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1、项目管理题库含答案57建筑工程项目管理练习题(5705)答案见最后多选题1、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B对不同的技术方案进行技术经济分析C编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E防止分包商的索赔多选题2、设备承包商对项目管理的主要任务包括（）。A保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致B完成合同规定的其他工作C负责已完工程的保护工作D保证施工现场清洁E按施工计划组织施工单选题3、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准

2、机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题4、下列内容不能作为建设工程申请的审查内容的是()。A建设工程性质、规模是否符合城市规划的布局和发展要求B对建设工程涉及交通、环保、防疫、消防、人防、文物保护等相关业务的，应根据实际情况和需要征求有关行政主管部门的意见，并进行综合协调C在现有居住区内插建房屋还应特别注意其四邻的正当权益D土地价值和收益单选题5、建设单位在竣工验收后()月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。A3个B4个C5个D6个单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核

3、准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题7、下列关于风险管理文化的表述，正确的是()。A风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成B制度是风险管理文化的精神核心，是风险文化中最为重要和最高层次的因素C风险管理的目标是消除风险并获取最大收益D风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴单选题8、当在软件工程的环境中考虑风险时，主要基于Charette提出的三个概念。以下选项中不属于这三个概念的是(10)。项目风险关系着项目计划的成败，(11)关系着软件的生存能力。在进行软件工程风险分析时，项目管理人员要进行四种风险评估活动，这四种活动是(12)，以及确

4、定风险估计的正确性。（12）处填（）。A建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小B建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，确定产生风险的原因C确定产生风险的原因，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小D建立表示风险概率的尺度，确定产生风险的原因，估计风险影响的大小单选题9、工程承包商项目管理的主要任务不包括()。A制定施工组织设计和质量保证计划B按施工计划组织施工C及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制单选题10、文件、档案、资料都是项目建设活动必须的信息来源，对它们的管理统称为文档管理。那么，组织在其工

5、作中直接形成的有保存价值的历史记录是()。A文档B文件C档案D资料多选题11、甲建设单位将宾馆改建工程直接发包给乙施工单位，约定工期10个月，由丙监理公司负责监理。甲指定丁建材公司为供货商，乙施工单位不得从其他供应商处另行采购建筑材料。乙施工单位具有房屋建筑工程总承包资质，为完成施工任务，招聘了几名具有专业执业资格的人员。在征得甲同意的情况下，乙施工单位将电梯改造工程分包给戊公司。在取得施工许可证后，改建工程顺利开工。丙监理单位在改建过程中，其监理内容包括()。A进度控制B质量控制C成本控制D合同管理E施工管理单选题12、下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是()。A建设项目的成果性目标是形

6、成固定资产B“一次性事业”显示了项目的一次性特征C对投资建设项目范围的认定标准，是指总体设计而不是初步设计D在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按照有关规定执行单选题13、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题14、A工程项目概况B监理工具和设施C监理项目部的组织结构与人员配备D质量控制要点及目标单选题15、工程总承包单

7、位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。A全过程B实施全过程C施工安装D实施运营全过程单选题16、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月，工程量预估为10000m3，合同单价为100元/m3。预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元)，不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m3和2000m3。合同约定：当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)。工程竣工时，经工程师计量

8、累计完成工程量为13000m3。为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题：（）签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。A旁站监理B监理工程师C总监理工程师D业主代表单选题17、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是_A编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表单选题18、具有相应资质的监理单位受客户的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规对工程

9、建设实施的专业化监督管理称之为()。A工程监B项目管C项目监测D工程管理单选题19、下列选项中，()属于建设工程项目进度控制的技术措施。A资源需求计划B工程进度的风险分析C进度控制工作管理职能分工D选用对实现进度目标有利的施工方案多选题20、建设工程监理管理服务的内涵包括它的()。A主要手段B主要任务C主要过程D基本目的E主要对象多选题21、设备承包商对项目管理的主要任务包括（）。A保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致B完成合同规定的其他工作C负责已完工程的保护工作D保证施工现场清洁E按施工计划组织施工多选题22、组织中各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础，其包括_A产品

10、质量B管理水平C经营作风D企业精神E人员素质单选题23、项目经理的任务包括项目的()两个方面。A工程管理和项目管理B技术管理和行政管理C项目管理和技术管理D行政管理和项目管理单选题24、()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A业主方B设计方C施工方D建设工程项目各参与方多选题25、设计方项目管理的任务包括()。A与设计工作有关的安全管理B工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制C工程设计投资控制D工程设计质量控制E工程设计合同管理单选题26、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关的()把成本控制在计划的范围内。A管理措施B组织措施

11、C经济措施D技术措施多选题27、设计方项目管理的任务包括()。A与设计工作有关的安全管理B工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制C工程设计投资控制D工程设计质量控制E工程设计合同管理多选题28、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构多选题29、设计方项目管理的目标是()。A工程设计成本目标B工程设计进度目标C工程设计质量目标D建设项目进度目标E建设项目投资目标单选题30、()是在专项预案的基础上，根据具体情况需要而编制的。A综合预案B现场预案C应急预案D防范预案-1-答案：C,

12、 D 施工成本管理经济措施包括；编制资金使用计划，确定施工成本管理目标；通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本；选项A属于组织措施；选项B属于技术措施；选项E属于合同措施。因此，正确答案为CD。2-答案：A, B暂无解析3-答案：D暂无解析4-答案：D在现有居住区内插建房屋首先应满足建设间距的要求，这是审核的重要内容，以确保城市的公共安全、公共卫生和公共交通，建设工程性质、规模是保证土地使用符合城市规划布局合理的重点，是与建筑容积率、建筑密度相关联的审核内容。建筑工程建设涉及有关的专业管理部门较多，有的已在各城市制定的有关管理规定中明确需征求哪些相关部门的意见。在建筑工程管理阶段较多的是需征求

13、消防、环保、卫生防疫、交通、园林绿化等部门的意见。5-答案：D熟悉建设工程管理的相关内容。即城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。未经核实或者经核实不符合规划条件的，建设单位不得组织竣工验收。建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。6-答案：D暂无解析7-答案：AB项中不是制度，而应为风险管理理念。C项中，风险管理的目标不是消除风险，而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡。D项中，风险管理文化是通过风险管理战略、制度和行为表现出来的一种企业文化。8-答案：A 分析 Charette在他关于风险分析和驾驭的书中对风

14、险的概念给出了定义，他所关心的是三个方面，即关心未来、关心变化和关心选择。9-答案：C解题要点 P 27工程承包商项目管理的主要任务。10-答案：C考核内容 文档的概念与特征11-答案：A,B,C,D暂无解析12-答案：C考核内容 投资建设项目的含义与特点 解题思路 对投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计。13-答案：C知识点 建筑工程管理方法14-答案：D分析15-答案：B在项目设计、施工综合承包或设计、采购和施工综合承包(即EPC承包)的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程

15、项目。由此可见，工程总承包方的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括项目设计阶段，也包括项目施工安装阶段。16-答案：C 解析 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。17-答案：C在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错

16、误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。18-答案：A所谓工程监理是指具有相应资质的监理单位受客户委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、对工程建设实施的专业化监督管理。19-答案：D解析 资源需求计划是经济措施，工程进度的风险分析是管理措施，进度控制工作管理职能分工是组织措施。20-答案：A,B,D知识点 建设工程监理的性质21-答案：A, B暂无解析22-答案：A,B,C,D,E解析 公共关系将建设和完善组织形象的内涵放在第一

17、位，然后才考虑建构组织形象的外观。组织各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础，如产品质量、管理水平、经营作风、企业精神、人员素质、服务态度等，是公众认知和评价的具体对象，完善这些形象要素并确立这些要素在公众心目中的位置，是塑造公共关系形象的首要任务。23-答案：D考点 1Z201082掌握施工企业项目经理的任务24-答案：D解析 本题考核的是1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析。业主方的项目管理，担负着对整个建设工程质量总目标的策划、决策和实施监控的任务；而建设工程项目各参与方，则直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。25-答案：A,B,D,E暂无解析26-答案：A暂无解析27-答案：A,B,D,E暂无解析28-答案：A,B,C,E暂无解析29-答案：A,B,C,D解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务30-答案：B现场预案是在专项预案的基础上，根据具体情况而编制的。它是针对特定的具体场所(即以现场为目标)，通常是该类型事故风险较大的场所、装置或重要防护区域等所制定的预案。