1、QC成果QC管理方法在深基坑工程监理工作中的应用一、 QC小组概况 21、 小组简介及课题选择 22、 工程概况 3二、 深基坑工程质量安全影响因素分析 31、 深基坑工程难点分析: 32、深基坑工程影响因素分析: 4三、 对策及实施 61、 对策表 62、 实施过程及效果 7四、 总结 81、 总结 82、 小组下步课题计划 8一、QC小组概况1、小组简介及课题选择本小组名称为第一QC小组。成立于2010年10月,小组主要活动课题范围是土建工程有关的质量管理,包括基础工程、主体结构工程及装饰装修工程。小组成员如下表:序号姓名职称专业方向岗位1高级工程师基础工程组长2高级工程师结构成员(资料整
2、理)3高级工程师主体结构成员(一级总监)4高级工程师装饰装修成员(一级总监)5工程师主体结构成员(专业工程师)6助理工程师文档管理成员根据公司承接任务情况,本次活动针对青岛环海凯莱商务酒店深基坑工程监理工作展开,其目的是通过QC管理活动,针对超深基坑工程监理工作的难点,采取适当的控制措施,实现合同目标。2、工程概况本基坑工程位于。基坑开挖平面尺寸东西长141米,南北宽54米,基础底面标高为-11.42米(黄海)。周边环境标高7.2610.50米。根据建筑设计要求,基坑开挖深度为18.7221.92米,周长390米。属于超深的一级基坑。支护体系:根据基坑开挖深度及周边环境条件,本工程采用锚喷支护
3、体系。采用钻孔注浆预应力锚索,杆体直径15.2mm钢绞线,钻孔直径不小于130mm,面层为100mm厚C20喷射混凝土,网筋直径6mm,间距200*200mm,共分6个支护单元。二、深基坑工程质量安全影响因素分析1、深基坑工程难点分析:(1)、深基坑工程主管部门高度重视:随着青岛市内高层建筑增多,基坑开挖越来越深,安全隐患逐渐增多,深基坑工程一旦发生质量安全事故,容易造成巨大损失且容易造成群死群伤事故,因此主管部门对深基坑工程提出了严格的监管要求;(2)、社会关注度高:本项目位于市中心区,为超高层建筑,开发单位及周边单位、居民非常关注;(3)、本工程周边环境狭窄:本工程施工周边环境非常狭窄,基
4、坑北侧3米是待拆除的旧有三层建筑,但基坑施工期间要保证其安全,基坑西侧810米是已经建成使用的保时捷大厦,基坑西侧也有使用中的平房,基坑南侧是繁忙的交通要道东海路,对施工提出了极其严格的要求;(4)、基坑等级要求高:本基坑开挖深度局部达24米,为超深的一级基坑;2、深基坑工程影响因素分析:(1)、人的因素分析:施工单位为经招标确定的有经验的队伍,本工程周边及附近规模相当的基坑均为该单位施工,施工经验充足;需要注意的是派驻现场的管理人员及具体操作人员素质,针对本工程的技术安全交底等;(2)、机械因素分析:施工机械设备为基坑支护中常用设备,需要注意的设备状态,保证运行;(3)、材料因素分析:本工程
5、支护用到的钢筋、钢绞线、水泥等检验、存放、加工是重点关注的地方;(4)、施工方法因素分析:包括土石方分层分段开挖、分层分段支护、预应力张拉控制、腰梁混凝土施工控制、喷射混凝土施工控制、特殊岩石层控制等都会影响到基坑质量安全;(5)、施工环境因素分析:包括施工季节、冬期、雨期等,本工程基坑支护施工周期为一年,要跨冬期和汛期;(6)、设计因素分析:本工程基坑支护设计已经青岛市勘察设计协会组织专家评审合格,需要注意的是设计变更情况;(7)、基坑监测因素分析:基坑监测是独立的第三方,需要注意的是及时分析监测资料,指导施工;综上分析,影响基坑质量安全的主要因素及要素分析如下:序号影响因素一层要素分析二层
6、要素分析重要性1人不会干不是熟练工人;交底不到位;重要质量意识差,不重视交底不到位未培训抵触情绪影响工资待遇影响工作加班时间过长其他影响2材料材质不合格未按规定分批检验,漏检检验不合格已经用于工程重要材料加工不合格未交底,加工错误未认真加工,偏差大超标安装不合格交底不清,未按图施工保护措施不到位,损坏配合比误差大偷懒,未按规定计量未交底,不知计量计量器具有误差3施工方法未分层分段开挖支护未交底或交底不清为赶工而加长分段,加大分层怕麻烦而不按要求施工重要张拉控制不到位未交底或交底不清张拉设备未标定或标定不准张拉时混凝土强度不足张拉顺序不合适腰梁等混凝土浇筑未交底或交底不清养护不到位成品保护部到位特殊岩层处理未及时发现特殊岩层不知如何应急处理爆破施工控制不到位未交底或交底不清,自检不到位凭经验施工4施工环境冬期措施不到位未交底或交底不清物资准备不足重要汛期施工措施不到位未交底或交底不清周边裂缝未封闭三、对策及实施
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