工作计划之财务人员学习计划表.docx

1、工作计划之财务人员学习计划表财务人员学习计划表【篇一：财务部年度学习培训计划】 财务部年度培训计划 目录： 一、学习培训目的. 二、学习培训对象. 三、学习培训方式. 四、学习培训时间安排. 五、学习培训效果. 学习培训目的 当今社会是知识经济迅速发展的经济，在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。就我公司来讲，随着市场的不断变化，许多新的业务及国家各相关政策的变动，都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习。无论是财务人员还是非财务人员都应该进行相关的知识培训，这有利于提高全体员工的整体素质，形成成本节约意识，提高公司整体

2、执行效率及经济效益。 学习培训对象 1、本公司财务人员； 2、本公司非财务人员； 学习培训方式及时间安排 针对本公司财务人员计划采取以下方式进行学习培训： 一、内部学习； 1、依据订购的税务杂志，在收到资料的当月组织本部门人员进行学习。 时间安排：收到杂志的当月 具体负责人： 2、依据集团财务qq群，搜集相关人员发布共享的财务课件及最新税务咨询，进行了解学习。并根据情况分发至非财务人员进行了解学习。 时间安排：即时 具体负责人： 搜集财务相关专家讲座视频，组织本部门人员进行学习。 时间安排：半年一次，年度不低于两次 具体负责人： 3、针对工作中存在的问题及集团审计、财务人员提出的问题，进行沟通

3、解决，利用部门会议时间交流讨论。 时间安排：每月不低于1次 具体负责人： 5、参加公司组织的业务、制度、流程、等各项培训学习。 时间安排：根据公司组织安排 具体负责人：财务部全员 二、外部学习; 1、根据情况参加培训机构组织的各项财务专业知识的培训学习。 时间安排：根据情况 2、与同行业其他单位进行交流学习。 时间安排：根据情况 针对非财务人员计划采取以下方式进行学习培训： 一、根据相关人员的需求及人资部计划安排，准备相关培训课件，有针对性的进行财务相关知识的培训（报表相关、费用报销、 税务相关、票据相关等）。 时间安排：不定时 具体负责人： 二、针对市场一线人员及新入职员工进行财务基础知识的

4、培训。 时间安排：根据人资部安排 具体负责人： 三、针对财务标准化和财务相关制度流程，对相关部门和人员进行学习培训。 时间安排：根据人资部安排 具体负责人： 学习培训效果 每次培训力求达到90%以上人员理解、掌握、运用，并通过后期测试进行巩固。 企业的成功需要每一个员工的积极努力，希望我们都能树立危机意识，从细节开始做起。把切实提高员工的整体素质做到实处。针对2*4年的学习培训，尽可能的做到学习与工作相结合，通过财务培训计划的实施，提高财务部每位员工及公司相关人员的业务能力、拓宽知识层面，做个为企业发展有推动作用的人员。【篇二：财务部员工培训计划表】 企业财务人员培训方案计划 部门：财务、审计

5、部 组长：贺全来 组员：吴四新 张 园 谢洪波 蒋赤东湖南天雄矿业集团有限公司 2014年01月29日目 录 目 录 . . - 1 - 企业财务人员培训计划方 案 . - 2 - 一.财务队伍现 状. - 2 - 二.财务基础工 作. - 2 - 三.公司内部管理制 度 . - 3 - 四.财务人员服务意识及沟通 . 错误！未定义书签。 五.企业所得税法及财务处 理 . - 4 - 六.税务知识操 作. - 5 - 七.金蝶财务软件操 作 . - 5 - 八. 会计人员继续教育 . - 5 - 九.企业新会计制度 . 错误！未定义书签。 十.财务知识进 阶. - 6 - 十一.财务报 表 .

6、 - 6 -企业财务人员培训计划方案随着集团公司业务不断拓展，生产经营规模日益扩大及财审团队与日壮大，集团公司对 财务工作要求也越来越严格，对公司财务人员素质要求也越来越高。为加强财审团队建设， 提高财审人员业务水平，拓展知识层面，改变财审人员工作思维，更新观念、调整行为，使 财审人员进入良好的工作状态，特制定2014年财务人员培训方案计划（见附表2）。为保证 培训工作的质量，达到培训目的，参培人员必须认真对待，公司将严格考勤，纳入绩效考评。 一.财审队伍现状（见附表1）集团公司财审人员现有 70人 ，其中财务部64人，审计部6人。财审人员年龄构成：30岁以下人员 人，占总人数 %，30至40

7、岁人员 人，占总人数 人，40岁上人员 人；财务 人员职称构成：中级及以上人员 人，占 %，初级及以下人员 人，占 %。财务团队梯度及 专业水平素质构成基本上是合理的。但新进人员需要对公司财务核算流程、财务制度等财务 工作加强了解；老员工需要知识不断的更新，改善工作思路，提高工作效率，为此，财审部 制定2014年培训计划如下： 二.财务基础工作培训培训目的：新的工作对新员工来说是充满压力尤其是财务部门，新员工常发现自己要在 一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行业与以前工作行业大 相径庭。为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作方法、了解事实、工作 的程序、

8、流程、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了 新的工作责任所带来的情绪影响、适应新环境有一定难度。此外，新员工还需要放弃一些在 以前的工作环境中帮助其取得成功，而并不适合新的工作环境的一些行事方法。 各个分公司之间财务基础工作也良莠不齐，所执行财务政策可能不一致，为了加强集团 公司财务基础工作，获取充足适当的支撑性证 据，统一财务政策，有必要对公司基础工作做出必要的讲解。 培训时间：二月一上午培训方式：内训 培训地点：集团公司会议室主 讲：吴四新 培训对象：集团财审部门人员 三公司财务制度讲解为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于

9、集 团各部门、分公司及员工对公司财务部工作进行有效地监督，推行集团财务管理制度，维护 集团公司及员工相关的合法权益，更好的做到按章办事，帮助财审人员对公司财务制度的领 会，安排此次课程。讲解内容：差旅费制度、业务招待费管理制度、印章管理制度、车辆使用管理制度、预算管理制度、 绩效考核管理制度、招待费管理制度、以及2014年绩效目标等。 培训时间：二月一下午培训方式：内训 培训地点：集团公司会议室主 讲：谢宏波 培训对象：集团财审部门人员 四. 财务人员主动服务意识及沟通 由于公司集团化，组织架构也不断复杂化。公司实行财务委派制，各分公司财务人员都 由总部委派。财务委派制虽然有其不可替代的优越性

10、，但由于委派人员双重考核，委派财务 人员往往难以正确定位自身的工作岗位职责。为了帮助委派人员正确定位自身岗位，改善工 作作风，本次培训安排了财务组织架构、职业道德讲解和财经纪律以及财务沟通等内容。培训目的：改善财务人员给人的一般印象是保守、呆板、行动迟缓、缺少生机的被 动形象，树立积极主动的工作意识。这主要是由职业性质造成的，相对封闭的工作环境，狭 窄的社会接触面，枯燥的数据，极大地减少了工作中的挑战。 帮助财审人员如何构建人和，建立主动服务意识，使每个人员能够有所启发，自觉地反 省自己在工作中不良习惯和不合作方式。如何营造地利，创建和谐团队氛围,根据企业发展需 要及时改造财务组织架构，如何与

11、公司内各部门和外部机构的有效沟通，处理棘手的人事问题。培训将引导财审人员反思自己工作方式，在（领导和被领导者）不同角色中的作用和合 作方式。 通过培训，帮助财审人员改善工作思路，培养积极主动的工作意识，树立崇高的职业道 德精神、严肃的财政纪律，以维护公司利益为最高目标。培训时间：二月一天课时培训方式：内训 主 讲：外聘专家 培训地点：集团会议室培训对象：全体财审人员 五. 企业所得税税法及会计处理培训内容: 全面介绍新企业所得税汇算清缴及会计处理等。培训目的：使全体财审人员尤其是涉税财审人员对新企业所得税有一个全面清新的认识， 及时准确的申报、清缴企业所得税，合理利用税收优惠政策减少企业税收负

12、担及涉税风险， 正确的对企业所得税进行会计核算与预披露。 培训时间：一个工作日培训方式：内训 主 讲：张 冰篇二：财务人员培训计划方案 财务人员最重要的是细心，一起来看看如何提高财务人员的工作效率吧，以下是关于培 训财务人员的计划： (一)财务培训目的 (1)财务管理，职责重大。从大处说，公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，各项管理目标 要依靠财务管理来实现;从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部职 工的切身利益。所以，我们的财务管理工作不是简单，而是繁杂，不是可有可无，而是非常 重要。在座的每一位员工，都是我们宏强不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的

13、参谋和 助手。这个“管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对公司的工作产生极大的影 的知识培训，这有利于提高全体员工的整体素质，形成成本节约意识，提高公司整体经济效 益。 (2)加强学习，提高素质 21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都 发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投 资决策的重点，人力资本成为决定性的重要资源等等，都成为新时代财务管理的特征。就我 公司来讲，随着海外市场的不断扩展，许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴， 如各种计划项目资金的管理等，都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发

14、展的步伐， 迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。只有这样，才能准确领会财务管理工 作的政策和规定，及时掌握最新的管理手段，更好地履行法律法规赋予的职能。 (3)明确要求，学以致用为切实提高大家的财务管理水平，这次我们专门组织了财务培训，希望每位员工都要珍 惜这次难得的学习机会，努力做到以下几点： 二要结合岗位的实际和特点，认真听讲，广泛讨论，做好笔记，写好心得，并自觉运用 到实际工作中去，推动本职工作再上新台阶。 三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。每一位员工，都必须把遵纪守法，廉洁奉 公作为自己的命脉。(二)课程介绍 讲师：- 开课地点：三楼培训室上课时间：- 适用对象：总经

15、理，财务人员，商专，库房主管 课程简介：注重与公司非财务管理相结合，让非财务人员了解企业财务本质及财务管理 原理，学习运用预算等财务工具加强内部管理，运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经 营绩效的方法，将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理 水平。 分组授课、互动交流、案例分析、小组讨论. 课程大纲：一、财务部基本情况讲述 1、财务部的岗位设置及职责、职权表述 总经理领导下的财务经理负责制(财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分 公司会计、分公司出纳) 1)财务经理：负责财务管理工作 2)财务会计：负责公司日常会计工作，掌握公司收入和支出情况，结账、整

16、理、审核， 负责纳税申报，会计档案工作 3)出纳：负责银行结算，现金收支业务及库存现金管理 4)材料会计：负责存货(原材料、自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核 算，及库存物资6s，及时传递出入库单据。 5)销售会计：负责查收货款，审核销售订单，登记预收、应收账款明细表，上报销售业 绩。 6)内审会计：监督检查，财务工作清理，整顿。 2、财经法规及各项会计规章制度 1)财经法规 2)公司具体制度 差旅费管理制度：报销必须取得正式发票，实行一次一清，出差人员回公司后的72 小时内必须报，每超出24小时减少票面金额的10%。报销凭证认真填写，字迹清楚，内容完 整。 采购报销制度：采购人

17、员欲借款需去财务部领取采购申请单;采购人员凭发票(增 值税专用发票或有检章的正规发票)、质检验收单、仓库保管员的入库单，一并粘贴整齐，经 采购人签字，物流部经理签字，财务经理签字，总经理签字(1000元以上)，最后交出纳审核 方予以报销。 办公用品报销：正规发票及保管员签字的入库单(入库单写明品名、数量、单价、金额)， 由经办人签字，管理部经理签字，财务经理签字，总经理签字(1000元以上)，最后交出纳审 核方予以报销。 3、财务部与各部门之间的关系(如物流部、销售部) 客户代表签定销售合同，填写销售订单及合同，将其交商务专员审核，在erp中录 入销售订单和客户信息，再由出纳审核查收货款，通知

18、商务专员，由商务专员生成发货单， 物流部安排发货篇三：新员工培训计划表 新员工培训计划表 编号经理审核 拟定篇四：2015财务人员培训计划2015财务人员培训计划第1篇：财务人员培训计划（一）财务培训目的 （1）财务管理，职责重大。从大处说，公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，各项管理目标 要依靠财务管理来实现；从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部 职工的切身利益。所以，我们的财务管理工作不是简单，而是繁杂，不是可有可无，而是非 常重要。在座的每一位员工，都是我们宏强不可缺少的管家，是领导决策不可缺少的参谋和 助手。这个管家当的称职不称职，参谋作用到位不

19、到位，都对公司的工作产生极大的影响。 这一点，希望大家能有清醒的认识，不论是财务人员还是非财务人员，都应该进行相关的知 识培训，这有利于提高全体员工的整体素质，形成成本节约意识，提高公司整体经济效益。 （2）加强学习，提高素质21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都 发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投 资决策的重点，人力资本成为决定性的重要资源等等，都成为新时代财务管理的特征。就我 公司来讲，随着海外市场的不断扩展，许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴， 如各种计划项目资金的管理等，都给我们带来了不同程

20、度的挑战。要紧跟时代发展的步伐， 迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。只有这样，才能准确领会财务管理工 作的政策和规定，及时掌握最新的管理手段，更好地履行法律法规赋予的职能。 （3）明确要求，学以致用为切实提高大家的财务管理水平，这次我们专门组织了财务培训，希望每位员工都要珍 惜这次难得的学习机会，努力做到以下几点： 二要结合岗位的实际和特点，认真听讲，广泛讨论，做好笔记，写好心得，并自觉运用 到实际工作中去，推动本职工作再上新台阶。 三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。每一位员工，都必须把遵纪守法，廉洁奉 公作为自己的命脉。 （二）课程介绍 讲师：- 开课地点：三楼培训室上课

21、时间：- 适用对象：总经理，财务人员，商专，库房主管 课程简介：注重与公司非财务管理相结合，让非财务人员了解企业财务本质及财务管理 原理，学习运用预算等财务工具加强内部管理，运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经 营绩效的方法，将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理 水平。 分组授课、互动交流、案例分析、小组讨论. 课程大纲：一、财务部基本情况讲述 1、财务部的岗位设置及职责、职权表述 总经理领导下的财务经理负责制（财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳） 1）财务经理：负责财务管理工作 2）财务会计：负责公司日常会计工作，掌握公司收

22、入和支出情况，结账、整理、审核， 负责纳税申报，会计档案工作 3）出纳：负责银行结算，现金收支业务及库存现金管理 4）材料会计：负责存货(原材料、自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核 算，及库存物资6s，及时传递出入库单据。【篇三：老会计学习计划表】 老会计12周计划学习表 第一周：出纳实操 学习目标：熟悉出纳日常填写的各类票据和出纳日记账的登记。 学习课程：在线课堂中的出纳入门实战 1、先修任务：1 2、必修任务：211、16、17、18、20、21、24、29、33、36、41、44 3、选修任务：19、22、23、25、26、27、28、30、31、32、34、35、37、3

23、8 4、课后学习：12、13、14、15、39、42、43、45、46 第二周：会计入门1记账与借贷关系 学习目标：会计科目以及借贷关系。 学习课程：在线课堂中的会计入门实战（工业） 1、先修任务：12 2、必修任务：34 3、课后学习：58 第三周：会计入门2总账和报表 学习目标：汇总表、日记账、明细账、总账、利润表以及资产负债表的编制方法。 学习课程：在线课堂中的会计入门实战（工业） 必修任务：登记凭证汇总表：911 登记银行存款日记账：1214登记现金日记账：1517 登记明细账：1820 登记总分类账：2123 登记利润表：2426 登记资产负债表：2729 第四周：会计入门3报税和开

24、票 学习目标：国税、地税的申报以及防伪税控开票系统的应用。 学习课程：在线课堂中的国税、地税实战、防伪税控开票系统实战 1、必修任务：19（国税、地税实战） 110（防伪税控开票系统实战） 2、选修任务：115（国税、地税实战） 11（防伪税控开票系统实战） 第五周：手工帐 学习目标：熟悉手工帐的流程。 学习课程：在线课堂中的手工建账做账和实物包中的工业企业单月真帐实训凭证 1、先修任务：14 2、必修任务：使用实物包中的工业企业单月真帐实训凭证和做账工具对照会计入门实战（工业）的网络课程来编制手工帐内容。学习成果请拍照上传至精英学习群。 第六周：大型工业 学习目标：强化工业会计会计科目和借贷

25、关系。 学习课程：在线课堂中的大型工业会计实战 必修任务：1 第七周：大型工业 学习目标：强化工业会计报表练习和报税练习。 学习课程：在线课堂中的大型工业会计实战 必修任务：29 第八周：三大报表 学习目标：强化利润表、资产负债表和现金流量表。 学习课程：在线课堂中的利润表实战、资产负债表实战和现金流量表实战 1、必修任务：15（利润表实战） 15（资产负债表实战） 16、911（现金流量表实战） 2、选修任务：611（利润表实战） 611（资产负债表实战） 7、8、1214（现金流量表实战） 第九周：税与退税 学习目标：熟悉税务问题以及外贸退税。学习课程：在线课程中的所得税汇算清缴、 1、必修任务：115（所得税汇算清缴） 2、选修任务：1622（所得税汇算清缴） 第十周：财务软件建账做账 学习目标：熟悉电算化软件流程并使用电算化做账。 学习课程：在线课程中的财务软件建账做账 1、先修任务：2-4 2、必修任务：在财务软件建账做账中下载金蝶使用版，根据会计入门实战（工业）内容录入记 账凭证并生成报表。 第十一周：行业账（自选一个行业会计实战） 学习目标：熟悉自选行业会计的内容。 学习课程：在线课程中的xx会计实战 必修任务：19 第十二周：行业账（自选一个营改增行业） 学习目标：熟悉营改增的政策。 学习课程：在线课程中的xx会计实战 必修任务：19