆直接作为连墙杆,连墙杆位置设置应保持上下垂直一线。如遇特殊情况移们时,应在原相邻位置设置范围大于1m。在施工过程中,不允许随意变更或拆除连墙杆。连墙节点必须做成推拉节点。5.2本工程采用硬拉接,用钢管直接扣在预埋钢管上。5.3当脚手架搭设在回填土上,回填土须夯实平整,素土分层夯实。6、接地整体脚手搭设完毕后,应及时进行避雷接地措施。7、钢管脚手搭设质量要求:7.1立杆垂直偏差:立杆的纵向偏差应小于H/400,且不大于
21、50mm;7.2立杆的横向偏差应小于H/600,且不大于50mm;7.3纵向水平杆水平偏差:大水平杆偏差应小于总长度的1/300,且不大于20mm;7.4小水平杆偏差(横杆)应小于10mm;7.5脚手架步距、立杆横距偏差不大20mm,立杆纵距偏差应小于50mm,7.6连墙接撑点的数量,位置要正确,连接牢固,无松动现象。7.7脚手架的外侧边缘距架空电线的边线之间安全操作距离应不小于下表规定:外线电压(KV)111035110110220330500安全操作距离(m)46810157.8搭设时必须严格控制钢管的外伸长度,约对不得让钢管碰到外侧电 线,当小于上表时,按施工现场临时用电安全技术规范处理
22、。8、脚手架拆除工艺:8.1脚手架随着主体结构的拆除逐步拆除,拆除前由专职安全员最脚手架的联结点进行检查,确保安全后方可组织拆除。8.2钢管脚手拆除的施工顺序为:安全网+挡笆、铺笆+防护栏杆搁栅斜杆连墙杆大横杆+小横杆+立杆(即先搭后拆法)。8.3不允许分立面拆除或上下二步同时拆除。8.4所有高处作业人员应严格按高外作业规定执行和遵守安全纪律拆除工艺要求,并且设人员负责监督执行。8.5拆除现场必须设警戒区域,张挂醒目的警戒标志,警戒区域内严禁非操作工通行或在脚手架下方继续施工,地面监护人员必须履行职责。8.6仔细检查吊运机械包括索具是否安全可靠,吊运机械不允许搭设在脚手架上,应另行设置。8.7
23、在拆除前,组织作业人员进行详细交底提出要求,布置安全和拆除进度等注意事项,交底须有书面记录。8.8企业安全或技术监督部门必须派人员现场监护指导。8.9如遇强风、雨、雪等特殊气候,不应进行脚手架的拆除,夜间实施拆除作业,应具备良好的照明设备。8.10建筑物主体内所有窗户必须关闭锁好,不允许向外开启或向外伸挑物体。8.11所有连墙杆、斜拉杆隔排措施、登高措施必须随脚手架步层拆除,8.12同步进行下降,不准先行拆除。8.13所有杆件与扣件,在拆除时应分离,不允许杆件上附着扣件输送地面,或两杆同时拆下输送地面。8.14所有垫铺笆拆除应自外向里竖立搬运,防止自里向外翻起后笆面垃圾物直接从高处坠落伤人。五
24、、楼板拆除工程1、现浇钢筋砼楼板拆除1.1现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除。1.2楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网,待切割放梁前割除。1.3建筑垃圾井道,可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围档封闭措施,采用钢管临时维护,围护高度为不小于1.2米。井道按柱网“梅花形”布置,洞口边长为1.21.5m。2、预制楼板拆除2.1预制楼板采用人工拆除,严格控制飞石、响声、冲击波。采用湿水除尘,减少声响及冲击波,确保不扰民。2.2应将预制板块逐块分离,用手拉葫芦或绳索将板吊起,下放到低层楼面回收利用或破碎。2.3垃圾井道可在每层按跨设置12个垂直井道。洞口临边采取钢管围档封闭,并挂上安全网。3、废品处置
25、3.1组织工人回收构件中有价值的可利用废品。3.2不可利用废物,用汽车外运到指定地点。六、柱、墙、梁拆除工程1、次梁拆除应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝,割断一端钢筋(先下层,后上层),使次梁一端自然向另一端倾拆后,割断另一端钢筋(先上层,后下层),用绳索将次梁放道下层露面破碎。2、主梁拆除应将梁的二端斜筋布置设置割离缝,用起重机吊住主梁,割断钢筋后,将梁放到下层破碎。3、墙体拆除拆除砖墙时应自上而下采用勾机拆除,专人进行监测,发现情况及时联系研究,以确保施工安全。4、立柱拆除为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏,立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上;将立柱切断部分的钢筋剥出,将反方
26、向的钢筋和两侧的构造筋割断,向倒塌方向拉断。撞击点设置建筑垃圾或草袋,做好缓冲防震措施。5、废品处置5.1组织工人回收构件中有价值的可利用废品。5.2不可利用废物,用汽车外运到指定地点。七、关键部位拆除工程1、管线部位的建筑拆除拆除建筑前,对施工道路,及拆除区的地下管线、地上的电力、通讯线路及树木采取防护措施。1.1对地下管线、地上的电力、通讯线路确认、并划线标记。1.2切断电力、通讯线路的电源和信号,对不能切断的电源和通讯线路,做好醒目标记,选取施工点时绕开线路,并派专人看护。1.3拆除前对施工点的地下管线采用厚钢板或木板进行覆盖防护,拆除时尽量避免坍塌方式,房子砸坏管线设施。2、与树木相临
27、建筑的拆除如拆除区内有需要保留的树木,可采取保护措施如下:2.1在拆除施工时要选择远离树木的位置作为作业点。2.2派专人看护施工,防止施工中对树木的破坏。2.3对于距离拆除建筑较近的绿化带,必要时可采取覆盖或围挡防护。3、与保留建筑相临处的拆除在拆除保留建筑相临处的建筑时,可采取如下措施:3.1如有与保留建筑相连处,可先将连接部位使用切割设备切割分离,并拆除出2米以上宽度的隔离带,再对拆除建筑实施大范围拆除。3.2如拆除建筑与道路相临,必须在施工前,将拆除区与道路封闭,并悬挂安全警告标识,并在拆除时派专职安全人员看护,指挥行人和车辆绕行,以保证安全。3.3为保证拆除区域外建筑的安全,可考虑在重
28、点部位采取人工方式拆除,可保证区外重点保护的临近建筑的安全。八、渣土的堆放与清运1、建筑拆除后产生的渣土分区域集中堆放,集中堆放的渣土要覆盖绿网并洒水,防止产生扬尘。并及时清运出场。2、为保证施工进度要求,开工后积极办理渣土消纳手续,按照市指定的渣土消纳场所进行消纳,机械拆除的同时将组织自卸汽车进行渣土清运作业,装车前应组织反铲及液压锤对渣土进行粉碎、归堆,其中反铲在前翻捣渣土,液压镐与之相隔一个开间进行二次粉碎,此工序可反复进行直到达到运渣要求。3、机械装土时不得超过车厢。渣土运输过程中,保证场地及道路的清洁,做到装车不外溢,运输无漏洒。在渣土外运期间,在装渣出口外搭设专用架子,当运渣车经过
29、时清除多余渣土,在出入口地面铺草袋子,指派出专职清洁人员清刷干净车轮及车身上的尘渣每天作业完成前,对车辆所经出入口进行彻底清洁,达到施工现场地路面清洁要求。九、临时便道施工1、测量及施工准备1.1便道施工前,根据红线用地图实地查勘便道的平面布置,进一步优化便道平面布置。1.2施工测量放线前,必须完成导线网、水准网的复测和加密,并完成红线边桩的测量及布设。对红线边桩做好明显标记,并做好保护。1.3在便道施工前,必须探明临用地范围内的地下管线的埋设位置及其走线。结合初步设计资料,通过咨询当地政府部门和居民的办法获得地下管线埋设的初步资料,并联系物探单位对管线进行进一步查探 。在地下管线埋设位置设置
30、标识牌和围三角旗做上明显标记。如果需要进行设计变更的尽早将资料提报设计院。1.4复测便道范围内的原地面标高,根据原地面标高完善便道纵断面设计。1.5施工前,对进场机械和人员进行报验,监理验收合格后方可进入下一步程序。1.6施工前,完成对参与施工的全部人员进行技术交底、安全交底,明确人员岗位及各个岗位的职责和安全生产责任。对进场机械设备进行全面检修和保养,保证机械设备满足施工要求。2、排水及原地面处理2.1水塘内的便道设置需具备两个方面作用:施工道路、永久工程的围堰。因此,水塘内便道的位置需尽量设置在塘内侧。水塘中便道采用抛石挤淤法施工,暂不考虑排水清淤。2.2其余地段的便道施工,先采用推土机清除表层含杂草、树根等的土皮,然后采用挖土机原地面碾压,压实度达到90%以上。3、山皮土填筑3.1填筑前,根据便道边桩,拉线并用石灰撒出灰线。3.2材料运抵现场后,使用推土机和挖掘机分层填筑,分层厚度不大于300mm,在填筑过程中,人工辅助将粒径较大的块石平置于基底,以免局部标高高出设计值。填筑顺序:分段施工,分段处必须有与外界连通的地方道路(并且道路满足材料运输车辆通行),
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