中船长兴造船基地一期工程doc.docx

1、中船长兴造船基地一期工程doc中船长兴造船基地一期工程民品造船区1#曲形分段工场（基础系统）桩基工程施工组织设计上海蓝江建筑基础工程有限公司2005年11月11日一、编制说明（一）、编制依据1、现行上海市标准先张法预应力混凝土管桩（2000沪G502）。2、现行行业标准建筑桩基技术规范（JGJ94-94）。3、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）。4、施工现场临时用电安全技术规范5、建筑机械使用安全技术规程6、中船长兴造船基地一期工程民品造船区1#曲形分段工场（基础系统）桩位布置图。（二）、编制说明编制本施工方案时，分析了本工程的工程特点，地质条件和设计要求，结合我公司

2、多年来在上海地区桩基工程的施工经验及教训，本着创一流的质量、一流的速度，为企业创效益、创信誉的指导思想，在施工组织上实行项目法施工管理，建立项目经理负责制。严格执行工期定额和合同规定的工程竣工及交付期限，合理安排施工程序和顺序，及时完成各项准备工作，为正式施工创造良好的条件，保证各项工序在施工组织上实行项目法施工管理，建立项目经理负责制。二、工程概况1、工程名称：中船长兴造船基地一期工程民品造船区1#曲形分段工场（基础系统）2、工程地点：上海长兴岛3、设计单位：中国船舶工业第九设计研究院4、本桩基工程采用PHC管桩，总计500管桩为38850m，400管桩为2522m。其中：（1）500X52

3、m为440根，单桩竖向承载力设计值为2280KN，持力层3-2层；500X55m为25根，其中5根为试桩，单桩极限加载值3650KN，20根为锚桩，单桩最大锚固力1225KN。（2）500X45m为303根，单桩竖向承载力设计值为1860KN，持力层3-1层；500X48m为20根，其中4根为试桩，单桩极限加载值3000KN，16根为锚桩，单桩最大锚固力1225KN。（3）400X13m为194根，单桩竖向承载力设计值为280KN，持力层3-2层。5、本工程0.00相当于吴淞高程4.95m。三、施工准备（一）、技术准备1、学习和会审施工图纸：工程开工之前，由项目部组织技术人员，认真学习，熟悉图

4、纸，做到心中有底，发现问题在图纸会审前以书面形式提交建设、设计和监理单位。2、认真阅读本工程地质勘察报告，了解相关地质岩性，物理力学性质，地下水的埋藏情况，以及设计持力层性质。3、参加由监理单位或建设单位组织设计交底和图纸会审会议，提出疑问，并予以解决。4、进行测量放线的内业计算，由两人分别计算，并相互核对保证计算准确无误。6、技术交底：在工程开工之前，由项目部组织专门技术交底会，严格按公司有关规定，把各项工作落实到每个施工人员。7、准备各种施工记录表格，做好收、发文，各种签证工作。（二）、物质、机械设备准备1、根据工程设计估算各种材料，构件、工具需用量，提出物资需用计划。2、材料部根据需用计

5、划，做好采购计划，联系好管桩生产厂家，并签订好购销合同，安排好货源，保证材料供应及时，且规格、长度满足施工需要。3、按需用计划、进场日期合理安排采购。对易耗、易损物资作适当储备。4、组织设备进场，各种所需机具准备齐全，按时进场组装，使桩机可随时进行施工。（三）、劳动组织准备1、建立施工组织机构，组织施工人员进场，分班组安排好住宿、就餐，保证各项工作顺利进行；2、组织全体施工人员进行工程项目交底。明确工程特点、施工要求，将国家规范、设计意图，质检、监理要求交待清楚，并做好书面记录和签证，做到施工人员人人心中有底；3、进行计划交底，交待开工日期、竣工日期，确定施工作息时间，严肃作业纪律。（四）、现

6、场准备1、根据现场实际条件，科学合理进行现场平面布置。2、铺设用电线路，接通施工、生活用电；施工期间现场布设项目部现场办公室，工人宿舍均采用集装箱解决。四、主要工序施工方法（一）、测量放线工程开工前根据设计图纸和甲方移交的水准基点、施工控制点进行放线，首先由两人同时进行内业计算，经相互核对无误后，进行现场放线。1、建筑物角点测放：利用建设方提供的控制点引测建筑物的四个边角轴线控制点，测放后，并及时进行复测，误差必须控制在允许范围内，同时做好控制桩的设置和保护。2、轴线控制点的测放：根据已放出来的建筑物边角轴线控制点，利用经纬仪前后视的方法，在视线上分别量取轴线控制点，然后依据这些点再测放桩位。

7、3、在测放的纵横轴线上，用经纬仪和距离交汇法测放桩位，施工过程中，由于土体挤压或桩机行走等因素，在打桩前应对桩位进行复核，并定期复核各轴线的控制点。4、施工控制点的保护措施：由于打桩周围振动影响，肯定会导致点位移动，为确保其准确性，首先必须有一定的稳固性，即需有硬性保护措施，点位四周用混凝土固结；其次，要求每星期至少对各控制点复核一次，对于偏位或误差较大的点，严禁在未恢复前继续使用，以确保测放桩位的准确性。（二）、管桩进场、检验、堆放及进货计划管桩进场由甲方、监理、乙方质检员进行外观检查及验证后，乙方按规格分别堆放，堆放地点根据桩机施打路线和配桩情况进行选择，管桩堆放要符合规范要求，在卸桩前及

8、堆放好后，应认真检查桩身质量及有关出厂质量证明，并报请有关方面检查验收，做好书面签收记录，不合格的桩及时清退。在施工现场由于条件限制，不可能对桩的抗压及抗弯能力进行试验，故我方质检员应配合监理从以下几个方面进行：1、外观形象：即看表面是否有蜂窝、麻面、孔洞、有无裂缝。2、几何尺寸：如桩径偏差（包括内径和外径），桩身长度是否与标识规格相吻合，端头板的厚度、平整度是否符合规范要求。3、文字检验：检查所运至现场的材料能否提供有效的出厂合格证或 质量证明书。（三）、沉桩1、施工顺序：按规范要求施打宜先中间，后四周，先深后浅、先密后稀。施工时根据现场的情况进行适当调整。2、沉桩：打桩前，按规定垫好桩帽上

9、、下垫层，在桩身上划好每米划线,起吊桩采用一点绑扎法，桩入桩帽后，使桩对准桩位入土，再调整桩和垂直度，垂直度由架立在两个正交方向的经纬仪控制，然后开始沉桩，并跟踪检查桩的垂直度。打桩时,认真做好打桩记录，要求记录准确、真实，每天的记录交给资料员，整理后交监理工程师签字。3、接桩:接桩起吊方法同上，吊起上节桩，清理端头板上的泥土杂物,使上、下两节桩顺直，错位偏差不得大于2mm，再次校正桩身垂直度，符合要求后，开始焊接，用两台CO2保护焊机对称施焊，先对称点焊六个点，然后施焊，焊缝应连续均匀、饱满，要求无咬边和气孔，焊接完经监理工程师检验合格后方可施打。由于焊缝属于隐蔽工程，规范要求有可追溯性，因

10、此在施焊完每一个接头后，质检员检查认为合格则在接桩隐蔽记录上签字，并邀请监理工程师检查，直到监理工程师认为合格，且冷却5-8分钟后才能起锤开打。5、送桩及收锤控制：送桩采用插口送桩器，送桩前清除桩顶及送桩器底板上的杂物，插入送桩器后调整好垂直度，然后送桩，当桩顶标高符合设计要求时收锤，并测量最后三阵贯入度量。 （四）、施工工艺流程图五、进度计划与确保进度的措施1、设备选择 根据管桩的桩径和桩长，以及单桩竖向承载力，结合在上海地区的桩基施工经验，拟采用DD63走管式打桩机沉桩，主要设备见下表。序号设备名称型号数量备注1走管式打桩机DD633台沉桩2CO2保护焊机NBC-5006台接桩3经纬仪J2

11、1台桩位测量J66台垂直度控制4水准仪S33台标高控制5气割设备/1套备用2、施工进度计划（1）、施工工效根据锤击桩施工工艺特点，在正常情况下拟定施工平均速度如下：DD63型打桩机沉桩6套/天。（2）、按施工部署结合工效分析，计算出本阶段沉桩需55天，但由于桩位较稀，且工地位于长兴岛，进桩不便，故工期约为70天。3、确保进度的措施（1）、做好施工前的准备工作。认真阅读图纸，做好自审、会审工作。根据红线规划及施工图进行测量定位工作，做好各项材料的落实，施工工序与工艺要求的落实。（2）加强计划管理。根据总的规划，编排合理的施工进度计划，制定每周每日的作业计划，及时上表上墙，既要符合工艺和技术要求，

12、又要做到人力、机具的综合平衡。（3）建立现场管理制度。各区域、各机相应结合起来，充分利用空间，人员，争取时间，减少施工间歇现象，做到现场管理不乱，明确个部门的职责。（4）、建立现场会、协调会制度。每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整进度计划。（5）、布置作业任务，同时严格按总进度控制计划下达任务的质量、安全要求和完成时间，及时解决施工中出现的矛盾，协调各方关系。（6）、对项目实施计划、组织、指挥、协调和控制过程的管理。六、质量保证体系及措施（一）、施工管理体系（二）、项目质量体系机构1、质量管理机构图：2、质量管理职责：（1）项目经理：A、贯彻实施公司质量方针和目标，履行工程承包合同，建

13、立项质量保证体系，实现项目质量目标，对项目工程质量负全责。B、负责主持项目质量策划，编制质量计划，并组织实施，认真执行公司质量体系文件和各项质量制度，严肃工艺纪律，对本项目人员违反工艺纪律造成质量问题负领导责任。C、负责对施工进度、工程质量、安全文明施工状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织好纠正和预防措施的实施工作。D、负责对上下协调工作，保证工程施工中资源供给，合理组织施工力量，确保工程质量和工期，满足合同要求。E、领导本项目工程质量的联检和评定工作，定期召开质量例会和不合格品的分析，领导组织开展QC小组活动，对质量事故及不合格品按“四不放过”的原则进行处理。F、负责制定有质量否定

14、权的经济责任制，并认真贯彻执行。（2）、项目技术负责人：A、对项目经理负责，协助项目经理贯彻实施公司质量方针和质量目标，负责组织本项目质量策划，参与施工设计以及创优规化，对本项目每周组织检查一次。B、主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到部门、班组和岗位，并对实施情况组织检查监督。C、负责主持图纸会审和质量计划交底和技术交底工作。D、负责组织贯彻技术规程、技术交底和质量计划交底工作。E、负责组织贯彻技术规程，工艺标准/规范和质量标准，认真贯彻实施各项质量制度和相关程序，严格工艺纪律，对本工程项目人员违反工艺纪律和程序造成的质量问题负领导责任。F、负责组织及清理本项目使用的技术规范、

15、标准，确保现场使用的技术文件规范、标准均为有效版本。负责组织生产过程的各种原始记录及统计工作，确保各种质量记录的完整性、准确性和可追溯性。G、负责审批本项目在特定情况下发生的“紧急放行”和“例外转序”报告，并对其可追溯性和工程质量负主要责任。H、对检测试验机构、人员、仪器仪表的配备和计量器具管理制度的实施，承担技术指导和领导责任。I、内部和外部对项目进行审核时，负责组织动员本项目全体员工积极配合审核，对审核发现的不合格项及组织制定纠正措施，在限期内检查落实整改情况。J、定期召开质量例会，及时组织不合格品质量分析会，根据公司不合格品控制程序规定评审处置，并及时向主管部门反馈质量信息。K、负责领导

16、开展新技术、新工艺、新设备、新方法的开发应用和本项目技术培训工作，组织项目开展QC小组活动。L、领导本项目工程质量评定，质量联检和竣工验收工作。（3）、项目质检员：A、对项目经理负责，认真执行本项目质量计划，协助项目经理组织好项目的进度、质量、安全、物质、机械和文明施工管理，并对施工质量管理的最终结果负领导责任。B、依据本项目施工总进度计划，组织编制施工作业计划，经审批后组织实施。组织召开碰头会议，领导对施工过程的动态监控工作。C、分管本项目物资管理工作，负责协调和保障施工生产所需要人员、物资和设备的供给。选择合格分供方报项目经理或公司审批并组织实施。D、领导对施工安全、质量的过程动态监控工作

17、，组织本项目工程质量的联检和评定工作，组织召开质量例会和不合格品质量分析及评审处理。E、负责优化施工组织管理，领导安全文明施工工作，确保工程质量和工期，争创优质工程，实现项目质量目标，满足合同要求。（三）质量保证措施1、开工前，认真组织项目全体人员进行技术交底，将国家规范、设计意图、质监、监理要求等交待清楚，并有书面记录和签证，做到施工人员心中有底。2、测量仪器及计量器具应该校验合格后方可使用，测量放线各角点应保证闭合，每根桩打桩前应复核一次，并用石灰粉按桩尖直径划圈。施工期间控制点，轴线控制桩每周应定期复核检查一次。检查办法为先在各控制点内部测量，与初始值对比，若误差在允许范围内则可继续使用

18、，否则须利用红线控制点对其进行校核。3、管桩进场应检查验证外观质量是否符合规范要求，并按合同有关单位、部门签字验收，不合格的桩严禁使用，并及时清退。具体控制措施请见前面：主要施工方法见管桩进场、检验、堆放及进货计划。4、沉桩施工严格按施工规范、设计及方案要求进行，并加强监测，发现异常应立即采取措施，调整施工工艺和顺序。5、打桩机的桩架必须具备足够的强度、刚度与稳定性，并应与所挂柴油锤相匹配。6、打桩时桩帽与桩头之间应衬垫木板或纸板，厚度不少于120mm打桩时应经常检查及时更换或补充。7、送桩器应与管桩匹配，送桩器及管桩接头的杂物应清理干净，保持送桩器与桩头紧密接触。8、桩位偏差控制，首先加强桩

19、位复测，其次是插桩时对位要准，如桩入土时，偏位超出规范要求要拨出重插，直至符合要求。9、管桩起吊前，应在桩身上标示划线，以便观察桩的入土深度及测记每米锤击数，打桩时应认真做好施工记录。10、桩垂直度校正用经纬仪，在两个成90度方向上同时校正，并应在施打过程中跟踪检校，直到沉桩稳定。第一节桩就位插入地面后的垂直度偏差不得大于0.5%，施打过程中，若桩身倾斜超过0.8%时，应找出原因，设法纠正。11、每根桩宜连续进尺，打桩至送桩的间隔时间不应过长，宜即打即送。12、管桩接桩，需上下对齐，并校正好垂直度，清刷干净接触面上的杂物，焊接时，应对称施焊，先点焊定位后再分层连续施焊，要求焊缝均匀、饱满、无夹

20、渣、咬边现象，焊完经检查合格后，冷却8分钟方可继续施打。13、遇到下列情况时，应立即停止打桩，并与有关方面共同研究处理。 A、贯入度突变； B、桩头处混凝土剥落、破碎； C、桩身突然倾斜、跑位； D、地面明显隆起、邻桩水平位移过大。七、项目安全保证体系机构：（一）、项目安全管理方框图：（二）、项目安全保证体系：序号内 容主要分项目1基坑，周围建、构筑物基坑，周围建、构筑物稳定性测量观测、2管 桩 材 料管桩卸车及堆放3打 桩起桩、打桩4施工机械设备机械安全防护装置5送 桩 孔 洞送桩后形成的孔洞掩盖6现 场 临 电线的规格 型号 保护配电箱的材质 型号（三）、安全保证措施1、建立安全生产责任制

21、，坚持“管生产必须管安全”，施工作业、安全第一“安全生产、人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门、各类人员在生产活动中应负安全职责。2、广泛宣传，经常检查，使职工牢固树立“施工作业，安全第一”“安全为了生产，生产必须注意安全”的思想，定期对工人进行安全教育，使之牢记熟悉本工种的操作规程，班前班后安全自检，发现问题及时解决。对特殊工种，如电工、电焊工、打桩工、和机操工等必须持证上岗。3、开工前，进行安全交底，有关安全事项应交待清楚，并有书面签字记录，所有安全措施及设施的完成应安排落实到人，开工时，还应专项组织检查、核实。4、建立班组安全活动制度，每天召开班前安全会，并进行班前检查，如吊钩

22、、钢丝绳及索具、机械制动性能、电路等有关不安全因素，做到必先消除隐患后方可工作。5、建立安全检查制度，通过检查及时发现并消除施工过程中的安全隐患，利用定期安全检查，进一步宣传贯彻落实国家安全生产方针、政策和各项安全管理制度。6、正确使用个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，且着装必须统一；禁止穿拖鞋、背心、短裤及其它不雅观之服装；高空作业要系安全带，严禁酒后作业。7、电气设备和线路必须绝缘良好，禁止使用破损及绝缘性能不良的电线，禁止电线随地拖走，电气设备必须做好接零或接地，严防漏电伤人。对主要电缆、专业电工应经常检查其是否漏电，特别是在基坑内的电缆，必须保证其不漏电。8、施工机械和电气设备

23、不准带病运转或超负荷工作，发现不正常情况应立即停机检查，禁止边检修边施工。9、电焊机上要有防雨盖板，下有防潮垫。电焊作业必须按焊接操作规程进行，焊接工作前，应先检查焊机设备和工具是否安全可靠，如焊机外壳的接地、焊机各接线点接触是否良好、焊接电缆的绝缘有无破损。转移工作地点搬动电焊机更换保险丝、焊机发生故障需检修改变焊机接头等必须关闭电源。10、施工作业时，指挥员要注意指挥信号、口哨、手势应清楚明了，并与机操工协调一致，严禁违章指挥。11、施工作业范围内，严禁无关人员进入围观，各种安全设施应放置在方便、适宜位置。12、遇恶劣天气、台风等，影响施工安全时，禁止一切施工作业，吊车、桩机等要做好防倾覆

24、措施，雨后恢复施工前，还应重新检查机具，电路等，确保无安全隐患后方可工作。八、文明施工及环境保护措施1、施工现场实行封闭管理，悬挂“五牌一图”包括工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌和施工总平面布置图。不扰民、不损害附近居民的利益。2、施工作业区与生活区进行有效隔离，办公设施采用集装箱，照明供电线路不得低于2.4米，并应穿管敷设。3、施工现场制定消防制度，每个集装箱宿舍办公室、每台打桩机及工具箱配置一个灭火器；并对现场施工人员进行消防知识、操作培训。电焊、气焊等明火操作严格执行动火证制度，乙炔气瓶氧气瓶应分库储放，使用中必须分隔放置，间距不少于5米，且与一切明火距离不少于10米。4、施工现场应平整，满足施工机械行走条件，排水设施得当，水电线路整齐。5、施工机械、机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。6、施工现场工具、材料摆放规整整齐，管桩按规格、长度分开堆放好并标识好。7、施工现场的标识，场地内各种物资必须摆设整齐，下班前各施工人员必须收好各自的工具，保持现场卫生。九、施工流程图 A B C E01 0118 1819 1935 35 1#机 2#机 3#机 施 工 流 程 图