烟草行业市场分析.docx

1、烟草行业市场分析烟草行业市场分析1.总述1.1行业介绍：中国烟草行业实行统一领导，垂直管理和专卖专营的专卖管理体制。国家烟草专卖局也称中国烟草总公司是两个牌子一套人马，主管全国的烟草专卖工作及统一管理和经营全国烟草行业的产供销、人财物、内外贸业务。 针对烟草行业的特殊性，中国政府于1981年决定改革烟草管理体制，实行烟草专卖制度，并分别于1982年1月和1984年1月批准成立中国烟草总公司和国家烟草专卖局。1991年6月，全国人民代表大会常务委员会通过了中华人民共和国烟草专卖法，用国家立法的形式进一步确立和强化了国家烟草专卖制度，自1992年1月1日起施行。1997年7月3日，国务院颁布了中华

2、人民共和国烟草专卖法实施条例，使烟草专卖法更具有可操作性。中国烟草总公司下属2000多家工商企业并在全国省、地、县设有各级烟草专卖局和烟草公司，全系统有50多万名员工，分别从事着烟草专卖行政管理工作和烟叶种植的技术指导和收购、烟叶复烤、卷烟、雪茄烟等烟草制品的加工，烟草机械和烟用辅助材料的生产；卷烟批发，烟草行业对外贸易与合作等等。 此外，中国大约有近2000万农民从事烟草种植，有300多万个商户从事卷烟零售业务。同时，烟草行业还通过横向联合的方法，组织全国近百家其他行业生产烟草机械和辅助材料。中国烟草行业实行农工商贸一体化、产供销一条龙的经营管理体制，各个生产经营环节都在国家局的统一领导和组

3、织管理。 中国烟草行业面对全国庞大的卷烟市场，建立和健全了卷烟销售机构，形成了横竖贯通的卷烟批发网络.根据中华人民共和国烟草专卖法及其实施条例的有关规定，国家烟草专卖局对烟草进出口业务实行专卖管理，授权中国烟草进出口总公司根据国家外贸政策，具体负责全国烟草专卖品的进出口工作。自1985年成立中国烟草进出口总公司经营进出口业务以来，进口与出口贸易不断发展，先后与100多个外国公司建立了贸易和合作关系，1999年出口烟叶达11.4万吨，卷烟出口70.6亿支，全行业共实现出口创汇3.2亿美元。1.2宏观环境：在全球经济一体化的新形势下，在我国加入WTO后的新格局下，烟草行业如何应对强手如林的国际烟草

4、商，如何与他们竞争，如何走出中国烟草大而不强的现状，如何做大做强?烟草行业已经到了审时度势、冷静思考的时候了。 入世对烟草行业来说是机遇也是挑战，更重要的是挑战。 今年初，国家局以战略发展的要求，果断地提出了中国烟草业要在实施“1144”战略的基础上，构建烟草业“大市场、大企业、大品牌”的战略。这无疑是中国烟草业健康发展的必由之路，是实现“十五”期间行业发展的一条主线，是实现烟草行业跨世纪改革与发展的重大决策，是与国际烟草商进行竞争的一个强有力的武器。 回首中国烟草20年，已经取得了非常令人瞩目的成就。尤其近几年，税收连年突破1000亿元，成为国家财政收入的重要来源。国家局在今年全国烟草工作会

5、议上指出，构建大市场，要求各级局(公司)和所有工商企业，要求各项工作，都要有利于建立和形成全国统一、公平竞争、规范有序的大市场，坚决反对各种形式的地区封锁行为，积极推行专卖体制下适应市场经济发展要求的烟草体系建设，努力提高烟草行业参与国际市场竞争的整体实力。扶持大企业，要求我们必须加快企业组织结构调整步伐，继续下大力气做好关闭小烟厂和“扶优扶强”的工作。对重点骨干企业要继续加大扶持力度，为他们的壮大发展创造有利的环境。要鼓励和支持工业企业间的联合、兼并和重组，推进这些企业做大做强。培育大品牌，要求我们必须加大产品结构调整力度，进一步压缩、精简牌号，特别是要做好名优卷烟的宣传促销工作，工商联手培

6、育市场。我们说“大市场、大企业、大品牌”的战略目标已经非常明确，三者之间也是一个有机联系的整体，有了规范有序的公平竞争的全国统一的大市场环境，大企业就如同鱼儿得水，在大浪淘沙中拼搏，增长本领，武艺高强，从中造就一批名优牌号，把名优牌号做大做强，形成良性循环机制，促进行业健康发展。 目前，从我国烟草业“大市场、大企业、大品牌”现状看，是非常不尽人意的，没有真正的形成全国统一的公平、公正、公开的规范有序的市场，而是全国性的市场萎缩，地域性的市场扩张，封闭性的市场加剧，国际市场不能国内化，国内市场更谈不上国际化；大企业大不起来，强不起来，反而小企业异常活跃；大品牌没有大的规模，处于杂而无量，更没有全

7、国性的集中度的品牌代表，也没有与国际抗衡的品牌，而真正形成烟草行业的“大市场、大企业、大品牌”应当说问题多多，如何强化“三大”战略的实施，确实需要一系列工程设计、实施方案，一项一项抓落实。事实上，烟草企业在这种变化中，一部分脱颖而出，一部分翻船沉没。只有在竞争中才能求生存，才能求发展，竞争是企业力量之源。其次，市场是开放的市场。国家给了烟草行业特殊的政策，就是专卖专营。这就整个烟草行业体制而言，省与省之间互相封杀，企业与企业之间违规竞争，如果全国是四分五裂的市场，形不成统一的大市场，产品是根本无法走出国门的，也不可能步伐一致地去与外国烟草对战，更谈不上成为竞争的胜利者。再次，大市场是规范有序的

8、市场。加入WTO重要的一条是按国际规则运作。狠抓规范是近几年烟草行业的重中之重。应该说有了很大好转，但不规范的行为、做法也仍然存在，暗箱操作、体外循环、超产瞒产等等，这都将是入世后的一大障碍。我们进行的市场经济实质上是法治经济，是在法治体制框架内运行，规范也是依附于法治的内核，规范也是法治的行为。建立规范有序的大市场，必须全国烟草各个企业联动，产、供、销一体化，一切从规范入手，以规范为起点，以行为为体现，以效果为落脚点。 1.3行业分析：基于以上分析基本得出：前几年国家局积极推进的工商分离、强化销售渠道建设的指导思想已经被目前的鼓励“大市场、大企业、大品牌”所替代，由此可以预见在未来的两到三年

9、中，烟草行业将出现不断的并购、重组现象，从区域内的工商联合，到跨地域的更大联合，例如现在的上烟集团、武烟集团等。经营方式也将由单一结构向多元化经营转变，如运输业、连锁业等。管理手段的落后必将成为企业发展壮大的阻碍，由此推断面向集团企业全面集中管理的ERP系统需求将会逐渐强烈，首先启动的将是集中财务、结算中心系统，集团内部电子商务系统也将是热点。中国烟草行业由于长期实行计划经济体制，造成行业内办事效率普遍低下，决策非常迟缓。虽然国家实行烟草专卖政策和行业内的垄断经营，并能够轻松获得长期而丰厚的利润汇报，行业潜力巨大。但是正是由于特殊行业以及所拥有的特殊政策的保护，反而破坏了自身的免疫和再生能力，

10、市场意识薄弱，没有紧迫的竞争压力。一方面改革的呼声高而又高，一方面又难于贯彻和执行而最终流于形式。由于行业内部长期形成的关系网络，致使该行业市场进入成本很高，行业内依靠关系和感情办事的情况十分普遍。这仍是软件公司进入市场的一个阻力因素。另外，该行业还有一个显著的特点就是政策性很强，国家局经常提出一些口号或者学习榜样，各地就不顾一切的盲目学习模仿，跟风想象比较严重，造成巨大的资源浪费，例如“成都模式”、“上海模式”、“安徽模式”等等。 具体分析如下： 2.市场布局及容量我们的客户就是各省局烟草公司及其下属地市级烟草公司；全国各卷烟和附料生产厂；烟叶收购站；烟机备件公司等。下面我们就按照商业、工业

11、、烟叶以及通用产品应用（财务、HR、OA、CRM）分别介绍。2.1商业：中国烟草行业面对全国庞大的卷烟市场，建立和健全了卷烟流通销售体系和机构，在全国各省、地、县设有各级烟草专卖局和烟草公司，形成了横竖贯通的卷烟批发网络，通过中国烟草交易中心和遍及全国城乡的庞大网络体系，把市场需要的卷烟送到每个零售网点及广大消费者手中。目前全国拥有33家省级、292家地市级和2028家县级烟草公司。2.1.1 北京基本介绍。北京市烟草专卖局成立于1986年1月1日，受国家烟草专卖局（中国烟草总公司）和北京市人民政府双重领导，以国家烟烟草专卖局（中国烟草总公司）领导为主。其主要职责是对北京市烟草行业的产供销、人

12、财物、内外贸业务实行统一领导，对北京烟草市场进行统一管理和监督。 1990年4月，北京烟草贸易中心与北京市烟草公司销售处合并成立北京卷烟销售公司。1996年，随着行政处罚法的正式颁实施，为适应形势的要求，加快改革和发展，在国家烟草专卖局和北京市政府的领导和支持下，至1998年8月，在全市18个区县建立了烟草专卖局和烟草有限公司，在铁路和公路组建了烟草专卖公局。目前，已初步形成了以北京市局（公司）为中心，以区（县）烟草专卖局（公司）和公路、铁路烟草专卖公局为基础的专卖管理网络及卷烟营销网络。应用情况：财务是金沙，业务目前正在实施航天204所的系统，2001年开始。目前比较困难，因为204所没有自

13、己的产品，在南京航星的代码基础上修改，现在已经不堪重负，用户也准备放弃。2.1.2天津基本介绍。天津市局、公司已由组建时下属只有一个工业企业，逐步发展为辖有天津卷烟厂、市卷烟销售公司、烟草专卖稽查总队、15个区、县烟草专卖局、10个区烟草分公司、5个烟草有限责任公司的近6000名职工，900名营销人员，295名专卖管理执法人员的天津烟草行业，从体制上为实现专卖专营。 应用情况：2001年12月上的航星系统60万，销售公司总经理亲定。之前用金叶，目前还在实施。航星的用户关系比较好。但是对大配送的支持比较差。2.1.3河北基本情况。河北省烟草专卖局（公司）组建于1982年，1986年上划到国家烟草

14、专卖局、中国烟草总公司，实行行业“统一领导，垂直管理，专卖专营”。下辖11个市局（分公司）、3家卷烟厂，年卷烟产量117万箱，销售卷烟162万箱，现有职工2万多人。15年来，共实现工商利税总额207.33亿元。 省局（公司）直接管理的单位是： 3家卷烟厂：张家口卷烟厂、石家庄卷烟厂、保定卷烟厂；11个地市级烟草专卖局（分公司）：邯郸市烟草专卖局（分公司）、石家庄市烟草专卖局（分公司）、保定市烟草专卖局（分公司）、张家口市烟草专卖局（分公司）、承德市烟草专卖局（分公司）、唐山市烟草专卖局（分公司）、廊坊市烟草专卖局（分公司）、沧州市烟草专卖局（分公司）、衡水市烟草专卖局（分公司）、邢台市烟草专卖

15、局（分公司）、秦皇岛市烟草专卖局（分公司）。 2000年同1985年相比，行业固定资产由5455万元增加到27.75亿元，增长了50.8倍；卷烟产量由67万箱增加到117万箱，增长了74.6%；销售卷烟由130万箱增加到162万箱，增长了24.6%；工商企业实现利税由2.16亿元增加到14.8亿元，增长6.8倍。应用情况：目前全省财务是U8，用金叶200，是金叶公司的根据地。石家庄是国家局试点单位用合肥宇佳，结算中心有希望能上NC。2.1.4山西基本情况。山西省烟草专卖局（公司）组建于1982年，1984年各地市、县公司全部组建上划完毕。目前，辖属十二个分市公司、一个卷烟厂、一个复烤厂、一个卷

16、烟调剂中心、一个卷烟销售公司。共有干部职工5000余名。省局（公司）机关共设十七个处室，公司设有一个服务公司。 1998年底各项经济指标都取得了较好的成绩。全行业实现工商利润13650万元，实现工商税金28645万元，工商税利合计实现42295万元，比1997年增长7%。工业总产值完成52253万元，比97年增长8.8%；卷烟产量完成19.62万箱，产销率为100.7%。全部卷烟耗烟叶40.4公斤,滤咀卷烟单箱耗烟叶40.1公斤,单箱耗盘纸3382.1m,单箱耗咀棒8517.2支,均低于全国平均水平。商业完成卷烟销售65.12万箱,实现销售收入552469万元。 截止98年底,通过达标验收和卷

17、烟销售网点已达到466个,其中自有房产的360个,辐射了全省1899个乡镇68691个卷烟零售户,网点卷烟销售量达到全省总销量的50%以上。 98年度，全省共查处各类违法违章卷烟案件20106起，查获各类违法违章卷烟111104.7件，标值达7434.9万元。查外各类假冒商标卷烟案件4525起，查缴各种假冒商标卷烟15319件，标值达2805万元；查处各类走私贩私卷烟案件2347起查没卷烟1467件，标值达500余万元。 应用情况。全省已经推了金叶的软件。2.1.5内蒙古基本情况。内蒙古烟草专卖局，于1984年组建上划。受国家烟草专卖局和内蒙古自治区人民政府双重领导，以国家烟草专卖局领导为主。

18、依照中华人民共和国烟草专卖法及其实施条例，在全区履行烟草专卖行政管理和烟草专营职能。 全区烟草行业组织机构及所属企业概况： 区局（公司）：12个处室。下设4个二级单位：自治区卷烟销售公司（销售处）、烟叶分公司、呼产卷烟调拨配送中心、内蒙古烟草技术中心（质量检测站）。6个派出机构：驻呼和浩特、包头、赤峰、乌兰浩特、集宁、临河市专卖专营特派员办事处。 商业企业自 1984年上划以来，销售卷烟 1144万箱、收购烟叶 94万吨。累计实现工商税利637亿元。2000年，全区烟草行业实现税利约3955亿元。 商业企业狠抓城乡网建工作，拥有覆盖全区的卷烟销售网点400多个。2000年，按照访销分离、管销结

19、合的模式建成的62个城市网点、16个配送中心、23个连锁店，10611个零售户持卡入网经营，城市卷烟销售网络经营实现了微机化管理。应用情况。全区用的是与烟草公司控股公司清华同洲联合开发的系统。上了两年时间，不可能换掉，但是现在财务用的是用友的，希望能帮助解决接口问题，目前没有解决。乌兰浩特卷烟厂正在和分公司联系，准备上业务系统，但预算比较少。2.1.6辽宁基本情况。辽宁省烟草专卖局、中国烟草总公司辽宁省公司组建于1983年7月。1984年正式上划，实行农工商、产供销、人财物、内外贸高度集中统一的管理体制。在此期间，全省14个市、38个县(市)相继成立了烟草专卖局(公司)。目前，全省(不含沈阳市

20、、大连市)烟草行业拥有固定资产20多亿元，职工近1万人。截止1999年底，工业共生产卷烟746.7万箱，卷烟销售累计达1485万箱，共生产烟叶41.24万吨，工商统算共实现利税79.54亿元，其中上缴国家税金54.32亿元，实现利润25.22亿元，为国家和辽宁的经济建设和企业发展做出了积极贡献。 以1998年为例，沈阳卷烟厂生产卷烟20.4万箱，实现税利1.4亿元；营口卷烟厂生产卷烟21.4万箱，实现税利2.21亿元。通过工商联手开发、包销新产品，辽宁卷烟工业的科技含量正在增加，卷烟质量不断得到提高。 卷烟销售稳中有升。辽宁烟草受到体制未理顺的影响，卷烟的规范经营任务繁重。1992年7月以后，

21、省局、公司新一届领导班子，带领烟草干部职工奋力开拓，出现了可喜的局面。八五期间共实现利税25.17亿元，九五期间共实现税利34.43亿元。从1993年起至1997年企业税利以每年1亿元左右的速度递增。后由于购烟总量失控，使辽宁烟草又面临新的困境。这期间，卷烟销售积极加强网络建设，省公司投入5000多万元，给各分、县公司配置了送货车和微机联网，采取一系列措施，使卷烟经营进一步增强了科学化、规范化、法制化的管理水平。 专卖管理力度加大。辽宁省各级烟草局认真学习、宣传、贯彻和执行烟草专卖法及其实施条例，取得明显成效。自1990年以来共查处各类走私案件500余起，查获走私卷烟5万余件，查处制假、销假、

22、贩假案件600余起，查获假冒商标卷烟6万余件。全省集中销毁假烟15次6万余种，仅2000年，就查获地下制假工厂5个，销毁制假烟机90台(套)，罚没款达8000余万元。相继取缔了影响较大的非法卷烟市场，较好地规范了卷烟流通秩序，保护了消费者的合法利益。 应用情况。全省用航星，大连市用浪潮通软专项开发的系统，2000年开始，目前没有验收。2.1.7吉林基本情况。吉林省烟草专卖局、中国烟草总公司吉林省公司成立于1983年7月1日，位于吉林省省会长春市中心，现下辖9个市、州烟草专卖局、烟草分公司，40个县（市）烟草专卖局、烟草公司，11个烟叶公司、2个复烤厂，2个卷烟厂（延吉卷烟厂、四平卷烟厂），4个

23、直属公司（吉林省卷烟经销公司、吉林省烟叶公司、吉林省物资公司、省烟草质量监督检测站）和梅河口销售公司，共有职工13000人。截止1999年末全省工商企业资产总计56.2亿元，工业企业资产合计34.4亿元，其中固定资产9.5亿元，流动资产11.4亿元；商业企业资产合计34.4亿元，其中：固定资产5.7亿元，流动资产27.9亿元。工商企业实现税利6.1万元，是组建之初1.0亿元的5倍。 吉林省烟草专卖局、公司成立以来，采取了一系列的措施，清理整顿卷烟交易市场，规范内部经营行为。近年来，在各级政府的支持下，全省继续加强专卖管理，坚持内管外打，加大打私打假、清理整顿卷烟市场力度。仅1999年一年，全省

24、共办案16700多起，没收卷烟32700多件，其中假烟10558件，走私烟3707备5台（套）。卷烟市场得以净化，经营行为进一步得到规范。 全省商业企业努力开拓市场，挖掘市场潜力，建立卷烟营销责任制，下大力气加强农村网建工作，实行送货制，扩大了卷烟销售。卷烟省内销量由行业组建初期的23.76万箱，到1999年实现销量55.74万箱，全省商业利润总额由组建当年的869.6万元，上升到1999年的4857万元。 应用情况。全省用浪潮，2001年开始，目前没有上线。2.1.8黑龙江基本情况。黑龙江省烟草专卖局（公司）组建于1982年7月，是全省生产经营“两烟”，兼营多种经营的大型企业群体，对全省烟草

25、行业实行农工商、产供销、人财物，内外贸“一条龙”和“一体化”的集中统一经营管理。1983年4月，设立黑龙江省烟草专卖局，行使黑龙江省烟草专卖行政管理权。1984年4月，省烟草公司及其所属企业正式上划中国烟草总公司，名称为中国烟草总公司黑龙江省公司。目前全省行业拥有13个地区分公司（其中大兴安岭烟草分公司为预算外）、64个县（含县级市）公司（其中9个为预算外）、11个烟叶经销公司（其中3个为预算外）、4个卷烟厂（即哈尔滨，海林、绥化、穆棱）、1个卷烟材料厂（预算外）、5个烟草供销公司、6个省局（公司）直属企事业单位、4个铁路烟草公司（预算外）以及32家独立核算的多种经营企业，并设有省烟草科学研究

26、所（中国烟草转基因检测中心、国家局东北农业实验站、省烟草职工中专学校）、省烟草质量检测站、省烟草计算机信息中心。全行业共有职工1 .99万人。 18年来，黑龙江省烟草专卖局（公司）在省委、省政府和国家烟草专卖局的领导下，行业上下广大干部职工认真坚持党的基本路线，高举邓小平理论伟大旗帜，遵循“三个有利于”标准和“三个代表”的重要思想，妥善处理改革、发展、稳定三者关系，在改革中探索，在探索中前进，在前进中创新，取得了令人瞩目的成绩。1998年同1982相比，卷烟产量由348万箱发展到715万箱；卷烟销售由26.8万箱发展到803万箱；实现利税由1. 8亿元发展到10.03亿元，增加457倍；全省烟

27、草行业拥有固定资产也由067亿元增加到2225亿元，增长322倍，拥有流动资产5555亿元。从1995年至1999年底，全省共查处各种违反烟草专卖法的案件118万多起，没收各种非法卷烟137万多件，同时没收并销毁各种假冒商标卷烟21万多件，走私卷烟4000多件，上缴罚没款8933万元，从1982年到1999年底已累计生产卷烟1082万箱，批发销售卷烟1287万箱，种植收购烟叶3173年到万担，实现“两烟”税利141.3亿元，为国家建设和黑龙江省经济建设做出了重要贡献。目前，“两烟”生产经营设施已配套成型，办公与生活条件得到根本改善，卷烟工业己成为地方的重要财政支柱，烟叶生产已纳入了省政府的农村

28、产业发展规划，通过不断探索、改革和完善，已经形成一整套比较科学和严密的宏观管理系统，企业及整个行业的凝聚力、吸引力和指挥协调水平都明显增强。坚持“两手抓”，做到“两手都要硬”，截止1999年底，全省行业共有11个单位被省委、省政府命名为省文明单位标兵，26个单位被命名为省级文明单位，97的单位被命名为县以上文明单位，1997年1月和1999年1月，全省烟草行业连续两次被省委、省政府授予“黑龙江省文明单位建设先进系统”称号。应用情况。全省财务是用友U8,电子商务、供应链系统省长支持浪潮。省局一把手亲定用浪潮。软硬件系统集成2000多万，目前没有实施。2.1.9上海基本情况。上海烟草（集团）公司于

29、1993年由原上海市烟草公司所属企业改制组建，是上海烟草集团的核心企业。公司投资控股、参股单位已达80家，目前不仅拥有一流水准的卷烟工业、及其烟草储运、印刷、机械、材料等配套工业，而且还涉足于商业、食品、房地产、金融保险、宾馆酒店等领域，成为以卷烟工业为主的、多元化、集约化、现代化的大型企业。2000年，公司净资产达到137.87亿元，卷烟产量122.43万箱，实现工商税利96亿元，其中利润41.75亿元，经济效益名列上海工商企业的首位。应用情况。集团财务系统准备上用友NC，区县公司是U8，业务系统有不同公司开发的7个子系统组成。一体化成为瓶颈。目前正在和我们积极接触。2.1.10浙江基本情况

30、。浙江烟草1984年底组建，现有11个市(地)、64个县市烟草局(公司)、2个卷烟厂。全行业职工总数1万人，其中主业近8000人。卷烟生产能力100万箱，1999年实际产量95.7万箱。社会销量145万箱左右，1999年批发销量141万箱。“销大于产”、“消费结构高”是浙江卷烟产销基本特点。 应用情况。全省业务系统使用创联公司产品。2.1.11安徽基本情况。安徽是我国最早从事烤烟生产的省份之一，也是全国卷烟生产的重点省份。50年来，安徽烟草业走过了一条从分散到集中，从弱小到强大的振兴之路，为安徽经济和社会发展做出了积极贡献。回顾50年的发展历程，安徽烟草所取得的成就令人瞩目。应用情况。财务系统

31、是用友U8,电子商务系统是东软2001年开发的，供应链系统今年签约浪潮，基层访销配送系统用合肥宇佳公司的系统。但是供应链系统推进困难，目前华东大区正在跟进。2.1.12福建福建省烟草专卖局（公司）组建于1984年1月1日，并很快全省行业上划全国烟草组织领导机构直接管理。全行业现有三家国有烟厂（龙岩、厦门、畲山卷烟厂，原泉州卷烟厂于1996年停产、永定卷烟厂已于1997年全部转产、云霄卷烟厂于1999年由龙岩卷烟厂兼并），一家中外合资烟厂（华美卷烟有限公司）；9个地（市）烟草专卖局（分公司），61个县（市）烟草专卖局（公司），以及一家中国烟草福建进出口公司（厦门）、一家省烟草农业科学研究所（三明

32、）。到1999年末，全省行业共有职工11390人，其中正式职工8303人。 现在全省已建立600多个卷烟批发网点，一个覆盖城乡、渠道畅通、可调控、有实效的卷烟销售网络基本形成，全省卷烟销量达到86万箱。 福建烟草行业认真贯彻烟草专卖法及其实施条例，加强专卖队伍自身建设，不断加大打私打假工作力度，清理整顿卷烟市场，16年来共查处各类卷烟违法违纪案件12.6万起，查获走私烟79.4万箱，查获假冒卷烟55万件，摧毁地下卷烟窝点7787个，查获制假烟机2085台，为国家挽回直接经济损失20亿元。 福建烟草职工经过16年的拼搏，行业实现了持续、稳定、健康发展。烟叶生产从1983年的0.8万吨增长到11万吨，其中上中等烟占90%以上。卷烟年产量从1983年的29.8万箱增加到85.14万箱，其中地产名优产品产量占90%以上。全省行业固定资产原值从1983年的2572万元增加到29.1亿元，增长112倍。上缴税利从1983年的1.44亿元提高到1999年的37.2亿元，增长24.8倍，16年来全省行业累计上缴税利23