教你发短信华商短信全集.docx

1、教你发短信华商短信全集 华商书院短信全集华商书院成交前期铺垫一 华商准客户的筛选： 购买华商的三类客户：1） 热爱认同国学2） 企业经营遇到瓶颈，希望通过学习来提升经营企业的能力3） 希望结交优质人脉资源 准客户具备的条件：有购买力，有需求，有决策权1 公司规模，赢利水平，初步判断其购买力 要了解的信息：年营业额，赢利水平 ，企业发展所处的阶段（创业期，发展期，稳定期，变革期-）2 老总个人情况 个人已参加过的学习课程情况；平时所接触的人脉层面，个人的喜好以及决策权力老总对未来企业发展的期望：是否希望做大做强老总在企业里扮演的角色：（一流的企业家只做人不做事，二流的企业家既做人又做事，三流的企

2、业家只做事不做人）-明确老总所处的阶段；引导老总观念：未来企业的发展，靠的是团队，不是老总一个人，当我们有了优秀的团队，我们如何驾御优秀的人才为我们所用？这是老板一定要具备的能力和素质。-下君，尽己之力，中君，尽人之力，上君，尽人之智。（平庸的领导者，只懂得靠自己的力量成就事业，合格的领导者，会懂得靠众人的力量去成就事业；英明的领导者，靠的是聚集众人的智慧去成就大事业。在邀约客户到沙龙前和成交前，重在改变客户观念，老总必须是第一个舍得对自己大脑做投资的人，必须找准对自己的定位：一流的企业家，英明的领导-3 在邀约沙龙前做相关的信息铺垫二、华商铺垫之短信：2 在大量的客户服务和访谈中，我们发现：

3、很多优秀的企业家在物资财富富有的背后，是心灵的疲惫，精神财富的缺乏。于是我们不得不思考何为“富贵”？富不一定贵，而贵一定富！我们大多数的企业家多数都是“富人”，而没有成为真正的“富贵之人”！我们需要真正的进化心灵，修炼自我！走进修炼智慧层面，结实全国各地最优质人脉的顶级平台-华商书院，真正帮助到您成为当代既富又贵的当代企业家！3 做为当代企业家，激烈竞争的商海里，我们越来越多的看不到自己，越来越对企业的未来感到迷茫和困惑？谁为我们未来的何去何从指明方向，谁可以与我们同谈企业经营之道并结盟前行？谁是我们志同道合的合作者？谁可以为我们带来资源支持和协助？-华商书院，只为年营业额2000万以上的企业

4、家开放的平台，为您而开，为您解决以上困惑。4 在信息爆炸的时代，我们当代企业家纷纷走进学习的课堂，然而做为企业的领袖，学习不是盲目的追随和跟风。当我们从创业走到现在，我们不缺乏实际管理的经验，但我们缺乏管理之“道”；我们不缺乏重用人才的意识，但我们缺乏御人之“道”；我们不缺乏探索和求新的尝试，但我们缺乏对大势之“道”的把握！专门以国学，帝王学，素质管理学为研修主体的顶级平台应运而生-华商书院以育商海领袖，铸中华商魂为宗旨，为您开启企业经营之道，基业常青之道！4在经济环境日益变换，商海已是战鼓雷雷的今天，您是否为企业经营的困境而一筹莫展？您是否还固守已有的商业模式？您是否还在为企业的固步不前而苦

5、苦思索？您今天面临的问题，无数行业的领袖与标杆早已成功解决，与他们为友，将与您传递最实战的经营之道；与他们为伴，将与您传递最核心的商业真经！借他山之石可以攻玉，走进华商书院，您将获得55位中国最卓越的企业实战专家顾问，为您企业把脉，并与您一道前行。 邀约短信1华商书院承“尊德问学，修己安人”之院训，“育商海领袖，铸中华商魂”之宗旨邀您与20位优秀企业家共聚花园格兰云天酒店，共探股份制改革之道，共成企业长青。2任正菲借毛泽东思想成就华为，丰田借孙子兵法独占鳌头，宋代名相赵普曰:”半部论语治天下”.华商书院隆重举办企业总裁沙龙，邀您品国学智慧,成就常青基业. 3. 身修而后家齐，家齐而后国治，国治

6、而后天下平。华商书院特为企业家举办总裁沙龙，邀您与20位优秀企业家结盟交友，共探企业经营之道。席位仅为年营业额两千万以上企业家开放。4. 聚成咨询集团03年从6个人的公司起步，短短5年，它成长为中国培训行业第一大品牌，拥有60多家分子机构，近4000名员工，并在08年被评为“21世纪企业未来之星”：是什么成就了它的快速成长？是什么让优秀人才与它共同成长？是什么让它创造了6个行业第一？-揭晓尽在23日聚成华商书院总裁沙龙！5.当黄鸣借助论语带领皇明太阳能集团走出困境并再次腾飞；华硕电脑运用孙子兵法之“常山之蛇”策略称霸主板机市场的时候，这个经济的冬天您的出路在哪里？-华商书院企业总裁沙龙邀您共聚

7、经营与企业基业长青，20位企业家与您走过这个经济的冬天。6.儒商柳传志信奉中庸思想；道商李嘉诚信奉无为之道；圣商比尔盖茨在禅修中激发创意 -华商书院企业总裁沙龙邀您在传统文化中领悟管理智慧，解读道商之经营智慧。7只为董事长，总经理开放的华商书院隆重举办.经济危机下的企业突围之道总裁沙龙。11月23仅与20位企业领袖共享！垂询电话：221892828. 结实了书会智慧一辈子，找对了朋友会快乐一辈子。这个经济的冬天，华商书院与您携手走过，全球经济下的企业突围之道总裁沙龙与您相约*日下午2：00，于花园格兰云天酒店恭候您的光临！9.有计划不乱，有安排不忙，华商书院总裁沙龙与下午2：00在花园格兰云天

8、酒店隆重举办，望您准时参加并携带30份名片，祝顺利！ 10. 论管理者修养，莫过于论语；论哲学的简约，朴素，莫过于道德经；论管理谋略及周详，莫过于孙子兵法；论管理的严格与理性，莫过于韩非子！华商书院邀您共品国学智慧，成就领袖气质！11.*总，您好！品读千年国学，开启智慧人生，研讨股改之道，成就企业腾飞！华商书院全球经济下中国企业家的突围之道企业家沙龙于9日下午于富临大酒店隆重举行，主讲嘉宾为曾任职于华为高层管理，并为TCL，步步高，香港亿达等众多企业培训的曾晖老师。特别邀请您的莅临，与深圳20位亿万身价的各行业顶尖企业家共同交流企业经营之道！华商书院*诚邀12. 文化.承接传统,智慧砥砺人生:

9、“易”得天时地利；“儒”得人和；“禅”得心定；“道”得众合；“兵”得势成；“医”得身轻！华商书院国学智慧与企业基业常青企业家沙龙邀您品千年国学智慧，解读企业常青之核心！本次沙龙于9日在深圳*酒店隆重举行，仅为20位优秀的亿万身价企业家开放。13. 企业做大了，自己却身心疲惫你必须从能力型向智慧型老总转型；公司规模扩大了，但却人心涣散你需要找到凝聚人心的那把钥匙；人才济济，你却无法掌控你需要读懂人性的本质。这不是你的困惑，而是每一个企业经营者的困惑！华商书院于10日隆重举办经营智慧与企业基业长青企业家沙龙为您解疑答惑！仅为20位优秀企业家开放！*隆重邀请您的莅临。14. 您是否希望企业超常规成长

10、？您是否希望成为行业冠军？ -中国第一大培训品牌, 08年 “21世纪企业未来之星”聚成咨讯集团实例解剖自身成长核心秘诀-!华商书院邀您与20位企业家共聚企业家沙龙!15. 当代企业家之困惑：1.当企业发展到一定阶段，越来越看不清以后的路！2.高效的西方管理没有锻造出员工的忠诚！3.企业越发展，自己越身心疲惫！4.事业风生水起，为人处事却战战兢兢，如屡薄冰。如果你有以上困惑，华商书院企业家沙龙为您答疑解惑,开启智慧人生. 16. 学孔论孟思辩仁义礼智，参禅悟道感受禅宗道德，修身治品悟易学人生”由聚成咨询集团华商书院举办的“聚成总裁沙龙”是搭建企业家交流的舞台，是铸就企业腾飞的新起点。XX老师亲

11、临现场与20位企业老总共同解密企业基业长青的基因，剖析聚成股改模式成功案例。时间地点聚成XX诚邀 17. 彭总:您好!文化承接传统,智慧砥砺人生:华商书院特别举办高端企业家沙龙:1.解析国学智慧对于现代企业经营的颠覆思考和全新思维,为您”修身,齐家,治国,平天下”打开智慧之门;2.以行业旗舰企业聚成咨询集团为实例,解剖6年在全中国拥有50多家分子机构,近4000名员工,培养了近100名优秀总经理的核心体制股份制改革,为最具实操性和生产力的”管心之道”.本次沙龙仅设20个尊贵席位,为年营业额2000万以上的亿万身价企业家开放!参会嘉宾凭名片和邀请函确认免480元的门票参会!奇门遁甲：1. 您想知

12、道毛泽东，姜太公，诸葛亮的顶级测算术吗？您想知道如何以号码数字来测算您生活中的财运，仕途吗？一生幸福，事业成功的必须课，易经之奇门遁甲，华商书院于20日特邀中国时空数码研究学院副院长魏庆岷老师与您一起体验不可思议的测算术！-华商书院特邀 跟进分享短信学国学应该注意三个方面的问题：第一，国学是世界上最好的成功学，如“内圣外王”；第二，企业家学国学不要学过头了，学成了学者，而失去了企业家应该具有的血性，野性。因为我们企业家的根本还是要为社会创造更多的价值；第三，把学国学、用国学当成我们的生活方式，生活的常态。国学像一面镜子，每天照着她，看看我们自己做到了没有，而不是拿着国学去教训别人，或所谓的拯救

13、别人。我们要先“度己”，再用我们的爱心和能力创造价值，用我们的行动去“度人”1.古人云:”志士惜年,贤士惜日,圣人惜时”1.论语：上级对下级的爱是“仁”，下级对上级的爱是“忠”，长辈对晚辈的爱是“慈”，晚辈对长辈的爱是“孝”，华商书院*与您分享爱心之道2. 张瑞敏说“我跟老子学做事，跟孔子学做人，跟孙子学战略”可见国学智慧已成为商界领袖经商必修课。华商书院*与您分享3.“为将之道，当先治心”，管理就是管人，管人就是管心，这是东西方管理的最高境界。道德经为您破解管心之道。华商书院*与您分享管理之道4凡利之所在，当与人分之；凡名之所在，当与人共享之-曾国藩为人之道。华商书院*与您分享。5为官要学曾

14、国藩，从商要学胡雪岩。华商书院*诚邀您与55位商界领袖共品国学智慧，探帝王将相治国之道，修现代企业经营体系。 6 富与贵，是人之所欲也；贫与贱，是人之所恶也；只为董事长，总经理开放的华商书院*诚邀您-品国学智慧，修富贵德行。7. 智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎。只为为董事长，总经理开放的华商书院*与您分享。8. 君使臣以礼，臣事君以忠：如老板主管以礼来尊敬下属，体恤和关怀下属，下属则会效忠于你，所以说臣事君以忠。华商书院*与您分享。9“能用众人之力，则无敌于天下，能用众人之智，则无畏于圣人”。毛泽东用人之道。华商书院*与您分享。10. 你拥有一县的眼光,你就会做一县的生意；你拥

15、有一省的眼光,你就会做一省的生意；你拥有天下的眼光,你就会做天下的生意！-华商书院*与您分享胡雪岩经商名言。11. 臣以自任为能，君以用人为能；臣以能言为能，君以能听为能； 臣以能行为能，君以能赏罚为能。 所能不同，故能君众材也！华商书院*与您分享君臣之道。12. 居，视其所安；达，视其所举； 富，视其所与；穷，视其所为； 贫，视其所取。华商书院*与您分享13. 方是原则，圆是技巧。方而不圆，犹如巧匠无利器，何以成就其事；圆而不方，恰似偏舟逐水流，不知身归何处！华商书院*与您分享处世之道14. 用人的原则：德才兼备的任贤原则；用人如器的适用原则；用人不疑的信任原则。华商书院*与您分享用人之道。

16、15. 味归形，形归气，气归精，精归化，精食气，形食味，化生精，气生形。反面：从阴阳则生，逆之则死，从之则治，逆之则乱。反顺为逆，是谓内格华商书院*与您分享养生之道。17. 手表定理 ：一个组织不要同时设定两个目标。一次戴两只手表不但不能让自己知道更准确的时间，还会失去准时的信心。对同一组织采用两种管理方法，或设置两个不同的目标，组织就无所适从了。华商书院*与您共享。18. 对管理者来说，要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。如果你只想让部属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的。华商书院*与您分享管理真经。 19. 企业经营成功与否，全靠是否了解顾客的需求。看到别人的

17、需要，你就成功了一半；满足别人的需求，你就成功了全部。华商书院*与您共享20. 即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。所以未听之时不应有成见，既听之后不可无主见；不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。华商书院*与您共享21. 圣者随时而行，贤者应事而变；智者无为而治，达者顺天而生。华商书院*邀您习无为之道，成圣贤之智。22. 无贱则无贵，守贱方富贵，善待贫贱方可富贵长久。华商书院*与您分享富贵之道。23. 人看到前景，就会有动力；前景遥远，人就灰心；前景有限，人力有限；前景无限，人力无限。基业长青的领袖首先应该是愿景的守卫者。华商书院*与您分享。24. 功名看器宇，事业

18、看精神。穷通看指甲，寿夭看脚踵。 如要看条理，只在言语中华商书院*与您分享冰签。25华商书院*与您分享毛主席语录：最鼓舞人心的一句话：星星之火，可以燎原；最高傲的一句诗：冷眼向洋看世界！最写意的一句诗：江山如此多娇！26华商书院*与您分享毛主席语录：最自负的一句话：自信人生二百年，会当击水三千里！最谦虚的一句话：这只是万里长征的第一步！27。华商书院*与您分享毛主席语录：最有煽动性的一句话：哪里有压迫，哪里就有反抗！最有主人翁意识的一句诗：问苍茫大地，谁主沉浮？28华商书院*与您分享毛主席语录：最畅快的一句诗：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！最潇洒的一句诗：不管风吹浪打，胜似闲庭信步！29华商

19、书院*与您分享毛主席语录：最具奥运精神的一句口号：文明其精神，野蛮其体魄！最具广告效应的一句诗：不到长城非好汉！ 30. 人之气质，由于天生，本难改变，惟读书则可变化气质欲求变之之法，总须先立坚卓之志。*邀您与商界领袖研习管理之道，开启智慧人生。31. 心常用则活，不用则窒常用则细，不用则粗。华商书院*邀您清心，修己，安人。32. 多躁者必无沉毅之识，多畏者必无踔越之见，多欲者必无慷慨之节，多言者必无质实之心，多勇者必无文学之雅。华商书院*与您分享。33.在缺乏教养的人身上，勇敢就会成为粗暴，学识就会成为迂腐，机智就会成为逗趣，质朴就会成为粗鲁，温厚就会成为谄媚。华商书院*与您分享。34. 华

20、商书院*与您分享：江海之所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。是以圣人欲上民，必以言下之；欲先民，必以身后之。35华商书院*与您分享用兵之道：为兵者，谓其势如常山之蛇，击其首则尾应，击其尾则首应，击其身则首尾俱应，然后其兵立于不败之地。36. 华商书院*与您分享制胜之道：知胜有五：知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。37. 华商书院*与您分享用人之道：用人所长，天下无不用之人;用人所短，天下无可用之人。38. 华商书院*与您分享富贵之道：富与贵，是人之所欲也；不以其道，得之不处也。贫与贱，是人之所恶也； 不以其道，得之不去也。39.华商

21、书院*与您分享：听其言，必观其行，是取人之道；师其言，不问其行，是取善之方。40：华商书院*与您分享为人之道：先去私心，而后可以治事；先平己见，而后可以听人言。41：华商书院*与您分享：修己清心为要，涉世以慎言为先；42： “静能制动，沉能制浮；宽能制褊 ，缓能制急”华商书院*与您分享43“以虚养心，以德养身，以仁养天下万物，以道养天下万世”华商书院*与您分享44“大其心，容天下之物；虚其心，受天下之善；平其心，论天下之事；潜其心，观天下之理；定其心，应天下之变。”华商书院*与您分享45.“上士忘名，中士立名，下士窃名；上士闭心，中士闭口，下士闭门” 华商书院*与您分享46华商书院*与您分享：

22、贫贱是苦境，能善处者自乐；富贵是乐境，不善处者更苦。47华商书院*与您分享：力有所不能，圣人不以无可奈何者责人；心有所当尽，圣人不可以无可奈何者自诿。 ：尽力而不能达到，圣人不会苛责于人，应当尽心而未尽心，圣人不会推委于他人。48以恕已之心恕人则全交，以责人之心责己则寡过：以宽恕自己的心宽恕别人，则交情可以圆满。以责备他人的心责备自己，则过错少。华商书院*与您分享49华商书院*与您分享：自责之外，无胜人之术；自强之外，无上人之术：除了自我反省以外，没有胜过别人的方法，除了自强不息之外，没有超过别人的其他方法。50“困天下之智者，不在智而在愚；穷天下之辩者，不在辩而在讷；伏天下之勇者，不在勇而在

23、怯。”华商书院*与您分享51“以耐事了天下之多事，以无心息天下之争心”：以忍耐了却天下的多事，以不争的心平息天下相争的心。华商书院*与您分享52谋人事如己事，而后虑之也审；谋己事如人之事，而后见之也明：在策划别人的事时好象在策划自己的事，则思虑能周全。在策划自己的事时如在策划别人的事一样，则旁观者能看清一切。华商书院*与您分享53道生于静逸、德生于谦和；慈生于博爱；善生于感恩；福生于淡泊。华商书院*与您分享54、以圣贤之道教人易。以圣贤之道治己难。以圣贤之道出口易。以圣贤之道躬行难。以圣贤之道奋始易。以圣贤之道克终难。华商书院*与您分享55. 华商书院*与您分享：何思何虑，居心当如止水，勿取勿

24、忘。为学当如流水.56. 华商书院*与您分享：君子之心不胜其小，而气量涵盖一世；小人之心不胜其大，而志意拘守一隅。57. 君子有三乐，而王天下不与存焉。父母俱存，兄弟无故，一乐也；仰不愧于天，俯不怍于人，二乐也；得天下英才而教育之，三乐也。君子有三乐，而王天下不与存焉。华商书院*与您分享君58.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。59.曾国藩 聚人之道：用共同文化凝聚人，用合理的制度规范人，用高尚的人格感化人，用宽广的胸怀容纳人60曾国藩的用人方略：情感、利益、约束是用人三大手段；品德、品性、品位是用人者三大原则；选才、育才、求才是用人者三大环节；集权、授权、

25、让权是用人者三大阶段.61. 一个企业的生产系统属木，具生发之象；销售系统属火，具生长之象；采购系统属金，具收敛之象；财务系统属水，具收藏之象；质量系统属土，具承载万物之象62. “中国文化的最高境界不总是超凡脱俗，而是存在于世俗的日常生活当中。”63.一个有用的人，勇于承担而不推诿，要给人信心；一个优秀的人，凡是决不轻易拒绝，要给人希望；一个能干的人，肯将利益分享给大家，要给人欢乐；一个慈悲的人，一个乐于主动服务，要给人方便。64.春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪，若无闲事挂心头，便是人间好时节。时而驻足，时而奔跑。无论是良辰美景，亦或是万家灯火，最平凡的才是最令人触动的，享受生活，分享感动！

26、65.论高处：当您珍惜自己的过去，满意自己的现在，乐观自己的未来时，您就站在了生活的高处；当您明了成功不会造就您，失败不会击垮您，平淡不会淹没您时，您就站在了生命的最高处；当您修炼到足以克服一时不快，看重自身的责任而不是权利，关切他人的不幸而专注于拯救和安慰时，您就站在了精神的最高处；当您能以无憾之心向后看，以希望之心向前看，以宽厚之心向下看，又以坦然之心向上看时，您就站在了灵魂的最高处。66.每一个开始都充满希望，每一次努力都值得喝彩。成长是从不敢到敢，从敢到绝不，绝不到能放弃；喜悦是永无止境的学习成长，来追求完全的成功，并建立健全平衡的生活。我们正往上冲，并深信：帮助别人成功，有助于自己达

27、到更成功的境界！67. “急事，慢慢的说；大事，清楚的说；小事，幽默的说；没把握的事，谨慎的说；没发生的事，不要胡说；做不到的事，别乱说；伤害人的事，不能说；讨厌的事，对事不对人的说；开心的事，看场合说；伤心的事，不要见人就说；别人的事，小心的说；自己的事，听听自己的心怎么说；现在的事，做了再说；未来的事，未来再说；如果，对我有不满意的地方，请一定要对我说！68.我无为而民自化，我好静而民自正，我无为而民自富，我无欲而民自朴”。企业管理的最佳方式应该是达到自我管理的境界，用信仰激励人，用制度监管人。69. “国不可一日无君，君不可一日无茶“！儒家说，仁者乐山，智者乐水；道家说，人法地，地法天，

28、天法道，道法自然。佛家说：青青翠竹，尽是法身；郁郁黄花，无非般若。所以，一杯茶里，有山有水有自然，品山品水品天下！周末了，品上一杯禅茶，尽享茶寿人生！70论语中说：“以不教民战是弃之”。一个企业要提升竞争力，就要关心员工的学习，把企业创建成学习型组织。否则，不仅员工会被抛弃，同时，企业也会被市场所抛弃。71. 华商书院道德经分享：你消灭不了你希望消灭的，但你能得到你欣赏的。你很难得到你期望的，但你能得到你不断激励的。72. 自己忙碌的人，常常是因为不会用人，所以难成就大事！真正的管理，是让别人忙得有效的学问。华商书院与您分享管理真经。诸葛亮鞠躬尽萃的一生告诉我们：君逸臣劳则兴国，君劳臣逸则国亡

29、;法家智慧告诫各企业家：下君尽己之力，中君尽人之力，上君尽人之智;企业家成长的历程是：从无序（业商）-规范（法商）-文化（儒商）-哲学（道商）-智慧（圣商）所以呢，找对方法做对事比摸着石头过河更省时省力名人名言篇1. 成大事者，不恤小耻；立大功者，不拘小谅。冯梦龙2. 不安于小成，然后足以成大器；不诱于小利，然后可以立远功。方孝孺3. 修其身而后交，善其谋而后动。杨子 4. 以势交者，势倾则绝；以利交者，利穷则散。王通5. 信任少数人，不害任何人，爱所有人。莎士比亚6. 和以处众，宽以待下，恕以待人，君子人也。林逋7. 勿以身贵而贱人，勿以独见而违众，勿持功能而失信。诸葛亮8. 使人俱不若使人

30、爱，使人爱不若使人敬。李惺9. 谦逊基于力量，高傲基于无能。尼采10. 得十良马，不若得一伯乐；得十良剑，不若得一欧冶；得地千里，不若得一圣人。吕氏春秋不苟轮赞能（战国）11. 构大厦者必资于众工，治天下者必赖于群才。余继登（明）12. 吾任天下之智力，以道御之，无所不可。曹操（汉）13.人能尽其才则百事兴。孙中山（中）14. 任能者责成而不劳，任己者事废而无功。桓宽（汉）15. 不以求备取人，不以己长格物，随能受叙，无隔疏贱。吴兢（唐）16. 宽收严试，久任超迁。此八字，用人之良法。陆世仪（清）17. .取人之直恕其戆；取人之朴恕其愚；取人之介恕其隘；取人之敏恕其疏；取人之辩恕其肆；取人之信

31、恕其拘；所谓人有所长，必有所短也，可因短以见长，不可忌长以摘短吕坤（明）18. 不素养士而欲求贤，譬犹不琢玉而求文采也。司马光（宋）19. 登山则情满于山，观海则意溢于海。（南朝梁刘勰文心雕龙）20. 善气迎人，亲如弟兄；恶气迎人，害于戈兵。管仲21. 劳谦虚己，则附之者众；骄慢倨傲，则去之者多。葛洪22. 傲不可长，欲不可纵，乐不可极，志不可满。魏徵23. 尺有所短；寸有所长。物有所不足；智有所不明。屈原 客户反馈篇1. 管理是让别人把事情做好而不是自己做；思想决定行为：人心如水，制度如篮子，再好制度，管不住思想，就好比竹篮打水一场空。-三期学员 侯建芳2. 通过道德经，把以前困惑我们的一些问题，迎刃而解，茅塞顿开，把一些实际的经验上升到理论的高度，再次升华，从而把点变成线，线变成面，面变成信念，同时