设备机械完整性管理指南.docx

1、设备机械完整性管理指南设备的机械完整性是设备投入使用后，保证设备完好的重要手段，它涵盖了对设备安装、使用、维护、修理、检验、变更、报废等各个环节的管理。为保证设备的机械完整性工作标准、标准、统一，具备良好的可操作性，为设备平安平稳运行提供有力保障，实现油田生产本质平安，特制定本指南。塔里木油田公司各单位应依照本指南进行管理。一、1、为了便于设备的统计和管理，油田公司所属所有设备都应。成套设备所配备的电动机等附属设备，如无特殊原因2、设备应由使用单位标注其名称。规那么编写，并在设备的显著部位进行标识。3、各单位设备管理人员应依据帐物相符的原那么建立本单位的设备台帐，设备台帐按填写。设备ABC分类

2、应在设备台帐中进行注明。A类为关键设备，BC类为一般设备4、设备台帐必须齐全、准确、标准、及时更新。二、设备技术档案1、各单位应根据油田公司设备管理的相关规定，建立、健全设备技术档案。设备技术档案应由专人负责保管。有条件的单位应单独安排房间存放。2、每台设备应建立单独的设备技术档案。设备技术档案主要内容请参照?塔里木油田公司设备根底资料管理标准?第二章第7条；特种设备技术档案主要内容请参照?塔里木油田公司特种设备技术资料建档标准?。3、设备技术档案是设备的组成局部，当设备发生调拨等变动时设备技术档案应跟随设备同时变动。变动过程中应做好交接工作防止发生资料遗失。4、设备零件手册及结构图是设备技术

3、档案的重要组成局部。应参照以下原那么进行管理。1)设备零件手册及结构图应由设备生产厂家提供。设备采购部门应在设备采购技术协议中明确提出。验收时未按要求提供零件手册及结构图的设备不得通过验收。2)设备使用单位3)为确保设备完好，保证及时维修、维护，设备零件手册及结构图应由设备工程师根据厂家提供的信息进行更新。三、备品配件定额管理1、油田公司各单位必须加强备品配件的管理，建立健全备品配件管理制度，并由专人负责管理。2、定额管理：使用单位应建立设备配件动态表。根据备品配件实际消耗情况，组织编制本单位备品配件的消耗定额和储藏定额，并每年进行修改及完善。定额管理要按照既能保证设备的正常生产检修、维修使用

4、，满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成积压的原那么制定合理库存量。3、方案管理：配件方案管理是确保配件及时供给的关键，使用单位要按照全年设备检修方案、配件消耗情况和储藏定额，制订出年、季、月配件需求方案，经各级设备管理部门审查通过后进行采购。考虑到审批及采购周期的影响，为保证生产需要，进口配件须提前一年做方案，国内配件须提前三个月做方案。4、配件采购：国内物资及引进石油专用管材由物资采办事业部负责采购，引进物资石油专用管材除外由外事与装备处负责采购，采购程序应的相关规定执行。5、库存管理：四、设备操作管理1、各单位应当建立健全设备操作规程和岗位责任制。2、设备操作人员在上岗前必须

5、经过培训，考试合格并取得上岗证前方可上岗。通过技术培训，设备的操作人员对所使用的设备要做到“四懂、“三会，即：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操作、会保养、会排除故障。3、设备操作人员职责与权利：一职责：1严格遵守设备操作、使用和维护规程。做到起动前认真准备，起动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥善处理。认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。2必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，定时按巡回检查路线对所管设备进行仔细检查，按“十字作业法清洁、润滑、防腐、调整、紧固，主动消除脏、锈、缺、乱、漏等缺陷，认真填写运行记录。5操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。在紧

6、急情况下，应按有关规程采取处理措施并上报。不弄清原因、排除故障不得盲目开车。 6保持设备、管道和地面清洁卫生，做到文明生产。二权利1有权制止非本岗位人员操作本岗位的设备。2对需要检修或有故障的设备，有权拒绝操作。4、设备操作人员应同维护人员及时沟通，共同做好设备管理工作。五、设备维护保养管理1、设备使用单位应编制设备维修保养规程。规程编写依据设备操作手册和工艺操作要求，按照油田公司统一标准格式及内容编制。2、设备维修保养规程要具有可操作性，应由有实际操作经验的操作人员编写及更新，并按照分级审批的原那么进行审批、发布。3、设备维修保养规程要点：1)规程格式需按照油田公司统一格式。2)维修保养规程

7、的更新：维修保养规程应依照实际操作经验进行及时更新，更新程序按油田公司相关规定执行。使用单位对更新后的维修保养规程应及时对维修保养人员进行沟通与培训。3)维修保养规程需配备到各相关岗位。4、共同做好设备维护工作。1严格执行巡回检查制度，定时按巡回检查路线对所管设备进行检查，并主动向操作运行人员了解设备运行情况，及时发现和处理设备缺陷及隐患，对查出的设备问题要及时上报，并做好记录。2采用先进的仪器如测振器、测厚仪、转速表、测温仪等对主要设备进行点检。六、人员培训及资格考核 1、油田公司各级设备管理部门应催促其所属单位积极做好设备操作、维修人员2、各基层单位应结合生产实际及岗位员工对设备操作及维护

8、技能的需求，有针对性的制定岗位员工的不同类型的年度培训方案。培训方案的格式请参考附表。2007年XX单位设备培训方案培训类型_(根底培训、岗前培训、复习培训)培训内容培训人培训日期培训方式培训对象资格认证(是或否)组织单位备 注编制:审核:编制日期:3、培训方案类型可分为根底培训、岗前培训、复习培训三种。1)根底培训：每位新员工进入工作单位厂、作业区、站、队等前所必需接受相关的根本培训。2)岗前培训：设备操作、维修人员接受新岗位前的相关知识和技能的培训。如设备操作、维修规程、结构原理等应知应会技能的培训3)复习培训：对于关键设备的操作、维修及重要平安规程等，应按一定的频率做复习培训，以确保员工

9、岗位技能的稳定及提升。频率由各单位结合实际需求自行确定4、培训方式以有效为原那么,包括但不限于以下方式：1)理论培训。2)现场演练。3)资料阅读及自学。4)外培。5、培训考核：所有设备操作、维修人员在培训后,均应通过笔试或口试或实际操作等方式的考核，以确定培训的有效性或资格的认定。6、培训记录应由各执行培训单位负责更新、保管。油田公司各级单位应催促其所属单位严格按照培训方案开展培训及记录的保存。培训记录格式请参考附表。7、培训讲师的选择参照油田公司相关培训标准。培训记录培训内容组织人课时培训人日期地点参加人员具体内容七、特种设备的定期检验1、特种设备定期检验定义：1依据投用时间及平安等级来确定

10、特种设备的检验周期2检验类别：年度检查、全面检验、耐压试验2、特种设备定期检验方案的编制、审批、下发参照?塔里木油田特种设备管理规定?。3、特种设备定期检验工作流程：检验方案由使用单位在特种设备管理信息系统中上报，外事与装备处审核后下达本年度特种设备检验方案。使用单位应向油田公司指定的检验单位联系检验事宜。使用单位设备管理部门应组织特种设备检验方案结果于本年12月15日前录入特种设备管理信息系统。4、1检验前的准备工作、特种设备检验方案的编制、审核及审批、检验方案的编制、审核及审批、专业检验队伍、施工配合队伍的选择、检修材料准备2检验中过程监控、使用单位应安排有一定特种设备技术管理经验的人员，

11、加强检验过程的监督和检查。、做好检验工作量签证3检验发现问题处理、对检验过程中发生的有关检验质量的问题要及时协调，严格执行检验合同。4检验信息的录入。、使用单位应于本年12月15日前录入特种设备管理信息系统、对平安等级评定、下次检验时间有疑问的要及时向检验单位或外事与装备处反映。八、装置、设备检维修管理装置检修是指油气处理装置整套装置或单列装置年度性的停产检修，装置检修的主要内容包括容器、管道、阀门、炉类等特种设备及其附件、机泵、压缩机等动设备、仪表电气自动化系统的检验检测、清理维护、保养等级、大修、更换，电力系统、公用系统、通讯系统的维护、改造，需在停产检修期间进行的局部的改扩建、调整工程的

12、衔接、连头。装置检修周期一般为每年一次，根据生产和装置状况可适当延长。设备检维修按等级可分为设备大修、工程修理及等级保养三个等级。设备大修是指设备到达设备维护手册所规定的大修时间，或设备存在严重缺陷，经公司批准，可适当提前大修，设备大修是以恢复设备性能为主。设备工程修理是指设备遇到突发故障造成损坏所进行的恢复性维修、设备出现故障趋势时所进行的预防性维修或因不满足工艺要求等所进行的改造性维修。设备等级保养是指按照设备操作维护手册要求所进行的设备维护保养。1、装置检维修流程1)检修准备工作1检修方案的编制、审核及审批2检修技改工程的立项、审查及施工方案3检修材料准备进口配件、甲供国内材料、乙供材料

13、4检修队伍的选择5检修方案及施工方案及应急预案的编制、审核及审批6检修准备工作的验收2)1停产程序2装置置换3检修现场的标准化管理可视化管理、TnPM、工具、物料摆放等4检修的两会制度准备会、总结会5检修派工单及现场交底6关键工序确认7质量验收责任主体不同9检修工程的变更管理10检修工作的检查验收11启动前平安检查12检修结束后装置投产3)检修总结及检修资料的收集及建档2、设备大修（1）油田公司设备主管部门全面负责设备大修理的技术管理、监督、考核、培训及业务指导，设备大修费用实行“总额控制、专款专用、专项管理。（2）油田公司在下达年度财务预算时，单独列支油田公司设备大修费用，实现专款专用，保证

14、设备修理。（3）大修方案的 各单位按要求根据设备技术状况及实际生产情况，编制下一年度的设备大修方案，设备大修方案经油田公司相关部门审批后，下达年度设备大修方案。（4）大修方案的执行：各单位执行设备大修方案时，必须填写“油田公司设备大修立项审批表，经本单位设备管理主管领导签字，报外事与装备处审批。大修设备必须由修理厂家编制设备大修方案，经技术交流并签字确认后，由用户按照油田公司招投标管理相关程序组织招标或议标。（5）大修队伍的选择：参加大修工程招标或议标的厂家，原那么上必须取得塔里木油田机修资质认证。（6）大修过程监督：设备大修过程中，用户应派技术人员监修，监督关键环节质量，跟踪修理进度，记录零

15、配件更换情况，并做好记录。更换后的主要零配件应妥善保存，做为设备验收的依据。（7）大修设备验收：大修设备验收包括性能验收和资料验收。性能验收是指对修复后设备恢复原有性能和出力的验收，资料验收是指修理完成后对大修设备过程中所有产生资料的验收。大修设备性能验收包括：1设备检修质量到达规定标准；2消除设备缺陷；3恢复出力，效率得到提高；4泄漏现象得以消除；5平安保护装置和自动装置动作可靠，主要仪表、及标志正确； 6设备现场整洁，保温层完整。大修设备资料验收包括：1)设备大修技术协议2修理合格证4设备大修验收单3、设备工程修理项修（1）设备工程修理应由承修方按照委托方要求编制修理方案并通过审批。（2）

16、修理单位应对配件、材料及机具提出详细要求。（3）（4）修理完成后，由修理单位设备工程师组织修理设备的投运，对大型设备应由使用单位编制投产试运方案。（5）修理单位设备工程师在修理完成后应对设备修理进行分析、总结，并进行经验分享。4、等级保养（1）设备使用单位应依据设备维护保养手册编制下月设备保养方案并报本单位设备工程师审核。（2）设备使用单位应保证设备正常维护所需配件、材料及机具齐全、完好、有效。（3）（4）设备等级保养完成后应在设备档案中填写设备保养记录。九、设备的变更管理对设备的改变或改良工艺设备变更管理标准十、启用前平安捡查 对新、改、扩建的工艺设施设备、重大工艺设备变更工程、工艺设备的停

17、产检修后在启动前应依照油田公司?工艺设备投运前平安审查管理标准?进行启动前平安检查。十一、异常原因及可靠度分析1、设备异常是指设备工作不正常，或由于故障原因不能工作。设备的可靠性是指设备功能在时间上的稳定性，也就是设备或系统在规定时间内、规定条件下无故障地完成规定功能的能力。可靠度是系统、机器、产品或零部件在规定条件下和预期使用期限内完成其功能的概率。2、1)状态监测与故障诊断。利用设备上的仪器、仪表、传感器和配套仪器来检测设备有关部位的温度、压力、电压、电流、振动频率、厚度腐蚀、机组噪音、消耗功率、效率及设备输出参数动态等，以判断设备的技术状态和故障部位。2)定时定点收集设备操作，测试，检查

18、的数据，通过对设备以往的故障现象、故障原因、故障处理等来比照分析。3)1材质检测及试验2破坏/非破坏检查3曲线/趋势分析4故障树分析5故障类型和影响分析3、提高设备的可靠度1)各单位应建立健全设备状态监测网，并配置专职或兼职的状态监测人员，制定各项状态监测管理制度。2)对关键设备要按“定设备、定测点、定周期、定标准、定参数3)对关键设备应建立标准运行参数库、状态监测、机组故障与维修、重要零部件参数档案等。4)对设备状态监测的数据及故障原因做定期分析。找出问题出现的趋势，摸清规律，进行预防或整改。以提高设备的可靠度。5)在大型、连续运转的装置上推行和完善状态监测和故障诊断技术，定期开展设备技术性

19、能和平安可靠性评估，及时发现并排除设备故障。4、持续改善对修复或技术改良的设备，要加强跟踪检测管理。详细记录运行参数，并通过其它的检测仪器对设备的振动、噪音、温度等进行跟踪检测，及时发现设备运行中的异常现象，确保设备平安平稳运行。十二、维修记录归档1、为保证设备维修工作的可追溯性，设备在安装、使用、维护、修理过程中应按照相关规定进行记录、存档，并妥善保存于设备技术档案中。2、 设备设备管理人员负责本单位设备资料、记录存档的管理工作。3、需要记录存档的维修记录资料包括但不限于以下1)设备检修施工方案2)备品备件消耗和储藏统计表3)设备用油统计表4)设备维修保养费用统计表5)设备事故6)设备的维修装配记录7)设备操作卡、修保卡8)设备维修其他相关资料4、在维修记录的管理过程中应做好资料的收集、交接、分析、归档等工作。5、油田公司各级设备管理部门应做好设备资料、记录归档的检查监督工作。十三、报废管理2、设备报废程序应由用户提出申请，经油田公司设备主管部门组织技术鉴定后，办理报废手续。