检修车间主任岗位职责.docx

1、检修车间主任岗位职责检修车间主任岗位职责检修车间主任岗位职责1、在公司生技部的领导下，全面负责机、炉、电、燃及脱硫运行等各专业的设备检修工作；2、负责建立车间检修现场管理制度、流程；3、组织人员进行执行各项检修任务；4、协助对员工进行素质与专业知识技能培训；5、本部门人员培训、工作安排、考核奖惩等组织管理；6、监督检修车间工人的工作质量、工作进度；7、规划分配工作，执行工作规程规章；8、协调车间各项工作进度；9、解决检修工人检修过程中的问题；10、提出改进工艺流程、生产设备等方面的技改建议；11、完成上级分配的其他任务；12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产

2、设备、检测器具检修计划，确保设备检修维护所须的正常时间；13、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作。班长职责1、班长是本班的安全第一责任人，对班组内人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。2、带领、指导、监督本班人员学习、遵守公司各项规章制度，积极响应公司的各项号召。3、按照公司规章制度，抓好本班成员的劳动纪律、出勤情况，并做出相应考核。4、接受检修任务后，及时、合理组织本班人员接受、完成检修任务。5、按公司规定每天组织召开班前、班后会和每周一次的班组安全日活动，并做好相关记录。6、根据本班人员的专业素质和工作范围，制定出合理化的培训方案，理论实践相结合，

3、务必达到“四懂三会”的要求。7、认真负责本班检修区的工作场地、设备、工具的卫生，积极开展“5S”活动。8、经常深入现场，发现技术问题，组织有关人员攻关解决。9、认真贯彻执行检修工艺规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理，重大问题及时请示汇报并提出解决方案。10、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章、违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，“举一反三”防止同类事故重复发生。12、根据车间下达的年、季、月工作计划，制定出本班组的工作计划。13、负责本班组材料计划的申报，保证不错报、不滥报、不多报。14、做好本班组人员思想教育工作，培养人员节约意识，提高职工工作责任心和工作

4、积极性，使班组充满活力，有凝聚力。15、做好本班组绩效考核工作，公平、公正、公开。16、完善制定班组相关管理规定，规范职工工作行为，使各项工作走向规范化。17、搞好班组安全文化建设工作，不断地完善各项安全管理方法，营造良好的安全氛围。18、根据上级领导安排，完成各项工作任务。组长职责1、检修组长是本小组及检修的安全第一责任人，对本组人员在生产检修及施工现场全过程中的安全和健康负责，对分管及施工后的设备检修及运行状况负有责任。2、对本组人员施工上岗前，检查人员精神状态，劳动保护用品、着装是否规范，有权提出整改措施，有权制止违章作业和违章指挥。认真执行检修安全规程，负责检查检修设备的安全措施是否正

5、确和得到落实。3、注意安全生产，文明施工，负责对本组人员，作业现场的危险点分析交底和安全技术措施交底。、对检修后的设备负有责任，保证检修后的设备必须修好，安全可靠好用，如因检修质量不佳，造成后果负有直接或间接的领导责任。、积极参加各项安全活动，安全技术培训，并积极带头提出自己的想法和建议，协助班长做好班内安全工作和各项整改的落实。、对检修人员使用的工器具负有检查安全可靠性，并有指导施工人员正确使用的责任，有爱护和保护好工具的责任。、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。8、经常检查本班组工作，施工现场的工作环境、安全设施、设备工器具安全状况（每天不少一次）。对本班组人员正确使用

6、劳动保护用品进行监督检查。搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持正常运行。9、负责和督促工作负责人做好检修工作任务，做好事先的技术交底和安全措施交底工作。10、积极参加安全管理，对本班组发生的事故保护现场，参加救护指挥，并组织参与分析原因，总结教训，落实改进措施，提高全面安全检修管理水平。11、支持班长的各项工作，协助班长搞好班组绩效考核工作。12、对本组需要申报的计划，于每月20日前，上交班组，协助班长搞好班里的材料申报工作。13、搞好本组的技术培训工作，结合本组工作实际制定培训计划，理论实践相结合，切实提高职工技术水平和知识面。14、每周交接负责厂房及卫生区的卫生，保证现场干净、整洁。15

7、、监督检查本班组人员的劳动纪律、违章违纪现象，对违犯的人员提出批评考核。16、完成领导布置的其他各项工作任务。工作负责人职责1、熟悉所要检修设备的性能、工艺、要求等，达到“四懂三会”。2、掌握所做检修工作的工作范围、检修标准，高效高质量的完成各项检修工作任务。3、熟练掌握所要检修设备的作业规程，并会填写工作票，要严格执行工作票所列安全措施及程序。4、工作负责人必须始终在工作现场，对工作班人员的检修行为认真监护，及时纠正可能出现的危及人身、设备安全的行为。5、具有高度的工作责任心、事业心和积极性，不断提高专业技术水平，积极参加车间的改造、建设等工作。6、支持组长、班长的工作，积极参加安全检修工作

8、，督促、监护本班组成员遵守检修安全规程，提高检修质量。7、严格遵守各种作业管理制度，并按照规定办理安全作业票证；严格按照检修内容进行作业，确保检修质量。8、工作中有较高的安全意识，不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、监督他人不被伤害。9、坚持应修必修、修比修好的原则，做到工完、料净、场地清。10、树立节能降耗的意识，工作中不浪费原材料、消耗材料的使用，以公司利益为重。11、负责自己本身设备、工器具、公用工程管线的维护巡检，保养、维修工作要到位。12、负责的各项卫生区域，要及时的巡检和清理，保持较好的工作环境。13、协助班组长搞好班组安全管理工作，对违反劳动纪律、安全规程的人员及时的制止。14

9、、完成上级领导分配的其他各项工作任务。检修工职责1、牢固树立“安全第一”思想，认真落实上级有关安全工作规定及规章制度，自觉履行岗位安全职责。2、积极参加班前、班后会，接受班组长工作安排，根据检修作业中存在的危险点，做好安全防范措施。3、工作前必须对使用的工器具认真检查符合要求后方可使用，手持电动工具必须使用触电保安器，工作中应正确佩戴合格的劳动保护用品。4、负责公司设备的机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修，坚持应修必修、修比修好的原则，做到工完、料净、场地清。5、严格执行工作票制度，杜决无票作业，借票作业和违章作业。6、积极参加班组安全日活动，对本班组发生的不安全现象，按照“三不放过

10、”原则，分清原因，吸取教训，制定防范措施，防止不安全现象重复发生。7、积极参加安全技术培训，熟知本岗位设备安全、技术性能，熟知安规、检规及各种安全规定。8、做好日常设备、工器具的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。9、坚守工作岗位，按时上班、下班，不断提高业务水平。10、负责设备、工器具、公用工程管线的维护巡检，保养、维修工作要到位。11、负责的各项卫生区域，要及时的巡检和清理，保持较好的工作环境。12、有节约意识，工作中不浪费使用各种物质，能省则省，节约每度电、每滴水。13、遵守公司劳动纪律，杜绝“三违”现象，积极响应公司号召，积极参加各类活动。14、完成上级委派的其他工作任务。检修车间主

11、任岗位职责及进一步工作方向李健检修车间主任。岗位职责：1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2、负责建立车间检修现场管理制度、流程；3、组织人员进行执行各项检修任务；4、协助对员工进行素质与专业知识技能培训；5、本部门人员培训、工作安排、考核奖惩等组织管理；6、监督检修车间工人的工作质量、工作进度；7、规划分配工作，执行工作规程规章；8、协调车间各项工作进度；9、解决检修工人检修过程中的问题；10、提出改进工艺流程、生产设备等方面的技改建议；11、完成上级分配的其他任务；12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具

12、检修计划，确保设备检修维护所须的正常时间；13、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作.进一步工作方向：1、从思想上：加强学习，努力完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，加强自我学习，提高自身素质的重要性，改进学习方法，向周围的同事学习，虚心求教；向实践学习，在实践工作中校验自己，查找不足，提高自己。2、从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误生产。下一步在检修和保养同时形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，降低设备维修的费用，减低了工人的劳动强度。3、大修

13、工作和技术改造工作：在今年公司快速扩展的情况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点维修，同时在对2010年度大检修后出现的主要设备问题进行分析，改进检修的方式。检修车间李健2011-5-14车间主任岗位职责一、职能车间主任在生产部经理的领导下开展工作，全面负责车间各项管理工作。二、职责1、负责拟定本车间的各项工作计划，落实各级人员的岗位职责，指挥、协调各级人员完成各自工作，定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。2、根据公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。3、根

14、据生产部的生产计划，制订本车间的管理实施细则及考核办法，降低能耗的方法，并组织实施，保证生产计划的实现。4、负责本车间的生产、安全、现场、环卫，以及设备正常运行的工作。5、负责对本车间班组长培训，并结合实际要求，提出车间员工培训计划。6、有计划的对车间设备进行日常维护和保养，及时排除安全隐患，保证车间生产。7、有在生产过程中，要有发现问题、解决问题并优化生产工艺的意识。8、负责本车间的考勤、生产记录、日报表等资料的核实工作。9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。10、按时参加单位组织的各种培训和会议，不得迟到、早退，不得无故请假。11、积极主动完成领导安排的其它工作。1、有权督促、检

15、查、考核本车间员工的工作情况。2、对本车间的班组长有任免权，调出车间员工的审批权。3、有权安排本车间内部的人、财、物。4、有权决定本车间员工的短期技术，文化学习的人选。5、对不符合生产实际的计划、分配方案，有权提出修改的意见和建议。6、对生产中发生重大事故的责任者，有权批评教育并提出处理意见。7、对不胜任工作的员工，有权停工，限期提高素质。8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。四、责任1、对本车间的安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。2、对生产部下达的生产计划和质量指标负组织领导责任。3、对员工的稳定以及员工的培训计划负领导管理责任。4、有对本单位生产工艺及具体生产

16、流程保密的安全责任。车间主任岗位职责总则：1、坚决服从厂长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向厂长负责；2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责；具体职责：1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。5、制订及编写生产工艺规程、原始记录用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。6、负责本

17、部门各级人员的培训。7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。8、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。9、检查厂房和维护设备，制止不符合要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。12、完成上级领导交办的其他任务。车间主任岗位职责1、负责按工厂下达的方针、目标和任务，制定车间的工作目标和具体计划、措施，并落实到工段、班组，组织制定各类岗位责任制，按定员、定额合理组织生产，保证工厂生产任务按时全面

18、完成。2、负责贯彻执行各项技术管理制度，建立完善的质量保证体系，严格执行工厂的工艺纪律，积极推广先进经验，保证产品质量。3、负责落实工厂安全生产责任制：定期检查安全、消防、劳动保护设施，确保设施完好，严格执行安全操作规程。4、负责领导生产车间的经济核算活动，分析落实各项经济指标，组织经济活动分析，评价生产车间的经济核算成果。按照国际国内同行业的先进水平，努力降低生产成本，提高劳动生产率和综合经济效益。5、负责执行工厂设备保养的管理制度，保证生产设备的完好。6、负责提出与实施生产车间的技术进步方案，开展员工性的技术革新和合理化建议活动，积极推行现代化管理方法。8、负责对生产车间实施经济责任制考核

19、，对工厂下达的奖励基金实施再分配。9、根据工厂下达的生产，加工计划认真组织协调实施、落实，负责全车间日常生产组织、指挥、协调工作，确保各项生产建设任务的完成。10、组织岗位责任制检查评比工作和“文明车间”的评比工作，以及新工艺新技术的推广工作。11、坚持全年365天，一天24小时值班管理生产，随时收集管理生产情况。做好信息的传递，反馈与综合分析工作，发现问题要及时向上级汇报，及时组织现场处理。12、负责新建设施投产方案措施的审定工作。13、认真做好上传下达工作，及时准确地传达工厂领导的指示，迅速反映和解决现场提出的各种问题。14、组织好季节性工作与突发性事故的抢修处理。15、完成上级领导和上级调度指令交办的各项工作任务。16、负责生产车间工作人员的业务培训，质量教育，资料归档和双文明建设工作。台州华红塑模有限公司2011-3-9