主管护师护理管理学习题及参考答案.docx

1、主管护师护理管理学习题及参考答案2021主管护师护理管理学习题及参考答案绪论“护理管理既要运用管理学的基本理论和方法，又要考虑护理工作的特点和影响因素”描述的是护理管理的A 整体性B 目的性C 广泛性D 综合性E 独 特性正确答案：D 下面不符合护理管理发展趋势的是A 管理思想的多元化B 管理体制的合理化C 管理人才的专业化D 管理方法的科学化E 管理手段的自动化正确答案：A护理学诞生于A 18世纪末B 19世纪初C 16世纪末D 19世纪末期20世纪初E 20世纪末正确答案：D 答案解析：19世纪末期20世纪初，南丁格尔首创了科学的护理专业，护理学理论才逐渐形成和发展。管理的基本特征指的是A

2、 时间的管理B 管理的广泛性C 管理的综合性D 管理的艺术性E 社会的管理正确答案：D 答案解析：管理的基本特征：#1.管理的二重性#(1)管理的自然属性：管理具有普遍性和共性，即任何组织的管理活动或生产活动，都要经过计划、组织、领导和控制等管理过程，这在任何时期、任何国家、任何阶段都是相同的。#(2)管理的社会属性：管理具有其特殊性和个性，即管理总是在一定的生产关系下进行的，不同社会制度、不同历史阶段和不同社会文化，都会使管理出现一定的差别，这就是管理的社会属性。#2.管理的科学性与艺术性管理是由一系列概念、原理、原则和方法构成的知识体系，反映了管理活动的科学性。艺术性就是强调管理的实践性，

3、没有实践，也就无所谓艺术。#3.管理的普遍性与目的性管理普遍存在于各种活动之中，这就决定了管理的普遍性。管理是人类一项有意识、有目的的协作活动，是为实现组织既定的目标而进行的，这就是管理的目的性。管理中最能促使员工关注组织目标实现，提高行政效果的方法是A 经济方法B 法律方法C 社会心理学方法D 行政方法E 思想教育方法正确答案：A 答案解析：经济方法是最能促使员工关注组织目标实现，提高行政效果的管理方法。管理职能循环中最后的一环是A 计划工作B 控制工作C 领导工作D 组织工作E 协调工作正确答案：B 答案解析：控制工作是管理职能中最后的一环。中华护理学会创办于A 1903年B 1907年C

4、 1920年D 1922年E 1909年正确答案：E 答案解析：中华护理学会是中国护士的群众性学术团体，于1909年8月19日在江西牯岭成立，原名中国护士会。管理理论在护理管理中的应用能预防局麻药中毒的术前用药是A 氯丙嗪B 异丙嗪C 阿托品D 哌替啶E 苯巴比妥钠正确答案：E 答案解析：苯巴比妥钠为镇静催眠药、抗惊厥药，能预防局部麻醉药中毒。管理过程理论在护理上的应用A 强调护理管理者必须承担各项工作的计划，组织，协调B 强调护理管理者要建立良好的人际关系C 强调护理管理者要丰富工作内容D 强调护理管理者要提高护士工作的兴趣和责任感E 强调护理管理者要采取各种激励措施正确答案：A 答案解析：

5、管理过程理论主要内容：法约尔提出，管理活动包含五种职能：计划、组织、指挥、协调、控制。并且他给出了十四条一般管理原则，包括有分工、职权与职责相适应、纪律严明、统一指挥、统一领导等。法约尔提出的管理活动的职能包含A 分工B 职权C 纪律D 领导E 协调正确答案：E 答案解析：管理活动包含的5种职能是计划、组织、指挥、协调、控制。护理诊断指出护理方向，有利于A 收集客观资料B 实施护理措施C 制订护理措施D 进行护理评估E 修改护理计划正确答案：C 答案解析：护理诊断指出护理方向，有利于制定护理措施。1957年美国的麦格雷戈提出的人性理论又称为A X理论与Y理论B 人本理论C 动态理论D 科学管理

6、理论E 行政组织理论正确答案：A 答案解析：人性理论又称为X理论与Y理论。X理论认为人是懒惰的，不喜欢工作，在严密监督下才能有效地工作。而Y理论认为人是喜欢工作的，是负责的，能够自我控制和管理。实际工作中需要根据下属的特点，综合运用上述理论。韦伯(M.Weber)提出的行政组织理论是A 科学管理理论B 管理活动中要遵循14项原则C 管理分工原则D “理想的行政组织体系”理论E 实行差别工资制正确答案：D 答案解析：韦伯(Max Weber，18641920)着重于组织理论的研究，提出了“理想的行政组织体系”理论。系统方法对应的原则包括A 动力原则B 动态原则C 反馈原则D 效益原则E 整体原则

7、正确答案：C 答案解析：系统对应的原则：(1.整分合原则即管理必须在整体规划下，进行明确的分工，又在分工的基础上进行有效综合的原则。概括起来就是整体把握、科学分解，组织综合。(2.反馈原则反馈是控制论中的一个重要概念，是指系统的输出反过来作用于输入，从而影响再输出。只有有效地信息反馈，才能进行正确地管理控制。计划当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最 佳途径，表明此计划有利于A 减少工作中的失误B 明确工作目标C 提高经济效益D 控制工作E 人员的管理正确答案：C 答案解析：计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最 佳途径，提高了工作效率和效益。评估形势时首先应将以下的哪一项内容看

8、作一个整体，通过调查进行分析A 社会需求B 对手C 服务D 组织E 系统正确答案：E 答案解析：评估形势时首先应将系统看作一个整体，通过调查进行分析。属于时间管理基本程序的是A 记录B 评价C 排列D 分配E 预算正确答案：B 答案解析：时间管理的基本程序是评估、计划、实施、评价。四象限时间管理法的两个维度是指事情的A 战略性和战术性B 集体性和个人性C 时间性和紧迫性D 权 威性和重要性E 重要性和紧迫性正确答案：E 答案解析：四象限时间管理法，按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排序，然后把所有事情纳人四个象限，按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工

9、作。由学者莱金提出的时间管理方法是A 四象限时间管理法B 区域管理法C ABC时间管理法D PATC管理法E PBL管理法膜，是一种非特异的保护膜。正确答案：C 答案解析：由美国管理学家莱金(Lakein)提出，他建议为了提高时间的利用率，每个人都需要确定今后5年、今后半年及现阶段要达到的目标。人们应该将其各阶段目标分为ABC三个等级，A级为最重要且必须完成的目标，B级为较重要很想完成的目标。C级为不太重要可以暂时搁置的目标。与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为A 确定型决策B 风险型决策C 微观决策D 个人决策E 战略决策正确答案：E 答案解析：与确定组织发展方向和长远目标有

10、关的重大问题的决策称为战略决策。为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案，解决的是“如何做”的问题的决策称为A 确定型决策B 风险型决策C 微观决策D 个人决策E 战术决策正确答案：E 答案解析：战术决策：为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案，解决的是“如何做”的问题。按照计划的时间划分，长期计划的时间在A 10年以上B 8年以上C 5年以上D 3年以上E 1年以上正确答案：C 答案解析：长期计划的时间在5年以上。世界卫生组织护理专家委员会规定护士在“保持健康、预防疾病、减轻痛苦、促进健康”中发挥重要作用，是属于计划的

11、何种表现形式A 目的或任务B 目标C 职能D 策略E 政策正确答案：A 组织工作设计和培育护理文化，要体现护理专业的个性以及医院文化特色，此处描述的是护理组织文化的A 实践性B 群众性C 针对性D 整合性E 独 特性正确答案：E 答案解析：护理组织文化的独 特性是指设计和培育护理文化，要体现护理专业的个性;另外，由于每个医院形成发展的条件不同、规模和技术专长不同、人员构成和素质不同等，这也就决定了医院文化和护理文化的内涵不同。护理组织文化的内容可分为显性和隐性两大类。显性内容包括工作环境、组织主动、组织形象等;隐性内容包括护理哲理、价值观念、道德规范、组织精神等。属于护理组织文化中显性内容的是

12、A 护理哲理B 价值观念C 组织形象D 道德规范E 组织精神正确答案：C 护理组织文化的核 心是A 护理哲理B 护理价值观C 护理工作环境D 护理组织制度E 护理组织形象正确答案：B 某病房采用功能制护理，护士长根据护理工作的内容分配每日护士的工作，一般每项特定任务安排A 12名护士B 23名护士C 34名护士D 45名护士E 不确定正确答案：A 答案解析：功能制护理是以工作为中心的护理方式，护士长按照护理工作的内容分配护理人员，每12名护士负责其中一个特定任务，各班护士相互配合共同完成患者所需的全部护理，护士长监督所有工作。管理的最少层次原则要求，一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织

13、层次是A 12个层次B 24个层次C 46个层次D 68个层次E 89个层次正确答案：B 答案解析：管理最少层次原则是指在保证组织合理有效运转的前提下，应尽量减少管理层次。一般情况下，组织越大层次越多，但从高层领导到基层领导以24个层次为宜。个案护理方式的优点不包括A 护患沟通机会多B 病情观察全面C 职责任务明确D 护理工作连续性 强E 护士责任心增强正确答案：D 答案解析：护理工作连续性 强是小组护理的优点，所以不是个案护理的优点。组织文化区别于组织其他内容的根本点描述的是组织文化的A 文化性B 实践性C 自觉性D 整合性E 综合性正确答案：A 答案解析：文化性：是组织文化区别于组织其他内

14、容的根本点，也是最明显、最重要的特征之一。组织文化是以文化的形式表现的。强调以患者为中心的护理方式是A 小组护理和责任制护理B 功能制护理和责任制护理C 个案护理和小组护理D 综合护理和个案护理E 责任制护理和综合护理正确答案：E 答案解析：责任制护理和综合护理强调以患者为中心。下列描述中不属于组织文化的特点是A 自觉性B 综合性C 文化性D 有效性E 整合性正确答案：D 答案解析：组织文化的特点共有5个：文化性、综合性、整合性、自觉性、实践性。护理人力资源管理在编设和使用护理人员时，在保证优质、高效的基础上减少人力成本的投入属于A 满足患者护理需要原则B 合理结构原则C 优化组合原则D 经济

15、效能原则E 动态调整原则正确答案：D 答案解析：对护理人员进行优化、合理组合，使不同年龄阶段、个性、特长的护理人员充分发挥个人潜能，做到各尽所长、优势互补是护理人员编设的优化组合原则。6选C。护理管理者在编设和使用护理人员时，应在保证优质、高效的基础上减少人力成本的投入，属于护理人员编设的经济效能原则。7选D。患者护理需要是编设护理人员数量与结构的主要依据，同时还要根据医院的类型、等级、规模、科室设置等实际情况进行综合考虑，是护理人员编设的满足患者护理需要原则。8选A。根据患者护理需要编设护理人员属于A 满足患者护理需要原则B 合理结构原则C 优化组合原则D 经济效能原则E 动态调整原则正确答

16、案：A 答案解析：对护理人员进行优化、合理组合，使不同年龄阶段、个性、特长的护理人员充分发挥个人潜能，做到各尽所长、优势互补是护理人员编设的优化组合原则。6选C。护理管理者在编设和使用护理人员时，应在保证优质、高效的基础上减少人力成本的投入，属于护理人员编设的经济效能原则。7选D。患者护理需要是编设护理人员数量与结构的主要依据，同时还要根据医院的类型、等级、规模、科室设置等实际情况进行综合考虑，是护理人员编设的满足患者护理需要原则。8选A。根据医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则，三级医院的高级、中级、初级员工的比例应为A 1：4：7B 1：2：8C 1：3：8D 1：3：6E 1：4：8正确

17、答案：D 答案解析：根据医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则，三级医院的高级、中级、初级员工的比例应为1：3：6。除下列哪项外都是护士必须具备的素质A 反应敏捷B 关怀体贴C 勇于实践D 情绪始终愉快E 遇烦心事要忍耐正确答案：D 答案解析：护士必须具备的素质：反应敏捷，关怀体贴，勇于实践，遇烦心事要忍耐。某医院对临床护士进行规范化培训，院内培训的方法不包括A 床边教学B 读书报告会C 国内进修D 科室轮转E 定期查房正确答案：C 答案解析：临床护士规范化培训，院内培训方法包括：自学、临床实践、定期查房、专题讲座、读书报告会、短期培训班、实际操作训练、长期半脱产或业余学习班、科室轮转。国内外进

18、修属于院外培训的方法。二级医院高、中、初级的比例是A 1：3：8B 1：3：6C 1：2：89D 1：2：6E 2：3：6正确答案：A 答案解析：医院高级、中级、初级员工的比例：一级医院为1：2：89;二级医院为1：3：8;三级医院为1：3：6。某私营医院聘任了大量兼职护士，护士在排班上有很大的自主性，可自己选择是否上夜班，这种排班方式称为A 集权式排班B 分权式排班C 自我排班D 自由排班E 民主排班正确答案：C 答案解析：这种排班方式称为自我排班，就是由病区护理人员自己排班，它可激励护理人员的自主性，提高工作满意度。领导工作根据领导生命周期理论，护士长对于刚参加工作的新护士应该采取的领导行

19、为是A 高工作低关系B 高关系高工作C 低工作高关系D 低工作低关系E 高工作高关系正确答案：A 根据双因素理论，下列属于激励因素的是A 人际关系B 工作条件C 组织政策D 领导赏识E 工作环境正确答案：D 某病房的护士长很注意在管理过程中给护士一定的授权，而且在下授权力的同时不逃避责任，给被授权护士必要的监督。该护士长遵循的原则是A 视能授权B 合理授权C 合法授权D 监督授权E 权责对等正确答案：D 领导者给予每个成员高度的自主权，只对下属提出工作目标，但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉，除非下属要求，不做主动的指导。这种领导作风属于A 权 威型B 命令型C 民主参与型D 专权型E

20、自由放任型正确答案：E 根据马斯洛的需要层次理论，下列属于高层次需要的是A 生理的需要B 安全的需要C 爱与被爱的需要D 归属的需要E 尊重的需要正确答案：E 答案解析：根据马斯洛理论，生理、安全、爱与归属感是基础需要，尊重、自我实现是高层次需要。下列属于行为改造型激励理论的是A 需要层次理论B 期望理论C 双因素理论D 强化理论E 公平理论正确答案：D 不属于绝大多数员工具有的心理需求是A 愿意保持一致的心理B 渴望获得理解的心理C 追求公平的心理D 希望充分自由的心理E 希望得到承认的心理正确答案：D 答案解析：绝大多数员工具有的心理需求是希望适度自由的心理。领导生命周期理论认为，最有效的

21、领导风格应随着( )的变化而变化A 领导者的成熟度B 领导者的领导能力C 员工的成熟度D 员工的工作成熟度E 员工的心理成熟度正确答案：C 答案解析：领导生命周期理论是一个重视下属的权变理论，依据下属的成熟度，选择正确的领导风格。激励机制的前提是A 满足需要B 信任下属C 明确动机D 洞察需要E 了解对象正确答案：C 答案解析：明确动机这是激励机制的前提。动机是指推动人们进行各种活动的愿望和理想，是行为的直接原因。领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于A 投盛型B 命令型C 民主参与型D 自主型E 自由放任型正确答案：B 答案解析：专权型领导，

22、是指领导者个人决定一切，布置下属执行，即靠权力和命令让人服从。这种领导者要求下属绝 对服从，并认为决策是自己一个人的事情。组织沟通某护士长在领导护士们完成病房护理工作的过程中，注意个人目标和组织目标协调一致，这样护士们的行为趋向统一，对实现组织目标并取得成效非常有益。这种领导方法符合领导工作的A 指明目标原理B 协调目标原理C 沟通联络原理D 激励原理E 直接管理原理正确答案：B 某病房的护士长很注意在管理过程中给护士一定的授权，而且在下授权力的同时不逃避责任，给被授权护士必要的监督。该护士长遵循的原则是A 视能授权B 合理授权C 合法授权D 监督授权E 权责对等正确答案：D 某医院外科护士长

23、张洋为本科学历，掌握丰富的医学护理基础知识和技术专长，护士们遇到专业上的问题都愿意请教张护士长，护士长都能给他们满意的解答。因此护士们都很信任护士长，愿意接受护士长的领导做好病房的护理工作。张洋护士长对护士的这种影响力起作用的因素是A 职位因素B 才能因素C 知识因素D 资历因素E 品格因素正确答案：C 答案解析：护士长拥有丰富的知识，则能够对问题做出正确的判断，采取正确的处理措施，使下属更信任护士长，而使得护士长具有较高的威信公平理论认为，激发动机的过程，也是下列哪项进行比较的过程A 贡献与报酬B 人与人C 报酬与报酬D 贡献与贡献E 人与贡献正确答案：A 答案解析：公平理论的基本观点是：当

24、一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝 对量，而且关心自己所得报酬的相对量。因此，要进行种种比较来确定自己所获得的报酬是否合理，比较的结果将直接影响今后工作的积极性。下列不属于领导权力的主要表现的是A 用人权B 决策权C 指挥权D 影响权E 奖罚权正确答案：D 答案解析：领导权力主要表现在：用人权、决策权、指挥权、经济权、奖罚权。领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于A 投盛型B 命令型C 民主参与型D 自主型E 自由放任型正确答案：B 答案解析：专权型领导，是指领导者个人决定一切，布置下属执行，即靠权力和命令让人服从。这

25、种领导者要求下属绝 对服从，并认为决策是自己一个人的事情。冲突与协调根据内容划分，冲突可以分为A 建设性冲突、破坏性冲突B 人际冲突、群体冲突、组织间冲突C 目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突D 目标冲突、方法冲突、途径冲突E 感情冲突、目标冲突、人际冲突正确答案：C 答案解析：根据内容划分，冲突可以分为目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突。减少或避免破坏性冲突发生的措施不包括A 奖励持异议者B 对组织成员加强全局观教育C 重视沟通D 运用领导榜样的影响力E 及时发现产生破坏性冲突的因素正确答案：A 答案解析：减少或避免破坏性冲突发生的措施包括对组织成员加强全局观教育，重视沟通，运用领导

26、榜样的影响力，及时发现产生破坏性冲突的因素，故选A。冲突观念的( )观点认为：对于所有组织来说，冲突都是与生俱来的，组织应当接纳冲突A 传统观点B 人际关系观点C 相互作用观点D 建设性冲突观点E 现代观点正确答案：B 答案解析：人际关系观点在冲突观点中占统治地位。它认为对于所有组织来说，冲突都是与生俱来的，但有时会对组织的工作绩效有益，组织应当接纳冲突，使之合理化。协调的作用有A 目标导向B 勤于沟通C 利益一致D 整体优化E 调动员工积极性正确答案：E 答案解析：协调的作用有三个方面：减少内耗、增加效益的重要手段;增强组织凝聚力的有效途径;调动员工积极性的重要方法。根据内容划分，冲突可以分为A 建设性冲突、破坏性冲突B 人际冲突、群体冲突、组织间冲突C 目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突D 目标冲突、方法冲突、途径冲突E 感情冲突、目标冲突、人际冲突正确答案：C 答案解析：根据内容划分，冲突可以分为目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突。控制工作下列属于前馈控制措施的是A 基础护理合格率B 现场检查C 急救物品完好率D 压疮发生率E 交叉感染率正确答案：C