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中国全媒体出版市场运营现状及十三五竞争战略分析报告.docx

1、中国全媒体出版市场运营现状及十三五竞争战略分析报告2016-2022年中国全媒体出版市场运营现状及十三五竞争战略分析报告中国报告网2016-2022年中国全媒体出版市场运营现状及十三五竞争战略分析报告 【报告来源】中国报告网 【关 键 字】市场调研 前景分析 数据统计 行业分析 【出版日期】2016 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价格】纸介版:7200元电子版:7200元纸介+电子:7500元 全媒体出版(Federated Media Publishing),强调多渠道的同步出版:图书一方面以传统方式进行纸质图书出版,另一方面以数字图书的形式通过互联网、手机、手持阅读器等终端数字

2、设备进行同步出版。2010年以纸质出版、线上阅读、手机阅读和手持阅读器阅读4种方式同时推出的冯小刚作品非诚勿扰被认为是全媒体出版第一书。 “对全媒体出版这样的新生事物存在质疑是很正常的,但事实胜于雄辩,全媒体出版已经取得良好的营销效果和销售成绩。全媒体出版作为一种新的趋势,越来越受认可。”全媒体出版服务首创者中文在线董事长兼总裁童之磊强调。 虽然全媒体出版在中国起步较晚,但童之磊称,在多种有利条件支持下,中国的全媒体出版有引领世界潮liu之势。“中国的手机出版就非常成功,手机媒体读者超过4500万,庞大、稳定的读者群已经形成,这些都有利于全媒体出版的发展。”童之磊举例说。 中国报告网发布的20

3、16-2022年中国全媒体出版市场运营现状及十三五竞争战略分析报告内容严谨、数据翔实,更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。 本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关

4、总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。 第一章:全媒体出版发展环境分析1.1 全媒体出版界定1.1.1 全媒体概念及内涵1.1.2 全媒体出版界定1.1.3 全媒体出版liu程1.2 全媒体出版政策环境1.2.1 出版行业管理体制1.2.2 全媒体出版政策1.2.3 政策环境对行业的影响1.3 全媒体出版经济环境1.3.1 宏观经济走势预测分析1.3.2 宏观经济环境对行业的影响1.4 全媒体出版社会环境1

5、.4.1 居民文化素质情况分析1.4.2 居民文化消费情况分析1.4.3 居民阅读情况调查分析1.4.4 社会环境对行业的影响分析1.5 全媒体出版技术环境1.5.1 传统出版技术的发展1.5.2 新型媒体对出版行业影响1.5.3 网融合对出版行业影响1.5.4 数字出版技术的发展 第二章:国外全媒体出版市场前瞻与典型案例分析2.1 国外全媒体出版现状与趋势2.1.1 国外出版现状2.1.2 国外全媒体出版现状2.1.3 国外全媒体出版趋势2.2 美国全媒体出版发展状况与典型案例分析2.2.1 美国全媒体出版发展状况(1)美国全媒体出版发展特征(2)亚马逊、巴诺“终端+内容”模式(3)苹果、谷

6、歌“代理制”模式(4)康拉思事件2.2.2 美国全媒体出版需求模式2.2.3 美国全媒体出版优秀案例与经验借鉴(1)尼尔森国际传媒集团公司(2)约翰威立-布莱克维尔出版集团公司(3)培生教育出版集团公司(4)桦榭出版集团美国公司(5)哈泼柯林斯出版集团公司(6)麦格劳希尔教育出版集团公司(7)牛津大学出版社纽约公司(8)圣智学习出版公司(9)谷歌公司2.3 其他国家全媒体发展状况分析2.3.1 韩国全媒体发展状况分析2.3.2 日本全媒体发展状况分析2.3.3 印度全媒体发展状况分析2.3.4 俄罗斯全媒体发展状况分析2.3.5 法国全媒体发展状况分析2.3.6 北欧五国全媒体发展状况分析2.

7、3.7 葡萄牙全媒体发展状况分析2.3.8 土耳其全媒体发展状况分析2.3.9 墨西哥全媒体发展状况分析2.3.10 巴西全媒体发展状况分析2.3.11 南非全媒体发展状况分析2.4 国外全媒体发展对中国全媒体行业发展经验借鉴分析 第三章:全媒体出版市场前景与细分行业需求潜力分析3.1 中国全媒体出版发展现状3.1.1 中国全媒体出版现状3.1.2 中国全媒体出版产业规模3.1.3 全媒体出版SWOT分析3.2 中国全媒体出版发展前景3.3 全媒体出版主要细分行业需求潜力分析3.3.1 传统纸质出版市场需求潜力分析(1)传统纸质出版市场规模分析(2)传统纸质出版市场需求潜力分析3.3.2 互联

8、网出版市场需求潜力分析(1)互联网出版背景分析(2)互联网出版特征分析(3)互联网出版市场规模分析(4)互联网出版市场需求潜力分析3.3.3 电子阅读器市场需求潜力分析(1)电子阅读器出版背景分析(2)电子阅读器出版特征分析(3)电子阅读器出版市场规模分析(4)电子阅读器出版市场需求潜力分析3.3.4 手机出版市场需求潜力分析(1)手机出版背景分析(2)手机出版特征分析(3)手机出版市场规模分析3.3.5 数字图书馆市场需求潜力分析(1)数字图书馆发展历程(2)数字图书馆市场需求潜力分析 第四章:全媒体出版市场格局变化与价值点剖析4.1 出版市场参与者变化分析4.1.1 传统出版市场参与者4.

9、1.2 全媒体出版市场参与者4.2 出版发行产业链变化分析4.2.1 出版发行产业链(1)传统出版发行产业链(2)全媒体出版发行产业链4.2.2 出版发行产业链价值传递变化(1)作者与出版社的关系(2)出版发行产业链利益分配变化4.3 数字出版平台市场力量与典型案例分析4.3.1 试水数字出版平台市场力量分析4.3.2 不同市场力量优劣势与典型案例分析(1)出版社优劣势与典型案例分析(2)独立第三方优劣势与典型案例分析(3)发行商优劣势与典型案例分析(4)电信运营商优劣势与典型案例分析(5)网络运营商优劣势与典型案例分析(6)终端设备商优劣势与典型案例分析4.4 全媒体出版产业链市场参与者价值

10、点剖析4.4.1 出版社价值点剖析(1)全媒体给出版社带来的挑战(2)全媒体时代出版社的价值点(3)全媒体时代出版社集团化机会4.4.2 发行商价值点剖析(1)全媒体给发行商带来的挑战(2)全媒体时代发行商的价值点4.4.3 运营商价值点剖析(1)全媒体时代运营商的价值点(2)全媒体时代运营商的进入壁垒4.4.4 终端设备商价值点剖析(1)全媒体时代终端设备商的价值点(2)全媒体时代终端设备商的转型模式 第五章:全媒体出版商业模式与典型案例分析5.1 全媒体出版盈利模式与典型案例分析5.2 全媒体出版运营模式分析5.3 全媒体出版运营优秀企业分析5.3.1 以产品版权运营为核心的运营模式盛大文

11、学(1)盛大文学简介(2)盛大文学全媒体运营发展路径(3)盛大文学全媒体版权运营模式5.3.2 以产品版权运营为核心的运营模式中文在线(1)中文在线简介(2)中文在线全媒体运营价值观(3)中文在线全媒体出版细分业务(4)中文在线数字资产运营平台(5)中文在线全媒体运营战略(6)中文在线全媒体出版运营案例5.3.3 以提供出版内容为核心的运营模式商务印书馆(1)商务印书馆简介(2)商务印书馆全媒体出版运营战略(3)商务印书馆全媒体出版盈利模式5.3.4 以数字出版终端设备制造为核心的运营模式汉王科技(1)汉王科技简介(2)汉王科技全媒体出版运营战略1)坚持专注、创新的经营理念2)技术创新3)产品

12、创新4)重视用户体验(3)汉王科技全媒体出版盈利模式5.3.5 以提供技术服务为核心的运营模式北大方正(1)北大方正简介(2)北大方正全媒体出版主要产品与业务1)国家数字复合出版系统工程2)电子书业务3)云出版服务平台4)阅读器方正文房5)全媒体出版解决方案(3)北大方正盈利模式 第六章:期刊全媒体出版发展情况与典型案例分析6.1 期刊全媒体出版市场现状与趋势分析6.1.1 期刊全媒体出版现状分析(1)期刊出版市场现状分析(2)期刊全媒体出版市场现状分析6.1.2 期刊全媒体出版发展前景6.2 国外期刊全媒体出版优秀案例与经验借鉴6.2.1 旅游摄影类期刊NationalGeographic(

13、1)NationalGeographic简介(2)NationalGeographic全媒体发展策略(3)NationalGeographic全媒体经营实践(4)NationalGeographic全媒体经验借鉴6.2.2 科普类期刊Nature(1)Nature简介(2)Nature全媒体转型路径(3)Nature全媒体经营实践6.2.3 科普类期刊BritishMedicalJournal(1)BritishMedicalJournal简介(2)BritishMedicalJournal全媒体经营实践6.2.4 财经类期刊Time(1)Time简介(2)Time运营情况分析(3)Time全

14、媒体经营实践6.2.5 财经类期刊BusinessWeek(1)BusinessWeek简介(2)BusinessWeek运营情况分析(3)BusinessWeek全媒体经营实践6.3 国内期刊全媒体出版优秀案例分析6.3.1 生活类期刊家庭医生(1)家庭医生简介(2)家庭医生的全媒体转型路径(3)家庭医生全媒体经营实践(4)家庭医生全媒体经验借鉴6.3.2 育儿类期刊好孕妈妈(1)好孕妈妈简介(2)好孕妈妈全媒体转型路径(3)好孕妈妈全媒体经营实践6.3.3 文学类期刊青年文摘(1)青年文摘简介(2)青年文摘全媒体转型路径(3)青年文摘全媒体经营实践(4)青年文摘全媒体经验借鉴6.3.4 旅

15、游摄影类期刊中国国家地理(1)中国国家地理简介(2)中国国家地理全媒体经营实践(3)中国国家地理全媒体经验借鉴6.3.5 生活类期刊知音(1)知音简介(2)知音全媒体经营实践6.3.6 文学类期刊读者(1)读者简介(2)读者全媒体经营实践(3)读者全媒体经验借鉴6.3.7 时尚类期刊瑞丽(1)瑞丽简介(2)瑞丽的全媒体经营实践(3)瑞丽全媒体经验借鉴6.3.8 时尚类期刊时尚(1)时尚简介(2)时尚全媒体经营实践(3)时尚全媒体经验借鉴6.3.9 财经类期刊财经(1)财经简介(2)财经全媒体经营实践(3)财经全媒体经验借鉴6.3.10 科普类期刊金属加工(1)金属加工简介(2)金属加工全媒体转

16、型路径(3)金属加工全媒体经营实践6.3.11 建筑设计类期刊暖通空调(1)暖通空调简介(2)暖通空调全媒体经营实践6.4 不同类型期刊全媒体运营对比分析6.5 期刊企业全媒体运作策略专家建议6.5.1 全媒体时代期刊经营根本问题(1)用户粘性(2)发展策略(3)盈利模式6.5.2 构建全媒体形式的条件与准备6.5.3 全媒体时代期刊核心能力培育6.5.4 全媒体时代期刊产业整合策略(1)整合传播渠道,提升传播力(2)整合内容生产,提升产品功能(3)整合经营模式,提升盈利能力6.5.5 期刊业全媒体运作的误区防范(1)避免全媒体形式的单一(2)避免忽视期刊内容的作用 第七章:图书全媒体出版发展

17、情况与典型案例分析7.1 图书全媒体出版市场现状与趋势分析7.1.1 图书全媒体出版现状分析(1)图书出版市场现状分析(2)图书全媒体出版市场现状分析7.1.2 图书全媒体出版发展前景7.2 图书细分领域全媒体出版市场前瞻7.2.1 教育图书全媒体出版市场前瞻(1)教育图书全媒体出版现状分析(2)教育图书全媒体出版发展前景7.2.2 少儿图书全媒体出版市场前瞻(1)少儿图书全媒体出版现状分析(2)少儿图书全媒体出版发展前景7.3 优秀图书全媒体出版案例分析7.3.1 建党伟业(1)建党伟业简介(2)建党伟业全媒体出版路径(3)建党伟业全媒体经营实践7.3.2 非诚勿扰(1)非诚勿扰简介(2)非

18、诚勿扰全媒体出版路径(3)非诚勿扰全媒体经营实践(4)非诚勿扰全媒体经验借鉴7.3.3 贫民窟的百万富翁(1)贫民窟的百万富翁简介(2)贫民窟的百万富翁全媒体出版路径(3)贫民窟的百万富翁全媒体经营实践7.3.4 孔子(1)孔子简介(2)孔子全媒体出版路径(3)孔子全媒体经营实践7.3.5 我的兄弟叫顺溜(1)我的兄弟叫顺溜简介(2)我的兄弟叫顺溜全媒体出版路径(3)我的兄弟叫顺溜全媒体经营实践7.3.6 上海外语教育出版社(1)上海外语教育出版社简介(2)上海外语教育出版社全媒体经营实践7.3.7 i尚漫全媒体出版平台(1)i尚漫简介(2)i尚漫全媒体经营实践7.4 全媒体图书出版策划路径专

19、家建议7.4.1 选题策划全媒体路径7.4.2 内容制作全媒体路径7.4.3 销售推广全媒体路径 第八章:报业全媒体出版发展情况与典型案例分析8.1 报纸全媒体出版市场现状与趋势分析8.1.1 报纸全媒体出版现状分析(1)报纸出版市场现状分析(2)报纸全媒体出版市场现状分析8.1.2 报纸全媒体出版发展前景8.2 国外报业全媒体转型与经验借鉴8.2.1 美国报业全媒体转型与经验借鉴(1)美国报业经营情况(2)美国报业危机分析(3)美国报业转型升级战略(4)美国报业优秀转型案例(5)美国报业转型经验借鉴8.2.2 日本报业全媒体转型与经验借鉴(1)日本报业经营情况(2)日本报业降幅小于美国原因分

20、析(3)日本报业转型升级战略及案例分析(4)日本报业转型经验借鉴8.3 优秀报业集团全媒体转型案例分析8.3.1 浙江日报报业集团(1)浙江日报报业集团简介(2)浙江日报报业集团全媒体转型路径(3)浙江日报报业集团全媒体经营实践8.3.2 烟台日报报业集团(1)烟台日报传媒集团简介(2)烟台日报传媒集团全媒体转型路径(3)烟台日报传媒集团全媒体经营实践(4)烟台日报传媒集团模式的局限性8.3.3 南方报业集团(1)南方报业集团简介(2)南方报业集团全媒体转型路径(3)南方报业集团全媒体经营实践8.3.4 杭州日报报业集团(1)杭州日报报业集团简介(2)杭州日报报业集团全媒体转型路径(3)杭州日

21、报报业集团全媒体经营实践8.3.5 人民日报社(1)人民日报社简介(2)人民日报社全媒体转型路径(3)人民日报社全媒体经营实践8.3.6 解放日报报业集团(1)解放日报报业集团简介(2)解放日报报业集团全媒体转型路径(3)解放日报报业集团模式的局限性8.3.7 哈尔滨日报报业集团(1)哈尔滨日报报业集团简介(2)哈尔滨日报报业集团全媒体转型路径(3)哈尔滨日报报业集团全媒体经营实践8.3.8 长沙晚报报业集团(1)长沙晚报报业集团简介(2)长沙晚报报业集团全媒体经营实践(3)长沙晚报报业集团全媒体经验借鉴8.3.9 文汇新民联合报业集团(1)文汇新民联合报业集团简介(2)文汇新民联合报业集团全

22、媒体转型路径(3)文汇新民联合报业集团全媒体经营实践8.3.10 黑龙江日报报业集团(1)黑龙江日报报业集团简介(2)黑龙江日报报业集团全媒体转型路径(3)黑龙江日报报业集团全媒体经营实践8.3.11 深圳报业集团(1)深圳报业集团简介(2)深圳报业集团全媒体转型路径(3)深圳报业集团全媒体经营实践8.3.12 光明日报报业集团(1)光明日报报业集团简介(2)光明日报报业集团全媒体转型路径(3)光明日报报业集团全媒体经营实践8.3.13 羊城晚报报业集团(1)羊城晚报报业集团简介(2)羊城晚报报业集团全媒体转型路径(3)羊城晚报报业集团全媒体经营实践8.3.14 青岛日报报业集团(1)青岛日报

23、报业集团简介(2)青岛日报报业集团全媒体转型路径(3)青岛日报报业集团全媒体经营实践8.3.15 宁波日报报业集团(1)宁波日报报业集团简介(2)宁波日报报业集团全媒体转型路径(3)宁波日报报业集团模式局限性8.3.16 徐州报业传媒集团(1)徐州报业传媒集团简介(2)徐州报业传媒集团全媒体转型路径(3)徐州报业传媒集团全媒体经营实践8.3.17 广州日报报业集团(1)广州日报报业集团简介(2)广州日报报业集团全媒体转型路径(3)广州日报报业集团全媒体经营实践8.3.18 南京日报报业集团(1)南京日报报业集团简介(2)南京日报报业集团全媒体转型路径(3)南京日报报业集团全媒体经营实践8.3.

24、19 湖北日报传媒集团(1)湖北日报传媒集团简介(2)湖北日报传媒集团全媒体转型路径(3)湖北日报传媒集团全媒体经营实践8.3.20 第一财经(1)第一财经简介(2)第一财经全媒体转型路径(3)第一财经全媒体经营实践8.4 报业全媒体转型专家建议8.4.1 产业核心竞争力8.4.2 全媒体传播体系8.4.3 全媒体liu程结构8.4.4 全媒体盈利模式 第九章:出版集团全媒体产业链整合模式与典型案例分析9.1 出版集团全媒体发展模式分析9.1.1 技术整合模式9.1.2 资本组合模式9.1.3 媒介融合模式9.2 优秀出版集团全媒体产业链整合案例分析9.2.1 上海新华传媒股份有限公司(1)企

25、业发展简况分析(2)全媒体产业链整合路径(3)转型新型发行运营商(4)产业链整合zui终框架(5)企业总体经营情况分析(6)全媒体业务优势分析(7)企业全媒体战略分析9.2.2 时尚传媒集团(1)企业发展简况分析(2)全媒体产业链整合情况(3)全媒体业务经营情况(4)企业全媒体战略分析9.2.3 时代出版传媒股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)全媒体产业链整合路径(3)企业总体经营情况分析(4)全媒体业务经营情况(5)企业全媒体战略分析9.2.4 江苏凤凰出版传媒股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)全媒体产业链整合路径(3)企业总体经营情况分析(4)全媒体业务经营情况(5)企业全媒体战

26、略分析9.2.5 中南出版传媒集团股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)全媒体产业链整合情况(3)企业总体经营情况分析(4)全媒体业务经营情况(5)企业全媒体战略分析9.2.6 中文天地出版传媒股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)全媒体产业链整合路径(3)企业总体经营情况分析(4)全媒体业务经营情况(5)企业全媒体战略分析9.2.7 天舟文化股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)全媒体产业链整合路径(3)企业总体经营情况分析(4)全媒体业务经营情况(5)企业全媒体战略分析9.3 出版集团全媒体管理路径专家建议9.3.1 全媒体运营战略9.3.2 全媒体资源整合9.3.3 全媒体liu程

27、再造9.3.4 全媒体营销策略9.3.5 全媒体人才培养图表目录:图表1:全媒体出版采取的出版模式图图表2:全媒体出版典型案例图表3:全媒体内容生产liu程示意图图表4:近年来与全媒体出版相关的国家政策分析图表5:行业政策和标准对全媒体出版行业的影响图表6:2014-2015年我国GDP增长趋势及预测(单位:%)图表7:我国居民文化素质情况分析图表8:文化消费支出理论值与实际值(单位:万亿元)图表9:2014-2015年国民阅读指标统计(单位:%)图表10:数字化纸质印刷冲击的调查(单位:%)图表11:美、日、俄三国部分报刊破产、停刊表图表12:各国全媒体出版发展情况一览表图表13:美国全媒体

28、出版发展特征分析图表14:亚马逊、巴诺、苹果为代表的三足鼎立图表15:美国全媒体出版需求模式分析图表16:日本全媒体发展特征分析图表17:印度电信业基础设施国家十二五发展状况(单位:千万卢比,%)图表18:印度电信业发展状况(截至2014年)图表19:俄罗斯ICT产业发展统计(一)(单位:百万等)图表20:俄罗斯ICT产业发展统计(二)(单位:百万等)图表21:2014-2015年俄罗斯ICT产业核心指标和发展总况(单位:亿卢布,%等)图表22:法国ICT基础设施数据及安全互联网服务器数(单位:人,台)图表23:法国技术型创新部门收入指数(Index2000=100)图表24:北欧五国全媒体发展特征分析图表25:土耳其报纸网络版特点分析图表26:土耳其点击率zui高的网站(单位:千人,%)图表27:墨西哥国民经济与融合经济的发展(单位:%)图表28:各类媒体每人每周平均使用时间图表29:巴西ICT基本数据(单位:亿部,部/百人)图表30:2010年以来巴西多媒体用户数量(单位:百万人)图表31:2010年以来巴西通讯业务产值与利润(单位:十亿雷亚尔)图表32:南非互联网用户数据(单位:人,%)图表33:南非互联网快速发展原因分析图表34:中国全媒体出版现状分

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