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德国HABA玩具研究报告.docx

1、德国HABA玩具研究报告德国HABA玩具研究报告德国HABA玩具研究报告 目 录 1、HABA历史 2、HABA家庭 2.1孩子是我们的世界 2.2营销范围 3、HABA集团的成员 3.1HABA 3.2 JAKO-O 3.3 Wehrfritz 4、企业理念 5、产品开发 5.1产品分类 5.2质量安全 6、环保意识 6.1 ISO 14001 6.2我们的环境政策 7、HABA的核心能力 8、零售商 9、产品展示 德国HABA玩具 调研报告 【摘要HABA牌玩具产品由德国Habermaass集团公司推出。早在1938年,HABA就开始从孩子们的角度出发,致力于为孩子们工作是HABA公司理念

2、的核心所在。这一点始终没有改变过,迄今为止HABA已有60多年开发儿童玩具和儿童家具的丰富经验。资深顾问,著名专家精心研究开发出的产品,令孩子们爱不释手。 【关键词哈芭 HABA 儿童玩具 1. HABA 历史 1938年,由现任管理者Klaus Habermaass的父母创立,他们出生于德国的斯图加特,在年轻的时候开始做一些木头玩具的小生意,随后经过他们的不懈努力慢慢发展壮大。迄今为止,HABA已有60多年开发儿童玩具和儿童家具的丰富经验。 公司核心理念:从孩子们的角度出发,致力于为孩子们工作。 2. HABA 家庭 2.1孩子是我们的世界 自1938年Habermaass and Wehr

3、fritz 建立,我们的公司一直致力于为孩子工作。 我们的目标是用产品和活动支持他们的发展,使他们的生活更加快乐,更加多姿多彩。 1996年,我们通过了ISO:9001质量管理体系认证。像我们的目标群孩子一样,我们也在成长: 1980年:Skaneateles Handicrafters公司在美国被接管并改名为T.C.Timber, Habermaass Corp。 1987年:JAKO-O邮购公司成立。 它的玩具、衣物和其他产品适用于有0到10岁孩子的年轻家庭。 1993年:HABA S.a.r.l.在巴黎附近的埃夫里建立。 法国分部分配我们的产品到专业经销商、托儿所、休闲中心和其他机关。

4、1997年:KUKUBILLI创建。 该机构在于沟通不同寻常的事件中的儿童和成人。 1998年:HABA公司家庭HABA、Wehrfritz、JAKO-O、T.C.Timber和KUKUBILLI的宽松协会建立。 2002年:生产分支T.C.Timber, Habermaass Corp.成为HABA USA, Habermaass Corp., 2004年:JAKO-O开发出两本新的画册: FIT-Z包含更多10岁以上男孩和女孩的时尚内容,QIèRO则是针对他们父母。 2.2营销范围 在全世界有大约6,000位专业经销商和社会经营机构销售我们的产品。 除法国和美国我们的部门之外

5、,HABA 在其他20个国家中有它自己的代理商,包括瑞士、日本、意大利、韩国、俄国和斯洛文尼亚。我们的目录已超过15种不同的语言被印刷。 3. HABA集团的成员 3.1 HABA 我们是一家木材制造公司以我们的高品质的婴儿和儿童玩具,儿童游戏和家具而知名。我们认为,自己作为一个为儿童的单一来源供应商。我们正在扩大我们的产品组合,超出木材产品使用相同的高质量标准。因此,HABA还提供珠宝首饰,瓷器和纺织品等,HABA产品在世界各地储存极多的玩具店被找到。 3.2 JAKO-O 针对有0到10岁孩子的年轻家庭的邮购公司。在日常生活中。我们采取代号选择非常认真!所有产品已经通过了测试,实用,质量和

6、价格符合我们自己的孩子才能进入我们的销售目录。 3.3 Wehrfritz 70年来,Wehrfritz GmbH是住宅家具,游乐设施,玩具,工艺品的供应商。我们也照顾到儿童保育中心,为年龄较大的儿童在小学参与课余托管计划。凭借我们的家具和治疗材料,我们也帮助有特殊需要和残疾人的观众,以及老人。简言之,提供社会服务设施,韦尔弗雷兹是一个理想的伙伴。 4. 企业理念 1、我们希望我们的客户能够得到满足。这就是为什么我们有顶级质量的产品和优质的服务。 2、一个公司,只有利润导向才能确保它的未来。 3、这是特别重要的,我们的员工认同公司。这就是为什么我们给每个员工一个机会,而不论其性别和国籍。我们在

7、进行的项目和计划中倾听员工的想法。这就是我们如何保持我们的优势竞争。 4、我们采取大胆的步骤进入未来。不断创新,这不仅适用于产品,而且还对公司在技术和组织条件上有进一步发展。 5、我们对环境承担责任,这也适用于使用材料和能源中对自然环境的保护。 6、我们遵循公正。以公正的交易对待我们的合作伙伴,供应商和竞争对手:我们要取得成功,但不是不惜任何代价。 5. 产品开发 HABA是儿童的发明家 !我们开发和生产创新性的游戏和玩具,独特的产品及配件使儿童和家里的成年人愉快地度过一年又一年。 每一年,我们扩大我们的产品范围,发展更多创新。事实上,我们设置15位设计师来产生这些新产品和新游戏。随着他们的创

8、造力和他们丰富的经验,这些设计师看到我们的产品从第一次草图便可完成模型。他们已经很成功了!他们的许多产品已获得国家和国际奖项的最高质量,以儿童为导向的设计,如设计加或德国的木制玩具设计奖 。我们的游戏也赢得不少奖项,在最近几年,包括年度游戏奖和德国游戏奖 。 是什么让一个玩具成为一个很好的玩具?我们的产品不仅是设计精而且儿童也能在玩中找到乐趣。这就是为什么一代又一代人对HABA产品保持兴趣。我们的质量和生产标准确保我们的产品仍然是永恒的。 我们一直在寻找新的类型的产品和材料。我们主要使用土著枫和山毛榉木材和水基油漆为我们的玩具的材料。我们也用织物、毛毡、皮革、厚纸板和玻璃。绝大多数设计师的想法

9、付诸实践在我们自己的工作室内。从截止到我们的产品组装生产的BAD Rodach网站,我们约有500名专家制作木制玩具和家具。 5.1产品分类 1938年,我们开始用色彩砖抛光设计。到今天我们仍然有这些砖在我们的产品中。但这些年来我们的工厂生产出的木制玩具,出台了更广泛的想法,玩具和家用产品。同样的原则适用于所有我们的产品,对细节的关注是我们产品高质量的传家宝。 1、我们的婴儿玩具刺激感官知觉,并随着他们的年龄转达经验。在HABA的陪同下 ,婴儿开始学习感知世界,我们的婴儿玩具的设计中另一个突出的特点就是,有清楚的形状和颜色,以及华丽的做工。 2、HABA玩具对儿童的想象力展开了一个更大的空间-

10、而且只是为了让他们高兴。除了和煦的设计,我们认为重要的是材料和产品巧妙的结合。而且许多大量的想法来自于儿童本身,与我们丰富的经验很好利用在一起。 3、儿童不参加学习-但他们学习打球。 HABA有大约200个游戏,帮助他们发展许多领域,如彩色的理论,简单的总结,讲话发展和精细动作的操纵。超过85.0万辆的经典水果花园,已售出仅在德国。 4、有吸引力的想法,你自己的风格是我们珠宝的模型。现代的材料与年龄搭配- 手工的玻璃珠子、银、木材和毛毡。 5、从到亚麻床单到瓷器到帆布背包- HABA 配件把颜色的触觉加入生活。 6、 自1998年以来HABA一直在制作自己的住宅家具,并伴随儿童和青少年成长过程

11、。由于他们是斯堪的纳维亚桦树,它们仍然永恒的。 5.2质量安全 我们非常注重产品的质量和安全,特别是在精心挑选和加工材料上。不仅得到了ISO9001换发的新证,并取得了ISO14001和EMAS的认可。这表明HABA玩具在保证了使用安全性的同时完全符合现行环境保护规范。所有HABA玩具都符合欧洲玩具安全标准EN71标准。 举个例子:对于婴儿玩具的制造,HABA一律选用枫树和榉木为原料,生态性媒染剂和多层水性彩漆,确保玩具安全无毒,能抵抗潮湿和机械性损伤。所有的婴儿玩具都接受过独立机构的认证,确保您的孩子从小远离低安全性玩具的潜在伤害。 6. 环保意识 我们对我们的环境承担责任这是我们企业哲学的

12、一个原则。对于我们来说,这意味着最大限度地减少对生态的影响范围,因此,我们正在不断提升我们的生产工艺,在持续的基础上尽量减少使用原料,排放和废物量。 6.1 ISO 14001 HABA公司通过环境标准ISO 14001。因此,我们承诺将继续我们的政策,积极保护环境在每一个生产阶段。 6.2 我们的环境政策 1、保护环境是HABA家族企业一个不可分割的组成部分。 2、保护环境贯穿每一个功能和日常工作. 3、环境意识在我们的工作人员培训课程中不断被发扬。 4、我们的供应商正在融入我们家族企业的环境政策。 5、我们积极运作经济对环境的保护。 6、我们在重视和遵守有关环境保护法规和条例。 7、生产工

13、序都必须不断升级。我们确定,在持续的基础上评估和尽量减少使用的原料,排放和废物量。 8、我们会定期为我们的客户,公众和有关当局提供由HABA 企业所引起的环境污染的资讯。 7. HABA的核心能力 产品开发 1、 15个设计师和4个游戏编辑 2、玩具HABA , JAKO - O和韦尔弗雷兹 3、家具和配件给每一个销售部门 4、室外游乐设备的韦尔弗雷兹 IT部门 共有32名工作人员 1、电话系统: 700用户 2、主机2 IBM公司AS/400的1.8万亿字 节: 600用户 3、 Mac电脑网络: 37用户 4、基于CAD网络: 25个用户 5、物流网络:SUN V880 6、互联网应用:

14、2 IBMP650 市场营销 1、每个销售部门都有自己的营销部门 2、在HABA我们投资的5 %的营业额在广告和营销上 3、广告材料是由中央建立全数字工作流程 4、链接到商品管理系统 5、摄影工作室和生产布局的Mac 6、捆绑所有协同效应的企业家族的销售部门 呼叫中心(每销售部门) 1、 140个代理工作 2、 220名员工 3、 一年300万次呼叫 4、个人为客户提供24小时服务 5、我们的工作人员进行持续的产品培训 生产 1、为玩具生产的小零件木制物品,大约40,000个基本部件 2、家具生产约30000个基本部件, 50000碗柜, 75000椅子,15000个桌子 3、室外游乐设备15

15、00台 4、加工来自土著森林的五千立方米实木 物流 1、220万包 2、接收货物: 70000立方米 3、即将卸任的货物:一十一点零零万立方米 4、纸箱仓库,纸箱40000 5、仓库容量约25000场所 6、高级机架存储5000 europallets 7、内部存储空间约30 000平方米 雇员 1、我们每年都投入总营业额中的€ 130万美元进行基本和再培训 2、 66个学员在16个专业 3、全公司范围内建议系统 4、工作人员确定综合指标 5、女雇员配额占61 % 6、妇女在关键管理职位 分销 1、三大分销渠道:专门的贸易,机构,邮购目录 2、直接和间接的方式向客户 3、招揽新的和老

16、顾客 4、独立商业的代表,进口商或旅行的销售人员 5、关键帐户管理 广告 1、数字化工作流程从使用权的照片通过预先印刷的40个Mac工作站 2、我们自己的摄影工作室与图像处理 3、获得90,000条 4、12000页的目录和小册子 5、广告材料超过15种不同的语言 6、每年约200套新的包装和展示项目 采购 1、采购原辅材料和燃料,加上间接材料 2、商业处理所有的投资品 3、采购商品(国际) 4、设计目录的产品范围 控制 1、企业控制和早期识别机会和风险 2、自上而下和自下而上的规划 3、控制部门通知 4、统计制度,以实现控制目标 5、全部费用,产品利润率和成本会计的法律 6、每月计算交易结果 8. 零售商 9. 产品展示

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