学院后续工程管控方案终稿.docx

1、学院后续工程管控方案终稿学院后续工程管控方案为使“国际旅游管理学院”室内精装及机电安装专业分包工程全过程能按科学规律组织规范施工和管理，有计划地开展各部分项工程的施工，做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应，协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务本项目时间紧，任务重，为了加强对施工现场的管理，需要现场各管理人员积极配合，发挥协调协作精神，各岗位尽心尽责顺利完成目标任务以顺利交付使用。为保证工程建设项目顺利进行，做到质量合格的要求，加强和督促施工单位有条不紊的规范施工，确保工程质量、安全、文明施工和工程进度达到规定的要求. 一、施工临建部署学院区建筑面

2、积共计13万平米，装修施工同时展开，预计高峰施工总人数达到2200人。工人临建生活区拟选址b-03区域，因为此地块暂无施工计划，场区闲置且面积较大，无苗木等影响，又紧邻学院区，方便工人上下班，节省时间等诸多便利条件。在装修单位施工进场前，由总包单位做好场区平整等准备工作，生活区临水由甲方提供水源接驳点，采用水池储水、水泵加压等方式确保用水高峰时期有稳定可靠的水源。生活区用电由甲方水电工程师计算好用电负荷，提供能满足用电负责的变压器，确保用电高峰时段的电压稳定。二、管理工作措施1、施工单位进场的管理人员资质及施工业绩必须与投标文件及合同相符，调换人员须经建设单位与监理书面同意，否则不允许开工；施

3、工单位项目经理、技术、质量负责人应在施工现场办公，如有事离开工地，须向甲方、总监请假。2、每次召开工程例会，由监理单位主持，建设单位参加，安排工作明确要求落实的会议精神，在要求的时间内落实。 3、各分项、分部工程、隐敝工程，工程完工后经施工单位自检合格后，填写自检记录表报工地监理和甲方代表验收，对未经验收或验收不合格而施工方强行进入下道工序施工的，责令其返工外，所有费用及延误工资自行承担。4、工地出一次普通安全事故和质量事故，根据事故原因，查实一次罚10000元20000元。三、施工用水、用电管理及措施1、生活用水要厉行节约，通往各施工工点、生活用水的管道要铺设有序，并有专人负责管理，不得影响

4、交通；滴水漏水破损的管道要及时维修。2、施工、生活用电要注意安全，施工现场、生活、室内用电等，电线的架设及施工用电等要符合安全用电的规定。3、对施工现场发现水、电的不安全隐患，要及时整改，。因管理不到位，发生一般触电安全事故的，并且一切责任后果均由施工单位负责四、工程质量管理及措施1、信誉第一、客户第一，以卓越的时尚，极富时代特色的设计为追求理想：优质完美，精益求精的工程质量为准则：至诚合作，热情完善的服务为信誉。为使公司的质量方针更好的贯彻执行，同时具有可操作的依据，工程合格率达到 100%。客户满意率达到 100%。客户投诉有效处理率达到 100%。2、为确保工程质量达到整体一次验收合格，

5、选派经验丰富的项目经理及项目经理部、施工队伍进场施工。3、质量管理体系成立以项目经理为首的质量保证组织机构，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。项目上配备专职质检员，各专业工长对质量直接负责，各作业班组选取一名兼职质检员，对工程质量实行全过程控制。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁就管质量，谁施工，谁就负责质量，谁操作，谁就保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段，来辅助工程质量岗位责任制的实施。4、质量保证措施建立健全质量保证体系，通过质量保证体系的有效运转来确保现场施工，严格按照国家验收规范及操作规程进行。5、建立以项目经理为组长

6、、专业工长、专职质检员、施工队兼职质检员参加的质量管理小组。质检小组遵照质检程序工作，严格执行质量检验标准与规范。 6、认真把好材料关，严格遵守原材料、半成品和成品出厂合格证制度，没有合格证的材料，不符合业主认定的（样品）材料，坚决拒之门外，在工程施工全过程中严格遵守技术管理和技术交底制度，明确岗位职责。7、正确选择，合理配备施工设备，搞好设备的维修保养工作，确保设备正常运转。加强计量管理，实现计量器具配备率 100%，计量器具检测率 100%，对计量器具执行专人管理。8、贯彻以自检为基础的自检、互检、交互检的“三检”制，并认真填写“三检”制检查记录，对于不符合质量要求的施工内容不予验收，未经

7、业主或监理等有关人员签字认可，不准进行下一道工序的施工，严格现场质量检查工作，实行质量一票否决制。9、自检时，质量标准高于国家质量标准，并及时反馈质量检验信息，分析不合格原因，提出预防措施。组织高素质的施工队伍，对特殊工种人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。贯彻执行各级技术岗位责任制，施工中密切与业主、监理、质检站、行业主管部门，各管理单位配合，共同抓好现场质量技术管理工作。五、隐蔽工程管理措施当工序施工完毕后，即被隐蔽遮盖，不可能在工程验收时再检查时，必须对这些工序在施工过程中随时进行隐蔽工程检查。隐蔽工程检查时，业主、监理、施工单位三方参加者，共同签署隐蔽工程检查记录。（1）预埋件及安装隐

8、蔽验收（2）板材与建筑主体结构的连接支座（3）钢材骨架安装；（4）焊缝质量隐蔽验收（5） 避雷装置隐蔽验收1、按 ISO9002认证程序由业主认定的样品控制材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。为了加强材料质量管理，严格按 ISO9002 质量管理体系要求，严把材料质量关，为配合工程施工，材料采购计划由设计部统一提出，并注明材料的品牌、规格、数量、质量要求和业主认定样品要求，以及有关防火规范要求，经项目工程部审核无误后，由现场管理按质、按量、按期组织材料进场。并同时提交材料质量保证书、出厂合格证、材质试验相容性试验证明等，材料进场，报监理或业主验收，验收合格

9、后，方可使用。2、对于业主方提供或选购产品，由质检人员按材料验收规范标准进行检验，经检验合格后方可进厂使用，当发现业主方提供的材料不合格时，应由项目经理或质检人员通知业主并进行协调，提出解决办法，并有相应的处罚措施。3、进场原材料的检验，管理人员将会同监理随机性的检查，每检查一次，对发现有问题的材料（含未按规定复检材料）将进行处理和处罚。未经监理、甲方检验的材料，均视为不合格的产品，不得进场使用，如进场者，要限期清出现场，直至材料清退。施工单位应建立材料复试台账，见证取样不允许弄虚作假。4、工程质量，施工工序，要严格按照规范要求施工。尤其是关键部位，关键程序上报批关键部位的施工组织计划。在施工

10、中要求施工单位质检人员实验人员亲自到场随时指导施工。5、在施工现场，有违规，违反施工程序，同样质量问题出现两次以上的，责令使用单位认真检讨。如果出现质量事故，施工方拒不执行监理、甲方指令的整改要求，性质较恶劣的，由监理下达停工令，并由甲方组织监理、承包方及其所属公司代表（必要时可通知设计，质量监督等有关部门）研究制定整改、处罚方案，同时应限期整改达到合格标准。6、因技术人员工作不细致，不是图纸设计错误，又未经监理、甲方签字批准，造成工程项目出现质量问题的，必须返工处理 7、违背监理、甲方指令，经警告，批评后又不停止施工，不进行返工整改的，视情况作出处罚措施，同时还要返工达到合格，费用由承包方承

11、担。8、由主管部门，质监站及有关禁止使用的装饰材料，禁止或停用的某些施工方法等在本工地使用和出现的，要立即清出工地和改进施工方法。9、施工现场工作人员未戴安全帽、安全带的，其他加工制作现场未采取防护措施的，存在安全事故隐患的，按200500元/人、次、项处理；10、安全文明施工不达标者，而且在有关部门告知要求的期限内未整改的，罚款1000元；同时要限期整改达标；11、季节性施工必须采取防护措施；（如雨季、台风来临防护措施等）；12、有关部门检查验收的项目，不允许出现因质量或其他原因出现不合格、不良记录等问题。13、安装工程中所使用的材料，在安装使用中不得以次充好。14、安装工程中要求各部件安装

12、、留设、预置位置正确，并保证使用方便，如预留洞、管件、预埋件的位置预埋、预留错误，造成返工质量受影响的，必须按要求返工至合格为止；15、已施工完成的各检验分批、分项、分部工程，应确保工程质量的观感效果，确保外观美观，符合规范相关要求，观感质量认为一般的，监理单位应督促施工项目部注意改进，提出改进的措施意见。16、施工质量技术资料应随工程同步整理，专人负责，现场存放保管，及时签章收集，做到真实完整。技术资料滞后、不齐全、不在现场的，应限期整改。17、施工中的质量管理；施工期间的质量管理将每月检查24次、综合检查结果评出好坏的方式，对质量进行综合的管理检查。检查以单项工程项目（施工单位或楼号）为单

13、位，参加人员由甲方代表、监理、各施工单位项目经理组成。五、六、工程进度管理措施1、施工单位进场后，排出切实可行的进度总计划和月、季计划报监理、建设单位审批后执行，工程施工中按每月或每星期进行一次例检考核。2、施工单位根据工程进展和工期情况，对工程进度进行分析，若实际进度与计划进度滞后时，应编制赶工措施计划，并从技术、经济、劳动力、材料等措施方面进行保证。3、施工单位月计划于每月月末前一周提交报监理审批，监理于每月月初前将审批的计划报建设单位，施工单位工程量完成情况和上月批准的考核标准，于每月月末前日前将施工单位本月的工程进度上报至工程部审批后进行考核兑现。七、保工期应急措施学院后续工作工期紧、

14、任务重，各装修单位必须配备专业能力强的管理人员，引进经验丰富的施工班组，有效紧密的安排各施工工序，才能完成施工任务。如在施工过程中，发现某施工单位工程施工质量、进度计划达不到要求时，甲方有权责令限期整改，如依然达不到工期、质量要求，甲方有权提出更换施工班组，或终止与施工单位的合同，施工单位应无条件退场，并承担一切损失。甲方按中标顺序选择第二或第三中标人随时接替退场的施工单位，确保有能力的施工单位进场，完成甲方既定工期。八、雨季施工措施1、在雨季为了不降低板块的防水性及五金件的防腐性，并防止防火岩棉和保温材料的遇雨腐烂，在雨天停止施工。在防火棉铺设时，建议马上加封修板封闭，以防止雨水浸湿岩棉。2

15、、雨季施工应尽量避免雨中作业，必要时在雨停止时可能采取赶补措施，现场施工时注意安全带的使用，用电作业注意防护，使用电焊时应检查焊接、焊把、电源线是否干燥，以保证施工安全。3、对钢型材和相关零件用防雨布遮住，确保雨水不会进入。在下雨天，严禁电焊。雨后，电焊工施工脚下垫干燥木板，穿绝缘鞋及带绝缘手套。平时加强职工素质教育，当大雨来临时，以便切时做好防雨、防雷措施。搭设避雨设施，利用脚手架或其它支撑在施工部位上方设置方雨布，使施工不受雨天限制。4、雨天施工的时候，要做到雨期前对现场各种机具、电器、工棚都加强检查，尤其是脚手架、塔吊、井架、吊船、焊机、冲击钻、手电钻等，要采取防倒塌、防雷击、防漏电等一

16、系列技术措施；要认真编制雨期施工的施工安全措施，加强对员工的教育，防止各种事故发生。5、雨季施工时注意安全带的使用，用电作业注意防护，使用电焊时应检查焊接、焊把、电源线是否干燥，以保证施工安全。6、保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。大雨过后，要检查脚手架的下部是否下沉，如有下沉，则应立即加固。九、成品保护管理1、成品保护职责班组设值班人员，执行轮班守卫制度，换班时间明确，坚持谁值班谁负责。值班人员职责产范围：所有到场的工具和材料，以及安装上墙的成品和半成品。 2、值班人员必须恪尽职守

17、，严格按照项目部的规定进行值勤和巡逻，配合工地保安、门卫防止材料和产品损失。3、班组下班之前将未完安装的产品集中，并与值班人员进行交接，由值班人员进行清点、核对和看护。4、制定相关的项目部奖惩制度，如因值班人员责任所造成的产品损坏或丢失，按责任大小、情节轻重进行处理。5、协调与其他有关施工单位的关系，共同维护成品安全。如其他施工单位在施工过程中损坏已安装完成交移交后的产品，可协同业主，监理，合理追究其在关责任。6、加工与安装过程中，应特别注意轻拿轻放，不能碰伤，加强半成品、成品的保护工作，保持与土建单位的联系，防止已安装好的干挂墙体受划伤。7、质检员与安全员紧密配合，采取措施搞好半成品、成品的

18、保护建议总包单位在靠近安装好的墙砖干挂墙体处安装简易的隔离栏杆，避免施工人员对墙砖成品有意或无意的损坏。材料半成品应按规定堆放，安全可靠，并安排专人保管。十、配置人员管理 本工程人员配置工种准备阶段基层阶段饰面阶段验收阶段电焊工水电工木工油漆、涂料工杂工合计十一、设备机械配置序号机械设备名称型号规格数量产地额定功率生产能力备注1激光经纬仪2自动安平水准仪3墙砖中切机4云石切割鸡5电焊机6冲击电钻7手枪钻8台式电钻9角磨机10抛光机11电热熔机12小型卷扬机十二、安全文明管理1、安全文明施工检查：采取随即检查与综合检查相结合的办法。随即检查在发现问题后及时通知，及时处理。综合检查是和工程质量工程

19、进度同步进行；2、安全文明检查的范围：施工现场，包括材料仓库、木材加工等场所；工人宿舍、办公室（主要检查安全用电和防火等）食堂和环境卫生，施工机具的防护措施。3、检查的项目：施工现场及其他工作场地、办公室、食堂、寝室等场的用电应符合现行施工现场用电规范要求。机械设备的防护和操作人员的持证上岗与安全保护设施；施工及第一线工作人员是否佩戴安全帽、安全带；三大场所的清洁卫生；和工作、生活有关的涉及安全隐患的事项。4、凡因质量或其他原因受到罚款的项目，罚单拒签的，有监理、甲方签字的同样生效；监理、甲方将对承包方的资料和完成的工序不予签字、验收。如同意从工程款中扣除。 三亚中交瀚星投资有限公司 工程管理部