办公室业务工作情况报告与办公室个人述职报告汇编.docx

1、办公室业务工作情况报告与办公室个人述职报告汇编办公室业务工作情况报告一、改制以来办公室工作基本情况隧道分公司综合工作部和党群工作部组建于XX年4月，是分别在过去行政办公室、企业管理办公室和党委办公室、工会办公室的基础上设立的。综合部目前定编4人，包括部长1人，部员3人，主要负责行政工作和企管工作。党群部定编5人，包括部长1人，团委书记1人，部员3人。主要负责党委、纪委、工会、共青团等方面的业务工作和计划生育、关工委工作，以及机关直属党委、工会的日常工作。(一)改制以来工作主要特点1、工作职责更加科学明确。针对公司改制后机关压缩、部门合并、人员减少的实际，我们制发了机关部门职责，以一岗多责、形成

2、合力为目标，重组了业务流程，有效处理了原有部门的职责交叉和接口问题，做到了人员精干、业务高效。2、业务工作更加繁重。公司改制后，业务工作不但没有减少，反而任务更重、要求更高了。主要来自：“四办”合并成“两部”后，对口上级部门（共计16个部、室）增多，带来担子加重、工作交叉；改制后带来的体制、机制变化，增加了业务工作量；施工任务的增加，项目部的增多，也相应增加了对下服务工作量。3、部门地位更加突出。由于两部目前担负着党委、行政、纪委、企管、工会、共青团等综合工作，既要向上级机关传递信息，又要给领导当好参谋，更要为基层服好务，其工作好坏直接影响到公司的全局，因而部门的角色相当重要。4、人员素质的要

3、求更高。部门内每个成员是分工不分家，除部长要学会抓全盘工作外，每个部员也要在做好分工内业务工作的同时，还要了解并参与其他业务工作。工作人员不但要具备办文、办事、办会能力，还要通晓党委、纪委、工会、共青团的一般业务。目前，工作人员通过竞争上岗，学历要求在大专以上。5、工作信息化程度增加。互联网的普及、局域网的应用及隧道分公司内部网站的开辟，机关全部实行了微机化办公，信息和资料的共享，上下沟通的加快，为开展工作提供了极大的便利条件，同时，工作节奏也明显加快。（二）业务工作中存在的困难、问题由于两部日常工作量大，人员较少，下基层检查指导工作的机会不多，在一定程度上不利于发现基层问题，也不利于帮助基层

4、解决问题，影响了基层工作的全面提高。目前，在一定程度上存在上级管的太细、太具体，为上级服务不但要“文”（文字的东西多），有的还要“人”（人员陪同服务）；加上对口的上级部门多，哪个都有指标，哪个都重要，有时造成部门工作不得不围着上面转，占用大量的精力，这样也不利于两部更多更好地结合本公司特点开展工作。（三）对做好办公室工作的意见和建议1、认清两部的特点，把握工作角色。两部囊括了公司党委、行政、纪委、企管、工会、共青团等业务工作，是一个综合工作部门。两部既是公司领导工作中的智囊团、参谋和助手，又是基层党政工群工作的指导服务部门。认清这些特点，有利于在今后的两部工作中把握角色，找准位置，抓住重点，工

5、作到位。2、设学习型团队，树立良好的部门形象。素质的高低决定了工作的好坏。既要从书本中学习，从别人经验中借鉴，更要从做好点点滴滴工作的履历中积累。因为工作的过程，也是学习提高的过程，提倡在多干工作、干好工作的过程中学习提高。提高办文、办事、办会能力。树立刻苦学习的形象，求真务实的形象，严谨高效的形象，敬业爱岗的形象。3、抓住重点，兼顾一般，服务主题。要明确各个时期的工作重点，包括全公司工作的重点，党委、行政、纪委、企管、工会、共青团等各项工作的重点，每月工作重点，年度工作重点。通过理清思路，抓好重点工作，兼顾和带动一般工作。服务主题包括服务生产经营中心，服务“四有”职工队伍建设，服务政治工作目

6、标管理责任书落实，服务机关日常行政事务。4、立足基层，抓住典型，带动全局。把研究各基层单位的情况、特点（包括工程的和队伍的）与研究两部各项工作的突破口结合起来。如果不了解基层，不服务基层，部门的工作就失去了存在的意义。在指导和服务基层的同时，主要通过公司全面信息沟通、项目业务部门负责人考核、先进人物先进集体推荐评选、基层单位典型经验总结等来推动全局工作。二、隧道分公司改革形势分析随着党的十六届四中全会的召开，国家各项新的政策相继出台，新一轮改革大潮就要全面掀起。对企业来讲，改革是为了使企业更好、更快的发展，不在改革中发展，就在改革中衰败，没有第二条路可走。结合公司实际和集团公司精神，隧道分公司

7、改革从以下几个方面入手：（一）拓宽经营渠道，加大承揽力度针对经营管理的薄弱环节和突出问题，计划经营部调配增加了经营人员，明确了信息跟踪和编制标书人员的工资奖金等待遇问题，确定了工程信息跟踪落实及奖励标准，建立健全工程信息处理系统。动员全员参与，多层次全方位联系工程任务，对做出重要贡献的人员予以重奖。（二）完善项目管理，确保工程质量对已中标的工程，建立健全项目的各项管理制度，使项目管理做到有法可依，有章可循，按章办事。畅通机关与项目的信息渠道，使机关各部门及时掌握各项目的动态情况，发现问题，及时汇报及解决，使在建工程始终处于受控状态。对列入集团公司的重点工程，公司坚持重点工程重点管理的原则，专门

8、安排一名公司领导负责施工生产，采取了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题。目前，在建工程项目在坚持标准化施工，安全、质量和工期均得到了一定的保证，各项目部克服种种困难，积极开展文明施工，多项工程受到业主的好评。（三）改变分配激励方式，提高员工积极性公司坚持“以人为本”的发展理念，转换分配方式，采取项目经理班子集体竞聘、业务人员工资谈判制、内部劳务工序承包等办法，提升了项目团队的凝聚力，降低了经营成本，提高了员工收入，实现了企业与员工的双赢。（四）明确主业范围，推进主辅分离为贯彻落实集团公司半年工作会议精神,积极推进公司主辅分离改制分流工作,全面

9、实现集团公司确定的的工作总目标，公司制定了隧道分公司主辅分离改制分流实施方案，为推进“两层分离”、实现管理技术密集型转变、提升企业核心竞争力奠定了坚实基础。（五）加强监管监督，减少腐败行为加强执政党的执政能力，绝不能一手抓经营，一手搞腐败，在加强工程项目建设的同时，公司通过三项制度、民主生活会、党委理论中心组学习、党员先进性教育活动等加强了对项目领导班子和重要业务部门的监管监督，让科学的发展观，正确的政绩观和群众观深入到班子成员日常行为中，减少腐败行为的发生，实现企业与个人的长足发展。办公室个人述职报告目录第一篇：办公室个人年度述职报告第二篇：办公室个人述职报告第三篇：办公室个人述职报告第四篇

10、：XX年度办公室个人述职报告第五篇：公司办公室主任述职报告正文第一篇：办公室个人年度述职报告办公室个人年度述职报告各位领导、各位同事：新年好！去年年底因为重感冒没有述职，今年就从我到办公室工作开始讲起。XX年11月， 根据工作需要， 领导将我安排到办公室， 这对我来说是一个不小的挑战。但是在领导的关心指导下， 同事们的帮助下， 以服务全公司、团结协作为主导思想，工作上也取得了一些小小的成绩。何谓办公室工作？ 办公室在整个公司中处于什么地位、发挥什么作用？ 办公室的基本任务有哪些？ 办公室主任的职责又如何？ 回答这一连串的问题是做好办公室工作的第一步。刚任职那一段时间，我经常上网查询关于如何做好

11、办公室工作的各项资料，通过学习， 我了解了办公室是协助领导办理专门事项、辅助和协调整个日常工作的部门，是沟通上下的咽喉， 联系左右的纽带， 对外交流的窗口， 传递信息的中枢， 领导决策的外脑和处理日常事务的手足。办公室的基本任务是参与政务、管理事务、搞好服务， 具体地说有：辅助决策、管理事务、起草公文、协调关系、调查研究、收集信息、制定规章制度、管理会议、收发信函、接待来访、招待客人、安排车辆、整理文档还有技术投票等。办公室主任的具体职责是：承办、参谋、管理、协调。虽说办公室主任这个岗位我任期13个月，但是由于个人原因实际在岗仅9个多月，加上之前没有任何行政从业经验，办公室的工作一直处于在摸索

12、中前进的状况，在工作中做得令大家不满意之处还请多多包涵，下面我先向大家汇报一下过去这一年中我的各项工作情况：1、承办职责。办公室是一个单位的综合办事机构， 承办职责是办公室主任的首要职责，在过去的一年里主要承办的事项有：（1）领导层的集体决策和领导个人交付办理的事项。（2）每月一次的中层例会及会前通知、会中记录、会后整理及会议决议通知。（3）组织XX年年终总结大会及迎春晚会；（4） 配合考核系统软件统开发单位建立办公室考核模块；（5）公司提袋印制（6）招聘新员工；（7）组织各种培训及演讲比赛；（8）各种入围及项目投标；（9）公司十周年宣传册联系跟踪等。2、参谋职责。参谋职责是办公室主任在辅助领

13、导决策过程中应承担的重要职责。在工作中，虽然做不到事事想在领导之前，但也努力在领导决策前积极提出建设性意见供领导参考，勤动手、勤动脑、多观察，领导把好大方向，我做好小细节。3、管理职责。正如有人所说的：办公室看上去游离于各种管理之外， 实际上又存在于各种管理之中。4、协调职责。首先，在过去的一年里，基本上做到上令下行， 上情下达， 上下紧密配合， 步调一致地工作。其次， 注重横向协调， 致力于各业务部门之间的协调， 对于业务部门的一些计划， 重要工作部署， 主动去了解， 统筹平衡、及时沟通， 尽力避免各业务部门之间的撞车和各种不和谐的事情发生。追求完美永无止尽，何况我只是摸着石头过河。在这一年

14、里，遗憾的事情也真的很多，比如年初制定的XX年度的活动计划，有几项没有落实；比如在工作中有时态度不好，给部分同事造成不愉快；比如人事做得不够好，以致办公室人员整体换了血，特别是青黄不接的时候给同事们的工作上带来一定的麻烦等等等等，在此要向各位同事、各位领导致歉。XX翻过去了，世界没有迎来末日，而是一如既往地迎来了一个又一个晴天、雨天，我也将揣着我的梦想继续前行。我是一个懒人，如果我不在凯翔，也许我至今就是一个平平常常的预算员，我的梦想也早已不复存在。我从心底感谢公司领导，一次次将我推上新的岗位，赋予我新的使命，给我锻炼的机会。从06年来到凯翔，现在这个新岗位，已经是我第四次易岗。每一次岗位的调

15、整，必将带来新的机遇与挑战，这也是我喜欢的状态。新年的钟声就要敲响，我即将全身心地投入到新的工作岗位中去。三年，整整三年处于半造价状态，我的专业技能已经落后于很多同事，真的一度很担忧我能否胜任这个工作，但是我对自己说我必须前行，上有领导下有同事，我不是一个人在战斗，没有什么克服不了的困难。在这个新的咨询一部，每个人都有值得我学习的地方，我也有值得大家学习之处。古语说“教学相长”，我相信在这个新的岗位我必然能学到许许多多新的知识与技能，我也将尽我之最大能力让部门每个成员发挥长处、不断进步，让咨询一部成为凯翔这一主体中一个富有活力的细胞。在此，我要代表咨询一部的所有成员许下我们XX年的承诺：在成果

16、报告上少给王总工添压力，在业务安排上坚决服从毛总的安排，在对外服务上不辜负黄董和陈总的辛苦奔波，在公司内部事务上积极配合办公室的各位同仁。祝大家新年快乐，谢谢！徐*二一三年二月七日第二篇：办公室个人述职报告今年以来，在局领导的正确指导下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。根据局领导要求，现将一年来主要工作汇报如下：一、 加强学习，提高政治思想和文化水平思想是行动的先导。作为党的干部必须始终保持思想的敏锐和先进。今年来，坚持学习马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系知识，原原本本学习了党的十