保洁队长岗位职责.docx

1、保洁队长岗位职责保洁队长岗位职责保洁队长岗位职责1、负责公司所辖小区日常保洁工作，每日例行检查所辖区域内的卫生保洁情况。2、组织收集清运当天的垃圾，确保小区和商户垃圾日产日清，积极配合政府部门的卫生要求。3、定期召开保洁会议，公开通报保洁卫生不达标人员，对不遵守劳动纪律、工作敷衍了事的员工有权调整或予以辞退。4、每周五会同客服中心人员对各区域卫生情况进行全方位检查，并做好检查记录，查出的问题及时整改。5、每月对保洁人员进行培训和考核，对考核人员进行奖惩。6、每周向公司领导汇报一次工作。7、对保洁人员提出的可行的意见和建议及时采纳并实行。8、协助公司领导制订和完善保洁人员岗位职责。9、协助公司领

2、导制订和完善保洁人员考核制度。10、对各小区有关保洁工作重大事务及投诉的处理与跟踪、检查或回访。11、完成上级领导交办的其他工作。甘肃金海天物业管理有限公司2017年3月13日保洁队长的职责1、熟悉本队各队员保洁的垃圾箱房的数量及地址。2、了解本队各队员的情况，及当班人员出勤情况。3、加强各保洁点的检查与督促，原则上每天对管辖范围内各保洁点检查不少于2次，并做好记录。4、检查中发现问题，如保洁不到位、垃圾满溢、分类不清等情况及时督促整改，并做好记录。5、若有人员调休请假，则及时调整保洁力量，必要时，顶班作业。6、对队员请示的有关事项应及时回应，及时上报公司。7、遇有突发情况应第一时间赶到现场，

3、协调处理，并及时上报。8、加强与街道市容所及垃圾清运公司的联系，确保管理要求能落实，垃圾能及时清运。9、每月汇总检查情况上报公司。保洁班长工作1.负责班组日常工作安排2.负责组织班组例会3.负责环境类工具及用品的申请领用4.负责环境类设备工具维护及操作指导5.负责保洁员的日常技能培训，岗位培训6.负责考核班员的月工作情况7.负责监督巡视各岗位工作情况保洁员工作职责1.熟悉楼宇结构，单元户数，楼座排列，车行道，人行道及公共配套设施，设备等的分布情况。2.熟悉保洁工具，用品的使用。3.按照规定，对责任区域内的物业进行清扫、清洁，并不断巡视，保持整洁。消杀员工作职责1.了解各类消杀药品的性能及使用方

4、法“四害”，白蚁的生活习性及危害情况。2.妥善保管消杀药品及消杀工具，实施消杀。绿化员工作职责1.负责绿化植物的修剪、施肥、除草、松土、浇水等日常管理；2.负责在台风、暴雨天气之前，做好树木的防涝、防水、防风工作；台风暴雨后负责将受影响的植物迅速恢复原状；3.负责时花的养护管理、绿化施工、病虫害的防治等等。一、制度目的：规范公司的保安管理二、适用范围：公司所有保安1、保安的主要工作范围：1.1、全厂的消防工作：消防安全宣传、消防知识培训、消防定期演习、消防定期检查、消防事件处理、消防设备检查。1.2、全厂的安全防范：机器、设备、车辆、材料等的防盗、防破坏，各级领导及员工的人身安全，各种内盗、外

5、盗、联合盗的防范。1.3、在厂长、总经理的直接指挥下，应对各种突发事件。1.4、日常训练、出入登记、过磅监督以及相关厂规、厂纪的监督与处罚。1.5、每星期一、三、五体能训练，二、四、六安全理论学习，每次体能训练和学习时间不得低于30分钟。1.6、其他诸如生产协助、临时勤务等。2、保安上班时间的形象要求：2.1、着装整洁、规范。上衣衣扣不得随意解开，夏装上衣必须按要求插入裤中。2.2、上班时间必须穿黑色皮鞋。2.3、总经理、厂长出入厂门，值班室保安必须在值班室门口排列整齐，敬礼欢迎或放行。2.4、对来访客户或客人要礼貌用语、言简意赅、不亢不卑。3、保安人员编制及排班：3.1、所有保安必须在厂内食

6、宿，需要外出在外留宿者必须先行请假。3.2、公司保安队设队长一名，副队长一名，保安员若干名。3.3、保安员受保安队长领导，保安队长不在时，由副队长代行队长职责，保安队长直接对厂长汇报工作。3.4、保安上班采用三班轮值制，每班8个小时，早班7:0015：00，中班15:0023:00，夜班23:007:00，每班至少2人，接班人员须提前15分钟与上一班进行交接。3.5、倒班每10天一次，倒班次序为早转晚，中转早，晚转中。3.6、保安队长要随时检查、监督保安员的工作和厂内外安全防范情况。4、保安员必须严格遵守厂规厂纪，并严格按照厂规厂纪的要求对违反厂规厂纪的员工在授权范围内执行处罚。4.1、考勤监

7、督：保安员必须在早上7:308:00，12:0012:30，13:0013:30，17:3018:00对员工考勤进行监督，对帮他人代打卡者、考勤作弊者进行处罚。4.2、就餐监督：保安员必须在就餐时间对公司员工就餐情况进行监督，配合食堂对浪费食物者进行处罚。4.3、行为监督：对厂区内不符合厂规厂纪的行为进行处罚。4.4、车间办公室监督：对车间、办公室内不符合厂规厂纪的行为进行处罚。5、出入登记：公司对出入工厂的人、车、物实行严格的登记制度，所有出入人、车、物的时间由保安员据实填写。任何拒绝登记的，保安员有权拒绝其出入。5.1、人员登记：任何出入工厂大门的人员，包括本公司员工都必须自觉履行出入登记

8、手续。本公司员工出入大门只须签名，同时将厂牌压在保安值班室。外来人员须出示有效证件（身份证、驾驶证或厂牌），亲自填写姓名及证件号码。同时将有效证件押在保安值班室，领取临时出入证，离厂时，拿临时出入证换取自己的有效证件。5.2、车辆及货物登记：出入工厂大门的车辆，必须履行登记手续。所有车辆的车牌号由保安员据实填写。5.2.1、外部小车或客车：须由车辆驾驶员出示有效证件（身份证、驾驶证或厂牌），亲自填写姓名及身份证号码，以及随车人员数量、姓名（根据情况）等。同时将有效证件押在保安值班室，领取临时出入证，离厂时，拿临时出入证换取自己的有效证件。5.2.2、外部货车：须由车辆驾驶员出示有效证件（身份证

9、、驾驶证或厂牌），亲自填写姓名及身份证号码，以及随车人员数量和姓名（根据情况）、随车货物名称和数量等。同时将有效证件押在保安值班室，领取临时出入证，离厂时，拿临时出入证换取自己的有效证件。5.2.3、内部小车或客车：由保安员车填写随车人员数量、姓名（根据情况）等。5.2.4、内部货车：由保安员车填写随车人员数量和姓名、随车货物名称和数量等。5.3、出入登记分两本，分为单日登记、双日登记，每日出入登记必须在次日8:30前交厂长处，同时将前日出入登记领走。6、突发情况紧急集合：在公司出现紧急情况时，由厂长吹号执行紧急集合，所有保安和组长及组长以上干部必须在10分钟内在工厂停车场紧急集合，保安员须维

10、持好秩序，由厂长确定后续事宜。7、8、定时巡逻：保安员须每隔30分钟在车间周围、车间内部、办公室、工厂周围进行巡逻和巡查，对可疑情况和处罚情况进行记录采油队队长岗位1.采油队队长岗位职责1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想；1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成；1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解决生产疑难问题；1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.采油队队长岗位工作标准2.1按时完成公司下达的生产任务；2.2热爱本职工作，具有较强的事

11、业心和责任感；2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用方法；2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。3.采油队队长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.采油队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上；4.3全年事故率为零；4.4团结协作，保证全队安全生产；4.5带领全队员工不断创新

12、，提高技术素质。5.采油队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分；5.3有违章违纪行为一次扣10分；5.4造成影响生产一次扣20分；5.5未按时参加各项活动一次扣10分。1采油队副队长岗位1.采油队副队长岗位职责1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整改；1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解决生产实际困难；2.采油队副队长岗位工作标准2.1熟练

13、掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用方法；2.2按时完成本岗位负责的生产任务；2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作；2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。3.采油队副队长岗位管理制度3.1按时完成本职工作；3.2严格执行各项规章制度；3.3定期深入班组，解决生产实际问题；3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用方法；3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。4.采油队副队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；4.3熟知油井、站、计

14、量间工艺流程，解决处理应急事故；4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为；4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。5.采油队副队长岗位考核标准5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分；5.3未按时参加活动一次扣10分；5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。2锅炉队队长岗位1.锅炉队队长岗位职责1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想；1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成；1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解决生产疑难问题；1.

15、6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.锅炉队队长岗位工作标准2.1按时完成公司下达的注汽任务；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握好锅炉运行动态，调整好满足锅炉正常运行的各种参数；2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法；2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.锅炉队队长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全

16、活动。4.锅炉队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零；4.4团结协作，保证全队安全生产；4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.锅炉队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分；5.3有违章违纪行为一次扣10分；5.4造成影响生产一次扣20分；5.5未按时参加各项活动一次扣10分。3锅炉队副队长岗位1.锅炉队副队长岗位职责1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整改；1.3严格执

17、行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解决生产实际困难；2.锅炉队副队长岗位工作标准2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程；2.2按时完成本岗位负责的生产任务；2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况，协助队长抓好生产管理工作；2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。3.锅炉队副队长岗位管理制度3.1按时完成本职工作；3.2严格执行各项规章制度；3.3经常深入班组，解决生产实际问题；3.4熟练掌握锅炉本体、燃料

18、油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程；3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。4.锅炉队副队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程；4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为；4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。5.锅炉队副队长岗位考核标准5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分；5.3未按时参加活动一次扣10分；5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分；46.5全年出现一次安全事故扣30分。综合队队长岗位1.综

19、合队队长岗位职责1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物；1.3根据实际情况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成；1.5定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.综合队队长岗位工作标准2.1按时完成公司下达的生产任务；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队的生产动态，制定好工作规划；2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法；2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.综合队队长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制

20、；3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4经常深入到班组、岗位，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.综合队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零；4.4团结协作，保证全队安全生产；4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.综合队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分；5.3有违章违纪行为一次扣10分；5.4造成影响生产一次扣20分；5.5未按时参加各项活动一次扣10分。生产协调部部长岗位51.生产协调部部长岗

21、位职责1.1负责公司生产协调和油井作业工作；1.2负责公司原油产量核实，负责公司天然气、水、电、通讯管理及材料的采购工作；1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、安全、节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作；1.4掌握全公司的生产动态，根据生产实际，解决问题；1.5定期深入班组，检查生产情况及公司安排的各项工作；2.生产协调部部长岗位工作标准2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3保障公司安全、高效、畅通的工作环境；2.4掌握全公司的生产动态，协调和解决生产难题；2.5熟知自己所管工作的标准及要求。3.生产协调部部长岗位

22、管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2建立健全各项规章制度及台帐；3.3经常深入到生产前线，解决生产实际问题；3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作；3.5热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。4.生产协调部部长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；4.2全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%以上；4.3全年事故率为零；4.4执行规章制度，协调解决生产问题100%；4.5带领本部门全体员工加强业务学习，不断创新，提高素质。5.生产协调部部长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分；5.3生产协调、解决问题不

23、及时扣10分；5.4生产造成影响一次扣20分；5.5未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。队长岗位职责在公司主管的领导下，全面负责生活区电梯的安全运行工作，确保小区内所有电梯的安全运行，为小区内的业主创造的一个良好舒适的生活环境。1、组织、布置、协调好电梯维保部门的日常工作。2、熟知小区楼层的安全设施、设备。接待、解决和处理好住户所提出的有关电梯安全运行问题或投诉。3、如发生自然灾害和意外事故，必须到现场指挥，当好上级主管处理好事故的参谋。如公司主管不在时，先调动人员处理事故，防止事态的扩大和发展，事后上报公司主管。4、切实贯彻落实预防为主，防消结合的方针，负责对小区住户进行电梯安全使用

24、常识的宣传。5、部署、督促、检查下属的工作，检查和总结电梯维修保养的全面工作，为公司月底和年终的总结提供真实可靠的依据。6、有知才、育才、用才的能力和管理方法。7、工作上讲务实、讲策略、重实效，带领全体电梯维修保养人员，圆满地完成公司布置的各项工作任务及以饱满的精神状态为小区住户服务。采油气管理一区队长安全职责1、队长为本单位安全生产第一责任人。2、对本单位安全生产工作负全面领导责任。3、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。4、组织制订并实施本单位安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。5、组织对新工人

25、（包括实习、代培人员）进行安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动。6、每周组织一次本单位安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。7、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。8、对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。9、负责二级动火和固定动火点的申请，审批三级动

26、火作业许可证，组织并落实好动火时的安全措施。10、建立本单位安全管理网，配备安全工程师、安全技术人员，充分发挥各级安全人员的作用。11、建立健全本单位干部值班制度，做到24h有人管生产，管安全。采油气管理一区队长岗位职责1、在厂的领导下，负责本队的行政、生产、安全工作，定期向主管的厂领导请求汇报工作。2、负责本队的安全生产，制定本队年度工作计划，组织全体职工全面完成上级下达的各项生产任务和工作任务。3、负责全年的安全生产和生产经营工作。4、负责本队的各项管理制度的制定、审核和实施。5、负责本队的岗位设置工作。6、正确理解执行党的各项政策、方针，及时贯彻各项指示，协助指导员做好职工的思想政治工作

27、。7、负责抓好生产设备、自控设备、消防设备、安全控保等设备的建设更新工作，做到灵敏、准确、可靠。8、贯彻执行安全操作规程，杜绝责任事故。组织本队人员开展岗位培训和岗位练兵活动，把好质量关。9、负责协调各工种、岗位之间的关系，搞好人、财、物的调配和安排。10、深入实际，安排好各项生产计划，掌握生产和工作进度，掌握安全工作及生产工作质量情况，对本队重大问题进行决策。11、主持召开相关会议，安排部署工作，负责组织对重大事故及违纪职工的调查处理。12、负责落实厂“安全岗位职责”和“一岗一责制”，完成安全工作目标。参与处理重大技术问题。13、负责组织安排设计、成果报告的编写、审查及资料的验收，参与重大技

28、术项目的实施。14、督促技术人员加强新工艺、新技术的推广应用。15、汇同有关部门做好技术人员、工人的使用、考核和技术职务的评定、晋升工作，对提拔、调动提出意见或建议。16、掌握本队奖金使用情况，合理分配，提高职工工作积极性。队长岗位职责1、全面落实标准化管理要求，抓好施工生产管理工作。2、接受上级管理机构的领导，对本工点的安全、质量及进度负责，实现工点安全、质量、工期、环保、成本及利润指标。3、贯彻落实国家有关安全生产的规定。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的不安全因素，制止违章作业和野蛮施工行为。4、组织主要成员对工程施工资源进行使用和管理，控制工程成本，及时上报各类资源消耗情况。5、

29、管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为。6、对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核实与签认。7、负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评比，并根据考核评比结果兑现奖罚。影楼门市岗位职责说明书1、树立顾客至上，服务第一的思想，有较强责任心，礼貌待客、热情服务、坚守岗位、不谋私利，2、具有良好的.专业知识和会话能力，热情主动、有礼貌地接待来客，仪容端庄、反应灵敏、应变能力强、善于动用语言技巧为顾客提供最佳服务。3、负责顾客的安排、接待、预订及选样、取片等工作。4、熟悉影楼专业知识，能满足顾客提出的要求和解答疑难问题。5、严格遵守影楼的各项规章制度和

30、员工守则，不擅离职守，讲求职业道德，努力把门市工作做好。6、向顾客做推销工作要有诚实、热情的态度，要自觉维护影楼的声誉，严禁出现违反职业道德的行为。9、服务中一定要留下顾客档案，服务后送交客户服务部。10、及时清理桌面、烟灰缸，影集、桌、椅陕复原样以保持店堂的格调。11、月枞主管安排，配合部门其他人员做好本职工作。12、提醒顾客拍照时缴足金额，如当日未缴齐经手人负责，看样后在规定日付清。13、按规定站班列位，站班时严禁依靠桌椅、门柱，开单据(预约单、更改单、加洗购片单等)必须详细完整。14、选片时，陪选人必须在小样后标明规格并让顾客确认，若发生错误，更改尺寸写错或出件数量写错，照价赔偿。15、

31、门市之赠送应确实依靠权限范围，具有成本观念，必须主管签字以减少不必要的成本浪费。铸造质量部长岗位职责（共6篇）质量安全部部长岗位职责一、负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行；负责拟定、分解质量、环境、职业健康安全目标指标，对各部门、项目部的质量、环境、职业健康安全管理的具体实施进行监督、评价；负责参与质量、环境、职业健康安全体系运行内部审查。编制重大风险评价，负责组织识别施工及管理活动中的危险源的辨识、二、。危险源辨识与风险评价及控制计划程序建立并保持及其控制措施计划清单，。保持环境因素识别与评价程序四、负责公司的质量安全施工管理，拟定质量安全生产的规章制度和考核、并负责对各单位及施工现场的质量安全检实施与完善工作；施工责任制的建立、查；负责组织、督促文明施工现场的创建工作。协助有关部门做好新开工程的质量安全报建和开工前有关质量安全生产五、方面的准备工作。并协助政府事件和职业病的调查处理和报告，负责公司质量安全事故、六、主管部门做好生产质量安全责任事故的调查和处理。对安全