1、地下车库施工组织设计改 1112号楼地下车库 施工组织设计批准: 审定: 审核: 编制: 工程名称:编制单位:中国陕西国际经济技术合作公司 编制日期:2011年3月18日目录1第一章 编制说明5一、编制依据5二、编制说明5第二章 工程概况5一、总体概述5二、水暖电气安装6三、工程特点6第三章 项目部组成6 一、项目管理机构6二、项目经理部人员安排7三、项目经理部分工及职责安排7第四章 施工部署及总平面布置9一、施工部署91、施工目标92、施工部署原则93、各施工阶段总体安排原则94、资源配备原则9二、施工准备工作91、施工准备的原则102、施工技术准备103、施工机具、物资及劳动力准备104、
2、施工现场准备11三、各施工过程的施工顺序12四、施工现场平面布置(见附图)121、施工现场总用电容量计算122、施工用电注意事项133、施工临时用水13第五章 施工进度计划及措施 14一、施工进度计划具体见附图14二、工期保证措施14第六章 施工方案 15一、土方工程15二、灰土垫层施工15三、房心及外围回填土16四、模板工程161、模板材料的选择162、模板配制173、模板安装174、模板的支设的质量要求175、模板的拆除18五、钢筋工程191、原材料192、一般规定193、钢筋绑扎20六、砼工程201、原材料202、砼配合比203、砼的浇筑204、砼的养护21七、屋面工程221、材料要求2
3、22、防水层施工22八、装饰、装修工程23九、涂料工程24十、栏杆制作安装25十一、安装工程施工方案271、电气工程 272、管道工程 27第七章 质量安全保证措施 28一、质量保证措施31二、防止质量通病措施31三、工程图纸控制与技术交底321、工程图纸会审382、技术交底383、设计变更管理39四、冬季施工措施40五、质量控制记录40六、安全保证措施411、组织措施 414、安全生产责任制45第八章 主要设备供应计划 47第九章 劳动力安排 48第十章 文明施工措施 50一、创建文明工地的措施50二、加强厂容场貌管理50三、安全生产规定51四、工地卫生规定52五、文明建设规定53第十一章
4、新技术、新工艺的应用55附图 56第一章 编制说明一、编制依据依据建设单位发出的本工程相关文件和合同等有关事项说明;依据施工图和国家现行建筑工程施工验收规范及相关的施工技术规;依据GB/T19001-2000ISO9001:2000质量管理体系,GB/T24001-1996环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的标准和本公司管理手册,程序文件、作业指导书;依据建设部推广应用的新技术、新工艺、新材料。依据施工现场的勘察情况、工程的特点、施工现场的环境及客观自然条件。二、编制说明通过对上述编制依据的学习,在分析了多种可能影响施工的因素、建设单位的要求等,编制了长丰园1112
5、号楼地下车库工程施工组织设计。本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施、力争施工组织周到严谨,施工管理严格细致,责任落实,确保本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学管理等目标实现。第二章 工程概况一、总体概述长丰园1112号楼地下车库为框剪结构;总面积13122.07,地上2252.59,地下10888.32;地下二层,地上二层;建筑高度6.6m,地下室埋深8.40m;基坑深度为-9.8 m;建筑耐火等级为地上二级,地下一级;抗震设防烈度为8度.该工程广东华玺建筑设计院有限公司设计,工程位于西安市西三爻村。二、水、暖、电气安装: 在结构施工时同步做好水暖电线管预埋,在装饰施工
6、阶段同时进行水、暖、电气安装三、工程特点本工程因紧邻1112号楼与市政道路,建筑物外围空地不足,施工场地极为狭小,无法使用大型施工机械。本工程平面运输交叉作业频繁,工程量大,工期紧,施工时应,着眼全局,统筹安排,分段施工,集中较大的人力物力组织平行施工。第三章 项目部组成一、项目管理机构本工程采用项目法施工。项目经理部由公司授权,按照GB/T19001-IS09001-2000标准建立的质量保证体系运作,抓好全面质量管理,应用计算机管理,对整个工程的各项管理工作全面负责。项目经理部按照项目管理办法、质量手册、文明工地管理手册、CI工作手册、项目安全管理办法、项目成本管理办法执行。项目管理体系及
7、职能图表如下,根据管理体系图,项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。项目经理部的机构设置 二、项目经理部人员安排项目部主要人员名单职 务姓 名职 称备 注项目经理任增玉工程师技术负责人杨帅工程师施工员李谋施工员安装施工员罗飞施工员质检员梁博助理工程师安全员惠建平助理工程师资料员徐新荣资料员试验员徐新荣试验员材料员何强材料员 三、项目经理部分工及职责 项目经理:项目经理应根据企业法定代表人的授权,对本工程的施工实施全过程、全面管理。 项目副经理:项目副经理应在项目经理的领导下,协助项目经理,按照分工,搞好本工程的施工管理工作。 项目技术负责人:项目技术负责人应在项
8、目经理领导下,对本工程的各项技术、质量工作、全过程,全面负责。 工程组: 组内设各专业工长、计划统计员、测量员,负责本工程的施工组织工作。 技术质量组:组内设质量检查员1名,质量管理员1名,试验工1名。负责本工程的技术质量工作。 供应组:组内设采购员1名,材料管理员1名,库工2名,材料会计1名,负责本工程的物质供应工作。 安保组:组内设安全员1名,保卫干事1名,保安员4名,负责本工程的安全控制与保卫工作。第四章 施工部署及总平面布置 一、施工部署1、施工目标(1)、质量目标:合格。(2)、安全生产目标:无重大伤亡事故,安全事故频率低于4。(3)、文明施工目标:确保达市级文明工地水平2、施工部署
9、原则为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该全面考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。3、各施工阶段总体安排原则各阶段施工工期安排如下:(各分部分项工程含搭接时间)在 前完成地下车库工程。4、资源配备原则:本工程考虑进一个劳动分包公司,本工程所有钢筋制作安排由一个专业施工队伍统一进行制作。每个作业队应配备足够的劳动力,以确保施工工期。具体劳动力配备数量按劳动力配备计划执行。按施工机械配备计划配备足够的施工机械,以确保施工进度。二、施工准备工作施工准备工作包括三个方面的准备,其一是施工技术准备,其二是施工机具、物资及劳动力准备
10、,其三是施工现场准备,包括施工用房及临设。 1、施工准备的原则: (1)、必须编制施工准备计划。 (2)、最大限度满足施工的需要。 (3)、优化资源配置、最大限度的利用资源配置。 (4)、保护当地生态环境,美化施工现场环境。 2、施工技术准备 (1)、认真学习施工图纸,熟悉图纸,组织图纸会审及图纸交底。 (2)、编制施工图预算及施工预算。 (3)、编制施工组织设计及各主要分部分项工程的施工方案及施工方法。 (4)、编制构配件加工计划及加工委托。 (5)、列出新技术、新工艺、新材料应用计划,编制新技术、新工艺、新材料施工工艺要点。 (6)、建立该工程项目部的技术、质量、安全管理体系,制定各项管理
11、制度。(7)、施工测量放线及坐标控制点的设置,高程水准点的设置埋设等。 3、施工机具、物资及劳动力准备 (1)、编制施工机械配置计划,根据编制计划,分阶段组织机具进场。 (2)、作好设备基础及设备用房的设计及搭设工作。 (3)、编制大型设备的安装方案,并作好其安装作业。 (4)、编制劳动力使用计划,根据计划,按需要及时组织劳动力进场。 (5)、项目经理部必须作好进场工人的安全教育工作。 (6)、积极作好市场的调研,评审工作,准确掌握各种材料的市场行情。 (7)、以施工图预算为准,编制物资采购供应计划。 (8)、架设料及周转材料,按施工组织设计备料,陆续进场。 (9)、工程材料按施工预算备料,并
12、作好现场材料的发、收管理工作。 4、施工现场准备 现场施工准备头绪比较多,涉及面广,必须编制现场施工准备规划,本着最大限度满足施工需要,经济、安全、实实在在的安排现场的准备内容。 (1)、现场围护及道路 现场围护采用彩钢板,墙高2.3m。 (2)、道路、场地硬化由于施工及现场的需要,拟在正对大门口做150厚C15砼,4m宽主施工道路,路基用1:1的砂石铺设处理。处理范围4.5m宽,0.2m厚。道路两边作排水沟,坡向指向渗水井,场地排水坡度2。砂石料堆场及搅拌站周围用120厚C10砼硬化。钢筋加工场地、原材料堆场及半成品堆放场用80厚C10砼硬化。 (3)、现场临时设施的搭设搭设原则:根据现场实
13、际因地制宜地进行搭设,满足经济、实用的要求。因本工程施工用地比较紧张,因此现场只搭建施工临时生产设施、办公室及库房,职工生活区一律在甲方指定的宿舍楼。序号名 称面积(m2)结构形式1钢筋棚1100钢管扣件连接骨架,双层竹架板屋面2钢筋棚2100钢管扣件连接骨架,双层竹架板屋面3木工棚50钢管扣件连接骨架,双层竹架板屋面4水泥库30砖墙、石棉瓦屋面,水泥地面5材料库房30砖混,石棉瓦屋面6办公用房彩钢活动房7配电室6砖混结构,石棉瓦屋面8门 卫12砖混结构,石棉瓦屋面9厕 所30砖墙、石棉瓦屋面10试验室10砖混结构11工具房12砖混结构三、各施工过程的施工顺序 应遵循的原则:先地下,后地上;先
14、基础,后主体;先土建,后安装;先结构,后装饰及安装;先室内,后室外;先湿作,后干作业的施工顺序组织施工。四、施工现场平面布置(见附图)1、施工现场总用电容量计算:(按用电高峰考虑) P机=90KVAP焊=20KVAP照明=15KVAP总=K.(K1.K2+P焊.K3+P照明K 4) =1.1(90/0.70.6+200.6+150.8) =110KVA施工用电电源,由建设单位现场箱变接出,将电源引入我现场配电房一级配电柜,再由一级配电柜引入各二级配电箱,然后再从二级配电箱引入各三级配电箱,再从三级配电箱引入现场各个施工分配电箱,再引入用电开关箱。施工用电措施:本工程施工用电采用380/220V
15、供电,采用三相五线制形式及“三级配电,二级保护”方案,确保施工人员的人身安全。坚决执行“一机一闸”的方针,电气器具的接地接零安全可靠,配电箱内采用带漏电保护的断路器,漏电脱扣的电流不大于30mA。2、施工用电注意事项:(1)、现场移动电气设备及临时照明灯具的电线必须按规定要求架空,不得拖地,不得在水中。钢筋上拖拉,不得固定在钢筋,脚手架上。(2)、所有电气设备的金属外壳必须有良好的接零保护。(3)、现场电器的安装和拆除必须由工地的电工操作,不得拉用无证人员。(4)、电气设备的操用人员必须有上岗证并经专业知识培训合格,严禁非专业人员操。(5)、配电房内应配备灭火器材。(6)、配电房门必须外开,配
16、电箱上必须有醒目的危险标志,并且箱门要上锁。(7)、现场的施工用电必须定期进行检查并加以整改。3、施工临时用水(1)、用水量计算根据实际经验取总用水量Q=q5=8L/S(2)、管径计算d=0.05m50mm 选用DN50热镀锌钢管。(2)、供水管路水源由建设单位指定场地中央水泵房,拟用DN50热镀锌钢管接至施工现场,设总闸进行控制。支供水管,根据施工布局及各用点的位置,施工用水支管采用DN40,钢管引至用水点设闸。第五章 施工进度计划及措施 一、施工进度计划具体见附图 二、工期保证措施1、精干、高效的项目施工组织体系是保证工期按计划完成的前提,科学合理的可行方案,是按期完成合同施工内容的基础,
17、强有力的现场合理组织,是保证工期的实现根本,我们将严格加以控制。2、加强与业主、监理、设计部门及当地单位的联系,求得相互配合、支持与理解,保证施工顺利进行。3、根据网络计划,合理调配资源,定期检查,针对施工中的难点、关键部位制定相应对策,及时调整网络计划,确保计划实现。5、做好机具物资的供应、后勤保障工作,确保顺利施工。确保劳动力。6、确保工程施工资金,做到工程款真正用到本工程,确保施工中的生产要求,达到工期目标实现。7、施工中流水作业组织是保证工程工期的关键措施,本工程施工过程中将运用科学的流水施工技术和网络技术来保证工期的实现。第六章 施工方案一、土方工程本工程采用大开挖,选用挖掘机1台,
18、配50装载机一台、10T自卸汽车若干台。所挖土方倒运至业主指定场地堆放,垃圾及杂填土外运。土方开挖时应注意以下几点:1、进入现场开挖前应先了解场地,明确地下是否有电线、电缆、供水管之类的公用设施,以使挖土时避开。2、坑边堆土时,所堆土必须在坑边3米以外,以保证边坡安全。3、在土方开挖过程中,应设专人进行抄平打点,进行测量控制,严格控制好基坑边线和基底标高,以防出现超挖、漏挖及基坑底尺寸不够等现象的发生。4、当开挖快到基底时,应多收听近期天气预报,以便掌握气候动态。 5、施工时用水准仪进行精确测量,每2米见方抄一个点,保证基槽标高符合设计要求。6、若遇到枯井、淤泥坑等问题坑时,应将详情上报甲方及
19、设计单位,依据设计要求决定处理方式;7、开挖时若遇到古墓时应及时汇报上级文物部门。8、土方开挖完后,应立即对基坑检验,整平基地,准备基础垫层施工。二、灰土垫层施工1M厚灰土层垫层施工时,拟选用6T压路机一台,施工过程中注意事项1)施工前应根据设计的压实系数进行击实试验,确定最优含水率和最大干密度。2)灰土基础垫层施工前在基坑边坡上钉好水平控制桩用以控制砂层基础垫层标高。3)灰土层铺摊厚度不应大于250mm,各层虚铺厚度应均匀一致,层层必须用水准仪抄平,以保证各层碾压平整,并确保压实系数不小于0.97。4)最上层灰土层表面平整度偏差应控制在15mm以内。10)现场试验工应跟踪检查,每层夯实密度应
20、达到规范要求,同时严格控制好灰土比例,以确保灰土垫层的质量。三、房心及外围回填土1、房心及外围采用人工铺设羊角夯压回填。2、回填土采用灰土与素土。3、回填土应分层夯实,每层的虚铺厚度要严格控制,虚铺厚度不大于300mm。4、外围采用平板震动器夯实,夯实遍数不少于3遍。5、现场试验工要随时进行跟踪检查并取样,确保其压实系数不应小于0.95。四、模板工程 1、模板材料的选择:1)、基础及主体结构模板均采用12厚高强竹胶板;2)、楼梯踏步板采用钢模板;3)、模板背楞均采用6080木方;4)、地下室及地上模板加固系统采用4835钢管及花篮螺杆。2、模板的配制模板配制时综合权衡、科学下料,其中基础及墙柱
21、模板因其可提前脱模,基础及墙柱模板第一段段配制一次,现浇梁板模板按两段配制,以便模板合理周转。3、模板安装1)、剪力墙及现浇板采用满堂钢管架支撑,立柱沿横向对齐,搭成排架形式。立管间距不大于1m,并在上、中、下各设一道横杆。现浇板模板支承采用木龙骨和胶合板模板,木龙骨排放在钢管支撑架上帽头之上。支设现浇板模板时,先将梁板标高固定死,然后拉线排列方木、钢管,方木钢管垫平后再铺高强竹胶板。2)、模板的背楞所用的6080方木在铺设时其间距不大于250。3)、后浇带位置的支撑系统应与其它部位分开,单独搭设,以便于其它部位拆模时不影响后浇带支撑系统。4)、模板安装时注意中间起拱4、模板支设的质量要求:项
22、 目允许偏差轴线位置5底模上表面标高5柱、梁4、-5层高垂直度5相邻板面高低差2表面平整(2m长度以上)5 5、模板的拆除: 1)、模板拆除要按先支后拆、后支先拆的原则、预先制定好拆模顺序,拆下的模板要及时清理运走,不得在现场堆码。2)、拆模时间:(1)不承重的侧面模板,其砼强度应在其表面及棱角不致因拆模而受损害时,方可拆除。(2)承重模板应在砼强度达到施工规范所规定的强度时拆模。(3)拆模时的砼强度应以同条件养护的试块强度为准。虽然砼达到拆模强度,但强度尚不能承受上部施工荷载时应保留部分支撑。(4)楼梯间模板与支撑在其砼强度90%以上方可拆除。底模拆除时间详下表所示:结构类型跨度(m)砼设计
23、强度标准值的百分率(%)板2502、8758100梁8758100悬臂构件100五、钢筋工程1、原材料1)、所用钢筋为国家大、中型钢厂生产的钢材。2)、所有进场钢材须有出厂合格证及出厂检验报告,合格证的编号应与进厂钢材标识牌编号相吻合,即合格证能代表进场钢材的质量技术指标。3)、进场后的钢材必须经业主(监理)、施工方三方见证取样复试。检验合格后,经技术负责人签认,指明该批钢材的质量状况及使用部位,方可使用。不合格钢材,应立即退场,若来不及退场的应标识不合格品标牌,进行封存,若作他用或退场,应征得技术负责人同意,并办理它用或退场手续。4)、进场后的钢材分批,分规格,分品种堆放,并悬挂标识牌,标识牌应标明钢材的品种、规格、型号、产地、进场日期以及复试后的质量状况及批准使用部位。5)、要求堆放场地不积水,进场的钢筋原材料必须用彩条布进行覆盖,以防雨雪淋湿而发生锈蚀。2、一般规定钢筋的制作成型及绑扎,必须符合规范要求,并应按下列要求执行。1)、由专人抽样并画翻样图,依据翻样图填写配筋表,配筋表上应标明每个型号钢筋的编号、使用部位、
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