项目管理实施规划电缆.docx

1、项目管理实施规划电缆项目管理实施规划报审表工程名称：象山响岭入双喜变110kV线路工程 编号：SXMX2-SG致 孝感科先电力工程咨询设计有限责任公司荆门掇刀双喜110kV输变电工程监理项目部： 我方已根据施工合同的有关规定完成了 象山响岭入双喜变110kV线路工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。 附件：项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部（章）：项目经理：_日 期：_监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：_专业监理工程师：_日 期：_业主项目部意见：业主项目部（章）：项目经理：_日 期：_注 本表一式_份，由施工项目部填报，业主项

2、目部、监理项目部、施工项目部各存_份。象山响岭入双喜变110kV线路工程项目管理实施规划湖北荆能输变电工程有限公司2017年8月编 审 批 页批 准（企业技术负责人） 年 月 日安全审核（企业安全管理部门） 年 月 日技术审核（企业质量管理部门） 年 月 日质量审核（企业技术管理部门） 年 月 日编 写（项目经理） 年 月 日（主要编写人员） 年 月 日一、编制依据1）象山响岭入双喜变110kV线路工程施工招标、投标文件、承包合同及现场调查资料2）建设管理单位编制的工程建设管理纲要3）象山响岭入双喜变110kV线路工程施工图及图纸会审纪要4）国家电网公司施工项目部标准化管理手册（线路工程201

3、4版线路）5）110kV750kV架空输电线路施工及验收规范GB50233-20146）110kV750kV架空输电线路施工质量检验及评定规程（DL/T51682016）7）建设工程项目管理规范GB/T50326-20068）电力建设工程施工技术管理导则国家电网工2003153号)9）国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施国网（基建/3）176-201510）国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)国家电网办2010250 号11）国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定（基建质量201178号）12）国家电网公司输变电工程标准工艺-（三）工艺标准库13）电气装置安装工程

4、接地装置施工及验收规范GB_50169-200614）施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-200515）国家电网公司电力安全工作规程（电网建设部分）（试行）16）国家电网公司基建安全管理规定国网（基建/3）173-201517) 国家电网公司基建质量管理规定（国网（基建/2）112-2015）18) 国家电网公司基建项目管理规定国网（基建/2）111-201519) 输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程Q/GDW248-201520) 国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法（国网（基建/3）182-2015）21) 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法（国网（基建/3

5、）187-2015）22) 国家电网公司输变电工程施工分包管理办法国网（基建/3）181-201523) 国家电网公司输变电工程验收管理办法（国网（基建/3）188-2015）24) 输变电工程安全质量过程控制数码照片管理工作要求基建安质201656号）25) 国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施（基建质量201019号）26) 国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施（基建安全2010270号）二、工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述本线路为新建双喜变配套110kV线路工程，工程起点为象山-响岭110kV线路开点（位于原25#塔小号侧），终点为新建的110kV双喜

6、变电站。电缆部分：出线采用电缆敷设55m+85m，电缆型号YJLW03-64/110-1800；新建砖混电缆沟30m；电缆排管20m。架空部分：新建单回路电缆终端塔2基；本工程拆除量：拆除原象响线25#塔。工程参建单位：项目法人：国网湖北省电力公司建设管理单位：国网荆门供电公司设计单位：荆门市盛和电力勘测设计有限责任公司监理单位：孝感科先电力工程咨询设计有限责任公司施工单位：湖北荆能输变电工程有限公司运行单位：荆门供电公司检修分公司建设地点：本工程位于荆门市漳河新区2.2工程设计特点、工程量2.2.1工程设计特点 线路路径：本工程将象山-响岭110kV线路入双喜变，线路两侧出线间隔均维持现状不

7、变。 线路基础：基础施工设计充分考虑了转角刚性塔结构要求，根据地质地貌环境条件；设计选用灌注桩基础2基。基础与铁塔采用地脚螺栓连接。基础混凝土采用C25，保护帽采用C15。 杆塔结构：铁塔结构设计充分考虑了沿线自然地貌及自然标高、最大风偏和覆冰条件下的最大荷载强度和稳定性要求。设计有1A8-DJ-21自立式转角刚性塔2基。电缆：本工程电缆型号为：YJLW03-64/110-1800单芯铜芯交联聚乙烯外护套电力电缆。2.3 施工实施条件及自然环境分析2.3.1.施工实施条件 施工地理环境条件：该线路位于荆门漳河新区双喜村。路径地形主要为丘陵地带，地质成分主要为松砂石及岩石。无滑坡、崩塌等不良地质

8、。地形：丘陵100%；地质：松砂石60%，岩石40%。 交通运输条件：本工程线路位于荆门市漳河新区，靠近城市中心，路网交通情况较好。 项目部驻地办公、生活条件：本工程项目部未设办公及生活区域。施工技术能力条件：本公司在近几年承担完成的110、220KV线路工程中，配置了许多适用于110、220KV线路施工机具，段炼培养一批作业能力强，技术过硬的施工作业人员，对类似工程积累了较丰富的施工经验，完全有能条件和能力安全优质、高效地完成本工程项目的建设施工。基础土方多数满足机械挖掘条件，可优先采用机械挖掘、辅以人工清底。基础施工可集中设置混凝土搅拌站，采用井字架固定地脚螺栓，小型农用车运送混凝土至现场

9、一次性浇制成型的方法施工。工程大部分塔位均适合采用内悬浮外拉线抱杆立塔的场地要求，有设置抱杆落地拉线的场地，对于没有设置拉线场地的塔位将采用内悬浮内拉线的施工方案。铁塔具有主材长、重量大的特点，此工艺已在以往工程杆塔吊装中取得了类似的成功经验，能够确保施工安全优质高效。工程施工前期准备工作中将根据设计、施工导则、规范和现场具体情况，研究合理的施工方案，选择适宜的施工机具，针对停电事宜早作计安排、早作联系协调，以保证工程建设施工的有序进行。2.3.2施工特点 工程建设施工标准要求高：工程质量要求满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。质量目标明确要求输变电工程“标准工艺”应用率

10、95%。工程“零缺陷”投运。工程使用寿命满足公司质量要求。不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。须认真做好施工质量工艺的策划和施工过程中的质量控制。 安全、文明施工、环境保护要求高：本工程合同明确要求的安全目标为不发生六级及以上人身事件。不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。不发生六级及以上施工机械设备事件。不发生火灾事故。不发生环境污染事件。不发生负主要责任的一般交通事故。不发生基建信息安全事件。不发生对公司造成影响的安全稳定事件。现场安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等要求达到国家电网公司输变电工程安全文明施工标准的相关要求。环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项

11、工作要求满足验收标准及政府相关主管部门的相关要求。必须从思想上、行为上高度重视。做好教育宣传工作，有效保证施工安全的可控、能控、在控。最大限度减少对当地自然生态的破坏。 施工中的不确定的影响因素多：工程施工受气候影响大，基础施工正处于雨季，可能会对施工带来一定的不便，开点施工中的停电时间，施工图能否按时交付、设备材料能否按计划供应等都可能对工程建施工产生一定的影响。 工程施工内外部协调工作多：从工程的开工建设到竣工验收投运、涉及工程建设管理、设计、监理、运行管理、电网调度监控，信息通信；材料供应等相关单位。地方政府和规划、园林、林场等相关部门的大力支持和密切配合，施工中的沟通、联系、协调工作量

12、多，必须从思想行动上高度重视。积极争取地方政府的大力支持。搞好与相关单位和当地群众的关系。2.3.3自然环境分析 气候环境；线路沿线途经荆门市漳河新区，所处地理属亚热带季风气候，四季分明，气候温暖，无霜期长，冬冷夏热、春秋温暖，日照充足，雨量充沛，全县年平均气温16.9，年均降水量949.4毫米。日照时数2000小时左右。春、秋冬季施工气候条件较好，夏季炎热，应做好防暑降温工作。 地质地理环境：所处地属丘陵地貌，自然高程为20m50m，地质相对稳定，线路所经地区，地震动峰值加速度为0.05g，地震动反应谱特征周期为0.35s。三、项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构为确保本工程按计划顺利

13、实施和如期完成，公司选派业务骨干和有丰富施工管理经验的人员组建象山响岭入双喜变110kV线路工程施工项目部，此项目部作为公司派出机构，在项目经理的统一安排指挥下负责工程项目的施工管理。接受公司职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，负责对项目资源进行合理使用和动态管理。按合同约定的承包范围完成工程建设施工任务，承担项目实施管理任务和目标的实现。项目经理对公司负责，受公司总经理委托在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织管理和协调。在工程施工中贯彻公司质量方针，执行公司质量手册和相关程序文件，接受项目法人和监理工程师的检查和监督，处理、协调各方关系，为工程施工创造良好的环境和条件，全面达到工程预

14、订目标。工程建设管理组织机构见下图。3.2项目管理公司本部各部职责3.2.1.综合管理部的职责：负责项目部对内、外的行政文件资料的配置、传递和保管；负责协调现场施工管理人员的用车；负责协调工程材料和工器具的运输和转移；负责协调地方关系，完成前期准备及施工中地方关系协调；负责该项目的双文明建设管理和生活后勤工作；负责协助工程技术部门办理竣工资料移交。3.2.2.工程项目部的职责：组织工程技术人员进行施工图审查，认真阅读设计文件和施工图纸，了解设计意图；负责对施工项目部进行施工技术交底，对施工人员进行施工技术指导；审核重大和特殊施工方案，负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放； 负责工程竣工资料的

15、汇总收集和整理移交。负责工程施工中的公司级专检和报请监预验收前的公司级竣工验收自检，配合业主组织的竣工验收；参与甲供材料的驻厂监造和检验；3.2.3.财务资产部的职责：按照工程进度计划，负责资金等资源配置管理；根据施工进度和资金情况，负责阶段性计划调整；整理和统计监理工程师要求的各种报表，按规定时间向项目法人、监理工程师报送。3.2.4.安全质量部的职责： 负责施工安全监察管理；施工人员的安全教育和上岗培训；负责组织工器具和机械设备检验试验；负责向项目经理整理和提交安全监察工作报告；受总经理委托，主持安全事故调查，提交调查报告，提出整改意见，负责联系办理跨越电力线、通讯线和公路的施工手续。协助

16、项目部对质量工作实施管理；负责施工质量监督检验，监督施工质量管理，按公司质量手册和相关程序文件的规定有效地运行；指导施工队正确填写施工作业票和各种安全文明施工记录；3.2.5.物资设备部的职责：根据施工进度计划和施工方案，制定工程材料、工器具和设备的供应计划，并组织工程材料的采购、加工；负责按材料的供货时间，进行材料的催交、提货、清点、接收、保管和发放管理工作；负责组织工程物资的进货检验，收集材质证明。3.2.6施工项目部的职责：负责组织实施工程项目承包范围内的具体工作，履行施工合同约定的职责、权利和义务，执行公司规章制度，维护公司在项目上的合法权益，确保工程各项目标的实现。贯彻执行国家、行业

17、建设的标准、规程和规范，落实国家电网公司、网省公司、业主项目部和监理项目部的各项管理规定，严格执行基建标准化建设相关要求。负责施工项目部成员的安全、质量培训和教育，提供必要的安全防护用品和检测、计量设备，负责项目部危险源和环境因素的辨识、评价与控制，并形成文件加以实施和记录；对于重要危险源制定管理方案，并落实相应的人员和物资准备。建立健全安全、质量管理网络，落实安全、质量责任制。在项目安委会领导下，开展和配合现场各项检查活动，履行安全、质量管理职能，做好预控措施。参加安全、质量事故调查、分析和处理。按规定程序上报安全、质量事故。参加各级管理部门的工程月度例会或专题协调会，协调解决工程中出现的问

18、题。配合业主单位协调项目建设外部环境，重大问题报监理、业主项目部参与协调。报审工程资金使用、进度款申请和支付等情况，配合工程结算和竣工决算、审计以及财务稽核工作。组织内部检查和质量评定工作，组织工程内部验收。参加与配合各级管理部门的检查和工程验收工作，完善消缺整改闭环工作，配合工程移交。参加与配合电力质监中心站组织的质量监督活动，完善消缺整改闭环工作。完成各级管理部门布置的其他管理工作。负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作，负责工程投产后质保期内保修工作。工程施工管理组织机构见下图3.3施工项目部各岗位人员职责岗位职 责 和 权 限项目经理施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，

19、全面负责施工项目部各项管理工作（施工项目副经理协助施工项目经理履行职责）。主要职责有： 主持施工项目部工作，在授权范围内代表公司全面履行施工承包合同；对施工组织调度实施全过程管理，确保工程施工顺利进行。 组织建立工程施工相关责任制和各专业管理体系，落实各项管理组织和资源调配并监督有效运行，负责项目部人员绩效管理的考核及奖惩。 组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督和落实。 组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行

20、情况进行检查、分析并及时进行纠偏。负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，制订预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。合理安排项目资金的使用；落实安全文明施工费申请、使用。负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。项目投产后

21、，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作。 技术员技术员贯彻执行有关技术管理规定，协助项目经理或项目总工做好施工技术管理工作。 熟悉有关设计文件，及时提出设计文件存在的问题。协助项目总工做好设计变更的现场执行及闭环管理。参与审查施工作业票。 编制作业指导书等技术文件并组织进行交底，在施工过程中监督落实。 在施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导，存在问题或隐患时，及时提出技术解决和防范措施。 负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。项目总工在项目经理的领导下，负责项目施工技术管理等工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求

22、。 贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，组织编制施工安全管理及风险控制方案、施工强制性条文执行计划等管理策划文件，并负责监督落实。 组织编制施工进度计划、技术培训计划并督促实施。 组织对项目全员进行安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求培训工作。 组织施工图预检，参加业主项目部组织的设计交底及施工图会检。对施工图纸和设计变更的执行有效性负责，对施工图纸中存在的问题，及时编制设计变更联系单并报设计单位。 组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。 定期组织检查或抽查工程安全、质量情况。解决工程施工安全、质

23、量有关问题。 负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。 负责组织收集、整理施工过程资料，在工程投产后组织移交竣工资料。 协助项目经理做好其他施工管理工作资料员 负责对工程设计文件、施工信息及有关行政文件（资料）接收、传递和保管；保证其安全性和有效性。 负责有关会议纪要整理工作，负责有关工程资料的收集和整理工作；负责基建管理信息系统数据录入工作。 建立文件资料管理台账，按时完成档案移交工作 负责项目部对内、外的行政文件资料的配置、传递和保管；负责协助工程技术部门办理竣工资料移交；质检员 协助项目经理负责项目实施过程中的质量控制和管理工作 贯彻落实工程质量管理有关法律、法规、规程、规范和国

24、家电网公司通用制度，参与策划文件质量部分的编制并指导实施。 对分包工程质量实施有效管控，监督检查分包工程的施工质量。 定期检查工程施工质量情况，监督质量检查问题闭环整改情况，配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。 组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目责成返工，督促施工班组做好质量自检和施工记录的填写工作。 按照工程质量管理及资料归档有关要求，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。 配合工程质量事件调查。材料员 严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。 负责组织办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放

25、，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。 负责组织对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。 负责工程项目完工后剩余材料的冲减退料工作。 做好到场物资使用的跟踪管理。 负责按材料的供货时间，进行材料的催交、提货、清点、接收、保管和发放管理工作；c.负责组织工程物资的进货检验，收集材质证明施工队长.根据项目部的施工安排，组织完成指定控制段内的施工任务；.施工中执行项目部下发和转发的各种施工作业指导书、安全、质量和文明施工的规定文件。.收集各种施工原始记录.做到安全文明施工，搞好与当地群众的关系安全员 协助项目经理负责施工过程中的安全文

26、明施工和管理工作。 贯彻执行工程安全管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，参与策划文件安全部分的编制并指导实施。 负责施工人员的安全教育和上岗培训；汇总特种作业人员资质信息，报监理项目部审查。 参与施工作业票审查，协助项目总工审核一般方案的安全技术措施，参加安全交底，检查施工过程中安全技术措施落实情况。 负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划，建立项目安全管理台账。 审查施工分包队伍及人员进场工作，检查分包作业现场安全措施落实情况，制止不安全行为。 检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改；制止和处罚违章作业和违章指挥行为；做好安全工作总结。 配合安全事件的调查处理。

27、负责项目建设安全信息收集、整理与上报，每月按时上报安全信息月报。施工员 负责施工图纸审查，认真阅读设计文件和施工图纸了解设计意图，配合协同做好质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措施的编制； 做好现场每日的施工布置安排，施工现场的放线定位和标高控制。掌握控制好场地平整、进站道路、挡土墙、围墙及大门施工质量，发现问题及时处理纠正。 督促执行安全、文明、环保施工的有关规定、规程和措施.发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。 负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册；对施工人员进行施工技术及安全交底作好施工指导； 接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令并组织实施； 配合公司物资部

28、做好机具、材料的供应计划编制，配合质检、安全员对施工质量、安全进行监督、检查； 作好工程施工中的相关变更记录、正确填写各种施工记录；和每日施工记录；负责组织工程竣工资料的整理和移交。造价员 严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设管理单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作 负责工程设计变更费用核实，负责工程现场签证费用的计算，并按规定向业主和监理项目部报审。 配合业主项目部工程量管理文件的编制。 编制工程进度款支付申请和月度用款计划，按规定向业主和监理项目部报审。 依据工程建设合同及竣工工程量文件编制工程施工结算文件，上报至本施工单位对口管理部门。配合建设管

29、理单位、本施工单位等有关单位的财务、审计部门完成工程财务决算、审计以及财务稽核工作。 负责收集、整理工程实施过程中造价管理工作有关基础资料。4工程主要负责人简介3.4.1、项目经理简介姓 名李强性别男出生年月1986.1职 务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间10年从事输电工程施工管理工作年限8年 一、主要施工经历建设单位要程项目名称建设规模竣工日期工程质量担任职务荆门供电公司牌楼至冷水110kV线路工程8.3KM2010.05.30优良项目总工荆门供电公司郑家湾至冷水电铁110kV线路工程5.6KM2010.07.25优良项目总工荆门供电公司荆门电厂南桥变进城东变220kV线路工程2.74KM2011.06.25优良项目经理荆门供电公司柳河至宋河110kV线路工程32KM2014.12.05优良项目经理荆门供电公司枣山至长林回进华能厂110kV线路工程8KM2014.10.15优良项目经理 二、取得的相关资格证书3.4.2、项目总工简介姓 名刘飞性别男出生年月1975.7职 务项目总工职称高级技师学 历大专参加工作时间10年从事输电工程施工管理工作年限9年一、主要施工经历建设单位项目名称建设规模竣工日期工程质量担任职务荆门供电公司城东至麻城110kV线路改造工程10KM11.09.25优良项目副经理荆门供电公司郑家湾至冷水电铁110kV线路工程5.6KM20