xx乙烯装置汽油加氢装置改造安装工程 施工部署与总体计划.docx

1、xx乙烯装置汽油加氢装置改造安装工程 施工部署与总体计划xx乙烯装置、汽油加氢装置改造安装工程施工部署与总体计划1 工程指导思想1.1 施工特点1.1.1本工程从施工角度分析主要有以下特点：1 乙烯装置自身固有的特点：设备种类繁多、特种设备几何尺寸庞大、现场组装工艺复杂。乙烯装置几乎囊括了石油化工装置的各种设备，包括工业炉、塔器、反应器、换热器、压缩机、机泵等；裂解炉、大型塔器、大型机组、冷箱等特种设备则几何尺寸均较庞大，需现场组装作业。2 炉管、工艺管道设计工艺条件苛刻，质量控制必须严格。3 工程量大，专业施工技术水平要求高，综合施工技术能力要求强。1.1.2本工程的工程特点：1 本次乙烯改

2、造工程是国家启动新的产业政策重点扶持的技改项目，是扬巴工程的预演，无论当前，还是长远都具有深远的意义。2 建设场地极其狭窄是本装置最为突出的特点，设计布局极其紧凑，加之本装置四侧紧邻旧装置，地上、地下存在多处运行管线和设施，特别是主管廊区域相当多的工程内容受大修停车时间制约，现场综合协调必须加强。3 仅用一年半时间建设一套乙烯装置，且需设计、采购、施工同时进行，建设工期短，专业施工需深度交叉。4 地管设计管径大，埋设深，障碍加固难，施工周期短。5 安全防火，雨季施工对工程影响不容忽视：由于装置布设在老厂近邻，在老装置运行情况下进行建设，作好安全防火工作，不仅是装置建设本身的需要，更是老装置安、

3、稳、长、满、优运行的基本要求，因此防火工作必须高度重视。同时由于xxx地区雨水较多，且雨季时间较长，必须切实作好雨季施工措施。1.2 施工控制目标1.2.1 总目标按照xxx石油化工工程公司“范本、样板、精品、接轨”的要求，我们将从管理观念、管理思想、管理标准、管理手段、管理程序上与xxx石化公司接轨，以一流管理、一流质量、一流速度和一流服务，创建国家优质工程。1.2.2 工期目标开工日期： xxx年3月1日竣工日期： xxx年7月30日合同工期总日历天数： 517天1.2.3 质量目标1 质量方针质量第一，以向顾客提供优质工程（产品）为已任。2 质量目标坚持质量标准，严格质量控制，加大质量通

4、病治理力度，实现质量零缺陷，确保做到工程质量四个完整（工程内容完整、工程实体质量完整、外观质量完整、技术资料完整），创建国家优质工程。- 单位工程质量合格率100%- 单位工程质量优良率95%以上- 允差项目测点合格率95%以上- 定位测量自检合格率95%以上- 焊缝拍片一次合格率95%以上3 安全目标认真执行“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，执行xxx石化公司安全生产管理办法和xxx石化工程公司施工现场“十大禁令”，做好安全“三自”管理，实现：三个为零（重大人身伤亡事故，设备、交通事故，火灾爆炸事故为零），一个减少（减少一般事故），力争实现零事故。4 文明施工严格执行

5、建设工程施工现场管理规定,执行xxx65万吨/年乙烯改造工程施工总平面管理和xxx石油化工工程公司现场场容及文明施工管理暂行规定，积极创建文明工地。1.2.4 施工指导思想安全为天、质量为魂、文明服务、创建一流以一流的管理建设xxx65万吨/年乙烯改造工程全面实现“范本、样板、精品、接轨”总目标2 施工部署2.1 组织机构项目组织机构图如下：注：A区指热区、冷区、压缩区 B区指急冷、裂解、汽油加氢和原料罐区项目内部实行直线职能制管理。项目管理机构设四部、两站、一办，并把项目划分为两个施工区域和一个预制厂，三名施工经理在项目副经理的直接领导下分别负责各区的施工组织与协调。项目经理直接管理项目的班

6、子成员，项目管理部门在项目班子直接领导下，对三个区域及专业队伍行使管理职能；项目经理、项目副经理、总工程师、施工经理分别对口参加项目组组织的有关会议。2.2 项目班子成员和职能部门的主要职责2.2.1项目班子成员及施工经理主要职责1 项目经理：项目经理是经理在项目的法定委托代理人，全权、全过程、全面负责项目合同的履行，是项目质量、安全的第一责任人。具体职责是：a) 贯彻执行国家、上级部门有关方针、政策、法规及制定颁发的各项规章制度、标准。b) 主持编制项目总体管理方案，制定项目方针目标。c) 负责项目资源总体优化平衡与控制，检查落实项目施工计划。d) 检查质量、安全保证体系运转。e) 组织对专

7、业公司任务承包，对工程进度、质量、安全、成本进行监督、检查，负责对专业公司在项目工资结算的考核兑现。f) 定期主持召开项目经济活动分析例会，研究成本降低措施，并督促落实，对项目总体经济效益负责。g) 检查、督促工程预、结算工作，组织工程中间交接与竣工验收。2 项目副经理：在项目经理的领导下，负责项目施工生产、安全及供应工作。具体职责是：a) 负责审核项目施工生产计划，按计划组织协调项目施工生产。b) 负责审核项目大型施工机具计划，组织搞好现场大型施工机具的协调与平衡。c) 负责项目内部施工任务分工。d) 组织控制现场平面布置，抓好现场文明施工。e) 组织项目生产调度会，参加xxx乙烯改造工程项

8、目生产调度例会。f) 负责建立项目安全保证体系，检查落实项目安全责任制。g) 组织安全大检查和安全事故的处理。h) 组织项目设备、材料的采购、供应，保证工程需要。i) 组织施工机具的进出厂和设备的现场维护，负责设备租赁管理。3 总工程师：在项目经理领导下，负责项目技术和质量工作。具体职责是：a) 主持建立项目质量体系，审核质量计划，分配质量职能，检查落实质量责任制，负责审核施工组织设计。b) 负责审批专业施工方案。c) 负责确定项目质量控制点和技术关键部位，组织研究提出技术攻关措施。d) 检查监督专业施工单位严格执行工艺标准和操作规程，对违规作业和质量问题提出整改指令，限期整改。e) 落实质量

9、报检制，实施质量否决权。f) 负责指导、检查、督促专业公司推广应用新技术、新工艺、新材料，组织技术攻关。4 施工经理协助项目副经理作好分管区域及预制厂的施工组织管理工作。2.2.2 项目职能部门职责1 工程部：a) 申请办理工程开竣工报告，按任务分工组织与专业公司签订专业工程承包责任状。b) 负责编制项目施工生产计划，抓好施工生产组织工作。c) 检查、督促专业施工单位执行落实项目施工生产计划。d) 负责组织实施项目平面布置，搞好现场三通一平，落实成品保护，搞好现场文明施工。e) 组织工程盘点，编制工程统计报表，搞好工程统计分析。f) 及时向有关部门及单位提出项目大型机具及通用设备需求计划，办理

10、租赁手续，协调大型机具及租赁设备在各专业工序之间的合理使用。g) 组织工序交接，做好工程中间交接和竣工验收。h) 负责督促专业施工单位机具、人员按时进、退场。i) 负责整理、汇总工程项目竣工统计资料。j)负责项目设备管理、日常劳动工资管理。2 技术部：a) 协助项目总工程师做好项目技术管理工作。b) 负责施工方案的编汇并校核。c) 负责施工图纸、工艺文件的统一发放与管理。d) 负责检查指导专业责任工程师、区域工程师、施工员工作。e) 编制项目工程交竣工资料编汇提纲，负责交竣工资料的立卷归档，负责编汇综合卷交竣工技术文件。f) 组织编写项目工程施工技术总结。g) 对项目技术文件及时性、交竣工资料

11、的系统性、完整性、规范性负责。h) 负责项目与技术处的业务联络。i) 负责项目标准规范的使用管理，及时收集对规范的使用意见，并负责上报技术处。j) 负责项目计算机、局域网管理与维护、维修工作。3 经营部：a) 做好项目成本费用控制。b) 负责编制施工图预算及现场设计变更结算件，报送审批和结算。c) 及时掌握项目合同执行情况，随时协调、处理和上报项目经理合同执行中出现的各种问题。d) 负责项目各部门成本责任指标的测算下达及考核。e) 组织开展月、季经济活动分析，落实阶段性成本降低措施。f) 按照工程进度验收结果向专业公司办理承包费用结算。g) 负责项目资金的合理使用。h) 负责项目会计核算。i)

12、 负责项目外租设备租赁费的审核结算。j) 负责项目竣工决算工作。4 供应部：a) 按工程需要及时保证项目器材供应。b) 负责与供货单位洽谈、签订项目物资供应合同，负责落实合同。c) 负责编制项目器材供应、采购计划，组织做好项目器材验收、检验、入库、保管及发放工作。d) 负责工程材料核销。e) 负责项目材料成本控制，完成项目材料成本降低指标。5 质检站：a) 做好项目质量管理工作，检查落实项目质量体系的运行及各职能部门、有关人员质量职责的落实。b) 负责组织项目质量例会，督促各项决议的落实。c) 负责项目检试验管理，编制各专业工程质量检试验计划，组织工程质量评定，做好工程质量等级核定。d) 负责

13、落实工程质量报检制和质量确认制度的实施。e) 负责审查、确认特殊作业人员上岗资格。f) 负责向xxx工程公司质安处报检，并为检查提供便利条件。g) 负责项目工程质量信息的收集、汇总、分析，及时向项目经理、总工程师和质检处报告，按时上报质量统计报表。h) 负责项目质量事故或不合格品的调查、评审。i) 组织贯彻计量确认体系文件，负责项目计量管理工作，按施工技术方案、措施要求，定期对专业施工单位设备的检定和使用情况进行检查、考核。j) 负责项目创优计划的制订和创优过程的检查及资料积累。6 安监站：a) 负责监督检查项目安全保证体系、防火管理制度、重点防火部位及各类人员安全责任制的运行落实工作。b)

14、认真贯彻安全管理标准及xxx石化公司安全规定，搞好现场安全标识管理。c) 定期组织安全检查，对危及安全生产的重大隐患采取应急措施。d) 负责对项目车辆、外租车辆及其操作人员的安全证件审查。e) 负责项目各类人员的安全教育。f) 深入现场，及时发现隐患，下发隐患整改通知单，确认整改质量，并向上级部门、有关领导汇报。g) 按规定编制项目月、季安全计划，上报周、月、年报或阶段性安全报告、报表，编写项目安全工作月、季、年工程项目安全总结。h) 负责项目职业安全卫生隐患的治理与改造及作业场所有害因素的控制和治理。i) 负责对项目安全工作进行考核、评估，实施安全奖惩。j) 负责项目工伤、火灾、交通事故的调

15、查处理。7 综合办：a) 负责项目综合、文档管理工作。b) 负责项目后勤、医疗、宣传、保卫工作。c) 负责项目接待、办公车辆、办公用品管理工作。d) 负责项目贯标、经济责任制综合考核及信息管理工作。2.3 施工任务原则划分根据我公司施工任务情况，本工程内部分工如下：第一工程公司：地下给排水；第二工程公司：压缩区、冷区、热区钢结构、设备安装；第三工程公司：急冷区、裂解区、汽油加氢、原料罐区钢结构、设备安装（球罐除外）；第六工程公司：全部电气、仪表工程；第七工程公司：急冷区、裂解区、汽油加氢、原料罐区工艺管线；第八工程公司：压缩区、冷区、热区工艺管线；衬里公司：工业炉及烟风道系统衬里；三和公司：全

16、部保温、保冷、油漆、防火、架设工程；金属结构厂球罐公司：原料罐区轻石脑油罐。2.4 施工部署2.4.1 施工部署原则1 本工程建设于长921米、宽41米的窄长条区域内，现场场地十分狭窄，施工交通道路紧张，为此，必须立足深度预制并实现工厂化，同时大量的设备、管道吊装作业采用多台大型吊车定点作业方式，缓解场地紧张的压力。2 本工程四周临近老装置区，地下、地上障碍较多，需采取切实可靠的加固及防护措施，同时防火要求严格，需在界区大面积搭设防火墙进行安全防火隔离，保证新建装置的顺利进行和老装置的安全、平稳操作。3 由于场地、设计、总工期等因素影响，本工程施工期间，桩基施工、土建基础施工、安装施工将深度、

17、长时间交叉，尤其是主管廊区域交叉关系相当复杂，工程进度和施工组织互相制约，必须统筹考虑，加强协调。4 应充分考虑大修停车对整个工程施工组织的影响。一方面，大修停车之前，主管廊区域由于受原7、8#线不能拆除影响，除部分打桩工程外的所有施工内容不能进行（包括部分地管施工），另一方面，热区南、北两侧横跨管廊、3#门处横跨管廊均无法拆除和移位，影响大件设备的运输吊装，第三要充分考虑到大修接甩头工程量和工期的影响，因此要遵循“超前准备、科学施工”的原则，来总体安排施工。5 本工程大件设备多、几何尺寸大、重量重，需采用大型吊车进行吊装作业，由此导致部分设备基础不能施工，影响后续工程进行。因此，施工方案要把

18、大件吊装作为整个工程的关键来考虑，创造一切条件，以设备大件吊装工作的开展带动整个工程的进行。6 本工程管道系统多，吹扫工作量大，GB1201压缩机达到投用条件的时间是制约总工期的关键环节。施工前期各专业必须紧紧围绕GB1201投用进行部署。7 由于多种因素影响，本工程设计、采购进度相对滞后，因此施工程序选择和施工计划安排要把设计、采购作为一个主要的影响因素一并考虑，避免出现因局部设计、采购条件变动出现打乱仗的局面。8 乙烯装置工艺条件苛刻、材质多，介质多为易燃易爆，施工质量要求严格，施工过程除严格质量管理和质量控制外，施工进度计划安排和现场施工组织也要考虑留出必要的施工时间。9 xxx地处长江

19、流域，雨水较多且雨季时间较长，对工程施工的影响不容忽视，一方面要采取确实可靠的防雨措施，另一方面，要针对雨季施工的特点进行施工部署和安排。10 从本工程平面布置和工程量分布看，热区、冷区、压缩区工程量大且制约因素较多，再加之器材到货影响，施工的高峰期应在xxx年11月以后，因此从总体上考虑，条件比较好的汽油加氢装置、裂解炉和原料罐区要集中力量抢上，以缓解后期高峰压力，提高资源使用效率。2.4.2 施工部署及关键控制点本工程施工主要划分为以下五个阶段：第一阶段：xxx年3月1日以前主攻目标：以地管施工准备为中心，抓好准备工作，完成施工暂设。关键控制点：xxx.2生活点设施、预制厂设施施工完，达使

20、用条件。形象要求：- 成立项目班子，建立安全保证体系、质量保证体系、物资供应体系及工程管理系统等。- 做好技术、施工、人员、机具、物资准备。- 进行总体施工部署，完成施工平面布置。- 完成临时设施建设,预制厂及生活点达投用条件。- 做好施工准备，保证xxx.3月地下管道开工。第二阶段：xxx年3月-xxx年5月主攻目标：分区域进行施工组织，搞好与土建的交叉协调，完成装置内地管一级管网的施工。大件运输道路施工完，乙烯装置裂解炉钢结构预制80%，管廊钢结构预制70%，急冷区支管架预制完，E-DA1101、1104开始组焊。汽油加氢塔H-DA1101、1102安装完，工业炉及其设备梯子平台预制完。关

21、键控制点：- 第一批地管施工：xxx.3.10-xxx.4.20- 第二批地管施工：xxx.4.1-xxx.5.10- 第三批地管施工：xxx.4.16-xxx.5.23- 第四批地管施工：xxx.5.4-xxx.5.31- 大件吊装运行道路施工：xxx.4.21-xxx.5.16- 汽油加氢塔安装：5.16-5.30- 汽油加氢工业炉及梯子平台预制：4.1-5.30形象要求：- 装置循环水、消防水、一次换热管线等一级管网施工完。- 大件吊装运行道路施工完，达使用条件。- 裂解炉塔吊安装调试完，达吊装条件。- 裂解炉钢结构预制80%。- 管廊钢结构预制70%。- 急冷区支管架预制完。- E-D

22、A1101、1104开始组焊。- 汽油加氢塔H-DA1101、1102安装完，工业炉及其设备梯子平台预制完。- 汽油加氢装置2台塔安装完。第三阶段：xxx年5月-xxx年11月主攻目标：完成乙烯及汽油加氢装置的主要设备及钢结构安装，进行管线预制，为管线全面施工创造条件。裂解炉本体及炉管安装完，老装置大修施工完。 关键控制点：- 裂解炉本体钢结构安装：xxx.4.26-xxx.9.12- E-DA1101、1104塔吊装：xxx.6.20-xxx.7.30- E-EA1123AD吊装xxx.8.1-xxx.10.30- E-DA1406、1407、1410吊装xxx.7.5-xxx.10.10-

23、 E-DA1402、1301、1401吊装xxx.8.22-xxx.10.5- E-DA1201、1202、1203、1204吊装xxx.7.10-xxx.8.17- 装置内框架钢结构安装xxx.6.1-xxx.9.30- 主管廊钢结构安装xxx.6.1-xxx.10.15- 除换热器以外的装置区设备安装完xxx.11.30 - 压缩机厂房交安，压缩机开始安装xxx.10.1- 原料罐本体及附件安装完xxx.10.20- 罐区主管廊钢结构安装xxx.6.1-xxx.7.31- 装置大修xxx.6.25-xxx.7.15- 汽油加氢装置静设备安装xxx.5.31-xxx.11.30- 机泵安装x

24、xx.10.30- 钢结构预制安装xxx.4.20-xxx.7.31- 装置外管安装xxx.7.1-xxx.9.30- 污水处理罐及管线安装完，管线试压完xxx.10.15- 大修期间变电所及中控室电气仪表改造完xxx.7.15形象要求： - 分片、分段到货设备组对、吊装、焊接完。- 整体大件设备吊装完。其它静设备安装基本完。- 压缩机安装完，机泵安装完。- 裂解炉本体钢结构安装完，炉管安装基本完，筑炉衬里基本完。- 钢结构预制安装完。- 工艺管线预制，附塔管线安装。- 原料罐区钢结构预制安装完。- 原料罐及附件安装完，上水沉降。- 汽油加氢钢结构安装完，静设备安装完，机、泵安装，管道安装。-

25、 装置外管管线安装完，污水处理罐安装完，管道安装完。- 大修期间变电所及中控室电气仪表改造完。第四阶段：xxx年11月-xxx年4月主攻目标：工艺管线安装基本完，抢电仪工程保受送电，水、汽、风、氮等配套公用工程达到使用条件，确保GB-1201压缩机试运完，裂解炉达烘炉条件，设备及管道保温保冷施工。关键控制点：- 裂解炉达烘炉条件xxx.3.15- 压缩机单机试运完xxx.3.15- 公用工程达使用条件xxx.2.28- 管道安装基本完xxx.4.30- 电仪安装完，仪表联校xxx.4.30- 原料罐区完工xxx.12.15- 汽油加氢装置完工xxx.2.28形象要求：- 工艺管线安装基本完。-

26、 裂解炉炉管试压完，化学清洗吹扫完，达烘炉条件。- 压缩机电气仪表安装调试完。- 仪表工程安装，联校。- 设备及管线保温保冷。- 汽油加氢装置工艺管线安装完。- 原料罐区完工。- 汽油加氢装置完工。- 装置公用工程达到投用条件。第五阶段：xxx年5月-xxx年7月主攻目标：抢管道试压促收尾，完成管道吹洗，气密；收尾保试运，完成动设备单机试运，确保乙烯改造工程7月30日中交。关键控制点：乙烯装置及汽油加氢装置7月30中交。3 施工总体计划施工计划横道图附后4 主要资源需用计划4.1 计划投入的主要施工机械设备表详见表1 4.2 劳动力计划详见表2表1 计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名

27、称型号规格数量国别产地制造年份能力来源进场时间备注一吊装设备1履带式起重机M2502美国1994250t自备1台外租1台xxx.06.15xxx.06.302履带吊起重机LS-518S136t1日本1979136t自备xxx.053履带式起重机p&h 440-S2日本198740t自备xxx.01xxx.064履带吊起重机QVY3511抚顺199435t自备xxx.035塔吊DBQ60-12002吉林199260t外租xxx.046汽车式起重机DA DEMAG TC26001德国1998500t外租xxx.06.307汽车式起重机KMK51601德国1996160t自备xxx.048汽车式起重

28、机LTM11001德国1993100t自备xxx.059汽车式起重机NK800E1日本198580t自备xxx.0510汽车式起重机TG-500E2日本198550t自备xxx.0311汽车式起重机TG-500E2日本198550t自备xxx.0512汽车式起重机BCW550IJQEQ2北京199750t自备xxx.0813汽车式起重机NK400E 8DC 20W3日本197840t自备2台外租1台xxx.04xxx.0514汽车式起重机NK300 8DC 21A2日本197930t自备xxx.03续表1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份能力来源进场时间备注15汽车式起重机TL-2

29、50E2日本198525t自备xxx.01xxx.0416汽车式起重机NK160 6DC22日本197816t自备xxx.01xxx.0417步进式液压提升机2组1995每个8t自备xxx.0618电动卷扬机JJMW56天津19915t自备xxx.0919电动卷扬机(慢) 1011k4宝鸡19673t自备xxx.10二运输设备1北方奔驰ND4260S1北方199560t自备xxx.042双龙牵引车SY693韩国200069t自备xxx.053尼桑平板拖车CWA52RITL 40t1日本198640t自备xxx.044半挂车(尾部)THT9440TJP2扬州199840t自备xxx.075拖挂车541124俄罗斯199430t自备xxx.01xxx.072台2台6解放半挂THT9202TJP2一汽199815t自备xxx.027尼桑货车CWA 52PHC3日本198615t自备xxx.