工程管理概论专科.docx

1、工程管理概论专科一、多选(共计30分,每题2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分。)1、政府对工程项目重要资源的管理任务包括（）。A.对土地资源使用的管理B.对自然资源利用的管理C.对引进先进技术的管理D.对资金资源的管理E.对工程项目管理人员的管理正确【A;B;D】2、下列关于招标投标的说法中正确的是（）。A.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同B.对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，可不进行资格预审，而进行资格后审C.实行邀请招标的，应向四个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书D.在投标截止日期之

2、前，投标人无权撤回已经送达的投标文件E.评标分为初步评审和详细评审两阶段进行，对投标文件审查分为重大偏差和细微偏差两类正确【A;B;E】3、工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（）。A.项目计划的制订B.项目计划的准备C.项目计划的实施D.项目计划的变更控制E.项目计划的评价正确【A;C;D】4、工程项目合同体系包括（）。A.前期咨询合同B.勘查设计合同C.工程承包合同D.工程劳资合同E.货物采购合同正确【A;B;C;E】5、敏感性分析中评价指标的确定，一般根据项目所处不同阶段而选择。如果在初步可行性研究和可行性研究阶段，则需选用（）作为分析指标。A.工期B.财务内部收

3、益率C.财务净现值D.投资回收期E.投资收益率正确【B;C;D】6、下列关于工程项目范围变更控制的叙述中正确的是（）。A.技术规范和图纸可以作为工程项目范围变更的依据B.图纸优先于技术规范，当两者发生矛盾时，以图纸规定的内容为准C.形成正式变更令的第一步是提出变更申请D.在任何情况下，咨询工程师均无权决定是否批准变更E.承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估计的前提条件正确【A;C;E】7、工作分解结构的目的包括（）。A.将整个项目划分为相对独立、易于管理的较小项目单元，这些较小的项目单元有时也称作工作或活动B.对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配C.可以将项目的每一工作

4、或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析D.确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序E.估计项目全过程的费用正确【A;C;D;E】8、下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是（）。A.是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式B.项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作C.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的团队成员担任D.强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门E.缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确正确【A;B;D】9、价值工程中，方案创新常用的方法包括（）等。A.数理

5、统计分析法B.优缺点列举法C.德尔菲法D.哥顿法E.头脑风暴法正确【C;D;E】10、动态评价指标包括（）。A.财务内部收益率B.财务净现值率C.借款偿还期D.财务净现值E.偿债备付率正确【A;B;D】11、工程项目合同管理的基本原则包括（）。A.符合法律法规原则B.公开公正原则C.平等自愿原则D.等价有偿原则E.诚实信用原则正确【A;C;D;E】12、建筑安装工程费用构成中的税金是指（）。A.房产税B.营业税C.土地使用税D.城市维护建设税E.教育费附加正确【B;D;E】二、单选(共计70分,每题2.5分)13、目前，在我国境内必须进行招标的工程项目不包括（）。A.大型基础设施、公用事业等关

6、系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目正确【C】14、编制按（）分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。A.子项目B.时间进度C.费用构成D.形象进度正确【B】15、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是（）。A.材料及设备风险B.施工技术风险C.设计技术风险D.生产工艺风险正确【A】16、某建设项目设计生产能力为12万台/年，固定成本为1320万元/年，产品售价为900元/台，变动成本为630元/台，

7、销售税金及附加50元/台。则此项目的盈亏平衡点产量为（）台/年。A. 14635B. 54200C. 72000D. 60000正确【D】17、为了保证环境管理的有效实施，（）承担组织对环境管理的责任A.最高管理层B.组织的所有部门C.中层领导及技术负责人D.具体负责建立体系的主要骨干人员正确【B】18、在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是（A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收和总结评价阶段正确【C】19、下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线B.在矩阵式

8、与项目式之间没有完全绝对的分界线C.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活正确【B】20、以下不属于定性风险分析成果的是（）。A.项目的概率分析B.项目风险总排队C.优先考虑的风险清单D.需要补充分析和管理的风险清单正确【A】21、组织应制定一个或多个方案，其作用是保证环境（）的实现A.职责和权力B.目标与职责C.目标与指标D.职权和指标正确【D】22、工程项目总控的核心是（）。A.费用控制B.合同控制C.进度控制。）D.质量控制正确【B】23、价值工程中，价值、功能、成本之间的关系式为（）。A. F=CVB. F=VCC. V=CF

9、D. V=F/C正确【D】24、下列有关工程承包合同主要内容的说法正确的是（）。A.竣工验收一般在工程交付使用后进行B.工程范围是施工合同的必备条款C.工程承包合同中可以不约定工程范围D.工程造价是工程承包合同中的核心内正确【B】25、合同控制的依据不包括（）A.施工组织设计B.招标文件C.工程报表D.工程管理人员每天对现场情况的书面记录正确【B】26、投标保证金一般不得超过投标总价的（），最高不得超过（）万元。A. 2，80B. 2，50C. 3，50D. 3，80正确【A】27、在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的（A.唯一性B.不可逆转性C.整体性D.一次性正确

10、【D】28、关注组织的环境表现或受其环境表现影响的个人或团体是指A.参与方B.相关方C.第三方D.牵连方正确【B】。）29、财务评价是根据（），计算和分析项目的盈利状况。A.预期市场价格B.现行市场价格C.历史市场价格D.影子价格正确【B】30、组织要素管理中最重要的是（）。A.人的因素B.财的因素C.时间因素D.信息因素正确【A】31、某租赁公司出租设备的年租金2312万元，租期为5年，每年年末支付租金，折现率为10%，附加率为4%，这台设备的价格为（）万元。A. 74B. 71C. 68D. 65正确【C】32、施工现场必须设置明显的标牌，施工现场标牌的保护工作由（）负责A.建设单位B.施

11、工单位C.监理单位D.监理单位和施工单位正确【B】33、项目经理在建立工作基础这一步骤，所作的工作不包括（）。A.了解项目情况及工作任务B.分析项目相关人员C.组建项目团队D.编制项目工作大纲正确【C】34、单因素敏感性分析中，设甲、乙、丙、丁四个因素均发生10%的变化，使评价指标相应地分别产生10%、15%、25%、30%的变化，则敏感因素是（）。A.丁B.丙C.乙D.甲正确【A】35、建筑安装工程费用构成中直接工程费不包括（）。A.人工费B.临时设施费C.材料费D.施工机械使用费正确【B】36、从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用（）的方式。A.直接B.宏观C.间接D.微观正确【C

12、】37、项目管理方法的核心是（）。A.目标管理和质量管理B.费用管理和风险管理C.风险管理和目标管理D.费用管理和质量管理正确【C】38、项目信息管理的目的是（）A.为项目建设的增值服务B.信息的组织和控制C.信息的获得D.信息增值正确【A】39、初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由（）发送给设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。A.项目经理B.监理工程师C.咨询工程师D.设计经理正确【D】40、建设工程项目决策阶段的主要任务是A.定义项目范围B.确定项目目标C.定义开发或建设的任务和意义D.确定WBS正确【C】一、多选(共计37.5分,每题2.5分,每题答案完全一样得

13、满分,少选、多选、错选均不得分。)1、工程项目计划的作用是（）。A.减少工程项目相关各方之间的沟通B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线D.预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性E.作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作正确【B;C;D;E】2、工程项目计划实施控制的基本方法包括（）。A.建立计划实施的监测纪录体系和统计报告制度B.对产生偏差的原因进行分析C.采取措施纠正偏差D.对偏差造成的影响进行分析E.控制偏差正确【A;B;C;D】3、某投资方案的基准收益率为10%，内部收益率为15%，则该方案（）。A.无法判断是否可行B

14、.该方案可行C.净现值小于零D.该方案不可行E.净现值大于零正确【B;E】4、政府对工程项目重要资源的管理任务包括（）。A.对土地资源使用的管理B.对自然资源利用的管理C.对引进先进技术的管理D.对资金资源的管理E.对工程项目管理人员的管理正确【A;B;D】5、下列关于招标投标的说法中正确的是（）。A.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同B.对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，可不进行资格预审，而进行资格后审C.实行邀请招标的，应向四个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书D.在投标截止日期之前，投标人无权撤回已经送达的投

15、标文件E.评标分为初步评审和详细评审两阶段进行，对投标文件审查分为重大偏差和细微偏差两类正确【A;B;E】6、由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势，这种管理方式包括（）。A. EPC交钥匙模式B. PM方式C. PMC方式D. BOT模式E. BOOT模式正确【B;C】7、动态评价指标包括（）。A.财务内部收益率B.财务净现值率C.借款偿还期D.财务净现值E.偿债备付率正确【A;B;D】8、下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是（）。A.是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式B.项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作C.弱矩阵式项目

16、管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的团队成员担任D.强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门E.缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确正确【A;B;D】9、下面关于招标代理制度的说法正确的有（）。A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构隶属于国家行政机关D.招标代理机构属于社会中介组织E.招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量正确【A;D】10、工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（）。A.项目计划的制订B.项目计划的准备C.项目

17、计划的实施D.项目计划的变更控制E.项目计划的评价正确【A;C;D】11、下列关于工程项目范围变更控制的叙述中正确的是（）。A.技术规范和图纸可以作为工程项目范围变更的依据B.图纸优先于技术规范，当两者发生矛盾时，以图纸规定的内容为准C.形成正式变更令的第一步是提出变更申请D.在任何情况下，咨询工程师均无权决定是否批准变更E.承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估计的前提条件正确【A;C;E】12、建筑安装工程费用构成中的税金是指（）。A.房产税B.营业税C.土地使用税D.城市维护建设税E.教育费附加正确【B;D;E】13、随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善，出现了很多新的发展趋势，有

18、（）。A.工程项目管理的集成化B.工程项目协作概念的出现C.计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用D.工程项目总控概念的出现E.工程项目管理中业主与承包商矛盾的加剧正确【A;B;C;D】14、工作分解结构的目的包括（）。A.将整个项目划分为相对独立、易于管理的较小项目单元，这些较小的项目单元有时也称作工作或活动B.对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配C.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析D.确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序E.估计项目全过程的费用正确【A;C;D;E】15、合同当事人在履行施工合同过

19、程中发生争议，争议双方都应继续履行合同，只有出现（）的情况下，当事人可停止履行施工合同。A.单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工B.业主要求停止施工C.仲裁机构要求停止施工D.法院要求停止施工E.调解要求停止施工，且为双方接受正确【A;C;D;E】二、单选(共计62.5分,每题2.5分)16、投标保证金一般不得超过投标总价的（），最高不得超过（）万元。A. 2，80B. 2，50C. 3，50D. 3，80正确【A】17、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是（）。A.材料及设备风险B.施工技术风险C.设计技术风险D.生产工艺风险正确【A】18、下列有关

20、工程合同风险管理的说法正确的是（）。A.转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险B.向第三方转移风险是指进行工程保险C.索赔的内容包括可能发生但还未发生的损失D.索赔是指承包人向发包人提出给予补偿的要求正确【A】19、工程项目总控的核心是（）。A.费用控制B.合同控制C.进度控制D.质量控制正确【B】20、目前，在我国境内必须进行招标的工程项目不包括（）。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目正确【C】21、某租赁公司出租设备

21、的年租金2312万元，租期为5年，每年年末支付租金，折现率为10%，附加率为4%，这台设备的价格为（）万元。A. 74B. 71C. 68D. 65正确【C】22、以下对风险概率和风险后果这两个维度的描述不正确的是（）。A.适用于描述项目整体B.适用于描述具体的风险事件C.可以帮助我们甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险D.一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低五级正确【A】23、为了保证环境管理的有效实施，（）承担组织对环境管理的责任A.最高管理层B.组织的所有部门C.中层领导及技术负责人D.具体负责建立体系的主要骨干人员正确【B】24、建筑安装工程费用构成中

22、直接工程费不包括（）。A.人工费B.临时设施费C.材料费D.施工机械使用费正确【B】25、导致不确定性的原因很多，但不包括（）。A.评价方法的种类B.市场供求结构的变化C.预测假设不准确D.政府政策的变化正确【A】26、在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的（）。A.唯一性B.不可逆转性C.整体性D.一次性正确【D】27、组织要素管理中最重要的是（）。A.人的因素B.财的因素C.时间因素D.信息因素正确【A】28、单因素敏感性分析中，设甲、乙、丙、丁四个因素均发生10%的变化，使评价指标相应地分别产生10%、15%、25%、30%的变化，则敏感因素是（）。A.丁B.丙C

23、.乙D.甲正确【A】29、从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用（）的方式。A.直接B.宏观C.间接D.微观正确【C】30、投资项目中的敏感性分析，就是在确定性分析的基础上，通过进一步分析项目主要不确定性因素的变化对项目（）的影响，从中找出敏感因素，确定（）对该敏感因素的敏感程度和项目对其变化的承受能力。A.风险风险B.规模规模C.评价指标评价指标D.建设投资建设投资正确【C】31、施工现场必须设置明显的标牌，施工现场标牌的保护工作由（）负责A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.监理单位和施工单位正确【B】32、（）项不属于制订风险应对计划的成果。A.风险应对计划B.剩余风险C.需要的

24、应急储备量D.可能的应对措施清单正确【D】33、下列有关工程承包合同主要内容的说法正确的是（）。A.竣工验收一般在工程交付使用后进行B.工程范围是施工合同的必备条款C.工程承包合同中可以不约定工程范围D.工程造价是工程承包合同中的核心内正确【B】34、项目经理在建立工作基础这一步骤，所作的工作不包括（）。A.了解项目情况及工作任务B.分析项目相关人员C.组建项目团队D.编制项目工作大纲正确【C】35、以下不属于定性风险分析成果的是（）。A.项目的概率分析B.项目风险总排队C.优先考虑的风险清单D.需要补充分析和管理的风险清单正确【A】36、财务评价是根据（），计算和分析项目的盈利状况。A.预期

25、市场价格B.现行市场价格C.历史市场价格D.影子价格正确【B】37、组织应制定一个或多个方案，其作用是保证环境（）的实现A.职责和权力B.目标与职责C.目标与指标D.职权和指标正确【D】38、关注组织的环境表现或受其环境表现影响的个人或团体是指A.参与方B.相关方C.第三方D.牵连方正确【B】39、进度计划的调整方法不包括（）。A.调整工作顺序，改变某工作间的逻辑关系B.调整项目进度计划C.调整资源消耗计划D.缩短某些工作的持续时间正确【C】40、合同控制的依据不包括（）A.施工组织设计B.招标文件C.工程报表D.工程管理人员每天对现场情况的书面记录正确【B】一、多选(共计27.5分,每题2.

26、5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分。)1、价值工程中，方案创新常用的方法包括（）等。A.数理统计分析法B.优缺点列举法C.德尔菲法D.哥顿法E.头脑风暴法正确【C;D;E】2、工程项目合同管理的基本原则包括（）。A.符合法律法规原则B.公开公正原则C.平等自愿原则D.等价有偿原则E.诚实信用原则正确【A;C;D;E】3、敏感性分析中评价指标的确定，一般根据项目所处不同阶段而选择。如果在初步可行性研究和可行性研究阶段，则需选用（）作为分析指标。A.工期B.财务内部收益率C.财务净现值D.投资回收期E.投资收益率正确【B;C;D】4、随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善，出

27、现了很多新的发展趋势，有（）。A.工程项目管理的集成化B.工程项目协作概念的出现C.计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用D.工程项目总控概念的出现E.工程项目管理中业主与承包商矛盾的加剧正确【A;B;C;D】5、下列关于工程项目范围变更控制的叙述中正确的是（）。A.技术规范和图纸可以作为工程项目范围变更的依据B.图纸优先于技术规范，当两者发生矛盾时，以图纸规定的内容为准C.形成正式变更令的第一步是提出变更申请D.在任何情况下，咨询工程师均无权决定是否批准变更E.承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估计的前提条件正确【A;C;E】6、下面关于招标代理制度的说法正确的有（）。A.

28、招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构隶属于国家行政机关D.招标代理机构属于社会中介组织E.招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量正确【A;D】7、由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势，这种管理方式包括（）。A. EPC交钥匙模式B. PM方式C. PMC方式D. BOT模式E. BOOT模式正确【B;C】8、下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是（）。A.是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式B.项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领

29、导汇报工作C.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的团队成员担任D.强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门E.缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确正确【A;B;D】9、项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面，具体有（）。A.良好的社会道德B.高尚的职业道德C.性格素质D.政治思想素质E.学习与思维的素质正确【A;B;C;E】10、工程项目计划的作用是（）。A.减少工程项目相关各方之间的沟通B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线D.预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性E.作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作正确【B;C;D;E】11、动态评价指标包括（）。A.财务内部收益率B.财务净现值率C.借款偿还期D.财务净现值E.偿债备付率正确【A;B;D】二、单选(共计72.5分,每题2.5分)12、下列关于各种工程项