医务科年度考核个人总结.docx

1、医务科年度考核个人总结医务科年度考核个人总结篇一： 2013年医务科干事述职报告 2013年医务科干事述职报告 2013 年，在医务科主任的领导和指 导下和各位领导的帮助下，实现了三个 过渡，一是完成了由学生到社会的角色 过渡；二是实现了由新生到成长的过渡； 最后完成了思维方式的过渡。现将本年 的工作情况汇报如下，请予以评议：一、 加强政治学习，提高政治觉悟， 履行党员的责任与义务。 作为一名共 产党员，要严格按照党章的要求， 履行自己的责任与义务，通过学习，提 高自身政治素质与思想觉悟，积极宣传 党的方针、路线和政策，做好党的宣讲 员与实践者，为保持党的先进性做出努 力。二、努力学习，提高自

2、身业务素质， 积极配合医务科主任做好医疗质量与安 精选公文范文 全管理。掌握现代化办公软件的操作，了解 医疗管理的相关法律法规和规章制度， 理解医院的宗旨和发展战略，了解业务 处理流程与规定，熟悉科室情况，扎实 的文字处理能力，是医务科干事所必须 具备的技能与知识。这就是医务科主任 在这一年中重点培养我的地方，也是我 学习的重点。2、严格按照岗位职责开展工作，当 好助手。牢记岗位职责，为医务科主任加强 医疗质量与安全管理当好助手。 2013 年， 主要做好了以下工作：1、做好各种医疗文件的上传下达；2、做好有关医疗质量、病案管理、 药事与药物治疗管理、输血管理等相关 信息、资料的收集与整理工作

3、，为领导 决策提供参考资料；3、 做好各种医疗会议的通知、准 精选公文范文 备与记录工作；4、做好电话接听、记录，为领导提 供准确、全面、及时、有效的电话内容。三、严于律己，遵守医院的规章制 度。2013年，为我院的等级医院评审年， 医疗组任务重、时间紧，担子重，压力 大。我只有选择不断提高业务处置能力， 才能当好助手的角色，出婚假外，能做 到全勤，不迟到、不早退，无事假病假。四、履行岗位职责，协助主任加强 医疗管理工作。在一年中，围绕等级医院评审工作， 以 2013 年医务科工作计划为蓝图开展工 作，主要做了以下工作：1、 协助医务科主任完成等级医院 评审资料的准备工作；2、 做好日常工作，

4、按照相关要求 做好农牧民合作医疗转诊、残疾人鉴定、医疗救助与病历更正的审核、登记及盖章工作；3、 做好医疗文书的起草、修订与 精选公文范文 下发工作，发挥干事沟通桥 梁的作用。 通过一年的工作，发现自身存在以 下问题：一是所学专业为非医专业，给 工作带来很大的局限性；二是工作经验 不足，考虑问题不全面；三是缺乏严谨、 细心的工作态度，不断进取的意识。以 上报告，请领导和同志们评议，欢迎对 我的工作多提宝贵意见，并借此机会， 向一贯支持、 关心和帮助我的各位领导、 同志们表示诚挚的谢意。篇二：医务人员个人工作总结 2013年医务人员个人工作总结 近几年来，我坚持认真学习马列主 义、毛泽东思想、邓

5、小平理论和 “三个代 表”重要思想并在实际工作中，以 “八荣 八耻”的荣辱观来指导自己的日常行为。 近期，又在院党总支的领导下，学习了 党的十七大报告，深刻领会其内涵。我知道，要做一名合格的共产党员， 就一定要树立坚定的社会主义、共产主 义信念，始终保持政治上的清醒和坚定。 精选公文范文 只有在前进的道路上始终保持清醒的头 脑、科学的认识、坚定的信念，才能经 受住各种困难和风险的考验。我始终把 对共产主义事业的忠诚同坚决贯彻执行 党的基本路线和各项方针政策统一于建 设有中国特色社会主义的实践之中，坚 定地站在改革开放和现代化建设的前 列，解放思想，更新观念，勇于开拓， 大胆创新，积极认真地、保

6、质保量地完 成党交给我的各项工作任务。积极学习并严格遵守医院的各项规 章制度，严守劳动纪律、职业操守；善 待每一位病人，把爱心、责任心、同情 心融合到自己日常医疗工作中。 在工作 上，我是一个业务人员，在兢兢业业工 作的同时，积极参加院方和科室组织的 各项活动，我们在活动中体会了团结带 来的力量，感受了集体主义的魅力，我 们通过大家的努力，不管是代表医院还 是代表科室，都取得了不俗的成绩，提 高了医院的知名度和凝聚力。业务工作中坚持学习，不断提高自 精选公文范文 身综合素质水平、工作能力，扩大自己 知识面，参加一切可以参加的与医学有 关的考试、学习、经验交流等。在岗位 上认真细致对待病人，参加

7、了多次对患 者的抢救，治疗，手术等。为了提高我 们医院的整体治疗水平，院委会决定让 我去学习肝胆外科的最新诊治发展及腹 腔镜手术的掌握，我在学习期间尊敬老 师，团结同志，遵守当地医院的规章制 度，刻苦学习，得到了代教老师和全科 人员的好评。但是在工作中也存在很多不足，主 要表现在对医院和科室学习有时不能坚 持到底，有半途而废的现象。有时对医 院和科室的一些工作制度不能坚持到 底，不按程序办事，有个人主义思想的 存在。今后发挥好作中的优点，改掉自 己工作中的不良现象，紧密团结在院领 导的周围，团结同志，做好自己份内的 工作，同时加强政治、业务和工作能力 学习，不断提高自己的综合素质。2009 年

8、 11 月 9 日篇三： 2011医务科个人工作总结 2011年度个人工作总结 2011 年在院部的领导、支持下，经 过努力，个人在医政管理、医疗质量、 服务质量、医疗安全管理等方面取得了 一些成绩，现做总结如下：一、强化医政管理，应对重点工作 （一）严格抗菌药临床应用管理1、落实抗菌药物临床应用管理责任 制。在院部领导下，牵头组织院内各相 关职能科室学习、领会卫生部、卫生厅、 市局和院部有关抗菌药临床应用管理规 定的精神，明确各自责任、做法，讨论 实施措施，全院一盘棋，各司其责，共 同协作，切实落实各项任务。2、进行医务人员抗菌药物临床应用 知识全员培训。在院长亲自参与下，做 好全院医务人员

9、的相关知识培训，灌输 新理念，强化责任感，细化新要求，使 医务人员百分百知晓、 重视并切实执行； 尤其数次通过科主任例会，首先在临床 科主任中透彻贯通对抗菌药临床应用整 精选公文范文 治活动重要性的认识和了解具体要求。3、进行抗菌药物临床应用基本情况 的调查、统计、通报。制订各种调查、 统计表格，通过各种数据，及时、客观、 全面反映抗菌药临床应用整治的各项指 标，并通过数据提供进一步整改的依据。4、严格执行抗菌药物分级管理制 度，加强抗菌药物购用管理。抗菌药物 的分级管理是抗菌药临床应用的一项基 本要求，通过与临床药科的合作，结合 本院实际，制订了相关制度并督促临床 使用中严格执行；在医院药事

10、委员会、 感染控制委员会的作用下，通过与药剂 科协作，选定本院的了 35 种抗菌药物。5、抗菌药使用率和使用强度控制。 截止 10 月，达标的项目有：住院病人抗 菌药使用率 60%，门诊抗菌药物处方比 例 20%， 术 前 预 防 使 用 抗 菌 药 在 30min2h；未达标的项目有： 抗菌药使 用强度 40DDD，I 类切口手术患者预防 使用抗菌药比例 30%，I 类切口手术预 防使用抗菌药时间 24h。但即使未达标 精选公文范文 的项目也比整治前有了大幅度的下降。6、定期开展抗菌药物临床应用监测 与评估，加强临床微生物标本检测和细 菌耐药监测。通过与感控科、检验科和 临床药科的合作，这些

11、监测与评估均已 进行。7、落实抗菌药物处方点评制度。配 合临床药科，通过处方点评进一步规范 了处方和医嘱的开具，使不合理处方率 逐步减少。度。对违反和执行抗菌药临床应用整治 措施不力的科室和医生，9、与临床药科一起起草了本院抗菌药物临床应用具体方案和实施管理细 则。（二）推进临床路径实施1、制订本院临床路径开发与实施的 规划和相关制度。2、在院部领导和其他职能部门协作 下，组织了医务人员的全员培训；对临 床路径的开发、实施进行技术指导，协 精选公文范文 调临床路径开发与实施过程中遇到的问 题，确定了实施临床路径的病种。3、在全院 20 个病区的 17 个专科中，月，共实施临床路径管理病例 30

12、0 多例三）切实控制药占比1、认真落实院部指令，严格抓好临 床科室药占比的控制，将该项工作纳入 对科主任的监督和考评内容，作为医务 科一项医疗管理的常规工作任务，在每 次科主任例会都进行通报和评测，鞭策 超标者。2、根据医院管理方案，与临床药科 协作，制订相应临床用药管理细则，对 药占比控制不力问题较突出的科室，进 行调查、分析，提出整改意见，督促其 采取措施控制，并依据管理方案课以处 罚。3、通过严格管理，使今年医院的药 占比值一直控制在较理想的合理范围， 维持在 33%34%水平。、防范医疗事故，保障医疗安全（一）从质量和沟通着手保证医疗 安全1、认真做好医疗质量考核工作，严 格按医院制定

13、的管理规范、工作制度和 评改细则，开展管理工作，严格执行医 疗防范措施和医疗事故处理预案，实行 医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作 规程标准开展医疗活动。强化医疗安全 教育，组织医务人员学习有关医疗法律 法规条例。2、强调入院告知书、授权书、各种 诊疗知情同意书的规范完整书写；通过 “死亡病例讨论 ”、“危重病例讨论 ”、 “抢 救危重病人讨论 ”的各种记录以及医疗 纠纷的反思、总结，从中吸取经验教训； 强化服务意识，加强医患沟通，做到 “多 解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮 助”；加强对诊疗计划、用药安全性的检 查力度；严格做好手术安全核查。3、以上工作有效防止了医疗事故、 纠纷的发生，使

14、医院的此类案件总体控 制在较低数量。 精选公文范文 （二）做好医疗纠纷的调解、应诉 工作1、履行职责。在今年的数起医疗纠 纷案例处理过程中，在院领导的正确指 导下，医务科作为责任主体，与政工科、 发生纠纷的科室密切协作，运用必要的 手段和策略，妥善化解了多起可能导致 矛盾激化、纠纷扩大的事件；对病人意 见较大的几个案例，着重引导对方理性 对待，走司法程序解决争执，将事 态控制在可对话范围，避免了恶性事件 发生，未出现影响医疗秩序、医院工作 的恐怖场面。2、努力协调各种关系，应对患方对 医院的起诉，将医院损失降低到最低程 度。在今年开庭的几宗纠纷案例应诉中， 法院对医院的判决结果当在可接受的范

15、围。三、医疗质量管理1、强调医疗核心制度的落实执行， 强化质量意识。主要敦促科主任在科室 管理中严格按照核心制度的要求管理科 精选公文范文 员，加强科室自身建设，完善各种质量活动和资料整理，增强自主创新能力。2、协同质控办监察科室医疗质量活 动和病案质量管理，听取科室主任对科 室医疗运转、质量管理、科研教学等情 况，针对不足提出合理改进意见。3、加强重点科室监管如 ICU 、麻醉 科、产科等，对易出问题的环节共同探 讨相应的改进措施，在提高科室质量的 同时杜绝安全隐患。四、学科发展方面1、对新进人员进行爱岗敬业教育和 职业道德教育，弘扬奉献精神，培养自 律性，激励他们做一名合格的临床医生。2、

16、在院部管理决策中建议鼓励发挥 医生的积极性，努力保障医生的权益， 尽可能地稳定医生队伍。3、积极创造条件使医生尽可能多的 接受继续医学教育培训。4、鼓励科室积极运用新技术，开展 有特色的医疗技术服务，打造核心竞争 力。5、重视科主任作为学科带头人应发 挥的主导作用。五、日常工作和特殊工作1、协调好临床科室与职能科室之 间、各科室之间、每个科室中的人员之 间的关系，保证各科业务工作的正常顺 利开展，应对各种突发事件的处理，未 因这些关系的问题造成医疗业务运转的 障碍。2、较好完成了上级各种检查的策 应、协助工作。3、做好各种医疗文件的上传下达。4、组织好院内急救、会诊事务。5、做好六家医院的对口

17、支援工作。6、协助网络部门较好完成了医生的 医院新信息系统操作的培训工作。六、加强科主任管理科主任是维系医院正常运转和医疗 工作有序开展的中坚力量，科主任管理 是医务科工作的重要一环。医务科通过 做好科主任功课，有重点的分析、督促、 解决科室存在问题，强化科主任管理意 精选公文范文 识，强化制度落实，贯彻执行院部决策。七、不足方面 1、抗菌药临床应用整治虽已取得较 显著成绩，但一些关键指标尚未达标， 有待继续努力。2、临床路径虽已建立并有数百例病 例入径，但尚未是真正意义上的临床路 径，须依托医院管理新信息系统运转后 方可实现，还有许多工作要做。3、在对医疗质量管理工作的监察方 面尚存较大差距。4、在学科建设方面投入的精力不 足。2012 年医务科将以继续科学发展观 统领医疗工作发展全局，围绕医院管理 主题中心活动开展工作， 在 2011 年进行 的工作基础上，增强自主创新能力，继 续加强医疗安全性、制度落实、学科建 设和人才培养，使医务科管理工作更加 制度化、规范化、科学化。2011年 12 月 1 日