设备领用责任书.docx

1、设备领用责任书竭诚为您提供优质文档/双击可除设备领用责任书篇一：领用物品责任书领用物品责任书：我于年月用期年。如人为损坏，照价赔偿。责任人：审批人：领用人：年月日领用物品责任书：我于年月日，领取，使用期年。如人为损坏，照价赔偿。责任人：审批人：领用人：年月日篇二：设备责任书回龙中心小学校信息化设备管理使用责任书为了保证学校的信息化设备不受任何损失，确保全体教师安全有效地使用信息化设备进行教育教学活动，特制定本责任书。1.学校配备的信息化设备（包括微机、多媒体等）使用者即为管理人，领用前必须签订学校信息化设备管理使用责任书，随即承担相应责任。2.管理人必须爱护学校的信息化设备，严格按正常程序进行

2、操作，一律不得随意拆卸。3.设备若出现故障，管理人应及时向信息中心报修，由信息中心组织专业人员进行检查、维修，有损坏现象的，依据信息化设备损坏赔偿制度中的有关条款进行处理。4.未经学校同意，任何人不得擅自改变信息化设备的存放地点，更不得挪作他用。不能经常抽插接口，不可卸掉外壳，不能拆装箱内配件。5.严禁任何人利用学校的信息化设备做与教育教学无关的事，禁止下载、安装与教育教学无关的软件。6.严格计算机清洁卫生，严防酸碱盐油质品腐蚀。（特别是投影机的过滤网，需要一个星期清理一次）。7.对故意破坏计算机系统的行为要进行严肃处理。8.该责任书每年签订一次，有效期一年。期间若因工作调动等原因需中途更换管

3、理人的，必须按规定办理移交手续。9.设备参数明细任书一式三份：分别由管理人、学校信息中心和校产办保存。学校（章）：校长签名：管理人签名：20XX年3月1日篇二：设备管理责任书生产设备管理责任书设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。设备管理在生产活动中处于非常重要的位置，加强设备管理对企业具有十分重要的意义。设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任人之一，是保持设备经常处于完好状态的重要手段，是一项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的强硬指标：“机器必须经常擦洗。这里说的是一种追加劳动，没有这种追加劳动，机器就会变得

4、不可使用。”设备在使用过程中，由于设备的物质运动和化学作用，必然会产生技术状态的不断变化和难以避免的不正常现象，以及人为因素造成的损耗，例如松动、干摩擦、腐蚀等。这是设备的隐患，如果不及时处理，会造成设备的过早磨损，甚至形成严重事故。做好设备的维护保养工作。及时处理随时发生的各种问题，(:设备领用责任书)改善设备的运行条件，就能防患于未然，避免不应有的损失。实践证明，设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。为了加强公司对设备的管理，各车间需指定一位设备技术员，负责车间设备的管理工作。设备技术员在尽力做好本职工作的同时，设备管理方面应履行以下责任:车间设备技术员主要工作职责：一、建立设备管理

5、档案，并将档案对应设备挂放在现场。设备管理档案内容包含：整理设备清单（即：列出设备所包含的具体配件名称、配件规格/型号、所含数量、备用库存数量、使用寿命等）。制好设备的维修记录表，同时培训好维修人员怎样记录，并监督维修人员做好记录。制好能跟踪到具体位置配件的更换记录表，同时培训好维修人员怎样记录，并监督维修人员做好记录。二、制定设备维护保养的方案，并将方案公布于管理看板。设备维护保养方案应包含：设备的保养要求、保养周期、保养责任人同时根据设备保养要求制定独立设备点检表。现对需设立点检表设备做明细：压机车间需制定“压机、出入口平台、输送釉线”保养记录、周期保养计划、设备的点检；窑炉车间需制定“风

6、机、出入口平台、下砖机、传动、脱硫塔、出口输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检；釉线车间需制定“花机、上砖机、釉线平台、釉线输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检；磨边车间需制定“磨边机、介砖机、输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检；分级车间需制定“自动打包机、自动分色机、输送线、保养记录、周期保养计划、设备的点检；抛光车间需制定“磨边机、抛光机、供水泵、超洁亮、输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检；原料车间需制定“喂料机、球磨机、柱塞泵、搅拌机、破碎机、输送线、喷雾塔、水煤浆炉、压滤机”保养记录、周期保养计划、设备的点检；制气车间需制定“喂料机、送煤带、破碎机、液压站、

7、鼓风机、煤气发生炉、加压机、酚水泵、循环水泵、软化水泵”保养记录、周期保养计划、设备的点检。球釉熔块车间需制定“混料机、上料输送带、排烟风机、球磨机、搅拌机、研磨机、压滤机”保养记录、周期保养计划、设备的点检；（具体需点检的设备根据设备运行情况再定！）根据设备维护保养方案制定相应的检查评比制度。三、做好车间备用件的管理工作定好备用件的专置放置区；建立备用件清单，注明备用数量及存放地点；做好备用件的规划、摆放并标识好；做好备件库存管理，按三定“定点、定位、定量”标准使库房工作做到存放合理，进出方便，帐物相符。四、做好设备维护保养的跟进管理工作1、依据设备档案的规划完善车间设备的标识，做到问题定点

8、跟踪；2、培训员工了解设备、清楚设备责任划分及保养要求，并尽可能的做到让员工针对设备自查自改；3、定期（2次/月）组织部门设备大检查，按保养划分区域评比检查结果，每次检查完后将上次检查跟踪落实问题的整改情况及此次检查的问题情况交于设备部存档。4、对车间发生的设备事故，及时组织分析，追查责任，严肃处理并采取预防措施。5、贯彻安全操作规程和维护保养细则，使设备经常做到整齐、清洁、润滑、安全，保持良好的运转状况。6、对违章操作和保养不良致使设备损坏者，根据情节轻重进行批评、教育与处罚。7、结合设备保养制度，针对检查不合格又未整改的问题点，每条按5-20元进行扣罚，情节严重的按30-50元进行扣罚，造

9、成重大事故的按200-2000元进行扣罚。附：请大家履行好自己的职责！设备部针对以上职责已制定设备管理考评方案！本份设备管理责任书一式两份，车间保存一份、设备部保存一份。编制部门：设备部车间负责人签字（盖章）:编制人：南娇娇时间:编制日期：20XX-5-1车间设备技术员签字（盖章）:设备部审核：时间:篇三：设备科责任书安全工作目标责任书一、责任期限二一二年一月一日至二一二年十二月三十一日二、责任（分解）目标及考核设备科对全厂年度设备设施安全有效运转，设备管理制度、操作规程的制定落实、厂房建（构）筑物、特种设备、吊挂工器具、安全防护装置、环保设备设施等方面负有安全生产管理职责，应坚持“设备本质安

10、全化”的工作理念，完成以下安全工作责任（分解）目标：任落实目标考核占总分70%。2、事故分类标准以国家法律有关规定和公司安全生产工作大纲说明为准。三、目标奖惩考核1、事故控制目标必保完成，本系统范围内不发生重大设备事故和重大险肇事故；不发生负主要责任和直接责任的重大交通事故与重大火灾爆炸事故；本科室人员零负伤。2、目标奖惩实行季度评分，年度汇总。厂安委会根据每季度本科室安全管理工作落实和目标完成情况给予打分，全年四个季度得分汇总形成考核依据，结合安全生产风险抵押金制度执行奖惩兑现。3、设备科第一负责人年初缴纳风险抵押金1万元，年终实现事故控制目标且年度综合考核评分在94分以上，个人抵押金返还后

11、另对本人奖励1万元，科室奖励8千元；年终实现事故控制目标且年度综合考核评分在87-93分内，个人抵押金返还后另对本人奖励5千元，科室奖励4千元；年终实现全年事故控制目标且年度综合考核评分在81-86分内，个人抵押金返还后另对本人奖励2千元，科室奖励1千元；年终实现事故控制目标但年度综合考核评分在80以下，仅返还个人抵押金，每低1分考核本科室500元。4、如突破事故控制目标，各项奖励酌情否决，并接受公司处理决定和经济处罚（工资或抵押金中扣除）。四、本责任书一式两份，双方签字后二一二年一月一日起生效。篇四：设备部目标责任书设备部目标责任书甲方：新乡市宏远公路技术有限公司乙方：为了进一步强化内部管理

12、，提高工作质量，切实加强公司设备的维护管理工作，落实部门责任，提高设备完好率，结合设备部实际工作，特签订此工作目标责任书。一、实行部门领导工作责任制。设备部长为第一责任人，做到定期制订部门工作计划，并制定机械设备使用、维修保养工作方案及实施落实工作，将目标任务层层分解，逐项、逐条落实到个人，即设备部长管理设备所在工地队长，工地队长管理设备操作者。二、严格执行公司设备管理条例。1、设备使用管理。（1）机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”、“谁暂用，谁管理”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。（2）使用机械设备的工作人员，要能够胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要

13、求。所有机械设备在使用期间必须做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。（3）机械设备的大额保养修理支出应由当事人填写维修申请单，经设备部审核，财务部才能予以报销。设备维修或增加配备工具之后，由设备管理人员将维修或所增工具记录登记在设备运转表中，如若发现设备维修票据没有登记在设备运转表中，公司将追究设备部长（第一责任人）的责任，并作出相应处罚。（4）当班人员（司机）每天必须认真填写（归自己保管设备车辆的）设备运转表，并在当月底交由本工地会计，随后寄回公司财务部且由设备部进行审核。2、设备燃油管理。（1）非施工过程中，在没有工地队长的审批安排下，任何车辆不得驶离指定的场所。（2）司机

14、每天必须认真填写设备运转表，详细登记每天的加油情况及设备施工完成量情况。（3）队长必须根据本工地当期工程完成量随时掌握各设备油料消耗情况，对超耗现象要查明原因，及时向上级领导汇报，采取有效措施控制油耗。（4）司机在当月对本车辆首次加油前必须在设备运转表上填写上个月的公里表数，公里表损坏的由工地负责人尽快安排修理。司机补加油时，必须写清车辆加油前公里表数、车辆编号、加油日期及加油量，由司机当场签字且由工地队长审核签字。（5）设备部月底必须认真审核工地设备运转表，结合工地队长了解工地施工量及加油量，控制燃油比例。4、设备年审管理。所有设备待年底工地结束后由设备负责人携带车辆的相关手续（行车证、保险

15、、车主身份证复印件或异地审车委托书）交于设备部，由设备部统一办理车辆年审，因未带手续造成车辆无法年审的，设备部可以对工地负责人进行相应处罚。5、设备安全管理。（1）所有机械设备的使用，应严格按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运载。因司机违规操作造成的事故由其个人承担。（2）机械设备的使用应听从工地队长的安排，司机不得私自驶离施工现场，违背者造成的损失由其个人承担。（3）公司设备手续齐全的情况下，司机出现的违章或交通事故由司机个人承担；正常施工情况下（施工途中），司机出现的交通事故属于个人原因的由个人承担设备维修费50%；在非施工情况下，司机途中出现的交通违章事故由司机个人承担设备维修或罚

16、款。（4）年底公司财务部通过汇总工地施工事故情况，除对事故当事人及工地队长进行处罚外，针对类似事故屡次发生的，将对设备部进行相应处罚。6、后附设备运转表填写要求。三、目标责任完成情况作为年终考评的依据。四、本责任书自签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。甲方：乙方：年月日年月日篇五：医疗设备使用责任书*市医院医疗设备使用管理责任书为了加强我院医疗设备的科学管理，有效提高医疗设备的使用率，发挥医疗设备的最大效能，保证医疗质量和医疗安全，根据医疗机构管理条例及医疗设备管理的有关规定，特制定本责任书。一、科室要统一思想、提高认识，务必将医疗设备正确使用、合理使用提高到科室规范化、科学化管理的高

17、度，形成机制，变成常态，使医疗设备在临床工作中发挥应有和更大的作用。二、科室主任和护长作为医疗设备使用第一责任人，对设备使用承担直接责任。三、科室要对本科的医疗设备进行认真的盘点清查，建立完整的医疗设备档案，及时掌握医疗设备的运行状况。四、科室应定期开展医疗设备使用知识培训，充分了解医疗设备性能，保证全科人员熟练掌握医疗设备的正确使用方法，特别是急救医疗设备的使用。五、科室要建立医疗设备维护登记本，指派专门的医护人员进行管理，定期检查、维护，有效保证医疗设备的正常运转。六、科室应组织开展对医疗设备运行特点和使用数据的收集、分析，及时总结临床经验数据，为提高医疗质量和医疗安全提供更好的保障。七、

18、科室应深度挖掘医疗设备的潜能，发挥设备的最大效能，更好地服务临床工作。保证医疗设备的使用率达到98%以上。八、医院将定期对医疗设备使用责任书落实情况进行检查，对制度落实不好的科室进行通报。本责任书一式两份，医院、科室各执一份。签订科室要严格按照责任书要求认真履责。篇三：物资设备责任书第一工程处20XX年度物资设备部质量责任书一：总则为了进一步强化质量第一责任人的质量责任，加强质量管理工作，增强全员质量意识，切实提高工作质量，促进在建项目工程质量整体水平持续稳定，确保质量管理职责的落实和质量控制目标的实现。特签订本责任书。二、质量责任1、审核物料需求计划、采购计划，督促物料采购计划的实施，督促检

19、查仓库管理以及采购物料的数量和质量，协同有关部门对供应商进行评估，及时向上级有关部门通报物资供应情况，以促进决策和管理；2、加强物料管理、负责原材料和设备的进场检验，分区定位、有效合理、整体有序、标识明显；3、工班领用物料应开据领料单，根据生产计划定额发放，并坚持先进先出原则，出入库后立即登记有关帐卡，及时盘点库存，做到帐、卡、物相符；4、设备管理员督促检查运转记录，负责原始材料的运转记录的收集、保管工作，参与机械大检查；5、贯切执行公司各项规章制度，做好本部门劳动纪律管理，不断发现问题、解决问题，及时组织人员指定改进预防措施，并监督执行；三、质量目标1、特种设备验收合格率100%；2、机械设备配备完好率100%，并符合环保、安全要求；3、机械设备台账齐全率100%，供方评定率100%；4、原材料批次验证、送检率100%；5、设备维修验收合格100%；6、储存、标识符合率100%，做到帐、物、卡相符。四、奖罚与兑现1、考核标准详见工程质量奖罚办法。2、每年12月底由质量考核领导小组进行质量责任考核，质量管理部负责资料收集汇总，并进行奖罚。3、考核罚金不准计入单位成本，从单位自有资金中提取。五、附则1、本责任书经双方签字后生效，执行期限自20XX年01月01日至203年12月31日。2、本责任书一式两份，双方各执一份。项目经理（签字）：负责人（签字）：二一三年月日二一三年月日