郑州宇通客车人力资源部职位说明书.docx

1、郑州宇通客车人力资源部职位说明书职位说明书郑州宇通客车股份有限公司人力资源部2002年2月职位说明书人力资源部长职位编号： 职位名称人力资源部长所属部门人力资源部直接主管总经理直接下属薪酬管理、绩效考核专员；薪酬核算专员；培训管理专员；培训实施专员；评价招聘专员；劳动关系管理专员；人事管理专员编写日期2002年1月编写部门人力资源部工作目的依据公司人力资源战略发展需要，组织建立并完善现代人力资源管理体系，实现公司人才吸引、人才保留与培养开发、人才合理评价与激发，为公司战略目标的实现提供人力资源保障，增强公司凝聚力。工作职责绩效指标1、负责公司人力资源规划工作 通过分析人力资源现状，制定企业人力

2、资源政策制定本部门工作计划规划/计划的可行性承担责任：全部工作时间百分比：15%2、全面负责本部门工作的开展负责或指导机构设置、薪酬政策、评价系统、培训体系的建立和实施组织编制、审核公司劳动关系及保险保障制度；为了人力资源的合理配置，进行职位管理工作监督人力资源各模块的运行情况并加以指导；为了体系的顺利开展，进行相关组织协调工作（包括内外部）。部门的满意度员工的满意度职位维护与调整及时性配置的有效性（人员使用部门满意度）承担责任：全部工作时间百分比：60%3、为了更合理的控制公司人工成本，负责对部分人工费用控制详细了解公司费用预算审核工资、奖金、津贴、福利、培训等人工成本费用在预算内有效控制成

3、本控制率员工满意度承担责任：全部工作时间百分比：15%4、为了实现公司的人力资源管理目标，负责本部门的日常管理工作负责本部门机构的设置、人员聘用、人员的培养、工作目标确立及任务分解工作负责本部门的绩效考核及薪酬分配工作部门员工的满意度承担责任： 全部工作时间百分比：10%工作权限1.人事权限：具有对本部门人员使用、薪资分配、公司员工三日以上假务处理的决定权2.财务权限：具有对本部门一切费用在预算范围内的使用决策权3.业务权限 3.1具有对公司相关文件、相关会议的知情权 3.2具有对公司其他岗位人员使用的建议权限；3.3具有对影响本部门工作完成的处罚建议权；3.4具有对外解释本部门工作的权限；3

4、.5具有人力资源各个模块工作实施的决定权。任职者素质要求1知识技能1.1人力资源管理、企业管理的专业知识1.2掌握心理学、行为学等相关知识；1.3熟悉客车行业经营状况及相关产业的国内外劳动力市场行情；1.4了解现代人力资源管理运作模式、国际人力资源开发趋势和动态；1.5具有较强的协调沟通能力以及语言表达能力。2教育背景2.1大学本科及以上学历；2.2人力资源管理或企业管理相关专业。3专业证书无4工作经验及相关培训4.1两年以上本企业相关工作经验和1年以上人力资源管理岗位工作经验；4.2管理技能的相关培训5身体素质无特殊要求重要工作联系薪酬核算专员；培训管理专员；培训实施专员；评价招聘专员；劳动

5、关系管理专员；人事管理专员；薪酬管理、绩效考核专员；职位说明书评价招聘专员职位编号： 职位名称评价招聘专员所属部门人力资源部直接主管人力资源部部长直接下属无编写日期2002年1月3日编写部门人力资源部工作目的依据公司发展需要，制定公司人力资源发展规划，并在此指引下建立、完善评价、招聘制度，实施人才选拔、激励，保证公司适时对人才的需要，提升公司整体素质。工作职责绩效指标1.为了保证企业对人才的需要，进行招聘的有关管理工作（1）、根据公司发展战略制定人力资源配置计划；（2）、依据配置计划，进行年度招聘计划的制定、上报，并组织、实施招聘计划；（3）、收集优秀企业、优秀人才的信息，有针对性地与其保持联

6、系，建立后备人才库；（4）、对应聘人员的简历筛选，并组织需求部门与应聘人员面谈，对应聘人员进行品德、能力等背景调查，确保拟聘人员与岗位要求相吻合，保证按时向需求部门提供候选人员；（5）、研究公司的人才结构，并跟踪招聘的人员，了解员工需求及满意度情况，调整和改进招聘策略，为员工调配、升迁及改善管理制度提供参考建议。计划制定的及时性招聘人员数量、质量用人部门满意度承担责任：全部工作时间百分比：40%2.为了保证公司职位体系符合公司发展，给人力资源其他相关工作提供及时支持，进行职位评价和管理工作（1）、依据公司的政策、变革等及时制定变动方案；（2）、在实施过程中，从技术方面指导管理者进行修正；（3）

7、、协调变动中发生的各种问题，并负责解决相关事宜；（4）、修正结果的整理、微机管理，并将其结果转交薪酬福利专员和培训管理专员；（5）、负责对说明书体系的日常维护。评价和描述的正确性评价工作的及时性承担责任：全部工作时间百分比：40%3.为了保证公司整体人力资源工作的开展，协助进行其它日常管理工作。（1）、参与组织机构调整、岗位设置以及人员设置的建议，并协助部长实施相关工作，包括工作分析、定岗定员的各项事务工作；（2）、协助部长进行e-HR平台的搭建；（3）、协助部长建设企业文化；（4）、在部长的指导下，进行其它事务性工作。协助的主动性建议的准确率承担责任： 协助工作时间百分比：20%工作权限4.

8、人事权限：无5.财务权限：无6.业务权限a)具有对应聘人员的录用建议权；b)具有对公司内部一般人员推荐的建议的权限；c)具有对影响本职工作完成的处罚建议权；d)具有对外解释本职工作的权限。任职者素质要求6知识技能1.6人力资源管理、心理学相关知识；1.7公司相关产业的国内外劳动力市场行情；1.8招聘、职位描述和评价的相关技能；1.9具有较强的协调沟通能力以及语言表达能力。7教育背景7.1大学本科及以上学历；7.2人力资源专业或心理学专业 8专业证书无9工作经验及相关培训9.1两年以上本企业相关工作经验和一年以上人力资源管理岗位工作经验；9.2招聘技巧培训以及职位描述的相关培训10身体素质无特殊

9、要求重要工作联系职位说明书薪酬管理、绩效考核专员岗位编号： 职位名称薪酬管理、绩效考核专员所属部门人力资源部直接主管人力资源部部长直接下属无编写日期2002年1月编写部门人力资源部工作目的根据公司对人力资源发展的要求，运用合适的薪酬福利设计方法和分析工具，实现薪酬福利的管理，同时进行科学的绩效考核，提升公司薪酬福利体系的内部公平性和外部竞争性，实现激励作用，最大可能调动人的积极性。工作职责绩效指标1、为了实现公司发展计划，进行薪酬政策的制定、实施、监督和维护工作（1）、依据公司发展需要，制定公司年度总体薪酬政策和原则；（2）、贯彻实施薪酬政策；（3）、在薪酬政策实施的过程中进行解释、指导等工作

10、，确保薪酬政策的落实到位；（4）、及时沟通、了解薪酬政策在实施后存在的问题，并及时反映，拿出改进措施。公司的满意度计划制定的及时性承担责任：全部 工作时间百分比：25%2为确保薪酬政策起到应有作用，进行薪酬预测和分析工作 （1）、进行年度薪酬预测，保证薪酬总额和人工成本的控制； （2）、每月进行薪酬分析，发掘存在的问题（横向和纵向），并及时采取措施，逐步保证年度工作的顺利进行。薪酬预测、分析的合理性、准确性、及时性承担责任：全部 工作时间百分比：20%3为了薪酬的全面激励作用，进行福利体系的设计和实施 （1）、制定并完善公司的福利政策； （2）、组织实施福利政策； （3）、在福利政策实施的过程

11、中进行解释、指导等工作，确保福利政策的落实到位； （4）、及时沟通、了解福利政策在实施后存在的问题，并及时反映，拿出改进措施。台帐记录准确、及时问题处理及时性承担责任：全部 工作时间百分比：10%4为建立现代人力资源管理体系，对公司绩效管理体系进行管理和维护（1）、定期监督和实施绩效考核的进行，并将结果转交薪酬管理专员和劳动管理专员；（2）、定期或不定期与基层进行沟通，对绩效考核体系进行改进和维护。考核的公平性方案的合理性承担责任：全部工作时间百分比：40%主动性准确度5、为了做好薪酬考核管理工作，进行其他相关的工作（1）、协助进行人才选拔的体系建立；（2）、了解沟通招聘评价等工作；（3）、协

12、助部长进行其他方面的工作内容。承担责任：协助工作时间百分比：5%工作权限7.人事权限 无8.财务权限 无9.业务权限a、有对公司有关机密政策的知情权；b、有对影响本职工作的处理建议权；c、有对薪酬分配结果的知情权；d、有对外的解释本职工作的权。重要工作联系任职者素质要求1所需知识技能人力资源、企业管理等相关管理基础知识；熟悉国内外薪酬福利模式及动态；掌握薪酬设计的思路和方法；机械相关知识。2教育背景本科及以上学历；人力资源，企业管理等相关专业；3工作经验两年企业工作经验和两年本岗位工作经验；4身体条件无特殊要求职位说明书劳动关系管理员职位编号： 职位名称劳动关系管理员所属部门人力资源部直接主管

13、人力资源部部长直接下属无编写日期2002年1月编写部门人力资源部工作目的 为理顺公司劳动关系和为公司可持续发展提供高级的人才保障，在国家和公司用工政策的要求和指导下，解决劳动关系问题，引进高级专业技术人才。工作职责绩效指标1、为规范劳动管理，进行劳动合同和劳务市场的管理工作 （1）、依据公司年度用工政策，制定和修订公司劳动合同管理制度、劳务市场管理制度及外用工管理制度； （2）、指导和监督公司各部门的劳动合同的签订、续订、终止和解除工作； （3）、在实施过程中进行信息反馈，调整政策，并进行技术方面的指导。 （4）、劳动合同档案的管理工作 。制度的可行性劳动制度制定的及时性制度的完善性承担责任：

14、全部 工作时间百分比：40%2、为了公司的可持续发展，进行引进专业技术人才和博士后工作。 （1）、依据公司发展需要，制定和修正公司高级专业技术人员的引进政策； （2）、制定引进方案，并组织实施； （3）、引进手续的办理工作； （4）、对引进的人才进行定期的评价。人员的数量使用部门的满意度承担责任：全部 工作时间百分比：30%3、为了建立晋升体系，进行专业职称的管理工作 （1）、依据上级文件和公司的规定，进行专业技术人员的职称评、聘工作； （2）、进行技师的评、聘工作； （3）、日常职称的档案管理工作。 人员的合格率档案的完善性承担责任：全部工作时间百分比：20%4、为做好劳动管理工作，进行其他

15、相关工作 （1）、进行考核工作； （2）、进行人事管理工作； （3）、协助部长进行其它管理工作。承担责任：协助工作时间百分比：10%工作权限10.人事权限：无11.财务权限：无12.业务权限： a、有对影响业务工作的处理建议权； b、有进行对外劳动管理的解释权重要工作联系 职位名称任职者素质要求11知识技能熟知劳动法，国家相关法律和法规；较强的语言表达能力和沟通能力；人力资源管理和心理学知识；熟悉国内专业技术人员信息状况。12教育背景本科及以上学历；人力资源管理专业或企业管理专业；最好是具有法律教育背景；13专业证书无14工作经验及相关培训一年以上本企业工作经验及一年以上人力资源工作经验接受过

16、劳动法和相关法律法规的培训接受过人才招聘等方面培训15身体素质无特殊要求 撰写： 审核：职位说明书培训管理专员职位编号： 职位名称培训管理专员所属部门人力资源部直接主管人力资源部部长直接下属无编写日期2002年1月3日编写部门人力资源部工作目的为了提升公司人员整体素质，促动公司发展。依据公司年度发展计划和各部门培训需求制定培训政策并组织实施。工作职责绩效指标4.为了保证公司发展年度战略，进行培训制定有关培训政策（1）、建立、完善公司各种培训制度和政策；（2）、依据公司发展需要及时调整培训制度。政策的可行性政策制定的及时性承担责任：全部工作时间百分比：25%2、为了保证公司人力资源发展年度战略实

17、现，依据培训需求分析制定培训计划。 （1）、定期或不定期的进行培训需求调查，并进行培训需求分析； （2）、依据公司发展年度计划、部门培训需求和人力资源管理信息等制定培训计划（年度和月度）。培训计划的针对性计划的完善性承担责任：全部工作时间百分比：25%3、为了保证培训计划的顺利实施，进行课程开发和方案制定等工作（1）、针对培训需求和培训计划，进行培训课程具体内容的设计开发；（2）、设计开发协调公司内外部培训师资和机构；（3）、确定受训对象、时间、地点、费用、师资和形势；（4）、制定培训前问题调研，培训期间的效果评价和培训后的效果评价3个方面的方案。开发课程的针对性培训的可行性培训成本控制承担责

18、任：全部工作时间百分比：40%4、为了保证公司培训工作的开展，进行其它有关培训管理工作（1）、进行特殊工种培训的协调工作；（2）、兼职培训师的选拔和培训工作；（3）、部分培训项目的培训工作；（4）、后备人才的培养体系建设建议；（4）、在部长的指导下，进行其它事务性工作。培训组织及时性受训人员满意度人才培养建议准确性承担责任： 协助工作时间百分比：10%工作权限13.人事权限：无14.财务权限：无15.业务权限a)具有对培训需求的初步筛选的决策权；b)具有选择师资的建议权；c)具有对外解释本职工作的权。任职者素质要求16知识技能1.10人力资源管理、培训管理和管理沟通等相关知识；1.11具有客车

19、工艺、设计和生产等相关知识；1.12熟悉国内外的培训状况的市场行情；1.13具有较强的协调沟通能力以及语言表达能力。17教育背景17.1大学本科及以上学历；17.2有机械相关专业教育经历。18专业证书培训师资格证书19工作经验及相关培训19.1三年以上工业企业相关工作经验和一年以上培训工作经验；19.2培训师相关培训。20身体素质无特殊要求重要工作联系职位说明书培训实施专员职位编号： 职位名称培训实施专员所属部门人力资源部直接主管人力资源部部长直接下属无编写日期2002年1月编写部门人力资源部工作目的依据公司年度制定的培训政策和制定培训计划（年度和月度）。组织、实施培训计划，确保培训的顺利实施

20、。工作职责绩效指标5.为了保证公司年度培训计划的实施，负责具体培训项目的实施，进行过程管理（1）、依据具体培训项目，做好培训的提前调研汇总分析，并上交；（2）、做好培训的教材准备、通知、签到和培训现场的设施准备。（3）、做好培训过程的效果调查、培训后期的效果调查，并进行初步分析、汇总，上交；培训准备的周到性分析准确度承担责任：全部工作时间百分比：40%2、为了保证公司发展年度战略实现，进行培训资源的管理 （1）、建立培训师资、培训信息（内部、外部）的档案； （2）、定期或不定期的进行培训信息的收集整理，并进行分析、筛选，为培训课程设计提供信息支持； （3）、依据公司发展年度计划，进行培训需求信

21、息等调查，并初步筛选； （4）、师资的接送、食宿、行的安排。培训档案的完善性学员的满意度承担责任：全部工作时间百分比：30%3、为了保证公司培训工作的开展，进行其它有关培训管理工作（1）、进行培训相关的协调工作；（2）、兼职培训师日常管理工作；（3）、部分培训项目的课程开发和培训工作；（4）、培训费用的管理、培训物资的管理工作；（4）、在部长的指导下，进行其它事务性工作。及时性满意度准确性承担责任： 协助工作时间百分比：30%工作权限16.人事权限：无17.财务权限：无18.业务权限a)具有对培训信息的筛选的决策权；b)具有培训费用规划的建议权；c)具有对培训物资使用的决策权。任职者素质要求2

22、1知识技能1.14人力资源管理、培训管理和管理沟通等相关知识；1.15熟悉国内外的培训状况的市场行情；1.16具有一定的协调沟通能力以及语言表达能力。22教育背景22.1大学大专及以上学历；22.2文秘专业23专业证书最好具有培训师资格证书24工作经验及相关培训2年以上工业企业相关工作经验和一年以上会务工作经验；25身体素质无特殊要求重要工作联系职位说明书人事管理专员职位编号： 职位名称人事管理专员所属部门人力资源部直接主管人力资源部部长直接下属无编写日期2002年1月编写部门人力资源部工作目的 为保障公司及时、准确了解员工动态和人事系统的合理运行，进行有关人事方面手续的办理和人事系统的维护。

23、工作职责绩效指标6.为了保证企业对人才的需要，负责入厂人员的人事关系的办理工作。 根据公司招聘结果，办理进入人员人事关系及相关手续；办理的及时性承担责任：全部工作时间百分比：40%7.为了配合公司的用工管理，进行在职人员人事关系的管理工作（1）、依据考核结果和人事变动结果，办理准备离职人员包括：退休、内退、辞职解除合同等人员的相关劳动关系手续。（2）、依据公司对内部人员调配结果，办理内部关系的转移手续，同时随时通知薪酬管理员和劳动管理；（3）、依据国家的有关规定和公司的有关政策，办理所有在职人员的社会统筹关系。手续办理的及时性事项的完善性承担责任：全部工作时间百分比：40%8.为了做好人事管理

24、的工作，进行的其它人力资源管理工作（1）、建立和完善公司的人事管理微机系统，依据人员变动进行调整，保证最新状态；（2）、协助部长进行e-HR平台的搭建；（3）、员工胸牌的定制、购买和发放等工作；（4）、部门文件、公司文件的管理工作；（5）、在部长的指导下，进行其它事务性工作。主动性准确率完整性承担责任： 部分工作时间百分比：20%工作权限19.人事权限：无20.财务权限：无21.业务权限a)具有对考核结果和人员变动的知情权；b)具有对影响本职工作完成的处罚建议权；c)有对外解释本职工作的权限；任职者素质要求26知识技能1.17人力资源管理、心理学相关知识；1.18公司相关产业的国内外劳动力市场

25、行情；1.19招聘和劳动法以及国家相关法律法规的相关知识；1.20具有较强的协调沟通能力以及语言表达能力；1.21熟悉各种保险制度。27教育背景27.1大专及以上学历；27.2人力资源管理或管理相关专业。28专业证书无29工作经验及相关培训29.1一年以上本企业相关工作经验和一年以上人力资源管理岗位工作经验；29.2招聘技巧培训以及相关法律的相关培训30身体素质无特殊要求重要工作联系职位说明书薪酬核算专员岗位编号： 职位名称薪酬核算专员所属部门人力资源部直接主管人力资源部部长直接下属无编写日期2002年1月编写部门人力资源部工作目的根据公司薪酬政策和发放办法，及时合理地进行薪酬发放，并配套建立

26、劳保体系，实现激励作用，最大可能调动人的积极性。工作职责绩效指标1、为了实现薪酬计划，进行薪酬核算管理工作（1）、依据公司年度总体薪酬政策和原则，进行薪酬核算工作；（2）、调整工时标准；（3）、在薪酬发放的过程中进行解释、指导等工作；（4）、及时沟通、了解发放过程中存在的问题，并及时反映、改进；（5）、进行新车型的工时标准的核定工作。员工满意度调整和核算的及时性核算的准确性承担责任：全部 工作时间百分比：50%2进行劳保和服装的管理工作（1）、指定劳保和服装管理规定，并进行维护；（2）、建立完善的劳保和服装体系；（3）、购置、发放和管理劳保和服装用品；（4）、有完善的劳保和服装台帐。制度的合理

27、性发放的及时性劳保用品成本控制承担责任：全部 工作时间百分比：30%3为了配合人工成本的管理，进行劳动统计工作 （1）、收集公司相关人力资源管理数据，并进行整理和汇总，上报季度和年度劳动统计； （2）、定期进行收集出勤表，并进行汇总； （3）依据国家规定，进行年度工资总额的申报； （4）、进行工资的年度和季度清算工作。统计的准确性统计的及时性承担责任：全部 工作时间百分比：15%4、为了做好薪酬考核管理工作，进行其他相关的工作（1）、与薪酬考核管理员和评价招聘专员进行定期沟通；（2）协助进行薪酬分析和预测；（3）、协助进行劳动用工的管理；（4）、协助部长进行其他方面的工作内容。主动性准确性及时性承担责任：协助工作时间百分比：5%工作权限22.人事权限 无23.财务权限 无24.业务权限a、有对公司有关机密材料的知情权；b、有对影响本职工作的处理建议权；c、有对人员变动结果的知情权。重要工作联系任职者素质要求5所需知识技能人力资源、企业管理等相关管理基础知识；熟练国内外薪酬福利模式及动态；掌握薪酬设计的思路和方法；机械相关知识。6教育背景本科及以上学历；人力资源，企业管理等相关专业；7工作经验两年企业工作经验和两年岗位工作经验；8身体条件无特殊要求