环保制度有哪些.docx

1、环保制度有哪些环保制度有哪些篇一：各项环境保护制度环境保护管理综合制度为保护生态环境，防止污染和其它公害，保障员工身体健康，创造清洁、适宜的生活和劳动环境，树立正确的企业发展观和环境观，形成人人自觉参与环境保护和资源节约综合利用活动的良好氛围，实现资源高效利用、能源高效转化、废弃物高效再生，推动公司与社会的和谐发展、共同进步，努力建设资源节约型和环境友好型企业特制定本制度。1、贯彻执行国家和地方政府颁布的有关环境保护的工作方针、政策、法令和上级有关规定，结合公司实际情况，制订和完善环境保护管理制度和工作计划，并负责具体实施。2、环境保护工作要实行“技术管理与经济管理相结合”、“专业管理与全员参

2、与管理相结合”、“技术改造与更新相结合”，坚持“预防为主，规划与治理并重”的原则，努力做到全面规划，合理布局，防治污染。3、开展公司的清洁生产、节能降耗、循环经济等工作。切实将清洁生产纳入公司日常的管理中，巩固清洁生产成效，实现“节能、降耗、减污、提效”的目标，建设资源节约型、环境友好型企业。4、组织编制企业新建、改建、扩建和技术改造项目环境影响报告，并办理上报审批手续。5、建立污染源档案，主要内容有污染源名称、位置，污染物的名称、排放量、排放浓度、排放方式、排放去向、排放规律等。定期填写环境监测报告，年度污染物排放情况分析报告和环境质量报告。6、加强用水的科学管理，建立健全用水考核制度，完善

3、用水计量装置、控制物料流失和水的浪费，剖析生产过程及工艺中存在的技术管理问题。制定控制污染物的措施。7、对于新建的项目，项目组安排专人负责环保工作，参与环保设备的选型，组织实施环境保护设施的设计、施工、投产工作，严格监督项目建设过程中环保“三同时”制度的落实，在环保部指导下开展项目建设期的环境保护管理工作。8、造成环境污染事故的，对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员，给予行政处分；构成犯罪的，依法追究其刑事责任。生产中的环境管理制度第1条生产中的环境管理是指加强责任污染管理，协调生产同环境的关系，把环境管理渗透在企业的生产管理中，使生产目标同环保目标相统一，经济效益同环境效益相统一。第2

4、条制订环境保护工作的年度计划和目标，控制排污点数和排污量。定期、不定期检查产生污染的生产设施和污染防治设施运转情况。依据环境保护制度提出奖励或处罚意见。第3条加强设备环境管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”等现象，使之无污染或减少污染。第4条制订清洁生产审核计划并组织实施。切实将清洁生产纳入日常的管理中，巩固清洁生产成效，实现“节能、降耗、减污、提效”的目标，建设资源节约型、环境友好型企业。第5条对环境因素进行识别、评价，对可能产生的环境隐患进行控制和预防。第6条污染防治设施不能擅自拆除或停用，确有必要拆除或停用的，必须征得办公室同意后方可实行，未经批准擅自拆除或停用的，必须重新安装使用。第7条使用部

5、门要编制污染防治设施安全技术操作规程，明确操作的技术要求和标准，标明处理后必须达到的排放标准。第8条对于连续运行的污染防治设施，要建立交接班制度，交接班内容包括运行状态，污染物处理指标及处理量，以及有关消耗指标。污水处理环境保护管理制度为了贯彻国家环境保护法，加强我公司环境保护工作的管理；坚持推行5S清洁生产、实行生产全过程污染控制的原则；实行污染物达标排放和污染物总量控制的原则；防止环境污染和生态平衡的破坏，为员工建造适宜的工作和劳动环境、保障群众健康、促进企业经济的发展，特制定本管理制度。第一条把环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中，实现全过程、全天侯、全员的环保管理，在布置、检查、

6、总结、评比的同时，必须有环保工作内容。第二条环境保护工作必须贯彻遵守环保法规，生产绿色产品，发展循环经济，节能降耗减废，清洁安全生产，不断持续改进的环境方针。第三条搞好环境保护，要坚持预防为主，以管处治，防治结合的原则，把环境污染和生态破坏解决在经济建设的过程中，使经济建设和环境保护同步规划、同步发展。做到经济利益、社会效益，环境保护三统一。第四条开展节水减污活动，采取一水多用，循环使用，提高水的综合利用率；第五条设备科要将环保设施的管理纳入设备的统一管理。第六条环保设施需检修或临时抢修，要对其处理或产生的污染物制定应急处理方案，并上报公司办公室批准，保证污染物得到有效处理和达标排放。第七条公

7、司污水处理站设专人管理，每天进行水质化验对比分析，并保持记录的有效性，每季度坚持送检，确保水质达标后排放。废气排放环境保护管理制度为了加强大气污染防治管理工作，使公司在生产经营中产生的废气符合国家和地方排放标准污染物总量控制要求，满足相关法律、法规及其他要求，制定本规定。一、负责公司生产经营活动中产生废气排放管理规定的制定，并对本规定的执行情况进行监督。二、公司使用的锅炉必须符合环保要求，锅炉应有消烟除尘设施。三、现场对易燃、易爆及有毒有害物品应按国家有关规定分库、分类存放，不得超贮。四、在易燃、易爆危险作业场地和存放库区应设置安全警示标志，建立紧急预案和必要的规章制度，并认真执行。五、设备科

8、负责对各废气排放点制定控制措施，并对排放情况进行监督检查。六、废气排放点负责严格按规程操作和监控，发现异常积极处理，并及时报告主管部门。七、废气排放执行谁污染谁治理的原则。八、厂区所排放的废气应符合国家法律法规的标准，锅炉房要加强烟尘排放监控，安装除尘脱硫设备达标后排放。九、对以上所产生的气体相关部门充分做好相关的预防措施,在日常操作上通过有效管理尽量减少废气的产生。环境保护主要工作职责贯彻执行国家环境保护的方针、政策和法律、法规，协助有关环境保护部门做好环境保护工作。一、贯彻执行国家颁布的大气、水体、土壤、噪声、辐射、固体废物、有毒化学品以及机动车等的污染防治法律、法规和规章，并实施监督检查

9、。二、指导和协调解决生产区域和生活区域的重大环境问题；调查处理生产区域和生活区域的环境污染纠纷；管理环境监理。三、组织实施各项环境管理制度。四、负责组织和管理环境监测、统计、信息工作；制定环篇二：公司环保管理制度汇编环保管理制度汇编污染治理领导小组二o一一年三月三十日第一章总则第二章环境保护责任制度第三章生产过程中环境保护管理制度第四章环保设施检修与管理制度第五章环境检测管理制度第六章环境保护培训教育管理制度第七章排污费缴纳与环保资金申请管理制度第八章环保监督与考核管理细则第九章环境保护应急预案第十章环境保护管理组织结构图第一章总则一、目的为遵循中华人民共和国环境保护法，加强公司环境保护管理，

10、贯彻执行公司“实施综合治污，推进清洁生产，打造绿色安多,构建和谐企业”的环境保护方针，达到“环保设备正常运转率达到98%，固废综合利用率达到100%，厂区噪音与污染物100%达标排放，余热、废水100%循环利用,单位产品综合能耗每年降低4%，重特大环境污染事故为0”的环境管理目标,特制定本环保管理制度。二、适应范围及权限1、本制度汇编适用于夏河安多水泥有限责任公司范围内的环保管理。2、名词术语2.1环境保护：是指采取法律的、行政的、经济的、科学技术的各方面措施，合理地利用自然资源，防止对环境污染和破坏，以求保持和发展生态平衡，扩大有用资源的再生产，保障人类社会的发展。2.2环境污染：是指有害物

11、质或因子进入环境，并在环境中扩散、迁移、转化，使环境系统的结构与功能发生变化，对人类以及其他生物的生存和发展产生不利影响的现象。2.3环境管理：是指在环境容量的允许下，以环境科学理论为基础、运用技术的、经济的、法律的、教育的和行政手段，对人类的社会经济活动进行管理。2.4环境监测：是指间断或连续地测定环境中污染物的浓度，观察分析其变化和对环境影响的过程。2.5可持续发展：既满足当代人的需要，又不对后代人满足需要的能力构成危害的发展。3、本制度归口管理单位是技术动力部，安全生产部配合。在生产厂长的领导下，进行环境保护工作。三、附则1、本制度由污染治理小组起草并解释。2、本制度自签发之日起执行第二

12、章环境保护责任制1、目的为明确公司各级人员的环境保护（简称环保）的职责，加强对环保的领导和管理，保障员工在生产劳动过程中的健康及环境不受污染，防止发生环境污染事故/事件，根据环境保护法等政策法规以及行业性法律法规的要求，制定本责任制。2、适用范围2.1本责任制适用于夏河安多水泥有限责任公司范围内的环保管理。2.2各级管理人员必须贯彻“谁主管、谁负责；谁为主、谁负责。管生产，必必须抓环保”的原则，公司、部门、车间的主要领导是公司、部门、车间环保工作的第一责任人，对公司、部门、车间的环保工作负主要责任，即“一把手负责制”。各级管理人员必须对公司、部门、车间下属人员贯彻执行本规定负责，真正做到纵向到

13、底、横向到边，各负其责。2.3总经理为公司环境保护第一责任人，对企业的环境保护全面负责。总经理授权公司污染治理领导小组管理环保工作。技术动力部是公司环保工作的日常管理机构。3、各级部门环保责任3.1污染治理领导小组环保职责3.1.1贯彻执行国家有关环境保护工作方针、政策、法令和上级有关规定，结合公司实际情况，制订和完善环境保护管理制度和工作计划，并负责具体实施。3.1.2根据国家环保部门排放标准，确定控制检测点，布置检测项目，汇集检测数据，遇有超标情况及时调整。3.1.4落实上级有关部门下达的各项环保指令。监督环保管理制度的执行，发现问题组织有关部门协商讨论，拿出解决问题的办法，随时向公司领导

14、汇报。3.1.6负责组织起草各项环保制度，并负责组织评审。3.1.7负责对公司的环保设备、电器等申请技术改造。3.1.8负责对污染治理的技术交流和技术情报工作。3.1.9参加公司新建、扩建、技改项目的方案研究，设计审查和竣工验收，严把“三同时”关。归口管理建设项目环保工作。3.1.10负责公司环保工作的宣传。3.2技术部职责3.2.1技术部为公司环保工作的日常管理部门，在污染治理领导小组全面负责公司环保工作。3.2.2负责对环保治理设备的检查，保证其正常运行。对三废处理设施的运行参数负有控制责任。3.2.3在制订或审定有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的环保、减噪等措施内容，

15、并确保实施，定期维护保养。3.2.4组织环保设备专项检查，按时完成技术措施和隐患整改计划。3.2.5协助环保部门进行环境污染事故的调查和处理工作。3.2.6建立健全公司环境保护管理和环境保护设施设备运行管理制度，确保各类环境保护设施设备安全、有效、正常地运行。3.2.7组织制定有关设备维修、保养的安全环保管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。3.2.8负责监督检查各部门、车间、岗位环保工作，确定环保治理设施正常运行，在环保治理设施一旦出现故障时，有“三废”外排的生产工序必须采取应急措施，以尽可能减少污染物的排放。3.2.9负责编制环境事故应急预案，并定期组织人员进行演练。3.2.10负责对员

16、工定期进行岗位技能培训，定期监督考核和监督管理。会同有关单位，运用多种形式，开展环保的宣传教育工作。3.2.11不得使用国家明令淘汰禁止使用的危及健康、污染环境的工艺、设备，逐步淘汰国家纳入名录的高污染、高耗能设备。3.2.12根据有关规定组织并参加污染源的监测工作，掌握污染物种类、排放量，排放浓度及排放规律，建立污染源档案，定期进行核对修正。3.2.13负责定期、不定期检查企业产生污染的生产设施和污染防治设施运转情况。依据环境保护制度提出奖励或处罚意见。积极推广采用环保新技术、新设备、新工艺，解决公司污染防治工作中的难题，并做好有关资料搜集工作。3.2.14负责定期、不定期自行监测企业废水排

17、污口、烟粉尘和厂界噪声，掌握企业污染物排放浓度和排放总量，并按时准确填报环保统计表。3.3生产部环保职责3.3.1负责认真贯彻执行国家和地方各项环保法规、制度和标准。根据公司环保管理制度，制定所属各生产车间（含矿山）的实施细则，并负责落实。3.3.2生产部是公司生产环节环保的责任部门，也是公司落实环保工作的重要部门，对车间发生的环保事故负责。3.3.3在保证生产安全的前提下组织指挥生产，发现违反环保管理制度的行为，应及时制止并根据污染情况及时做出处理，同时通知环保管理部门共同处理。3.3.4负责处理公司环境污染事故和污染事件，应立即采取防止污染的应急措施，对重大、特大环境污染事件应在发生事故后

18、立即汇报生产厂长。3.3.5贯彻操作纪律管理规定，搞好生产调度工作，杜绝或减少非检修计划停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。3.4项目部环保职责3.4.1项目部应对公司项目上发生的各类污染事故负责，发生事故应及时报告并主动开展和配合事故调查，按事故“四不放过”的原则，开展环保教育和落实事篇三：公司环保制度友元办公联盟(天津)有限公司环境保护管理制度编制:友元办公联盟（天津）有限公司审核:批准:实施日期：20XX年11月15日一、总则3二、各级人员职责5三、废水的管理7四、固体废弃物管理制度8五、巡查制度10六、环保教育制度11七、罚责制度12八、奖励制度13九、环境保护统计工作管理制度14十

19、、环境保护档案管理制度15十一、环保设施运行管理制度16十二、污染物排放监测工作管理制度17第一章总则1.1为遵循中华人民共和国环境保护法,贯彻执行公司“实施综合治污,推进清洁生产,打造绿色清泉,构建和谐环境”的环境方针，达到“固废100%合法处理,废水100%达标排放,重特大环境事故为0”的环境目标,特制定此环保管理制度。1.2环境管理的基本原则环境管理应遵守环境保护法有关规定和企业管理的共同原则，同时根据企业环境管理的特点，遵守以下几项原则：1.2.1正确处理发展生产和保护环境的关系，把经济效益与环境效益统一起来。1.2.2环保管理是企业管理的重要组成部分，要贯穿到生产的全过程中去。1.2

20、.2建立和健全环保岗位责任制。1.2.3控制污染以预防为主，管治结合，综合治理，以取得最佳的经济效益。1.2.5企业环保管理要同区域环保管理相结合，在区域环境质量要求的前提下，有效控制企业污染。1.3环境管理的主要内容1.3.1组织污染源调查，弄清并掌握污染状况，建立污染源档案，并定期开展监测。1.3.2编制企业环境保护计划，并作为企业生产目标的一项内容。1.3.3建立各种管理制度，并定期检查督促。1.3.4加强基建工程的管理，严格控制新污染源。1.3.5搞好环境教育和技术培训，提高全员的环境保护意识。1.4本制度适用于公司管辖内的正式员工及未签订合同的非正式员工。1.5凡在环保工作方面有突出

21、贡献的部门或个人给予奖励，对违反环保管理制度及造成环保事故的责任者给予严肃处理。第二章各级人员职责2.1总裁职责2.1.1总裁应对董事会负责。2.1.2总裁是公司环保事务最高执行者，有权调配全公司员工和环保物资。2.1.3批准公司环保管理制度的实施，批准各项环保计划。2.1.4总裁是环保安全的第一责任人，对公司环保工作负全责。2.1.5按照环保法律的要求，结合本单位实际工作，设立环保机构，配备专、兼职环保人员。2.1.6总裁负责或安排其他人员配合上级主管部门进行检查、调查工作。2.1.7负责组织人员对产品进行环境影响评价、三废处理设计和施工以及环保“三同时”验收等工作。2.1.8在发生紧急事故

22、时，总裁是公司的总指挥，负责组成指挥部研究、制订应急计划，组织应急小分队实施应对。2.2质量与安环部经理职责2.2.1负责贯彻和执行上级环保有关的法律法规并具体落实。2.2.2负责审核环保管理制度及各种环保改革计划。2.2.2负责配合上级主管部门进行检查和调查工作。2.2.3配合总裁处理各种应急事务。2.2.5定期或不定期组织人员对全公司的环保设施的运营进行检查，发现隐患应立即上报并组织人员进行整改2.2.6负责制订考核办法，对环保工作人员进行考核。2.2.7有权对公司内环保操作人员进行（在职权范围内）奖罚。2.3环保主管职责2.3.1落实上级有关部门下达的各项环保指令。监督环保管理制度的执行

23、，发现问题会同有关部门协商讨论，拿出解决问题的办法，随时向上级主管部门和公司领导汇报。2.3.2根据国家或上一级主管质量与环保部门排放标准，确定控制检测点，布置检测项目，汇集检测数据，遇有超标情况及时调整。2.3.3负责各类环境统计报表，资料的填写，汇总、上报。2.3.4负责对污染治理的技术交流和技术情报工作。2.3.5负责有关环境扰民问题的调查、调解工作。2.3.6负责起草各项环保制度，并负责评审。2.3.7负责编写操作规程中环境保护的内容，并参与评审。2.3.8对各部门有关环保事宜的检查工作认真对待，发现问题及时上报。2.3.9负责公司“三废”数据整理及数据跟踪工作。定期检测，发现问题与相

24、关部门联系并解决，不能解决的，上报质量与安环部作出相应措施。2.3.10负责对公司环保工作作出合理性设计、建议，以改进公司内部各项环保工作的完善。2.4办公室人员职责2.4.1办公室人员应对所在办公地点所产生的办公废物应由打扫人按照指定地点堆放,并由办公室负责人监督。2.4.2对于因业务关系所在我公司范围内的外来人员，办公室人员有责任对其违反环保管理制度的行为进行制止、劝说，情况严重的追究其责任。2.4.3对于质量与环保部门对公司的环保宣传，办公室人员应以身作则，起带头作用，以加大宣传力度。提高公司环保工作的进程。2.4.4办公室人员应对公司环保工作多提宝贵可行性意见，共同关注公司环保工作。2.5车间经理职责2.5.1车间经理是所辖区域内废水、废弃物管理工作的第一负责人。2.5.2对于公司环保管理部门下达的各项工作，有向下属员工传达、宣传的责任。2.5.3在车间经理不在现场的情况下，相关环保工作由现场最高职位人员负责调配、落实。2.5.4有对所在车间的操作人员环保工作的监督责任。2.5.5负责配备一名兼职的废弃物处置协管员，负责本车间废弃物的日常处置及申报工作。该协管员的编制隶属于所在部门，在废弃物处置的业务上接受安环部的领导。2.6车间操作人员职责