护士长述职报告ppt3篇.docx

1、护士长述职报告ppt3篇护士长述职报告ppt3篇既然作为护士长那么就要作的比一般的护士更加的出色更加的优秀这样才能起好带头作用。下面是本站为大家整理的护士长述职报告ppt3篇供大家参考。护士长述职报告ppt1时光飞逝转眼又到了一年的年底回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作心中有很多感慨;现将2021年以来各项的述职报告如下:一、严格管理有效协调一年来在护理部和科室主任的领导下从各方面严格要求自我在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒大胆管理认真落实医院和科室室的各项工作制度保证了科室室工作稳步进行。用心配合主任做好医护协调工作引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾增强了科室室凝聚

2、力使中医科室成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科室综合科室室我们科室面临病种杂疑难杂症多护理专科室性不强的难题。而与之对应的是:中医科室的12名护士仅有一名是中西医结合护理大专毕业其余都是西医护理专业毕业在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科室护士”培训不断深入发展专科室护士特点和优势越来越明显的这天中医科室护士没有特定的专业知识和发展方向这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实我果断决定:从我做起全员培训。采取业务讲课和业务查

3、房相结合的方式发动科室主任和医生参与对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病知识进行培训对中医基础知识和常用技能系统培训甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理知识也进行了培训。一年的系统培训下来考核结果证明护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解这不仅仅提高了她们的业务技术水平也极大的增强了护士对自身、对科室室发展的信心。此后我又采取日常强化的方式不断结合病房现有病例强化培训过的知识最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理力求做出特色多年的护士长经历使我深切的体会到:对于一个团队而言规范其行为固然重要但更重要的是要改变其思想升华其内心世界要让”;护

4、士长管理”这个外因透过护士“个人素质”的内因起作用。为此我采取了一系列措施:在护士排班表上每周送她们一句人生、职场感悟;举办”;天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中我们中医科室的护士人文素质有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知识改变护士-护士有效管理自我-护理工作质量提高”的良性链条。近几年不仅仅中医科室的护理文化建设搞得风生水起而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中我们中医科室以收费规范著称每次都迎接收费检查没有给医院丢过一分。在行风评议检查中中医科室的健康教育和护理服务更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。四、注重服务细节

5、提高病人满意度比如说在对病人的健康教育方面多数科室室的做法是单纯依靠护士口头宣教但我透过长期以来的观察发现了一个弊端:护士说得少了资料涵盖不全说得多了因为时光有限就会说得快而没有重点这样病人根本记不住。为此我把入院宣教的资料列了一个提纲作为护士口头宣教的资料而把详细资料输入电脑护士在做提纲挈领的宣教后把详细的资料发于病人这都起到很好的效果。类似的还有”;鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、”;尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法不仅仅有助于病人掌握也节省了护士超多时光因此深受大家欢迎。五、不断学习总结提高自身素质俗话说打铁还需自身硬在认真做好科室室护理管理工作的

6、同时我坚持学习新知识不断总结临床护理经验提高自身综合素质。于2021年5月参加了心理咨询师考试望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇在我院院刊上发表诗歌1篇散文两篇。六、不足之处和努力方向应对我的病人我的科室室我能够坦然的说为了你们我一向在努力!但是应对自我我深知工作中还有很多的缺憾比如科室研是护理工作前进和发展的重要动力但我们中医科室的护理科室研项目至今还是空白;再比如有时候过于严厉的要求我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此展望未来对新的一年的护士长工作我充满了信心作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科室研方面有所突破;2、宽严结合让自我的管理方式

7、更加成熟。护士长述职报告ppt220_年手术室在院领导指导下在护理部的指导下在各科室室的密切配合支持下我始终坚持“以患者为中心以质量为核心以安全为重心为手术患者带给优质高效的护理服务”为宗旨以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的用自我的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求努力争创”;社会满意、医院满意、病人满意、自我满意”的科室室针对年初制定的目标计划经过全科室护理人员的不懈努力圆满完成了各项任务。一、基本状况本人于任手术室护士长。一年来我始终坚持“以患者为中心以质量为核心以安全为重心为手术患者带给优质高效的护理服务”为宗旨以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的用自我

8、的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求努力争创”;社会满意、医院满意、病人满意、自我满意”的科室室经过全科室护理人员的不邂努力圆满完成各项任务。二、履职状况(一)完善了科室室质量监控体系。针对科室内工作重点也就是护理质量与护理安全将科室内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理科室室定期与不定期进行护理质量督查做到每日有检查每周有小结及反馈每月有质控总结重点问题跟踪监测持续护理质量持续改善。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务。1、根据医院绩效考核方案原则结合本科室室特点制定了行之有效的绩效考核方案建立了绩效考核指标体系。透过绩效考核改变了以前的吃大锅饭平均分

9、配;实现了按劳分配多劳多得优绩优酬。大家的工作用心性明显的提高工作态度明显的好转。2、根据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责实行量化考核每一天的每项工作都有记录每人每月有工作量统计。各班分工明确职责到人包括每一个工作细节都落实到了具体的人员避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的状况保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心开展人性化服务。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流了解病情安慰病人并向手术患者发放满意度调查表收集病人信息取得理解、信任和支持针对工作中的不足采取相应的整改措施满足病人一切合理的要求为病人创造温馨舒适的手术环境满意度到达95%以上。2、术

10、中做到各项操作前有解释操作中有鼓励操作后有整理动作轻柔话语温和。为手术患者带给适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位保护好病人的保密维护好病人的良好形象尽量满足病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量保障了护理安全。1、安排专人负责医院感染工作严格执行消毒隔离制度消毒隔离合格率达100%。组织全科室护理人员学习有关层流手术室的知识如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程防止院内感染确保清洁手术切口感染率≤0、5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、安排专人负责急救药品的管理急救药械完好率达1

11、00%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程并组织全科室人员学习人人撑握以确保手术抢救工作的顺利完成。3、完善和规范了各种护理文书的记录恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。4、按照二级甲等医院手术室的标准规范了接送病人的流程及细节做到交接清楚职责到人。完善了输血流程及注意事项避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度杜绝了标本遗失现象。(五)精打细算、节约成本。1、严格管理科室室医疗和办公用品对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养每周一次准确记

12、录仪器设备性能及使用状况保证手术的正常运转。2、正确记录收费项目自我负责的手术由自我负责录入一切费用谁出错谁负责。三、学习方面(一)加强”;三基”训练组织科室室人员技术练兵指定专人负责操作培训培训率到达100%合格率100%。(二)加强基础理论知识的学习。用心参加护理部组织的业务学习同时每周一科室内业务学习一次主要学习手术室专科室知识每季度科室室考核1次合格率100%。(三)加强继续教育学习用心参加医务科室组织的业务学习。(四)加强专业知识的培训扎实做好健康宣教工作围手术期健康宣教覆盖率到达100%。(五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划制定了科室室带教计划再要求每一位带教老师制定

13、出具体的带教计划及教学资料具体到每一天并时时抽查带教老师带教状况及学生掌握状况。四、团结方面在医院我尊重领导团结同志能用心配合好其他科室室的工作做到大事讲原则小事讲风格互相信任互相支持。在科室室自我能以身作则作为科室室的管理者由于科室室工作人员较少自我每一天除了做好自我的管理工作外还常常加班加点常常误了吃饭的时光和其她同志一道完成手术任务带领科室室同志同甘共苦愉快工作使工作团队充满朝气工作人员充满激情。作为手术室护士长做到了摆正位子用心工作。在自我的职责内用心主动、敢于承担职责做到了不说不利于团结的话不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行对较为重要的问题做到及时请示汇报。五、廉洁自律

14、方面自我作为一名护士长在日常工作、生活中做到了管住自我的口不该吃的不吃;管住自我的手不该拿的不拿;管住自我的心绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。六、工作业绩自1月1日至9月30日我们共配合完成手术例其中妇产科室手术例骨科室手术例外科室手术例五官科室例口腔科室例。七、存在的问题一是学习不够深入理论功底还不很扎实;二是具体工作多工作压力大有些工作没有理清思路就开展与领导的要求还存在必须差距。总之一年来在医院领导的支持下在科室室工作人员的努力配合下取得了必须成绩今后我将更加努力工作从自身做起树立“院兴我荣院衰我耻”的主人翁思想转变服务理念强化服务意识。持续良好的医德医风遵纪守法严于律己关心每一位

15、手术患者的疾苦及时为手术患者排忧解难。处处换位思考时时将”;良心”二字高悬于心身先士卒以身作则。老老实实做人恭恭敬敬做人。我坚信有各级领导的大力支持有全院医护人员的齐心协力我们必须能完成各项任务必须能让患者及家属真正放心和满意。护士长述职报告ppt3时光飞逝转眼又到了一年的年底回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作心中有很多感慨;现将 20_以来各项工作总结如下：一、严格管理有效协调 一年来在护理部和科主任的领导下从各方面严格要求自己在科室工作尤 其是护理工作中身先士卒大胆管理认真落实医院和科室的各项工作制度保 证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作引导大家做好医护沟 通;及时发

16、现并解决一些摩擦和矛盾增强了科室凝聚力使中医科成为一个温 暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作也为病人营造了温馨、和谐 的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室我们科面临病种杂疑难杂症多护理专 科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的 12 名护士仅有一名是中西医结 合护理大专毕业其余都是西医护理专业毕业在学校仅了解到简单的中医基础 知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展专科护士特点和优势越来越明显的 今天中医科护士没有特定的专业知识和发展方向这在一程度上影响了这个群 体的工作积极性和队伍的稳定性也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实我果断决定

17、：从我做起全员培训。采取业务讲课和业务查房 相结合的方式发动科主任和医生参与对包括呼吸、循环、消化、神经系统的 常见内科疾病知识进行培训对中医基础知识和常用技能系统培训甚至对一些 普外科和骨科疾病的保守治疗、 护理知识 也进行了培训。 一年的系统培训下来 考核结果表明护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解这不仅提 高了她们的业务技术水平也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此 后我又采取日常强化的方式不断结合病房现有病例强化培训过的知识终于 打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理力求做出特色 多年的护士长经历使我深切的体会到：对于一个团队而言规范其行为固然

18、重要但更重要的是要改变其思想升华其内心世界要让”;护士长管理”这个外 因通过护士“个人素质”的内因起作用。为此我采取了一系列措施：在护士排 班表上每周送她们一句人生、职场感悟;举办”;天使心语”小板报;利用早会给 她们讲一些励志、哲理等小故事引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之 中我们中医科的护士人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知 识改变护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年不 仅中医科的护理文化建设搞得风生水起而且圆满的完成了各项工作目标。在省 市历次检查中我们中医科以收费规范著称每次都迎接收费检查没有给医院丢过一分。在行风评议检查中中医科的健康教育和

19、护理服务更是赢得了参检 专家的肯定和赞扬。四、注重服务细节提高病人满意度 比如说在对病人的健康教育方面多数科室的做法是单纯依靠护士口头宣 教 但我通过长期以来的观察 发现了一个弊端： 护士说得少了 内容涵盖不全 说得多了因为时间有限就会说得快而没有重点这样病人根本记不住。为 此我把入院宣教的内容列了一个提纲作为护士口头宣教的内容而把详细内 容输入电脑护士在做提纲挈领的宣教后把详细的资料发于病人这都起到很 好的效果。类似的还有”;鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、”;尿培养标本留 取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法不仅有助于病人掌 握也节省了护士大量时间因此深受大家欢迎。

20、五、不断学习总结提高自身素质 俗话说打铁还需自身硬在认真做好科室护理管理工作的同时我坚持学习 新知识不断总结临床护理经验提高自身综合素质。于 20_ 年 5 月参加了心 理咨询师考试望在 8 月份获得三级心理咨询师证书。一年来先后在国家级、 省级杂志上发表学术论文 3 篇在我院院刊上发表诗歌 1 篇散文两篇。六、不足之处和努力方向 面对我的病人我的科室 我可以坦然的说 为了你们 我一直在努力! 但是 面对自己我深知工作中还有很多的缺憾比如科研是护理工作前进和发展的 重要动力但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如有时候过于 严厉的要求我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此展望未来对新的一年 的护士长工作我充满了信心作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研 方面有所突破;2、宽严结合让自己的管理方式更加成熟。 20_是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们_医院在院领导 的正确领导下通过全体医护人员的共同努力管理制度逐渐规范、工作程序进 一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽各科室人员在各自的工作岗 位上尽职尽责使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!