开发区务虚会发言稿.docx

1、开发区务虚会发言稿开发区务虚会发言稿【篇一：开发区务虚会发言材料】 *局按照会议要求，对当前工作开展情况进行了认真分析，对工作中存在问题进行全面剖析，对下一步工作进行了政策层面深度思考，对开发区未来发展梳理出来几个供领导和同事们思考的建议。 一、工作基本情况 今年以来，*突出基础工作，重点放在挖掘开发区发展潜力上做文章。 一是以发展特色产业增强宏观经济潜力。按照工业化、信息化、城市化、生态化发展思路，结合资源优势和发展特色，提出特色产业发展控制目标，力促市县蓝办和商务部门申报省级蓝色经济区海洋装备制造产业园和特色经济园区，推动市旅游部门申报*流域生态休闲园为国家级休闲农业示范园，向省林业厅和环

2、保局分别申报*流域为*级湿地公园。 二是借力推动社会公益事业发展。首先，借*学校和幼儿园建设、*医院升级二级医院机遇，适时提出教育和卫生体制规划方案，在县领导高度关心下，实施教育卫生体制理顺工作，设立*学校、实验学校、*幼儿园、开发区医院等机构。其次，不断创新社会保障新体系建设，开展失地农民调研，制定被征地农民基本生活保障意见和实施方法，完成新农保与老农保工作的衔接，出台开发区居民住院*医疗政策，组织开发区一线干部职工免费查体。再次，协调途径我区的公交重新调整运行路线，投入新型候车亭，针对企业需求改进路线和运营班次。三是抓好建设项目储备、管理和调度工作。建立重点项目储备库，储备重点项目*个，列

3、入市县重点项目库的*个。推行重点项目包联制，建立健全每周一调度、每月一督查的项目调度制度，紧跟节点控制项目建设进度，确保*个市重点项目、*个县重点项目和*个开发区重点项目按计划开工、按节点推进建设。 四是积极开展项目扶持资金争引工作。出台考核奖励措施，建立管委资金争引备案制度；编制并上报*学校、*旅游、*湿地公园、创业服务中心、*流域生态休闲园、污水处理场等项目可研报告及申报材料，协助完成*项目、*项目、*项目可行性研究报告及申报材料。目前，通过*局申报材料争引到各类资金为*万元*，已到位资金为*万元 (其中，*学校申请县财政补助*万、中小学校舍安全工程资金*万、污水处理厂申请环保*万、*学校

4、幼儿园建设费*万、学校和幼儿园太阳能集热系统奖励*万、创业服务中心申请市服务业发展引导资金*万、*幼儿园专项资金*万，*申请省蓝办贷款贴息*万、申请市蓝色经济区建设专项资金*万)。 五是搞好软环境建设，积极推进开发区品牌建设。先后完成了*开发区滨海生态健康宜居家园、关于加强*流域生态环境保护工作的意见、*业规划、*公园规划和*馆等材料。 二、工作中存在的问题 我们清醒地认识到，受能力、人力、时间等限制，工作中存在着很多问题和不足，很多工作仅属于启动和起步阶段，跟不上开发区发展，需要我们在以后的工作中进一步改进、提高和完善。一是准确把握和系统运用政策的能力不足，很多关系开发区发展的政策变化没有足

5、够引起我们重视，以至于造成很多工作的被动；二是满足于具体事务性工作忙碌，疏忽了优势资源发展潜力的挖掘与配套政策研究，影响了很多优势资源的开发利用；三是对开发区发展定位认识不够明晰，产业规划主动性不强，疏忽了影响未来发展的产业深度规划。 三、关于下步工作的思路与建议 *年是国家经济转型年，更是开发区实现快速发展的机遇年，因此，提出如下工作思路和建议。 一抓好公益事业发展。 以打造全市一流品牌学校为目标，在抓好*学校硬件建设的基础上，协调县*局、编办快速抓好师资力量配备，保证秋季招生，同步启动现有中小学合并为开发区实验学校的建设方案、申报省级标准化幼儿园和*个幼儿园改造升级工作；协调人社、民政等部

6、门进行专项调研，推行开发区被征地农民基本生活保障制度，争取失地农民转为城镇户口的上级政策扶持，探索失地农民再就业的职能培训路子；结合开发区*级医院提档升级，抓好医院加快收费大厅和结算大厅等硬件建设，尽早启用核磁共振等大型器械，强化医院与知名医院的联合，实施居民住院*治疗的保障，实现居民在开发区医院住院“零付费”，做好*个社区试点工作，为*年全面推开做准备；加强对公交、出租的监管，以城市化标准标准区内公交线路，扩大服务范围，运营车辆升级换代，力争两年内全部公交换为现代流行的公交车辆，出租车启动关心高档车辆的工作。二搞好城市基础设施建设规划 随着创业服务中心的启用，开发区城市基础设施进一步完善，但

7、离现代化城市要求还有相当的差距，需要制定符合开发区发展的基础设施中长远规划，打造宜居宜游现代化城市新区，抓好*地生态景观旅游区建设，重点打造白*公园，把*会所建设，规划建设酒店、超市等套设施，在搞好区内规划基础上，力推市政府升级改造*段，新开工建设*段。 三加强经济发展规划 加强宏观经济规划与运行监督工作，重点搞好特色经济规划建设，确立产业发展目标，分解*规划指标；完善项目库，对建立起的*个项目数据库纳入到自动调度和考核体系中；加快现代服务也发展，促进开发区经济快速转型，立足资源优势，大力发展旅游、生态和文化产业，在建设好*公园的基础上，重点推出*采摘农家乐旅游区、*生态高效茶园旅游区、*古文

8、化旅游区和*馆等载体建设，全方位提升市北经济开发区的发展格局。 四强化对大项目建设的推进监督 项目建设是开发区发展的重要平台和载体，项目引进代表了区域具备资源优势，项目建设推进代表了区域资源优势整合的能力，项目推进的力度反映了行政效能，因此在抓好项目招引的同时更要抓好项目建设的推进工作。目前，开发区大项目包联工作流于形式，不利于推进调度，应进一步加强这项工作，成立大项目办公室，抽调专职人员专门从事大项目推进、调度、监督和管理，实施全方位、全过程的跟踪督查体系，从项目规划设计、手续审批、征地拆迁、施工建设、质量监理、档案资料、资金使用和现场管理等方面介入督查推进，建立起运转良好的推进体系，理顺重

9、点项目建设工作关系，彻底改变大项目建设推进的被动局面。 五做好特色产业经济文章 开发区具有发展蓝色经济、高新技术、新能源、生态产业和文化旅游等方面资源优势，但产业发展和资源开发优势不突出，带动力不明显。下步应走借力发展模式，把开发区的优势推介到上级业务部门，将*开发区纳入全市蓝色经济和生态文化旅游统筹发展规划，使其成为*市蓝色经济的特色产业发展专属区、湿地生态旅游度假区。争取省蓝办认定为*特色园区、省商务厅认定为*园区，并以此为契机形成特色产业经济发展长效机制。 六协力搞好软环境建设 一是营造有利于争引扶持资金的氛围。改变重本职工作轻对外争引的工作习惯，力争在项目资金争引上实现有新突破，为开发

10、区建设发展注入更多活力。鼓励融资机构道开发区设立分支机构，为开发区企业发展建立良好的金融环境。积极争取中央、省、市专项建设资金、蓝色经济发展扶持资金、鲁南临港产业经济发展扶持资金、沂蒙革 命老区扶持资金以及其他有关扶持资金等项目申报与资金。 二是加大对外宣传推介力度。积极对开发区基础设施建设、经济发展、民生保障、软环境、资源环境等优势资源进行优势挖掘，形成储备资料，采取各种方式对外推介。同时，创新思维，不断推出在省内甚至国内率先推进的民生保障、文化教育、医疗卫生、经济发展等优惠政策和制【篇二：2014年工作务虚会发言稿】 2014年工作务虚会发言稿 各位领导大家好，在过去的一年里，我们井下技术

11、服务部在公司领导班子的正确领导下全体人员团结一心，合格完成了海洋采油厂油水井作业施工时井下工具的起下和安装工作和新工具的组装和性能检测，圆满完成2013年的各项生产任务，并被评为集团公司先进班组。回忆2013年，我作为分管完井工具技术服务班组的成员之一，想从完井服务方面谈一下想法和看法： 一、2013年工作取得的成绩和特色工作 1.加强理论学习，标准各项操作：2013年为我们公司的安全文化年，技术服务部按照公司畅海油发【2013】01号文件的要求组织全体人员学习文件，多次召开座谈会，人人谈想法和对各自岗位的见解，并抽调有文化的大学生作统计、汇总、修改、完善了各施工工序及操作标准，各岗位的风险分

12、析与控制措施，修改了作业指导书。 2.积极应对困难，攻破技术难题：由于2013年采油厂购进的进口井下工具生产厂家更换频繁，各厂家的工具技术参数有很大的差异，我们技术服务班组不等不靠，积极想方法，如：史密斯所产过电缆封隔器的排气阀，在排气阀底部有压力时排气阀无法开启，为保证施工用料，我们参照贝壳排气阀的开启原理在急等用的史密斯排气阀上打助推孔，保证了施工井的用料和施工质量及进度；还有井下安全阀：有的安全阀厂家生产的井下安全阀液控系统在遇到低温时会产生泄漏导致安全阀阀板关闭，为保证施工合格率，对每批新进井下安全阀抽检，利用冬季天冷时将新到井下安全阀搬到车间外的场地上，检测其液控系统压力在低温下的变

13、化,但凡不符合要求的及时与供销结合将问题反映到采油厂。 3.实现技术创新，改进改进多种工具： 1设计制作可移动式井下工具试压安全防护装置：通过工作实践，在井下工具性能检测过程中，特别是在检测高压时，为防止工具两端的接头、试压堵头脱扣飞出发生事故。如2012年11月5号发生自洁除砂器在检测本体密封时，上接头在压力升至4500psi左右时脱扣飞出撞击到车间北墙角的暖气管线上，并在管线上撞击出一个直径两厘米深度一厘米的坑，如果撞击到人的话后果无法想象；为防止类似事件发生，经过多次的充分的论证和研究，并依据各工具的特点设计制作可移动式井下工具试压安全防护装置，该装置采用六毫米钢板制造成长方形，为方便在

14、试压过程中观察漏点用防爆玻璃在装置两边设立观察窗，即安全又便于观察，同时为了便于试压管线的拆装，防护罩上部护板为可抽拉的活动门，为了便于移动四角底部装有万向滑动轮，十分的便于移动；有效的防止了井下工具在试压过程中两端接口处压力泄漏伤人和接头脱扣造成的危险。 2自洁除砂器的改造：将自洁除砂器的外径由原来的三寸半改为现在的四寸，解决了自洁除砂器两端接头与本体丝扣连接处开裂的现象，并且提高了除砂能力； 3电缆保护器的改进：将电缆保护器两端的直角改为圆弧形削减了保护器与套管接箍处的挂碰，更加有效的保护了电泵电缆。二、2013年工作遇到的困难和经验总结： 在2013年完井工具技术现场服务施工过程中分别有

15、：cb6d-5、cb11na-8、cb812单、cb22fa-9、 cb1a-7、cb11nb-12、等井，都有不同程度的因工具原因造成的返工和停工。各井原因如下：cb6d-5井在管柱下入过程中电缆保护器挂碰移位划伤电缆造成中途返工保护器已改造；cb11na-8井自洁除砂器上所打钢带在管柱下放过程中滑动划伤电缆造成中途返工现在有专用的除砂器固定电缆保护器；cb812单井由于井口套管头变形造成电缆封无法下入，如果强行下入会导致封隔器意外座封；如对封隔器打磨会破坏整体结构；现场施工人员王海燕、李恒斌 坚持原则，并及时将现场情况汇报到公司，公司掌握了现场情况，及时与采油厂作业科、监督中心交流，在各方

16、面领导同意下将封隔器下部接头打磨倒角涂抹黄油后下入完井；cb22fa-9井封隔器安装好穿越电缆时将电缆划伤，虽然操作人员为其他单位的但我们有不可推卸的责任，造成的主要原因是：哈里伯顿电缆封的电缆穿越孔小一些并且在下接头处有一台阶且特锋利，穿越时要缓慢并转动电缆方能通过，强推硬拉必然损坏电缆，哈里伯顿封隔器的电缆穿越孔为38毫米而史密斯的封隔器穿越孔为41毫米，电泵电缆的匾直径为36.5毫米；cb1a-7、cb11nb-12井起原井管柱时电缆封隔器在解封过程中封隔器的下接头在提升块处断脱，造成管柱落井。 鉴于以上这些情况，为了加大加强工具检测力度，下面说一下我的几点看法：1、设立现场技术监督巡回

17、检查 为了更好地提高，新的井下工具和维修井下工具的检测维修质量，设置兼职的质检人员，现场监督井下工具的性能检测和维修工序，保证每道工序步骤确实做到位，确保所检测的井下工具合格率。同时由于所使用的井下工具都是采油厂提供的，厂家和型号更换频繁，为保留保全各种型号井下工具的技术资料，建立井下工具技术档案，此项工作由质检人员担任；技术档案包括工具的使用计划、检测计划、工具的工作原理、性能参数、检测记录单、检测人员、使用的井号、施工人员等都要录入汇总，以便于后期的查询，同时也是技术和经验的积累汇总。 2、加工制作各种直径的通径规 为了验证井下安全阀、电缆封隔器、液控滑套、化学注入阀等新到井下工具各通道的

18、内径尺寸是否符合要求，减少不必要的生产损失，制作一批多规格的通径规。同时，将其在工具检测记录单中作为一项检测标准，每次的检测必须要有各通道的尺寸标注，有一个通道不标注，视为本次检测不合格。 3、购置部分的螺纹检测仪器如 螺纹单项检测仪、螺纹手紧紧密距等；能够自行检测新到的井下工具和提升短接的丝扣是否合格。 4、充分利用新购置的井下工具气密监测装置 组织人员学习，尽快掌握设备操作方法和使用要领，发挥设备的优越性。5、加大设备管理力度加强设备自修能力 随着设备的使用年限增加，设备会不断老化，设备的维修工作量会迅速增多，为提高设备的使用率，使设备到达“三零三化”的使用标准，加强设备操作人员的学习与锻

19、炼，多组织操作人员相互交流经验，充分发挥传、帮、带的作用；设备出现故障时要大胆拆解真正掌握每台设备的维修方法和技术要领；每次请外部厂家进行设备大修和主要部件维修时安排专人学习，使每一位操作人员做到会使用、会保养、会维修，设备出现故障能够及时排出解决，使每台设备都能完好能用。 二、2014年工作思路： 2014年完井技术部将实行“精细化管理”做好每一项工作预案，完善细节管理，紧紧围绕公司总部2014年工作思路，争取在班组管理和创新创效方面有所突破： 1.利用工作之余加强班组学习。 技术方面：将完井工具服务施工工序操作标准、井下工具的拆装、检测操作标准以演示文稿的形式组织学习提高施工人员技能；思想

20、行为方面：建议购置部分书籍如:责任胜于能力、责任等安全、作风就是战斗力、不找借口找方法、人际关系学等，通过看书学习改变人员心态，调动人职工作积极性，不要老是想着为谁工作，被谁监督着，很被动，也很辛苦；应想的是自己要学点什么，做点什么，就没了那种被动的感；不管最终是为人，还是为己，学会主动担当，有积极的工作态度去面对自己的工作，树立可贵的职业信念和职业习惯。【篇三：务虚会发言稿】 公司务虚会发言稿人力资源部 各位领导、同事： 今天我代表人力资源部，结合“三个高速”研讨的一些内容，将2010年人力资源管理工作的重点，及一些工作设想向大家作个简单的汇报。 根据务虚会的会议要求，对于既定的常态化工作我

21、就不再做汇报了，说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状，我们制定的2010年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想： 一、2010年工作目标： 1、继续贯彻以人为本，吸引更多专业人才，使公司养护施工队伍素质快速提高； 2、提高高素质队伍建设，加大培训管理力度，打造一支扎实专业的养护施工队伍； 3、加强职工奖惩制度，加大奖励机制，鼓励职工自我提高； 4、努力推进养护市场准入人员标准，使生产职工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。 二、人文高速建设的的措施及设想： 1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生，壮大各养护施工队伍，将先进的管理理论知识同养护

22、实际业务良好结合，带到职工队伍素质的快速发展，从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进职工管理措施及培训机制，例如，建立新近人员信息反馈机制，加强培养交流，对重要技术岗位建立帮带制度，及时反馈培养信息等一些的新的管理制度，更好的吸收和培养人才。 2、加快职工关心的薪酬制度的尽快完善，出台更具有激励机制的绩效考评及职工奖惩方法，促进和提高职工的积极性，发挥管理效能的实际意义，对绩效考核机制的管理要将职工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对职工奖惩反面，集思广益，将原有职工奖惩方法进行重新修订，真正做到奖罚有据，提升职工管理效力。 3、认真开展生产职工岗位取证培训，使养护作业职

23、工技能取证普遍化，并成为管理的长效机制持续运行，举办不同岗位的取证培训，努力提高职工的专业素养，能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时，抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理，出台管理激励措施，鼓励职工积极考取各类专业技术职称及执业资格，推动高素质队伍建设进展，带动公司高效管理。 4、针对不同部门的业务情况，出台更加合理的管理制度，真正解决用人的实际问题，对业务分工比较突出的部门和岗位抓紧时间制定具有适应性的管理制度。例如，大修处及交通工程部门，由于部门业务的特殊性，需要建立更有针对性的薪酬方法及管理制度。 5、进一步完善劳动合同管理方法，在合法履行劳动法律法规的前提下

24、，解决即将面临的大批量职工劳动合同年限制定给公司带来的管理问题，由于新劳动合同法的实施，公司大批量的职工马上面临劳动合同到期、合同是否续签的敏感问题，各级领导要有一个心理准备，我们也将尽快拿出管理举措和处理方法，尽量防止合同签订带来管理上弊端。 同时，加大劳动法律法规的宣传和培训，防止和减少不必要的劳动争议的发生，并将此项培训作为常态化管理，做到人人有意识，全员加入到构建和谐劳动关系单位的活动中。 6、协同各部门继续开展技能大比武的工作，以技能竞赛的形式，结合公司各个工种的不同，举办有促进性的“技能大比武”提高职工技能水平的提高、加强企业凝聚力。 7、加强与生产部门管理业务的沟通，组织多种形式

25、的培训和交流活动，促进公司人员管理，真正做到协调和沟通。并且要加大对各部门人力资源管理基础工作的检查力度，标准人员管理。 再有，人力资源管理工作事无巨细，新的部门的成立意味着管理职能和对从业者水平的更高要求，在日常工作中，我们将做到耐心的政策咨询，合理的专业解答，营造和谐的劳动关系，并且加快取得市级“和谐劳动关系单位”荣誉称号的进程。 通过之前各部门领导的发言，大家普遍都提到了加强人员培训工作，人力资源部，作为培训工作的组织实施部门，希望各部门能够认真做出年度培训计划，报公司人力资源部，大家共同努力做好此项工作，真正使培训工作能够带动人员高素质队伍的建设。以上是对2010年人力资源工作开展的一些目标和设想，还需要各级领导的指导和帮助，我代表人力资源部门，希望2010年各位领导一如既往的给我们更好的支持，大家共同努力，使公司的管理更上一层楼。谢谢大家！ 人力资源部