国税局教育培训经验材料.docx

1、国税局教育培训经验材料国税局教育培训经验材料 篇一：国税思想政治工作经验交流材料 国税思想政治工作经验交流材料 充分发挥思想政治工作能动作用 积极为国税工作提供动力支撑 随着经济社会的快速发展，思想政治工作面临着许多新情况、新问题，特别是在多元化的经济利益格局下，人们的思想观念、价值取向发生了前所未有的变化。针对这些情况，如何充分发挥思想政治工作的能动作用，积极为国税工作提供动力支撑。这几年，我们从“正面教育、反面警示、制度约束、工作考核、荣誉激励、内外监督”六个方面进行了有益的探索,激发了干部职工的内在活力，提升了国税队伍的整体素质，保证了国税各项工作的顺利开展。2007年,我局被评为“嘉兴

2、市示范学习型机关”；连续两年获得全省国税系统“四项工程”建设先进集体（集体嘉奖）；连续两年被省局评为管理创新活动先进单位（集体嘉奖）。2006年以来连续三年获得全省国税系统文明单位， 2006年以来连续三年被评为县级部门工作目标责任制考核先进单位，其中:2007年、2008年连续两年位居垂直管理部门第一名。我们的主要体会是： 一、加强正面教育,提高思想认识 正面教育是思想政治工作的基本原则和方法，体现了思想政治工作的“以人为本”。当前,不少同志认为思想政治工作是软指标、虚任务，可抓可不抓，抓多抓少不影响工作，不影响考评。这几年，我们针对这 。 监狱听取服刑人员现身说法，组织中层干部参观县法制教

3、育基地，还组织部门负责人、税收管理员、办公室财务人员参加法院庭审旁听，要求干部职工以人为镜，以事为警。五是加强廉政文化建设。推出廉政屏保提示，建成廉政文化长廊，开展廉政书画比赛和警言警句征集活动，征集并选取182条汇编成册。我们通过加强警示教育，促使干部职工进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线。 三、 实行制度约束，保证工作落实 思想政治工作既是一门科学，又是一门系统的社会工程。思想政治工作既需要一套机制制度作保证，也需要一套行之有效的措施来约束，用制度管人往往比人管人更具有效果。我们以尊重人的权利、关心人的需求、体现人的平等、促进人的发展为原则，从党建工作、作风纪律、人事管理、财务管理、信息化建

4、设和后勤事务管理六大方面共制定或修订75项制度、规定和办法，进一步把思想政治工作做实。一是党建工作方面。针对有些党员在工作中不能真正起到党员模范带头作用，或多或少地影响了少数群众的现象，我们对党员实施党建工作目标管理，制定了党支部党员目标管理责任书，把党员目标管理按照学习上的典范、道德上的样板、业务上的尖兵、服务上的标兵、纪律上的楷模分为六大块十七项目标内容，每项目标都有具体的考核和计分标准。我们把思想政治工作延伸到八小时外，建立八小时外党员管理新机制，加强对党员社交圈、生活圈的正确引导和管理。我局的“八小时外党员管理新机制”被县委组织部命名为“党建工作品牌”。通过实施党建工作目标管理，广大党

5、员干事业的积极性有了新的提高，工作作风有了新的转变。我们实施党内关爱制度，在党员入党纪念日，党组织发送祝贺短信，并开展谈心，掌握党员思想动态。二是作风纪律方面。做好思想政治工作，领导班子和中层干部是关键，我们主要是制定了关于进一步加强领导班子和中层干部作风建设的意见，要求中层以上干部加强学风，思想、工作和生活作风建设；制定加强领导干部党性修养和作风建设的决定，要求领导干部做政治坚定、奋发有为、勤奋好学、真抓实干和清正廉洁的表率。为进一步加强作风建设，我们实行工作督办制度、办税服务厅值班长工作制度，制定作风纪律督查办法，并实行督查情况通报。三是人事管理方面。主要是实行谈心谈话制度, 对干部调动、

6、家庭变故、群众反映等实施谈心。推行思想动态分析制度，对全局进行思想动态分析，每月向党组汇报。针对有些同志特别是办税服务厅部分同志在同一岗位工作时间较长而动力不足，热情不高的状况,我们修订干部职工轮岗锻炼办法和办税服务厅工作人员提高福利办法。另外，我们从财务管理、信息化建设和后勤事务管理方面，制定了一系列制度、规定和办法，为思想政治工作的开展提供制度保证。 四、加强工作考核,营造向上氛围 工作考核的根本目的和意义就是通过严格的目标责任管理，把既定的工作目标转化为工作责任和动力。我们加强工作考核，严格兑现奖罚，客观公正地评价每一位干部职工的工作实绩，打破素质高低一个样、能力强弱一个样、干好干坏一个

7、样的平均主义，进一步把思想政治工作做细。每年根据省局工作目标考核内容，结合实际，修订县局对部门工作目标考核办法，将组织收入、征管质量、欠税管理、行业建模、管理创新、税收执法、政务公开、行风建设、文明创建和党风廉政建设等列入部门工作目标考核，确保了我局每年各项工作任务的顺利完成。我们制定中层干部考核办法，从品德、责任、知识、能力、业绩、廉政六个方面对中层干部进行考核，促使中层干部更好履行一岗两责。我们制定以及时办结率、纳税人满意率为主要指标的办税服务厅绩效考核体系，办税服务厅满意率今年上半年达到%。今年，我们根据省局要求，制定了岗位绩效管理考核奖励办法，进一步提高工作效能，激励争先创优。我们通过

8、加强工作考核，营造了积极进取、力争上游的良好氛围。 五、注重荣誉激励, 激发工作热情 荣誉激励是激励机制的一个重要方面，是精神文明建设、思想政治工作的重要内容之一，是意识形态不可缺少的内容。这几年，我们针对部分同志安于现状， “不求有功，但求无过”，进取心、创新力不强的现象,通过荣誉激励等手段来不断激发干部职工的工作热情，取得了较好的效果。一个方面是开展评先创优。通过评选先进科室、先进党支部、优秀共产党员、优秀公务员、“星级服务窗口”、设立“共产党员示范岗”“工人先锋岗”等, 进一步增强国税队伍的凝聚力、向心力，进一步激发干部职工的工作热情。篇二：高新区国税局创新教育培训工作取得阶段性成效 向

9、市局上报 第48条单位：开发区国税局 日期：20111124 作者：郭韦利 高新区国税局创新 教育培训工作取得阶段性成效 近年来，高新区国税局高度重视人才培养和干部队伍建 设，以“人才兴税、人才兴局”为目标，紧紧围绕税收中心任务，抓住教育培训这个关键环节，坚持循序渐进、普及和分类相结合、因需施教和因岗施教的原则，有序推进干部基本技能培训，职业道德和管理能力培训，全员综合素质提升培训的教育培训工作。通过制订、完善政治业务学习制度、中心组学习制度、干部培训制度等，从制度上形成教育培训工作的整体构架，逐步建立教育培训长效机制，在这样的教育培训过程中已经取得阶段性成效，我局政策法规科科长闫卓始终坚持不

10、断学习，刻苦钻研业务，在2010年全国所得税业务知识考试中取得全省第一名的优异成绩，并被纳入全国所得税人才库。具体措施如下： 注重导向性，尊重个体差异。一是每次培训根据年龄、知识结构、岗位分类分别制订达标要求和标准。二是围绕中层干部的执行能力、角色扮演、管理能力等方面开展探讨学习，着力解决税收管理工作和中层干部履职中面临的各种实际问题。三是对年轻干部，注重培养、选拔和使用，鼓励参与继续教育和“三师一证”资格考试。四是通过绩效考核，加强对干部的正面引导，激发干部的参与性和自主意识。注重创新性，丰富培训形式和载体。一是突出新知识、新信息、新理论进行综合性培训。二是结合岗位职责、专业要求安排专业性培

11、训内容。三是依托信息平台，开展自助式网上在线学习。四是试行围绕一个业务主题，以案例教学为主线，以课堂交流为主、现场互动为辅，将讲授式、研讨式、模拟式、体验式于一体的“套餐式”教学方法，以达到“吃透”的效果。 注重协同性，强化团队精神。在培训工作中，始终坚持团结共进这一理念，合理分组搭配，共同围绕一个主题，潜移默化中增强合作意识和工作协调性；在管理活动中，推行“主辅岗”、“一帮一”、“结对子”等形式，坚持以老带新，加强小组协作性和参与性，进一步强化团队协作精神。篇三：XX县国税局从思想入手注重青年干部教育培训 XX县国税局从思想入手注重青年干部教育培训 青年干部是国税事业的未来，也是现阶段队伍建

12、设和人才培养的重点。XX县国税局在近年来的工作中，把青年干部队伍建设作为有效推进国税干部队伍建设的核心，采取重点扶持、跟踪培养等措施，从思想入手，大力培养教育青年干部，坚持以人为本，取得了一定的实效。 一是定期召开青年干部座谈会。局领导经常深入基层了解青年思想、工作和生活动态，与青年同志聊天谈心。发现问题及时调研，找准问题核心，提出可行措施，把问题解决在萌芽状态。做到问题在一线解决，经验在一线总结。每年五四青年节之际，局领导和青年干部们一起畅谈，并对全局青干工作提意见、荐措施。并针对青年干部们提出的建议，积极探讨研究，对具有可行性的建议立即部署实施，推动该局青干工作逐年更上台阶。 二是在基层税

13、务所建立夜校。为有效提高青年干部的思想和业务水平，建立青干教育的长效机制，局党组在基层税务所建立和完善了夜校建设。由局党组负责，各税务所组织，抽调思想水平和业务水平过硬的同志担任老师，对青年干部定期开展思想和业务教育。夜校自建立以来，成效显著，青年干部的思想认识水平、工作责任心和业务水平的得到了显著提高。 三是完善团组织建设。为加强青年干部之间的交流沟通、互教互助，该局成立了共青团支部。局党组为使团支部工作顺利开展和较好地发挥其组织引导作用，拨出了专项经费。团支部成立后，定期召集青年干部开展各项健康有益的活动，培养大家积极向上的兴趣爱好。为青年同志们购买思想和理论学习书籍，着力提高青年干部思想理论水平。在团支部的积极意义较好地展现出来后，局党组决定在青年干部较为集中的基层税务所成立团小组，作为局团支部功能在基层的有效延伸。