天桥施工组织设计.docx

1、天桥施工组织设计第一章 编制依据及编制原则第二章工程概况第三章 施工组织机构及施工总平面布置第四章 施工计划总体安排第五章 交通疏导第六章 主要工程项目施工方法第七章 工程质量保证措施第八章 雨季施工措施第九章 工期保证措施第十章 质量保证体系第十一章 外部关系协调措施第十二章 安全保证体系第十三章 环境保护及噪声、扬尘控制措施第十四章 文明施工措施第十五章 其他应说明的事项第一章 编制依据及编制原则一、编制说明根据招标人及招标代理公司提供的施工图纸、变更通知和招标文件，我公司组织相关技术人员对施工图纸和招标文件进行认真分析和研究，查阅现行规范和标准、规程，对工程重点和难点进行反复研究和方案论

2、证对比， 其目的是保证施工组织设计科学、合理、详细，对整个施工起到整体宏观控制。为了更好编制施工组织设计文件，使工程组织能够更好的指导施工，更具针对性，我公司组织相关技术人员前往施工现场，对其进行踏勘和了解，并对图纸所规定承包范围内工程量进行实测实量，获取宝贵的施工现场数据和第一手资料。二、编制依据一）招标文件XXXXXX施工招标文件。二）设计图纸XXXXXXX。三）工程质量标准达到国家强制性标准及验收规范。四）招标文件工期要求招标文件规定计划开工日期： 2009年9月21日； 计划竣工日期： 2009年12月19日； 施工总工期：90日历天五）施工技术标准1、城市人行天桥与人行道技术规范CJ

3、J 69-95；2、建筑结构荷载规范GB5009-2001；3、钢结构设计规范GB50017-2003；4、公路桥涵地基与基础设计规范JTG D63-2007；5、混凝土结构设计规范；GB50202-20026、建筑钢结构焊接与验收规程JGJ81-2002；7、钢结构工程施工及验收规范GB50202-2002；8、钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ2-91；9、公路桥涵钢结构及木结构设计规范JTJ025-86；三、编制原则1在充分理解招标文件的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工方案，施工部署、施工方案、施工方法及工艺做到先进科学。

4、2质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到合格的基础上创精品工程。3.安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。4工期目标明确，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保工期顺利实现。5施工中做到保护环境、文明施工，整个工地达到文明施工工地标准。6遵守招标文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主及其授权人或代表的指示、指令和要求。 7坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合。 8自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程的严密监控，科学管理的原则。9服务于业主；强化精品意识，以昨天为落后，视精品

5、为合格的企业精神为指导，使本工程成为一项优质精品工程的代表。第二章工程概况一、工程简况XXXXXXXX。XXX是XXX市区通往仁和的一条重要的城市主干道，车流密集。沿线两侧都是住宅区或商业区，在很多地方每天都有大量行人穿行道路，给XXX的交通顺畅带来很大的影响。同时，人车争道也存在很大的安全隐患。特别是在XXX中心医院处、XX大厦处、五十四转盘处过街人流量巨大，故在该地方考虑设立过街人行通道。经过多次方案评审，最终决定，该个位置采用人行天桥过街方案解决过街行人需要。能够有效地提高中心医院处的通行能力，保障行人过街交通安全。一）结构形式本座天桥结构采用钢结构箱梁，主梁采用统一断面尺寸：0.15+

6、3.0+0.15=3.3米；梯道共采用了三种断面尺寸，分别是0.15+3.0+0.15=3.3米宽、0.15+2.2+0.15=2.5米宽0.15+1.7+0.15=2.0米宽。天桥桥下净高采用5.5米（XXX市地方规定强条）。下部结构全部采用钢管柱接桩基。中心医院人行天桥：该天桥要解决两条道路过街行人需要，故天桥设置了一个L型主梁，跨XXX路主梁净跨（桩-桩间距）21米，跨中心医院主梁净跨（桩-桩间距）17米。两片主梁的链接采用卡接加焊接方式，在相接位置先预留顶板，在两片主梁内腹板上制作拼接槽口，待两片主梁拼装并焊接完成后在再补做顶板。本天桥共设置了四个出入口梯道。因该位置人行道比较狭窄且不

7、规则，为节约空间，特设置了两个圆弧形梯道，施工时需根据标注尺寸实地放样后方可下料。天桥共设7个墩柱，包括3个主梁墩柱，4个梯道墩柱。墩柱全部采用钢管柱，柱外径813mm（包括钢管壁厚）。该位置基岩埋藏较深，上覆67米后人工填土，下为强风化辉长岩。本设计要求桩基嵌入强风化辉长岩深度不小于2.5m。（二）基本尺寸1.总跨度 (桩-桩间距) ：38m。2.桥面宽： 主桥宽度3.3m。 梯道宽度2m。3.设计人群荷载：5KN/ m2。4.抗震设防烈度：7度。二、分部分项工程量挖基础土石方 14.4m3人工挖桩基 土石方 68.61m3C25混凝土楼梯基础 14.4m3C30混凝土灌注桩 30.09m3

8、C30混凝土墩柱 13.62m3预埋铁件 0.567tC15混凝土回填 38.51m3梯步钢筋 0.652tC25梯步混凝土 15.8m3 橡胶支座GYZ100*300*28 8个橡胶支座GYZ250*35（NR） 13个钢管柱 20.061t天桥箱梁 （Q345C） 90.696t地漏 3个塑料管 23mC25零星混凝土 0.1m3C30混凝土桥面 14.21m3火烧面花岗岩桥面 168.25m2火烧面楼梯面层 102m2不锈钢金属栏杆H=1.2m 240m水磨石踢脚线 58.2m2拆除人行道 30m2人行道恢复 20m2 三、项目环境一）气候条件XXX市属南亚热带北温带的多种气候类型，被称

9、为“南亚热带为基带的立体气候”，具有夏季长、四季不明显，干、雨季分明，昼夜温差大、气候干燥、降雨量集中、日照多(全年2300至2700小时)，太阳辐射强(578至628千焦平方厘米)，蒸发量大、小气候复杂多样等特点。 年平均气温19.2至20.3摄氏度，是省内年平均气温和总热量最高的地区，一般最热月出现在5月，最冷月出现在12月。6月上旬至10月为雨季，11月至翌年5月为干季，无霜期300天以上。 四、工程特点及工作重点一）工程特点1项目地理位置、施工环境复杂，工期短对项目部施工组织能力要求高。本工程位于XX中心医院处，是XX市区通往XX的一条重要的城市主干道，车流密集。本工程桥区范围内现况地

10、下管线，树木、杆线、现况构筑物。本工程开工时间为2009年9月21日2009年12月19日，施工总工期：90日历天。需要组建施工组织能力水平高的项目经理部，为确保工程按期完成，制定详细、周密的施工计划。2社会交通流量大，对本工程施工影响较大XX市区通往仁和的一条重要的城市主干道，社会交通流量大，施工中需要选用最佳交通疏导方案、实施阶段性交通疏导，以减小对工程施工的影响，确保工程整体按期、保质、保量的完成施工任务。二）工作重点1确保工程总工期目标实现以施工质量、安全为着眼点，严格管理，以总进度计划为依据，确保各关键工期按期完成，圆满实现工程总工期目标。我公司将以创精品工程为目标，使工程中的方方面

11、面都成为精品。工程施工期间控制好施工安全和社会交通安全、工程整体施工质量等工作。结合现场实际，以各个施工阶段的进度控制点为目标，合理统筹安排劳动力、资金、材料、机械设备的使用计划，科学的调动各项施工资源，准备好详细、稳妥、可靠的施工预案，加强与业主、监理和设计单位的协调。对此我公司制定了比较详尽周密的工程施工计划及措施。2. 做好现况构筑物及架空线路的保护工作。本工程地下现况管线密集。需施工前做好地下勘测工作，采取挖探坑和雷达探测等方法，对探得的埋地管线进行图纸标识，并做好相应的保护加固工作，施工中重点监控，严防误操作对地下管线产生损伤。当现况地下管线、构筑物、架空杆线、树木位置与桥梁基础相互

12、冲突时，与相关单位共同协商解决。3交通疏导根据现况道路与设计天桥的位置关系，现况交通流量等情况，在施工期间进行交通疏导。在交通疏导期间内搞好交通配合工作，保证施工顺利进行。确保施工现场行人的正常出行和社会车辆正常行驶。钢结构属于超长、超宽构件，运输前需制定合理运输方案、选择有利车辆通行的路线，报送交管部门批示，运输过程中请交警协助运输。确保运输工作的安全、畅通；主梁吊装时，作好交通疏导和安全防护工作，确保社会车辆正常行使和施工安全。4加强环境保护、文明、安全（施工安全和社会交通安全）工作本工程紧邻北京站，因此在施工中重点做好环境保护、安全（施工安全和社会交通安全）工作，施工中加强道路洒水降尘，

13、采用低噪音施工机械设备降低噪音，严格执行作息时间，做到不扰民等文明施工工作。第三章 施工组织机构及施工总平面布置一、施工组织机构1.成立施工组织机构的原则为保证本段工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。2.施工组织机构项目部领导班子由项目经理、项目副经理、项目总工组成，下设五个职能部门：工程管理部、技术质量部、经营预算部、物资设备部、综合办公室。实行项目经理负责制，对本合同段实施全面管理。本工程项目部所有成员具有相应专业证书。3.部门、岗位职责1）项目经理工作

14、职责a.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规，按照工程承包合同协议书及其附件的约定，全权负责工程项目的组织与实施。b.组织编制工程项目的施工组织设计及各分部工程的施工方案，制订安全生产和质量保证措施，制定项目部内各部门及管理人员的工作职责和各项管理制度。c.科学组织和管理进入工地的各项资源，根据资源供应计划作好人力、物力、机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。d.对工程项目进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。e.严格财经制度，加强财务管理和计量支付工作，积极推行各种形式的承包责任制，正确处理国家、

15、企业、集体、个人四者之间的关系。2） 总工程师工作职责a.在项目经理领导下，按照合同文件中有关条款及施工图纸的要求，主持项目部的技术工作。b.负责贯彻执行技术法规、标准和监理工程师的技术决定，主持编制施工项目技术管理制度。c.组织有关人员学习图纸和技术文件，组织设计交底；主持工程项目施工组织设计及各分部工程施工方案的编制；负责申报开工报告。d.负责组织对测量导线、中心线及水准点的复测；负责组织对试验室合格性的监督检查；负责组织对施工质量的检查工作。e.参加隐蔽工程验收，办理工程技术方面的变更手续，组织处理质量事故并向上级报告。f.负责组织工程档案中各项技术资料的鉴证、收集、整理，负责组织编制竣

16、工文件。g.组织项目部有关人员的技术学习，总结交流技术经验。3） 技术质量部工作职责a.负责编制工程项目总体施工组织设计，审核各分部工程的施工方案。b.施工过程中，依有关规定和要求对项目实施进行监督检查。c.对施工中出现的质量安全等问题，负责组织分析会，编制事故报告，寻求原因并制定改进措施。d.参加各主要分项工程的检验并组织对外隐蔽验收，办理工程变更手续。e.负责与本项目有关的技术文件的选定；负责收集保管技术资料；负责测量及试验检验设备精确性的监控；负责组织编制竣工资料。f.负责每月工程进度实际情况的图象记录资料收集、整理。g.完成领导交办的其他工作。4）工程管理部工作职责a.执行经业主及监理

17、批准的项目总体施工组织设计，并据此编制各分部工程的施工方案。b.负责项目季、月、旬施工进度及资源供应计划的编制；负责施工生产指挥及协调周边关系；负责施工日志的记录。c.负责各分项工程的技术交底及操作指导工作；负责组织各分项工程间的交接验收；参加对外隐蔽验收。d.参加有关质量安全等问题的分析会，并组织贯彻实施相应的改进措施。e.负责项目的安全保卫管理工作。f.负责项目文明施工的监督与检查工作。g.完成领导交办的其他工作。5）经营预算部工作职责a.贯彻工程承包合同协议书的有关条款，督促合同的正常履行。负责合同相关文件的处理。在工程承包主合同的规范下，签订各种分合同。b.按照合同文件的要求，上报中期

18、计量文件，编报最终支付申请，办理竣工结算。确保计量数据的准确性，并及时收集整理各种文件数据。c.负责变更、索赔资料的收集、整理，及时进行变更及索赔文件的申报工作。d.审核工程数量，编制分部工程的成本核算台帐，统计分部工程的成本。编制月度成本分析、财务竣工结算和最终成本分析。e.负责项目部的财务、会计工作。编制资金使用计划，控制资金的使用。f.建立计算机管理系统，并与驻地监理及监理处等建立区域网，加快信息交流。g.完成领导交办的其他工作。6）物资设备部工作职责a.根据工程部制定的月旬资源供应计划，负责项目资源供应与管理工作。b.负责对项目所使用的资源供应方进行评审，协助经济合同部签订供应合同。c

19、.负责对劳务队伍培训的组织工作，负责劳动力资源的管理及劳务结算工作。d.负责原材料、半成品的供应，做到分类码放并做好标识，保证其完好。严禁使用不合格品。e.负责机械设备的组织及日常供应管理工作，建立单机台帐和使用日志，努力提高机械设备的完好率与使用率。f.参加有关质量等问题的分析会，并组织贯彻相应的改进措施。g.负责收集保存有关资料，为成本分析提供可靠数据。h.完成领导交办的其他工作。7）综合办公室工作职责a.在项目经理领导下，负责协调项目部内各职能部门及施工队之间的日常管理工作。b.负责对外协调工作，作好人民来信来访的接待和处理。c.负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件。做好

20、日常文件的整理存档工作，及时处理失效文件。d.负责生活区的管理，努力建设文明生活驻地；负责施工人员的日常生活管理，确保饮食安全；负责行政工作的管理，严格执行有关管理办法及劳动纪律。e.完成领导交办的其他工作。4.工程项目划分根据本工程施工特点进行工程项目划分，本工程项目经理部下设基础工程施工队，钢结构施工队。二、施工技术力量配备一）专业工程管理人员的配置根据该工程的技术要求及工程特点，拟配置专业工程管理人员15人左右。二）劳动力资源的配置根据本工程的工程数量及工期进度安排，以及我单位的实际施工水平及机械化施工能力，高峰期达到110人左右，施工期间，将根据各分项工程进度的实际需要随时做进一步的调

21、整和加强。 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段管理人员15151515试验工111测工4444机械工1515电工2222钢筋工55木工55壮工20393910混凝土工44电焊工52020三、施工主要机械设备配备及进场办法主要机械设备根据生产能力大于进度指标要求，设备能全面满足工程需要的原则，合理进行配置。机械设备采用汽车运输至施工现场。试验检测仪器设备表设备名称型号及规格数量已使用年限水泥混凝土标准振动台1平方米13碎石标准筛13砂标准筛15水泥混凝土试模123灌砂法密度仪13基层混合料标准筛1530Kg电子秤TCS-30-Z14100Kg电子秤TG7-1

22、0013水泥混凝土回弹仪15道路弯沉仪LD143型14道路平整度测平仪13经纬仪TDJ6E44全站仪GTS-624水准仪DZS3-163拟投入本合同主要施工机械设备使用计划四、设备人员、动员周期及设备人员、材料供应计划一）动员周期如果我单位中标，接到中标通知后，拟定的项目经理部主要人员在1天内到达施工现场、前期部分主要施工设备3天内进入施工现场，积极做好各种准备工作，接到监理工程师开工令后正式开工。调遣我公司有经验的人员，组成经验丰富的项目管理实施团体，确保工程质量达到合格。二）材料进场方案本工程所需混凝土采用商品混凝土供应，钢筋、钢材、管材等在合格供方内采购，少量砂石料、水泥就近购进。以上材

23、料均具有合格证书或相关检验资料前提下方可进场。五、施工总平面布置一）生活设施布置由于现场没有足够用地来安置项目经理部和工人生活住房，我公司计划在现场附近租房以满足办公需求。工人住房安排在四环外租房来解决居住问题。二）临时供电施工现场用电，包括现场照明用电和生产用电主要包括各种生产设施用电及主体工程施工用电。根据本标段的工程特点和用电需求，施工期间计划外借电源并配备1台120KW发电机备用，以满足施工需要。三）生产用水本工程生产用水采用现场联系水源供水，并在施工期间配备一台水车以备施工使用。第四章 施工计划总体安排一、施工部署原则积极配合拆迁工作，合理地安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消

24、耗量最少的情况下，按规定的工期和质量目标顺利完成任务。二、主要施工顺序1遵循先地下后地上，先基础、后主体结构的施工程序。首先进行桩基工程施工；其次进行下部结构施工：包括墩柱、盖梁、梯步施工；再次进行上部结构施工：包括支座安装、钢梁吊装；最后进行装修工程施工：包括桥面铺装、栏杆、地漏施工及拆除恢复人行道。合理地安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定的工期和质量目标顺利完成施工任务。三、总工期安排1.招标文件要求工期： 2009年9月21日开工，2009年12月19日竣工，工期90日历天。四、阶段施工工期部署总体施工计划安排:2009年9月21日2009年12月19日根

25、据工程特点分成四个阶段进行施工。第一阶段施工准备阶段，200+年9月21日2009年9月26日，主要工作为拆迁调查；交接桩工作；临设、临电、临水的设置；物探及坑探工作。第二阶段为基础施工阶段，2009年9月27日2009年10月31日，主要工作为桩基础；承台、梯脚施工；墩柱施工；钢结构的制造过程。桩基础：2009年9月27日2009年10月20日；承台、梯脚施工：2009年10月20日2009年11月1日；墩柱施工：2009年11月2日2009年11月16日；钢结构的制造过程：2009年10月9日2009年11月16日。第三阶段：2009年11月8日2009年12月11日，主要工作为：钢结构吊

26、装：2009年11月8日2009年11月12日；焊接过程：2009年11月9日2009年11月20日；桥面栏杆：2009年11月21日2009年11月29日；桥面铺装过程：2009年11月30日2009年12月4日；桥的装修工程：2009年12月5日2009年12月11日。第四阶段为竣工阶段，2009年12月12日2009年12月16日。五、施工总体进度计划施工进度网络图施工进度横道图第五章 交通疏导一、现况交通概况本工程位于XXX路中心医院，该天桥要解决两条道路过街行人需要，故天桥设置了一个L型主梁。是XXX市区通往仁和的一条重要的城市主干道，车流密集。本次人行天桥工程基础位于两条道路过街人

27、行步道上，钢结构主梁吊装焊接过程中需要占用部分机动车道，为保证现况道路车辆人员和附近居民出行不受施工干扰，需要进行交通疏导。二、交通疏导原则根据现况道路与设计天桥的位置关系，现况交通流量等情况，在施工期间进行交通疏导。在交通疏导期间内搞好交通配合工作，保证施工顺利进行。确保施工现场行人的正常出行和社会车辆正常行驶。本工程钢结构属于超长、超宽构件，运输前需制定合理运输方案、选择有利车辆通行的路线，报送交管部门批示，运输过程中请交警协助运输。确保运输工作的安全、畅通；主梁吊装时，作好交通疏导和安全防护工作，确保社会车辆正常行使和施工安全。1.本工程下部结构施工只占用部分人行步道进行施工，施工期间尽

28、量降低对现场交通的影响。2.吊装、焊接施工期间，需要占用部分机动车道安置临时支墩。3.施工期间设专人负责指挥交通。4.吊装时，占用XXX路及中心医院机动车道及非机动车道局部断路施工，利用XXX路及中心医院机动车道及非机动车道进行导行。三、交通疏导具体保证措施一）执行标准1道路施工标志布设标准图2过程管理执行精品工程交通导行管理要求二）在施工过程中严格执行“精品工程”交通导行管理要求。具体措施如下：1组织管理成立专门的领导小组，负责组织实施交通导行工作。所制定的导行方案符合业主及交通管理局的有关要求。导行方案提前十天报送。2设施摆放根据交管局及业主的要求，安全设施标志牌的摆放符合要求。对因车辆撞

29、毁及丢失损坏的设施及时更换。围档及支架上要安装警示灯。3安全防护上路施工人员，夜间必须全部穿反光背心。在路口疏导车辆人员手中必须拿指挥棒。施工人员在规定区域内施工，禁止乱穿行。4执行情况施工中严格按公安交管局批复的方案内容进行施工导行，特别在时间上必须保证按时开工按时收工。施工范围严格执行在审批中批准的区域内作业。5交通协管在开工前根据需要组织培训一批专职交通协管员。在施工中重点路段专人看管，做到统一着装，专职负责。整齐统一，服从命令，严禁脱岗。6施工区域用硬式围挡进行封闭，减小施工对现况交通的干扰第六章 主要工程项目施工方法一、测量控制一）平面控制网的建立1.配合建设单位、监理部门对有关部门

30、提供的平面控制点及高程控制点进行交接桩并做好记录和栓桩。2.组织精干测量人员对平面控制点及高程控制点进行实地复测、校核，如果发现误差超出限差或控制点的精度，不能满足施工要求时，须及时上报有关部门，此项工程应在开工前完成。3.复测工作完成后，立即上报监理部门审批。然后再结合工程的实际情况，建立测区的加密控制网，加密控制点一般选择围绕测区布设成环状的导线点，其边长不大于500m。选点时考虑不受施工作业的影响，并进行对测点的防冻胀、防碰撞保护。4.闭合导线的测量精度要依据国家标准城市测量规范中一级导线的有关要求进行，即边长不大于500m；测角中误差5以内；两个测回数相对闭合差达到1/15000。建立导线加密控制的标准是：既要满足精度要求又要分布均匀使用方便。5.加密控制导线测完后，要对测量成果进行整体平差，在满足精度要求的基