ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:19.42KB ,
资源ID:6611161      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/6611161.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(东北大学18秋学期《人力资源管理概论》在线作业2.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

东北大学18秋学期《人力资源管理概论》在线作业2.docx

1、东北大学18秋学期人力资源管理概论在线作业2【奥鹏】东北大学18秋学期人力资源管理概论在线作业2试卷总分:100 得分:100第1题,人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的( )进行预测。A、供给和需求B、数量和质量C、规模和范围D、知识和技能第2题,以下关于培训和开发的关系表述错误的是( )。A、培训关注现在,开发关注未来B、培训内容多与现在的工作经验相关,开发则与之联系不紧密C、相比开发,培训对工作经验要求更多D、相比培训,开发带有一定的强制性第3题,一般来说,性质稳定的指标,考核周期要( )。A、无所谓B、固定周期C、相对短一些D、相对长一些第4题,培

2、训与开发的步骤包括:培训需求分析;培训设计;培训实施;培训转化;培训评估。正确的实施步骤是( )。A、B、C、D、第5题,在企业的不同发展阶段,其薪酬形式也是不同的,下列描述错误的是( )。A、在企业的开创阶段,可变薪酬应当较高B、在企业的稳定阶段,基本薪酬应当较高C、在企业的衰退阶段,间接薪酬应当较高D、在企业的创新阶段,三种薪酬所占比重应大致相当第6题,受训人员对培训内容的掌握程度属于培洲评估标准中的( )。A、反应层B、学习层C、行为层D、结果层第7题,下列属于中层管理者的是( )。A、董事长B、总经理C、车间主任D、班组长第8题,下列关于薪酬管理的描述错误的是( )。A、薪酬管理要在企

3、业发展战略和经营规划的指导下进行B、薪酬管理的目的在于提高员工的工作绩效C、薪酬管理仅仅是及时、准确地给员工发放薪酬D、薪酬管理涉及一系列决策,是一项非常复杂的活动第9题,在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中,产生附加值最高的是( )。A、战略性和变革性的活动B、业务性的职能活动C、处理员工关系的活动D、行政性的事务活动第10题,下列关于企业的离职率的表述错误的是( )。A、离职率可以反映出企业对员工的吸引力和员工的满意度B、对于企业而言,离职率为0时最好C、企业应尽量降低有价值的、优秀的、核心的员工的离职率D、将离职率保持在正常的、可接受的范围内,对企业利大于弊第11题,根据

4、人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是( )。A、只要经过合理的设计安排,企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C、当供大于求时,采取裁员的方法见效比较快,但员工受伤害程度比较高D、当供小于求时,鼓励员工加班的见效速度快,但可撤回的程度比较低第12题,强化理论中的负强化是指( )。A、对不希望的行为采取惩戒措施,使之不再出现B、奖励那些企业所希望的行为,从而加强这种行为C、事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么,从而改变或克服某种行为,以避免不希望的后果D、对于不希望发生的行为采取冷处理第13题,人力资源的实质是( )。A、

5、具有劳动能力的人口的总称B、人所具有的脑力和体力的总和C、生产中最活跃的能动资源D、形成财富的源泉第14题,成就激励理论的提出者是美国心理学家( )。A、道格拉斯麦格雷戈B、弗雷德里克赫茨伯格C、克雷顿阿尔德弗D、戴维麦克利兰第15题,管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉,对未来所需要的人力资源做出估计,这种人力资源预测方法叫做( )。A、德尔菲法B、趋势预测法C、主观判断法D、回归预测法第16题,下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是( )。A、战略性是战略性人力资源管理的核心要求B、系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者C、匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面D、动态性要求组织文

6、化必须具备创新求变的活力第17题,战略性人力资源管理的普适性观点强调( )。A、力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式B、采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务C、人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系D、人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系第18题,管理的重点就是营造和谐的人际关系是( )的主要观点。A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设第19题,下列不属于用人单位的义务的是( )。A、依法录用、分配、安排职工工作B、按照职工的劳动数量、质量支付劳动报酬C、任免企业的行政干部D、改善劳动条件,搞好劳动关系和环境保护第20题,下列不属于评价

7、中心技术的是( )。A、无领导小组讨论B、文件筐测试C、头脑风暴D、案例分析第21题,薪酬构成模式包括:高弹性薪酬模式、高稳定薪酬模式和调和型薪酬模式,关于这三种模式表述错误的是( )。A、高弹性薪酬模式中,可变薪酬是主要组成部分B、高稳定薪酬模式中,基本薪酬占主导地位C、调和型薪酬模式中,间接薪酬是主要构成部分D、调和型薪酬模式中,基本薪酬和可变薪酬所占比例基本相当第22题,下列属于人力资源总体规划的是( )。A、人员接替和晋升计划B、工资激励计划C、人力资源供需比较结果D、退休解聘计划第23题,下列关于员工关系的表述错误的是( )。A、员工关系是在雇佣过程中产生的B、员工关系的主体有两个:

8、企业管理方与员工或者员工代言人C、员工关系的本质是利益体之间的利益和力量的博弈D、员工关系的表现形式是合作和协调第24题,下列不属于招聘需求的是( )。A、空缺职位B、任职资格C、胜任素质D、招聘预算第25题,下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是( )。A、人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果B、人力资源是一个存量概念C、人力资本兼有流量和存量的概念D、人力资源理论是人力资本理论的基础第26题,人力资源管理的吸纳功能是通过( )实现的。A、人力资源规划B、员工招聘C、培训与开发D、绩效管理第27题,职业生涯规划侧重于职业生涯的( ),职业生涯管理侧重于职业生涯的( )。A、外在方

9、面 内在方面B、具体方面 抽象方面C、内在方面 外在方面D、组织方面 个体方面第28题,五险一金(基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金)属于( )。A、国家法定福利B、企业自主福利C、可变薪酬D、基本薪酬第29题,阅读报刊和报告、了解市场动态属于管理者的( )角色。A、挂名首脑B、联络者C、监听者D、发言人第30题,根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于( )。A、角色胜任素质模型B、职能胜任素质模型C、组织胜任素质模型D、职位胜任素质模型第31题,下列有关人性假设理论的描述中,错误的是( )。A、经济人假设认为人的情感是非理性的,会干预人对经济利益

10、的合理追求B、社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力C、自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用D、复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的,而是在后天环境的影响下形成的第32题,根据情境领导理论,当下属不具备能力但却愿意从事该工作时,应采取( )的领导方式。A、授权型B、参与型C、推销型D、指示型第33题,按照面试的组织方式,面试可以分为( )。A、结构化面试、非结构化面试、半结构化面试B、陪审团面试、集体面试C、一次性面试、系列面试D、压力面试、非压力面试第34题,短期人力资源规划是指( )的规划。A、三个月B、一年及一年以内C、三年D、五

11、年或五年以上第35题,任职资格不包括( )。A、所学专业B、学历水平C、业绩标准D、工作经验第36题,人力资源管理者和人力资源管理部门所从事的活动可划分为( )。A、战略性活动B、变革性活动C、业务性活动D、行政性活动,B,C,D第37题,根据在组织中所处的层级不同,管理者可分为( )。A、综合管理者B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者,C,D第38题,以下福利项目属于国家法定福利的是( )。A、法定的社会保险B、住房公积金C、健康医疗保险计划D、灵活多样的员工退休计划,B第39题,组织承诺通过以下( )等方面表现出来。A、希望加入某个组织B、愿意保留某个组织的成员资格C、信仰某个组织的

12、价值观并接受组织目标D、愿意为组织利益作出自己的贡献,B,C,D第40题,下列有关关键绩效指标表述正确的是( )。A、关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁B、在指标的产生中,通常是按自下而上的顺序来制定指标体系C、企业的关键绩效指标已经确定,就不应再予以修改D、企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下,通过关键成功分析法层层制定,D第41题,下列关于在职培训和脱产培训的表述正确的是( )。A、在职培训可保证员工的工作不会受到影响B、脱产培训的实用性较好C、在职培训可以得到及时的反馈D、脱产培训的费用较高,C,D第42题,决定人力资源数量的因素有( )。A、人口总量B、人口基数C、人

13、口的年龄结构D、出生率、死亡率,C第43题,无领导小组讨论的题目形式主要包括( )。A、两难问题B、操作问题C、单项选择问题D、资源争夺问题,C,D第44题,除了有助于改善企业绩效,培训与开发的意义还在于( )。A、有助于增进企业的竞争优势B、有助于提高员工的满意度C、有助于培育企业文化D、有助于增强企业对优秀人才的吸引力,B,C,D第45题,心理测试一般包括( )。A、特殊能力测试B、能力倾向测验C、能力测试D、性格测试,D第46题,职位分析的步骤包括( )。A、准备阶段B、调查阶段C、分析阶段D、完成阶段,B,C,D第47题,绩效反馈中,考核的结果主要运用于( )。A、绩效改进B、促进管理C、薪酬制定D、岗位调换,B第48题,绩效计划的工具主要有( )。A、鱼骨图B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、目标管理,C,D第49题,明茨伯格将管理者的10种角色划分为3个方面,分别是( )。A、人际关系B、信息传递C、沟通协调D、决策制定,B,D第50题,劳动争议的处理程序包括( )。A、劳动争议协商B、劳动争议调解C、劳动争议仲裁D、劳动争议诉讼,B,C,D

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1