1、电厂运行安全工作计划电厂运行安全工作计划篇一:电厂安全工作计划发电厂安全环保目标和工作计划一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确立“五保”、“五防”的具体目标“五保” 保生命、 保电、 保资产、 保生产、 保稳定。“五防” 防水灾、 防火灾、 防盗窃、 防破坏、 防失密。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化职工的技术培训和安全教育培训。与时俱进,开拓创新,积极推进安全生产的现代化、标准化、精细化管理,狠抓安全生产薄弱环节的治理,坚决杜绝人生伤亡、设备重大事故和恶性误操作事故的发生,确保年度安全生产目标
2、的实现。二、安全环保目标:1、年度内死亡以上生产安全事故为零;2、年度内不发生重伤及以上人身事故:3、年度内不发生重大及以上设备事故;4、年度内不发生误操作事故;5、年度内不发生重大环境污染事故;6、年度内不发生重大及以上火灾事故;7、年度内不发生重大交通事故;8、污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。三、安全环保工作计划 XX年发电厂安全生产的各项工作围绕上述指导思想和安全环保目标展开。提出实现目标的具体保障措施,并把这些措施落实到每一位职工,以高度的责任感和敬业精神落实安全生产责任制,确保安全生产目标的最终实现。XX年全厂各部门应着重做好以下几方面的工作:(一)认真落实安全生产责任制,
3、大力加强安全机制建设,制定有效的安全生产激励和约束制度。凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督的局面,真正建立起全员、全方位、全过程的安全管理体系。(二)不断完善安全生产规章制度,积极推进安全生产规范化、标准化、精细化管理。坚持“贵在真实、重在整改的原则,逐步实现安全管理由粗放管理向精细,由经验管理向科学管理,由传统管理向现代管理转变。具体工作内容如下:1、修订、完善发电厂各项安全规章制度。2、总结经验教训,研讨管理工作新方法和新手段,推行安全生产全过程管理。3、对现场的规程全面清查,完善工艺标准。4、积极完善安全设施标准化工作,完善生产现场的安全设施、安全标志。5、进一步规范缺陷管理,及时
4、发现和消除设备缺陷,提高机组带负 荷能力。6、加强化学危险品、易燃易爆物品的规范管理。7、坚持“应修必修、修必修好”的原则,结合设备系统的实际情况,认真分析合理安排好检修计划。8、加强小修现场的安全、质量全过程监督管理。(三)大力加强生产现场的安全管理,夯实管理基础。 加强对人和物两方面的安全管理,达到预见问题、防微杜渐的效果,从而保证安全生产。1、进一步完善现场作业标准,推广标准化作业。2、继续加强现场定制管理,保证作业现场布置安全合理。3、深入持久的开展反习惯性违章工作,严格违章曝光和考核。4、认真做好生产作业现场的安全监督检查工作。(四)防患于未然,深入开展危险点分析和风险分析。(五)认
5、真做好噪声治理和污水排放工作。(六)加大安全培训力度,提高员工安全意识。 发电厂XX年3月25日篇二:电厂XX年安全工作总结及XX年安全工作思路 电厂XX年安全工作总结及XX年安全工作思路 今年安全生产工作在上级公司和电厂领导班子的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极开展各项安全生产管理工作,通过全厂各级人员的共同努力,全年不发生轻伤及以上人身伤亡事故,不发生溃坝、水淹厂房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生产建构筑物坍塌事故,不发生环境污染事件,不发生因本单位责任引起的电事故,不发生一般及以上设备事故,不发生人为误操作事故,不发生交通事故,不发生火灾事故,不发生机组非
6、计划停运事件,圆满完成年初制定各项安全生产目标,截至11月15日,累计安全生产2532天,安全生产形势持续稳定。下面对XX年安全生产工作进行如下总结:一、认真履行安全监督职责,落实各级安全生产责任年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标,切实落实安全责任目标管理,将责任内容进行了分解和落实,层层签订安全生产责任书,真正在思想上树立了“安全第一”的思想,使各级各部门始终保持清醒的头脑,不断提高安全生产的自觉性和责任感,正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系,在任何时候,任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。二、强化安全检查,确保安全运行 本年上级公司比较重视安全检查,通过电厂开展定期检查和
7、上级公司开展安全巡视检查,安全检查的密度和频次比上年有所增加,整改完成率也比较高,全年安全检查发现问题累计109项,截止11月15日,完成整改105项,有4项须结合年度检修进行整改。通过检查和整改,机组设备可靠性进行一步提高,有力地保证了安全生产持续稳定。(一)电厂开展春季和防汛安全大检查,整改问题16项,全部按计划完成整改;(二)上级公司开展“春检”核查整改,整改问题26项,整改完成24项,有2项须结合年度检修完成;(三)上级公司5月开展安全巡视检查,发现问题23项,按计划全部整改完成;(四)上级公司6月开展安全巡视检查,发现问题10项,按计划全部整改完成;(五)电厂开展汛检查,发现问题4项
8、,按计划全部整改完成;(六)上级公司7月开展安全巡视检查,发现问题11项,按计划全部整改完成;(七)电厂开展秋季及汛后安全检查,发现问题6项,整改完成4项,有2项结合机组检修完成;(八)上级公司开展“秋检”核查发现问题13项,全部按计划完成整改。三、开展重大危险评估和整改,对存在的危险源做到可控在控 根据集团公司重大危险源管理制度,电厂于第一季度组织完成本年度重大危险源评估,通过自评,电厂目前不存在当前国家规定的重大危险源项目,存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个,分别是水电厂大坝及引水系统(水工建筑)、升压站、主变、汽轮机油系统、电缆夹层及沟道、主厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂,均
9、为四级危险源,全部由电厂自行监控。重大危险整改项目共22项,上年结转1项,共计23项,截至11月15日完成整改17项,余下的6项正在进行中,预计年底基本能够完成整改。四、加强“两票”管理,防止误操作 严格执行安规、“两票三制”,落实重大操作现场监督工作和重大作业领导到位制度,进行一步规范“两票”管理,强化“两票”培训力度,完善“两票”典型票库,切实提高办票效率,切实落实“两票”动态检查和杜绝无票作业行为,从行动上保证安全生产的稳定持续发展,有效地保证了员工在作业过程中的人身安全,防止误操作事故的发生,截至11月15日,操作填用526份,其中电气填用电气操作票380份,机械操作票146份,合格率
10、均为100%;工作票填用135份,其中,电气一种17份,电气二种25份,水力机械一种66份,水力机械二种5份,水力自控票12份,一级动火0,二级动火10份,动土0份,合格率100%。 XX年反事故措施共17个大项,37小项,截止11月14日,累计完成整改31项,整改完成率%;安全技术劳动保护措施共11大项,21个小项,截止11月15日,累计完成14项,整改完成率%,“两措”计划稳步推进,部分整改项目须结合机组检修才能开展,通过“两措”计划的实施,进一步夯实了电厂安全生产基础。六、强化现场安全监督工作,确保措施有效落实 通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施,严格执行外包工程安全管理制度,
11、落实现场安全安全监督管理,有效促进电厂各级领导深入现场开展反违章和现场工作指导,及时纠正和制止违章作业行为,杜绝了各安全事故的发生,较好完成了去冬今春#1机b修、#2机组c修、#3机组c修、隧洞排空检查、压力钢管镇墩裂缝修复、桥机电缆改造及整机检查、及#1、#2机组球阀改造和渗漏排水泵控制系统改造等项目现场安全监督管理,有序推进今冬明春机组检修工作顺利开展。七、落实防汛责任,确保安全度汛(一)电厂紧跟上级公司步伐,及时召开XX年度防汛、大坝安全暨防汛工作动员会,成立了以厂长为和副厂长组长,各部门负责人为成员的防汛领导小组,设立防汛办公室,建立了防汛抢险队伍,明确报汛制度和领导带班制度。确实做到
12、了防洪有组织,预防有措施,抢险有能力,责任层层落实,确保渡汛工作的有序开展,保证汛期安全生产。(二)在上年的基础上,进一步修订、完善了防洪渡汛方案、水库防洪抢险应急预案、水淹厂房应急预案、大坝垮坝应急预案、全厂停电应急预案等报荔波县防汛主管部门批准执行,并上报上级公司备案,保证了本年安全渡汛工作能顺利进行。(三)根据电厂实际,储备必要的防汛物资,安排专人保管,为防汛抢险工作提供有力保障。(四)切实抓好汛前、汛中检查,通过检查及时消除了一些安全隐患。开展防汛工作演练,提高电厂应对洪水处置能力,有效地巩固和推进电厂防洪度汛工作。(五)汛期严格执行了24小时防汛值班制,落实了防汛值班责任制和领导带班
13、责任制。通过科学合理调度,安全度过5次较大洪水,切实做到安全与经济的有机结合,实现了年度防汛工作目标。八、切实做好安全教育培训工作为落实好上级公司提出效率提升要求,根据电厂实际开展了以下培训工作:(一)组织制定了XX年安全教育培训计划,内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排,通过定期开展培训,进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。(二)开展形式多样的教育活动1.通过开设安全宣传专栏,定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产精神,丰富职工文化生活的同时,提高职工安生产意识。2.通过印发每周一期安全生产会议纪要和每月一期的安全简报,及时通报安全生产过
14、程中不安全行为和暴露的问题,并将通报情况列入月度绩效考核,使广大干部职工从思想 上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。3.通过开展“安全生产月”活动,开展防洪安全、交通安全、消防安全宣传活动,以日促月,以月促年,有效杜绝各类安全事故的发生,为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。九、目前存在的问题及建议(一)设备基础仍然较差,设备检修维护、技术改造工作任务重,设备可靠性有待提高,安全生产形势严峻。(二)水情测报系统瘫痪,改造工作推进缓慢,汛期只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息,水库水位控制较为被动。
15、(三)各级各部门人员安全生产意识有待加强,暴露的问题仍然比较多,个别员工仍存在思想麻痹,办事图方便、侥幸心理等现象,违章现象时有发生。(四)任务繁重、人员力量不足等因素,仍是制约我厂安全生产的主要因素。 十、XX年工作重点(一)认真组织学习、深刻领会集团公司XX年安全生产“一号文”,把握全年安全生产工作方向;(二)根据上级公司下达本厂XX年安全生产目标,进行分解并组织签订各级各部门人员安全生产责任书;(三)组织制定XX年度“两措”计划、开展年度重大危险源自评估及做好防洪度汛和大坝管理工作;(四)加快推进水情测报系统改造项目实施,确保安全度汛。篇三:电力局安全工作计划电力局安全工作计划电力局安全
16、工作计划文章作者:珊珊 文章加入时间:xx年8月26日19:33 今年我局的安全工作目标是:不发生生产性人身伤亡事故;不发生有责任的重大电事故;不发生特别重大设备事故和有责任的重大设备事故;不发生重大施工机械损坏;不发生重大火灾事故;不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故;不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。为实现该安全工作目标,努力完成我局安全生产的各项工作任务,我们将着重以下几方面的工作:(一)加强全体员工的安全生产意识,强化安全生产责任制1.继续做好安全生产法、省安全生产条例、省重大安全事故行政责任追究规定的宣传和贯彻工作,使广大干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。 2继
17、续加强员工的安全知识和技术技能的培训和锻炼。只有加强职工的安全知识和培训,加强安全思想的宣传工作,提高职工的安全意识、技术技能和责任心,安全生产才有根本的保障。3.加强安全生产监管,全面落实安全生产目标责任制。把安全目标和责任从领导到一般职工,层层分解,落实到人。做到责任明确、责任到位,达到人人重视、人人参与,各施其职、各负其责,互相配合和监督。(二)加强安全生产规范化、制度化的建设1.要不断完善和修订我局的安全管理各项工作的规章制度,加大安全管理力度,认真执行本局制定的安全生产考核细则。2.坚持例会、安检等各项例行工作。 每月的安全生产例会要坚持并要加强,安全检查工作要坚持。提高检查的质量。
18、班组的安全活动要加强,要改变以往流行形式,敷衍塞责的做法,切实做好事故预想、反事故演习等工作。(三)加强电建设和技术改造,提高供电可靠性,保证对重要用户的可靠供电1.加强调度管理。严格控制调度规程,严肃调度纪律,加强调度员的素质培训,制订事故处理预案和积极可行的应对措施。2.保电工作要制度化。3.依靠科技进步,改善电安全运行条件。(四)抓好设备缺陷管理工作,提高设备消缺率1.切实做好设备运行状态分析工作。2.抓好“反措”计划的落实。3.认真对待消缺工作,避免设备长期带缺陷运行。4.做好设备备品备件工作。(五)加强外包工作的安全管理1.要同施工队签订安全责任书,明确安全责任。2.要确保施工队资质
19、条件符合安全要求。3.要加强跟踪检查。(六)继续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作1.要加强电力法、电力设施保护条例的宣传。2.要加强巡视检查,发现有问题立即处理。(七)继续加强车辆及司机的各项管理1.加强司机的安全学习。2.加强车辆的检查,使车辆状况良好。(八)借鉴吸收先进的技术和管理办法,提高我们的安全工作水平安全管理是从大量的事故分析、逻辑推理和实践总结出来的一门严肃的科学。我们要广泛借鉴和吸收先进方法,结合自己实际加以利用和创新,最大限度地利用现有资源,弥补不足,迅速提高我们的安全管理水平。我们要在上级领导下齐心协力,牢牢坚持“安全第一,预防为主“的方针,积极工作。我们坚信:只要共
20、同努力,除了人力不可抗拒的自然灾害外,所有事故都可以预防,任何安全隐患都可以控制。我们的安全工作一定可以完成既定的目标!文章出处:篇四:发电厂XX年度工作总结暨XX年工作计划 发电厂XX年度工作总结 XX年是我厂响应各级政府号召,发扬党政领导齐抓共管的作用,今年6月,原热电厂根据专业需要进行了重新划分,成立了发电厂和供电厂。我发电厂认真贯彻公司的各项战略部署,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,建立健全各项规章制度,注重安全教育和技术培训,加强队伍建设和设备管理,着力在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,全厂上下团结协作、顽强拼搏,各项工作扎实推进,取得了较好的成绩。现将我厂XX年的主要
21、工作总结如下:一、生产形势喜人,月发电量屡创历史纪录,各项经济指标超目标完成任务。 今年以来,我厂精心组织煤气炉的安全生产,服从生产调度,合理利用煤气资源,减少资源浪费和环境污染,把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。在此基础上加强生产协调,掌握发电设备的出力能力,做好供汽、发电的平衡工作,作到满发、稳发,及时调整运行设备、运行方式,降低电耗。截止到11月30日,共完成发电量26180万kwh,超公司年计划1680万kwh,为年目标计划的107%;标煤率577g/kwh,比公司年目标计划降低43g;厂用电率为%,比计划降低个百分点;对外供汽32万吨。7-11月,发篇二:XX年电厂安全
22、工作计划 XX年电厂安全工作计划 下面是小编为你精心编辑整理的电厂安全工作计划范文,希望对你有所帮助,更多精彩内容,请点击相关栏目查看, 谢谢! 根据20XX年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标,我们将重点抓下面是小编为你精心编辑整理的电厂安全工作计划范文,希望对你有所帮助,更多精彩内容,请点击相关栏目查看, 谢谢!根据20XX年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标,我们将重点抓好以下九项工作:(一)牢抓命脉,健全安全长效机制安全生产是企业发展的永恒主题,20XX年,公司将进一步夯实安全基础,全方位、全过程和全员参与,强化安全管理,形成党、政、工、团齐抓共管的
23、良好局面。一是狠抓安全生产责任制的落实,做到责任和压力到位。层层签订安全生产责任书,明确公司、部门和班组安全控制目标和责任,按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等原则,做到职责分明、各司其职、各负其责。二是认真做好安全性评价整改落实工作,以此为切入点,理顺安全管理的各个环节,进一步细化各级安全生产目标,杜绝违章现象,达到全面提升公司安全管理水平的目的。三是狠抓安全意识的教育和培训,做到培训和教育并重。通过开展各种形式的安全教育活动,宣贯各项安全标准,使安全深入车间、深入现场,深入人心,培育良好的安全文化。四是狠抓安全隐患排查,对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”,及
24、时跟踪,限期整改,形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式,对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理,不断提高企业的安全管理水平。五是狠抓安全规章制度的健全和完善,做到有章可循,违章必究。六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练,做到机制畅通,运转高效。七是狠抓特种作业和特种设备的规范管理,做到特种设备定期必检,作业人员执证上岗。八是狠抓安全考核,完善安全绩效考核制度体系,提高企业安全执行力。(二)抓好发电运行,全面推行机组实现标准状态运行抓运行即是抓电量、抓紧经济指标,要积极推进运行四化工作(例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工作全能化),全面推
25、行机组实现标准状态运行。为此,必须全力做好以下两项重点工作:一是提高运行操作水平,要使机组开得出、发得稳,降低非计划停运行和非计划降出力,最大限度降低电量损失。二是要进一步深入开展节能对标管理,通过经济技术指标的对标,不断寻找差距、分析原因,并采取对策措施缩小差距,通过循环往复的查找问题,解决问题,促进各项技术经济指标明显进步,有效提高公司的精细化管理,使生产运营水平在在改进中持续提高,最终实现机组标准状态运行。(三)强力保障,抓实设备可靠治理设备的可靠性是火电企业生产运营的保障,抓好设备治理才能赢得市场:一要认真抓好设备日常巡视、定检和维护工作。二要认真抓好设备的技术改造,加强成果分析,确保
26、技改后机组的运行可靠性和经济性有明显的提升。三要认真抓好机组的等级检修工作,注重前期策划、过程控制和质量管理,确保各次检修能安全、如期、优质、高效地完成。四是强化设备日常管理,提高消缺率和消缺质量,提升设备可靠性。五是加强现场文明生产,加大泄漏治理力度,加强5s管理,抓好重要设备的隐患排查,不断提高机组安全健康水平。六是大力推行“三制一化”(定检维护制、状态检修制、检修文件包制,标准化作业),全面提升设备检修管理水平。(四)着力关键,保障电煤高质稳定燃料管理是火电企业成本控制的重头,是经营管理的关键,对内要规范管理,不断提高燃煤管理的水平,对外要积极的应对市场,发扬“三千精神”抓好电煤采购,保
27、证采购600万吨电煤的决心不动摇。为此,要着力做好以下几个方面的工作:一是严格执行燃料管理的各项标准,不断完善燃料信息管理系统,在采制化流程中利用先进的条码方案,使燃料管理进一步科学化、规范化。二是严格执行燃煤管理十项制度,加大反腐倡廉的力度,强化职工思想信念和宗旨意识,厉行“三保一防”,提高拒腐防腐能力,做好效能监察,保证燃煤经营管理队伍的廉洁。三是深入煤炭市场调研,准确把握煤炭市场的变化和导向,适时调整电煤采购方略,加大与盘县地方、盘江煤电集团和黔西南州等地的供煤企业的协调力度,保证各进煤渠道畅通,为电煤采购营造良好的外部环境。努力拓宽收煤半径,开辟云南富源新煤点,力争多进煤、进好煤。四是
28、继续强化效能监督和打击掺杂使假的力度,做到入厂煤量、质、价相符,确保煤质、煤量稳中有升。(五)抓细核心,推进全面预算管理控成本,创效益,全员必须牢固树立这一成本意识,抓实、抓细全面预算及财务资金管控,坚持向管理要效益,要做到:一是以eva价值管理管理为指导,利用erp信息系统平台,合理管控生产经营流程,提高公司精细化管理水平。二是进一步落实各项业务成本费用指标的分解和控制。三是严格过程监督,定期分析指标、费用、成本的完成情况。四是减少备品备件库存数量,减少资金积压,努力降低生产成本。(六)强化培训,打造高素质职工队伍人才是企业强基固本的关键要素,公司将大力实施人才强企战略,全面开发人力资源规划
29、,为打造公司核心竞争力提供坚强保证。20XX年公司定位为深化培训工作年,全面提升员工素质,以人才培训为重心,抓好职工队伍建设。一是做好公司人才储备战略目标和员工职业生涯发展规划。二是编制下达从业人员岗位资格培训计划,建立人才资源库。三是深入开展岗位技能培训,认真做好新人员的上岗培训工作。四是进一步加强中层、管理人员的政治、文化、业务素质教育培训,采取“走出去、请进来”的方式拓展学习途径,造就高素质的管理人才队伍。五是大力开展技能竞赛活动,投入专项资金,通过激励机制以竞赛的形式提高职工学习技能的积极性。六是定期安排专题讲座,聘请专家教授、兼职教师进行深层辅导,提升组织与管理、沟通和艺术等工作能力。七是大力倡导技术能手考评工作,建立激励机制,鼓励职工走专业成才之道。八是要进一步改善公司学风,创建学习型组织和学习型员工,增强职工对企业的归属感,使其服务于企业、忠诚于企业、感恩于企业,在创造企业价值中实现个人人生价值,在提升个人价值中推动企业可持续发展。(七)以人为本,极力为职工谋福利篇三:电力安全生产工作计划电力公司安全生产工作思路 围绕一个主线、树立二种意识、把好三道关口、落实四级控制、突出五个重点,抓好六项工作,全面提升安全生产能力建设。 围绕一个主线,就是要围绕“保人身、保主、保设备”这个主线,严防人身伤亡和人员责任事故发生,确保主设备安全
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